2025年糾正四風(fēng)會議記錄時間：2025年3月15日（周四）上午9:00-12:30地點：XX單位第一會議室主持人：黨委書記李XX參會人員：黨委班子成員（張XX、王XX、陳XX、趙XX），各部門主要負責(zé)人（辦公室、黨群部、業(yè)務(wù)一部至五部、財務(wù)部、紀檢監(jiān)察組），共28人記錄人：黨群部劉XX一、傳達上級關(guān)于深化糾治“四風(fēng)”工作要求主持人李XX首先傳達《2025年深化糾治“四風(fēng)”工作要點》（XX〔2025〕8號）文件精神，重點強調(diào)：“上級明確要求以嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍持續(xù)糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，特別針對‘指尖上的形式主義’‘調(diào)研中的作秀行為’‘隱蔽性違規(guī)消費’等新變種提出專項整治要求。2024年全系統(tǒng)‘四風(fēng)’問題線索中，形式主義、官僚主義占比62%，享樂主義、奢靡之風(fēng)占比38%，其中‘以會議落實會議’‘數(shù)據(jù)虛報瞞報’‘超標準接待拆分報銷’等問題較為突出。各部門要對照文件要求，結(jié)合本單位實際，制定可量化、可考核的整改方案?！倍?、2024年“四風(fēng)”問題整改情況通報（紀檢監(jiān)察組王XX）紀檢監(jiān)察組組長王XX通報2024年“四風(fēng)”問題整改情況及2025年1-2月問題線索：1.2024年整改成效：全年開展專項督查12次，發(fā)現(xiàn)問題43個，已整改41個（2個因制度銜接問題持續(xù)整改）；批評教育21人次，誡勉談話3人次，通報批評部門2個；會議數(shù)量同比減少18%，文件簡報精簡22%，基層調(diào)研平均時長由2023年的1.5天延長至3天，“一竿子插到底”式調(diào)研占比提升至45%；公務(wù)接待費用同比下降27%，未發(fā)現(xiàn)超標準宴請問題。2.2025年1-2月新問題：-形式主義方面：業(yè)務(wù)三部在“安全生產(chǎn)月”活動中，未結(jié)合實際制定方案，直接套用2023年模板，活動記錄僅體現(xiàn)“拍照留痕”，無實質(zhì)成效；-官僚主義方面：辦公室在處理基層部門《關(guān)于優(yōu)化檔案管理系統(tǒng)的建議》時，未深入調(diào)研直接回復(fù)“系統(tǒng)運行正常，無需調(diào)整”，經(jīng)核查系統(tǒng)確存在操作繁瑣問題；-享樂主義、奢靡之風(fēng)方面：財務(wù)部報銷臺賬顯示，1月某項目組赴外省調(diào)研期間，3次在非定點餐廳就餐，雖未超標準，但存在“分散就餐規(guī)避監(jiān)管”嫌疑；2月某部門以“工會活動”名義購買高檔水果禮盒12份，涉及金額4800元（已責(zé)令退回并追責(zé)）。三、各部門自查問題發(fā)言（按部門順序）業(yè)務(wù)一部張XX：自查發(fā)現(xiàn)3類問題：一是2024年四季度報送的《市場分析報告》中，部分數(shù)據(jù)直接引用第三方平臺，未實地核驗，導(dǎo)致2項結(jié)論與實際偏差超10%；二是對基層網(wǎng)點反饋的“客戶需求響應(yīng)慢”問題，僅通過郵件轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)崗位，未建立跟蹤機制，最長一項問題耗時45天才解決（制度規(guī)定應(yīng)在20個工作日內(nèi)反饋）；三是部門內(nèi)部“周例會”存在“為開會而開會”現(xiàn)象，10次會議中4次無實質(zhì)議題，僅傳達上級通知，耗時1-2小時/次。辦公室陳XX：自查問題集中在服務(wù)效能上：一是文件制發(fā)審核不嚴，2024年有5份文件存在“照搬上級表述、無具體落實措施”問題；二是調(diào)研協(xié)調(diào)中存在“路線預(yù)設(shè)”現(xiàn)象，2024年組織的6次基層調(diào)研，4次提前通知被調(diào)研單位準備“亮點現(xiàn)場”，導(dǎo)致問題發(fā)現(xiàn)率僅30%（2023年為55%）；三是OA系統(tǒng)“電子留痕”功能被過度使用，要求基層每日報送“工作動態(tài)”2條，部分內(nèi)容重復(fù)，增加額外負擔(dān)。財務(wù)部趙XX：自查發(fā)現(xiàn)2項突出問題：一是費用報銷審核存在“重票據(jù)合規(guī)、輕實質(zhì)內(nèi)容”傾向，2024年12月某部門報銷“培訓(xùn)資料費”2.8萬元，實際為購買紀念品，因票據(jù)開具為“資料費”未被攔截；二是對“三公”經(jīng)費分析僅停留在總量對比，未深入分析各項目明細（如公務(wù)用車維修費用中，2024年某車輛年維修8次，費用1.2萬元，未及時預(yù)警）。四、黨委班子成員發(fā)言黨委副書記、總經(jīng)理張XX：當前“四風(fēng)”問題呈現(xiàn)“顯性減少、隱性變異”特征，需重點關(guān)注三方面：一是“責(zé)任甩鍋”式官僚主義，部分干部將“屬地管理”異化為“問題下推”，對跨部門事項推諉扯皮；二是“數(shù)字形式主義”，部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)重復(fù)要求基層錄入數(shù)據(jù)（如安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、黨建3個系統(tǒng)均要求錄入“員工培訓(xùn)記錄”），導(dǎo)致“數(shù)據(jù)空轉(zhuǎn)”；三是“特權(quán)思想”殘余，個別班子成員下基層時仍存在“提前清場”“特殊安排”現(xiàn)象，雖未超標準，但影響干群關(guān)系。建議建立“負面行為清單”，明確“哪些事不能做”，讓干部“心中有戒”。紀委書記王XX：紀檢監(jiān)察組將從三方面強化監(jiān)督：一是“嵌入式”監(jiān)督，每月隨機抽取2-3個部門，跟隨干部下基層、參加會議、查閱臺賬，發(fā)現(xiàn)“隱形問題”；二是“智慧監(jiān)督”，對接財務(wù)、OA、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)比對篩查“拆分報銷”“重復(fù)報送”“數(shù)據(jù)異常”等問題；三是“以案促改”，每季度選取1-2個典型案例，組織“問題復(fù)盤會”，剖析背后的制度漏洞（如近期發(fā)現(xiàn)的“培訓(xùn)資料費”虛列問題，擬推動修訂《費用報銷管理辦法》，要求附明細清單并經(jīng)使用部門簽字確認）。黨委委員、副總經(jīng)理陳XX：糾治“四風(fēng)”要與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。例如，針對業(yè)務(wù)部門“數(shù)據(jù)虛報”問題，可建立“數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制”，明確采集、審核、上報各環(huán)節(jié)責(zé)任人，將數(shù)據(jù)準確率納入績效考核（建議占比不低于10%）；針對“調(diào)研作秀”問題，推行“調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單”，要求每次調(diào)研后提交“問題清單+解決方案+完成時限”，由辦公室跟蹤督辦，未完成的不得計入年度調(diào)研任務(wù)。五、會議決議事項經(jīng)集體討論，形成以下決議：1.制定“四風(fēng)”問題負面清單（2025年4月底前完成）：由紀檢監(jiān)察組牽頭，結(jié)合上級要求、自查問題及行業(yè)特點，梳理形式主義（15項）、官僚主義（12項）、享樂主義（8項）、奢靡之風(fēng)（6項）具體表現(xiàn)（如“要求基層每日報送無實質(zhì)意義的‘工作動態(tài)’”“對群眾訴求‘只轉(zhuǎn)不辦’”“借調(diào)研之名游覽景區(qū)”等），明確監(jiān)督標準。2.開展“四風(fēng)”問題專項整治（2025年5-10月）：-形式主義整治：重點清理“重復(fù)報表”“無效會議”“留痕過度”，6月底前完成全單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)、報表臺賬整合（目標：減少重復(fù)報表30%以上，會議合并率提升至50%）；-官僚主義整治：推行“首問負責(zé)制+限時辦結(jié)制”，7月底前修訂《服務(wù)事項清單》，明確20類常見事項的辦理流程和時限（如“基層請示”3個工作日內(nèi)反饋，“群眾投訴”5個工作日內(nèi)答復(fù)）；-享樂主義、奢靡之風(fēng)整治：9月底前完成公務(wù)接待、差旅、采購等制度修訂，增加“特殊情形備案”要求（如非定點就餐需提前說明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批），10月起開展“隱蔽消費”專項檢查（重點查電子禮品卡、私人會所消費、“家宴式”違規(guī)接待）。3.強化考核問責(zé)（2025年全年）：-將“四風(fēng)”問題整改情況納入部門年度考核（占比20%），與評優(yōu)評先、績效獎金掛鉤；-對整改不力、問題反復(fù)的部門，約談主要負責(zé)人并扣減部門績效10%；對隱瞞不報、弄虛作假的，嚴肅追責(zé)（頂格處分）；-每季度召開“整改成效發(fā)布會”，公開各部門問題整改進度（通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄公示），接受全員