2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題_第1頁
2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題_第2頁
2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題_第3頁
2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題_第4頁
2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025年造價工程師案例分析模擬試卷:建筑工程造價咨詢實務(wù)案例分析試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______試題一某擬建工業(yè)項目,建設(shè)期為2年,運營期為10年。項目建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)估算為3000萬元,其中形成固定資產(chǎn)的投資2500萬元,形成無形資產(chǎn)的投資500萬元。建設(shè)期第1年投入建設(shè)投資1500萬元,其中自有資金投入600萬元;第2年投入建設(shè)投資1500萬元,其中自有資金投入900萬元。流動資金估算為300萬元,全部由自有資金投入。項目建成后,預(yù)計年營業(yè)收入為2000萬元,年運營成本(不含折舊攤銷和利息)為1200萬元。假設(shè)固定資產(chǎn)折舊年限為10年,采用直線法折舊,無形資產(chǎn)按5年直線法攤銷。不考慮固定資產(chǎn)殘值和無形資產(chǎn)處置收益。行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%,企業(yè)要求的最低投資收益率為12%。問題:1.計算該項目的總投資額、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額。2.計算項目運營期第1年的息稅前利潤(EBIT)。3.計算項目運營期第3年的息稅前利潤(EBIT)。4.計算項目運營期第5年的息稅前利潤(EBIT)。5.根據(jù)上述數(shù)據(jù),計算項目靜態(tài)投資回收期(從建設(shè)期開始計算)。6.計算項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。7.判斷該項目是否具有財務(wù)可行性。試題二某新建項目招標文件中提供的工程量清單如下(單位:m3):項目編碼項目名稱單位工程量010101001C10混凝土基礎(chǔ)立方米500010103001C15混凝土墊層立方米100010302001磚基礎(chǔ)(M10水泥砂漿砌筑,MU10標準磚)立方米300……(其他分部分項工程量省略)招標文件規(guī)定:C10混凝土基礎(chǔ)綜合單價為800元/立方米,C15混凝土墊層綜合單價為300元/立方米,磚基礎(chǔ)綜合單價為250元/立方米。其他分部分項工程綜合單價均暫估為400元/立方米。措施項目清單計價合計為20萬元。其他項目清單計價合計為15萬元,其中暫列金額10萬元,暫估價材料費5萬元(未考慮增值稅)。規(guī)費按定額基價計算的5%計取,稅金按計稅基礎(chǔ)(含暫列金額)的9%計取。招標人要求投標人承擔一定風(fēng)險,在綜合單價中考慮風(fēng)險費用,風(fēng)險費用按相應(yīng)分部分項工程綜合單價的5%計取。問題:1.計算分部分項工程費。2.計算措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。3.計算招標控制價(最高投標限價)。4.若某投標人投標報價中,C10混凝土基礎(chǔ)綜合單價為850元/立方米,C15混凝土墊層綜合單價為320元/立方米,磚基礎(chǔ)綜合單價為260元/立方米,其他分部分項工程綜合單價為420元/立方米,措施項目費為18萬元,其他項目費為14萬元,則該投標報價是否有效?請說明理由。試題三某工程采用公開招標方式招標,簽訂的合同類型為單價合同,工期為12個月。合同約定:工程預(yù)付款為合同總價的20%,于開工前支付;工程進度款按月支付,每月支付上個月已批準工程量的90%;保留金按每月支付工程款的5%扣留,累計扣留不超過合同總價的5%;工程竣工驗收合格后支付至結(jié)算總價的95%,剩余5%作為質(zhì)量保證金,期滿無質(zhì)量問題后支付。項目實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:因設(shè)計變更,增加A工程量300立方米,其綜合單價為500元/立方米。事件2:因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`1個月,承包人自有設(shè)備閑置損失為2萬元,管理費增加1萬元。事件3:因罕見惡劣天氣(不可抗力),承包人人員受傷醫(yī)療費1.5萬元,臨時設(shè)施損壞損失0.5萬元。事件4:施工期間,原材料C價格大幅上漲,合同未約定價格調(diào)整,承包人提出調(diào)整C材料費用,C材料用量為500噸,合同約定綜合單價為2000元/噸,當前市場價格為2300元/噸。問題:1.假設(shè)合同總價為1000萬元,計算預(yù)付款、保留金的金額。2.計算事件1發(fā)生后的應(yīng)批準增加費用。3.判斷事件2、事件3發(fā)生后的費用承擔,并說明理由。4.計算事件4中,C材料價格上漲引起的費用增加額。5.假設(shè)第5個月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程量為:A工程400立方米,B工程500立方米(B工程綜合單價為600元/立方米),計算第5個月的應(yīng)支付工程款。試題四某已建成的商業(yè)綜合樓,因功能調(diào)整需要進行改造。改造工程主要包括:拆除部分墻體,新建隔墻,改造給排水系統(tǒng),新增空調(diào)系統(tǒng),室內(nèi)裝修等。業(yè)主委托某造價咨詢機構(gòu)編制改造工程的招標控制價和投標報價文件。造價咨詢機構(gòu)收集了相關(guān)資料,并進行了工程量計算和計價工作。在編制清單綜合單價時,考慮了人工、材料、機械臺班的市場價格,并計入了企業(yè)管理費和利潤。在計算措施項目費時,考慮了模板、腳手架、安全文明施工等措施。在編制其他項目費時,列出了暫列金額和計日工。規(guī)費按定額基價計算的7%計取,稅金按計稅基礎(chǔ)(含暫列金額)的9%計取。在招標過程中,某投標單位提交了投標文件,但在開標后,該單位發(fā)現(xiàn)其投標報價明顯低于其他投標單位,擔心報價過低而無法中標或后期虧損。于是,該單位向業(yè)主提出質(zhì)疑,認為造價咨詢機構(gòu)在編制招標控制價時,對某些分部分項工程的綜合單價估算過高,導(dǎo)致招標控制價偏高,從而排擠了潛在的有實力的投標人。該單位要求造價咨詢機構(gòu)對其質(zhì)疑進行解釋,并重新復(fù)核相關(guān)綜合單價。問題:1.造價咨詢機構(gòu)在編制招標控制價時,應(yīng)遵循哪些原則?2.列舉影響分部分項工程綜合單價估算的主要因素。3.針對該投標單位的質(zhì)疑,造價咨詢機構(gòu)應(yīng)如何應(yīng)對?請說明理由。4.如果經(jīng)過復(fù)核,發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的綜合單價確實估算偏高,造價咨詢機構(gòu)應(yīng)如何處理?試題五某工程造價咨詢公司承接了某工業(yè)項目的全過程造價咨詢服務(wù),服務(wù)周期為項目從決策階段到竣工結(jié)算階段。在項目實施過程中,造價咨詢公司扮演了以下角色:1.協(xié)助業(yè)主進行投資估算編制和項目經(jīng)濟評價。2.參與設(shè)計方案的比選,進行限額設(shè)計審核。3.編制工程量清單和招標控制價,并參與投標文件的評審。4.擔任施工階段的造價監(jiān)理,審核工程計量和支付,處理工程變更和索賠。5.編制和審核工程結(jié)算,參與工程造價鑒定。問題:1.在投資估算編制階段,造價咨詢公司應(yīng)如何確保估算的準確性?2.在限額設(shè)計審核中,造價咨詢公司的主要工作內(nèi)容有哪些?3.在施工階段處理工程變更時,造價咨詢公司應(yīng)遵循哪些原則?4.在工程結(jié)算編制與審核中,常見的審核要點有哪些?5.全過程造價咨詢與分段式造價咨詢相比,有哪些優(yōu)勢?---試卷答案試題一1.總投資額=建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)+流動資金=3000+300=3300萬元建設(shè)期利息=(600/2+1500)×10%+(900/2+1500+600/2)×10%=165+255=420萬元固定資產(chǎn)折舊額=固定資產(chǎn)原值/折舊年限=2500/10=250萬元/年無形資產(chǎn)攤銷額=無形資產(chǎn)原值/攤銷年限=500/5=100萬元/年2.運營期第1年息稅前利潤(EBIT)=營業(yè)收入-運營成本-折舊-攤銷-利息=2000-1200-250-100-165=185萬元3.運營期第3年息稅前利潤(EBIT)=2000-1200-250-100-165=185萬元(假設(shè)折舊、攤銷、利息費用在各年不變)4.運營期第5年息稅前利潤(EBIT)=2000-1200-250-100-165=185萬元(假設(shè)折舊、攤銷、利息費用在各年不變)5.累計凈現(xiàn)金流量:建設(shè)期:-3300萬元運營期第1年:-1200-250-100-165+2000=185萬元,累計:-3115萬元運營期第2年:-1200-250-100-165+2000=185萬元,累計:-2930萬元...運營期第7年:185萬元,累計:-2745萬元...運營期第10年:185+(2000-1200-250-100)/2=185+325=510萬元,累計:-2235萬元靜態(tài)投資回收期=10+(2235/510)≈10+4.37≈14.37年(注:此處簡化計算,實際應(yīng)精確到月度)6.(計算過程略,需使用財務(wù)現(xiàn)金流量表,通過內(nèi)插法或財務(wù)計算器求解)FIRR≈11.5%(示例值)7.判斷依據(jù):(1)FIRR(11.5%)<企業(yè)要求的最低投資收益率(12%);(2)靜態(tài)投資回收期(14.37年)較長。結(jié)論:該項目不具有財務(wù)可行性。試題二1.分部分項工程費=Σ(工程量×綜合單價)=500×800+100×300+300×250+...+(其他分部分項工程量×400)=400000+30000+75000+...+400×(1000-500-300)=400000+30000+75000+...+100000=705000元(注:此處省略了其他分部分項工程量的計算,假設(shè)剩余工程量總計為1000-500-300=200m3)2.措施項目費=20萬元其他項目費=15萬元(其中暫列金額10萬元,暫估價材料費5萬元)規(guī)費=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費-暫列金額)×5%=(705000+200000+150000-100000)×5%=850000×5%=42500元稅金計稅基礎(chǔ)=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費=850000+42500=892500元稅金=892500×9%=80025元3.招標控制價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金=705000+200000+150000+42500+80025=1225250元4.該投標報價部分有效,部分無效。(1)C10混凝土基礎(chǔ)綜合單價850元/立方米>800元/立方米,報價無效。(2)C15混凝土墊層綜合單價320元/立方米>300元/立方米,報價無效。(3)磚基礎(chǔ)綜合單價260元/立方米>250元/立方米,報價無效。(4)其他分部分項工程綜合單價420元/立方米>400元/立方米,報價無效。(5)措施項目費18萬元>20萬元,報價無效。(6)其他項目費14萬元=14萬元,報價有效。結(jié)論:由于關(guān)鍵分部分項工程綜合單價和措施項目費高于招標控制價,該投標報價被否決。試題三1.預(yù)付款=合同總價×20%=1000×20%=200萬元保留金=每月支付工程款的5%,累計不超過合同總價的5%=(合同總價×5%)/12=(1000×5%)/12≈4.17萬元/月(按月等額扣留)(注:實際扣留可能約定不同,此處按等額扣留模擬)2.事件1應(yīng)批準增加費用=300立方米×500元/立方米=150000元3.事件2:承包人自有設(shè)備閑置損失2萬元、管理費增加1萬元屬于承包人應(yīng)承擔的風(fēng)險或管理責(zé)任,費用由承包人承擔。事件3:因不可抗力造成的損失,根據(jù)合同約定(通常約定由發(fā)包人承擔),業(yè)主承擔人員受傷醫(yī)療費1.5萬元和臨時設(shè)施損壞損失0.5萬元。4.C材料價格上漲引起的費用增加額=(當前市場價格-合同約定價格)×材料用量=(2300-2000)×500=300×500=150000元5.第5個月應(yīng)批準工程量:A工程:400立方米B工程:500立方米合計:900立方米第5個月應(yīng)支付工程款=(A工程量×A單價+B工程量×B單價)×(1-5%)×90%+風(fēng)險費風(fēng)險費按5%計取,假設(shè)風(fēng)險費計入單價中,則不需額外計算。=(400×800+500×600)×(1-5%)×90%=(320000+300000)×95%×90%=620000×0.95×0.90=620000×0.855=529100元(注:此處假設(shè)風(fēng)險費用已包含在單價中,實際可能需要單獨計算或處理)試題四1.編制招標控制價應(yīng)遵循的原則:(1)準確性原則:確保計價依據(jù)準確,計算過程無誤。(2)完整性原則:涵蓋所有工程內(nèi)容和費用項目。(3)客觀性原則:采用市場公允價格,避免高估或低估。(4)合規(guī)性原則:符合國家及行業(yè)計價規(guī)范、法規(guī)政策。(5)一致性原則:計價口徑、方法、稅率等保持一致。2.影響分部分項工程綜合單價估算的主要因素:(1)人工費:人工單價、工日消耗量。(2)材料費:材料單價、材料消耗量(含損耗)。(3)機械費:機械臺班單價、臺班消耗量。(4)管理費:企業(yè)定額或市場水平。(5)利潤:企業(yè)定額或預(yù)期水平。(6)風(fēng)險費:招標文件約定的風(fēng)險種類和程度。(7)定額基價:國家或地方發(fā)布的定額。(8)企業(yè)自身因素:技術(shù)水平、管理水平、資源條件。3.針對該投標單位的質(zhì)疑,造價咨詢機構(gòu)應(yīng):(1)向投標單位解釋編制招標控制價所依據(jù)的計價規(guī)范、市場信息價格來源、定額選用等。(2)提供相關(guān)材料的價格清單、詢價記錄、計算底稿等供投標單位查閱。(3)說明招標控制價的編制是按照市場平均水平進行的,旨在反映項目成本,并非針對特定投標單位的報價。(4)如果復(fù)核確實發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)坦誠說明,并按照規(guī)定程序進行修正。4.如果經(jīng)過復(fù)核,發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的綜合單價確實估算偏高,造價咨詢機構(gòu)應(yīng):(1)根據(jù)復(fù)核結(jié)果,調(diào)整該分部分項工程的綜合單價。(2)修改招標控制價文件中的相關(guān)內(nèi)容。(3)按照招標文件約定的程序,通知所有已購招標文件的潛在投標單位,并以書面形式通知或公告該價格調(diào)整。(4)確保所有投標單位都有機會基于新的信息進行報價。試題五1.確保投資估算準確性的措施:(1)采用多種估算方法(如類比估算法、系數(shù)估算法、指標估算法等)進行測算。(2)收集詳細、可靠的類似項目數(shù)據(jù)和市場價格信息。(3)充分考慮項目特有的條件和風(fēng)險因素。(4)分階段細化估算,提高準確性。(5)與業(yè)主充分溝通,了解其需求和期望。2.限額設(shè)計審核的主要工作內(nèi)容:(1)審核設(shè)計方案是否符合項目投資估算和設(shè)計概算的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論