車間主任招聘面試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.車間主任在日常工作中，首要任務(wù)是：A.提高生產(chǎn)效率B.管理員工考勤C.確保安全生產(chǎn)D.優(yōu)化設(shè)備布局2.以下哪項(xiàng)不屬于車間主任的職責(zé)范圍？A.制定生產(chǎn)計(jì)劃B.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C.設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀D.安排員工培訓(xùn)3.在生產(chǎn)流程優(yōu)化中，車間主任應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.產(chǎn)品成本降低B.員工個(gè)人成長C.生產(chǎn)線自動(dòng)化程度D.市場(chǎng)銷售策略4.車間5S管理不包括以下哪一項(xiàng)？A.整理B.整頓C.清掃D.保密5.當(dāng)車間出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，車間主任的首要應(yīng)對(duì)措施是：A.立即停機(jī)檢查B.繼續(xù)生產(chǎn)以免延誤C.通知維修人員處理D.自行嘗試修復(fù)6.車間主任在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需重點(diǎn)考慮的因素不包括：A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)C.員工個(gè)人興趣D.生產(chǎn)能力7.下列哪項(xiàng)不是車間主任在員工激勵(lì)方面的常用手段？A.發(fā)放獎(jiǎng)金B(yǎng).口頭表揚(yáng)C.提供晉升機(jī)會(huì)D.強(qiáng)制加班8.在處理員工沖突時(shí)，車間主任應(yīng)遵循的原則是：A.嚴(yán)厲批評(píng)雙方B.偏袒一方C.公正調(diào)解，促進(jìn)溝通D.置之不理9.車間主任在質(zhì)量控制中的角色是：A.親自檢查每一件產(chǎn)品B.監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)流程C.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)D.制定銷售策略10.對(duì)于新入職員工，車間主任應(yīng)首先進(jìn)行：A.生產(chǎn)技能培訓(xùn)B.企業(yè)文化宣講C.市場(chǎng)趨勢(shì)分析D.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)11.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，車間主任需考慮的首要因素是：A.員工個(gè)人意愿B.生產(chǎn)任務(wù)緊急程度C.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃D.原材料庫存量12.車間主任在安全生產(chǎn)管理中的核心職責(zé)是：A.提高生產(chǎn)效率B.預(yù)防事故發(fā)生C.降低生產(chǎn)成本D.優(yōu)化生產(chǎn)流程13.以下哪項(xiàng)不屬于車間主任的績效考核指標(biāo)？A.生產(chǎn)計(jì)劃完成率B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率C.員工滿意度D.市場(chǎng)占有率14.在處理客戶投訴時(shí)，車間主任應(yīng)：A.直接與客戶溝通解決B.轉(zhuǎn)交給銷售部門處理C.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門改進(jìn)產(chǎn)品D.忽視客戶投訴15.車間主任在推進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.減少庫存B.增加員工數(shù)量C.提高產(chǎn)品價(jià)格D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模16.在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，車間主任應(yīng)強(qiáng)調(diào)：A.個(gè)人技能提升B.公司規(guī)章制度C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)D.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃17.車間主任在接到緊急生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)首先：A.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃B.通知所有員工加班C.評(píng)估生產(chǎn)能力D.立即開始生產(chǎn)18.在進(jìn)行生產(chǎn)成本控制時(shí)，車間主任應(yīng)關(guān)注：A.原材料采購成本B.員工個(gè)人收入C.市場(chǎng)營銷費(fèi)用D.產(chǎn)品研發(fā)成本19.車間主任在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)：A.親自參與研發(fā)B.鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議C.依賴外部專家D.忽視傳統(tǒng)工藝20.在處理生產(chǎn)事故時(shí)，車間主任的首要任務(wù)是：A.追究責(zé)任B.保障人員安全C.恢復(fù)生產(chǎn)D.通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.車間主任在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素包括：A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)情況C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.員工技能水平2.車間5S管理的內(nèi)容包括：A.整理B.整頓C.清掃D.清潔和素養(yǎng)3.車間主任在員工激勵(lì)方面可以采取的措施有：A.發(fā)放獎(jiǎng)金和福利B.提供晉升機(jī)會(huì)C.口頭表揚(yáng)和認(rèn)可D.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4.在處理員工沖突時(shí)，車間主任應(yīng)遵循的原則包括：A.公正公平B.及時(shí)溝通C.深入了解沖突原因D.嚴(yán)厲懲罰沖突雙方5.車間主任在推進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí)可以采取的措施包括：A.減少庫存B.持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程C.提高員工技能水平D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模6.車間主任在質(zhì)量控制中的角色包括：A.監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)流程B.分析質(zhì)量問題原因C.制定質(zhì)量改進(jìn)措施D.親自檢查每一件產(chǎn)品7.車間主任在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)包括：A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.組織安全培訓(xùn)C.定期檢查安全隱患D.親自參與一線生產(chǎn)8.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，車間主任需要考慮的因素有：A.生產(chǎn)任務(wù)緊急程度B.員工個(gè)人意愿C.生產(chǎn)設(shè)備能力D.原材料庫存情況9.車間主任在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)可以采取的措施包括：A.鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議B.與外部科研機(jī)構(gòu)合作C.加大研發(fā)投入D.忽視傳統(tǒng)工藝，全面采用新技術(shù)10.在處理客戶投訴時(shí)，車間主任可以采取的措施包括：A.及時(shí)了解客戶投訴內(nèi)容B.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門改進(jìn)產(chǎn)品C.與客戶直接溝通解決D.將責(zé)任推給其他部門三、判斷題（每題2分，共20分）1.車間主任在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，只需考慮市場(chǎng)需求，無需關(guān)注生產(chǎn)能力。（）2.車間5S管理只包括整理、整頓、清掃三項(xiàng)內(nèi)容。（）3.車間主任在員工激勵(lì)方面，只能通過發(fā)放獎(jiǎng)金和福利來實(shí)現(xiàn)。（）4.在處理員工沖突時(shí)，車間主任應(yīng)嚴(yán)厲懲罰沖突雙方，以維護(hù)車間秩序。（）5.車間主任在推進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注減少庫存和提高生產(chǎn)效率。（）6.車間主任在質(zhì)量控制中，只需監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)流程，無需參與質(zhì)量改進(jìn)工作。（）7.車間主任在安全生產(chǎn)管理中，只需制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無需參與安全培訓(xùn)。（）8.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，車間主任只需考慮生產(chǎn)任務(wù)緊急程度，無需關(guān)注員工個(gè)人意愿。（）9.車間主任在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議，但無需與外部科研機(jī)構(gòu)合作。（）10.在處理客戶投訴時(shí)，車間主任只需將責(zé)任推給銷售部門處理，無需親自了解客戶需求。（）四、填空題（每題2分，共20分）1.車間主任在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需綜合考慮____、生產(chǎn)能力和原材料供應(yīng)情況。2.車間5S管理中的“素養(yǎng)”是指培養(yǎng)員工的____和自律精神。3.車間主任在員工激勵(lì)方面，可以通過____、提供晉升機(jī)會(huì)和口頭表揚(yáng)等方式來實(shí)現(xiàn)。4.在處理員工沖突時(shí)，車間主任應(yīng)遵循____、及時(shí)溝通和深入了解沖突原因的原則。5.車間主任在推進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注減少庫存、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和____等方面。6.車間主任在質(zhì)量控制中，需要監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)流程、分析質(zhì)量問題原因并制定____。7.車間主任在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)制定____、組織安全培訓(xùn)和定期檢查安全隱患。8.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，車間主任需要綜合考慮生產(chǎn)任務(wù)緊急程度、員工個(gè)人意愿、____和原材料庫存情況。9.車間主任在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議、與____合作并加大研發(fā)投入。10.在處理客戶投訴時(shí)，車間主任應(yīng)及時(shí)了解客戶需求、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門改進(jìn)產(chǎn)品并與____直接溝通解決。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.D5.C6.C7.D8.C9.B10.A11.B12.B13.D14.C15.A16.B17.

C18.A19.B20.B二