各位同仁，同志們：大家上午好！新春伊始，萬象更新。今天我們齊聚一堂，召開本年度醫(yī)院職工大會(huì)，主要任務(wù)是回顧過去一年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，鼓舞干勁、砥礪前行，共同推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。過去的一年，是極不平凡的一年，也是我們醫(yī)院攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，全院上下緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以高度的責(zé)任感和使命感，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取。在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理上，我們持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，醫(yī)療糾紛數(shù)量同比有所下降，患者滿意度穩(wěn)步提升；在學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)方面，我們成功申報(bào)多項(xiàng)省市級(jí)科研項(xiàng)目，一批青年骨干在各級(jí)技能競(jìng)賽中嶄露頭角，學(xué)術(shù)影響力逐步擴(kuò)大；在疫情防控常態(tài)化背景下，全體醫(yī)護(hù)人員白衣執(zhí)甲、逆行出征，圓滿完成了各項(xiàng)防控任務(wù)，守護(hù)了人民群眾的生命健康安全；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)環(huán)境改善上，我們也取得了階段性成果，為患者提供了更加溫馨舒適的就醫(yī)體驗(yàn)。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著每一位職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體同仁表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，前進(jìn)道路上依然存在不少困難和挑戰(zhàn)。例如，醫(yī)療技術(shù)水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求之間仍有差距，學(xué)科發(fā)展不均衡的問題有待進(jìn)一步解決，運(yùn)營(yíng)管理效率和精細(xì)化程度需要持續(xù)提升，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化，部分職工的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神還需加強(qiáng)。這些問題，都需要我們?cè)谛碌囊荒昀?，以更大的決心和力度去克服和解決。新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是我院深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。我們要堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，聚焦以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工作：一、持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全，筑牢醫(yī)院發(fā)展生命線。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院的立身之本、發(fā)展之基。我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理與控制，特別是要強(qiáng)化重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升急危重癥救治能力，努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程，改善就醫(yī)體驗(yàn)，暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。學(xué)科是醫(yī)院發(fā)展的引擎，人才是第一資源。我們要瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，優(yōu)化學(xué)科布局，支持重點(diǎn)學(xué)科做大做強(qiáng)，扶持特色專科發(fā)展。要加大高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造識(shí)才、愛才、敬才、用才的良好氛圍，為青年醫(yī)師搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，讓各類人才各得其所、各展其長(zhǎng)。三、深化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理改革，提升精細(xì)化管理水平。面對(duì)新形勢(shì)下的醫(yī)保支付方式改革和行業(yè)監(jiān)管要求，我們必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，向管理要效益、要質(zhì)量。要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性和執(zhí)行力，優(yōu)化資源配置。同時(shí)，積極推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，利用信息化手段提升管理效率和服務(wù)便捷度，讓數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿。四、強(qiáng)化科研教學(xué)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力?？蒲薪虒W(xué)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我們要鼓勵(lì)臨床與科研相結(jié)合，支持醫(yī)務(wù)人員積極申報(bào)科研課題，開展臨床研究，力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得新突破。要重視教學(xué)工作，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)質(zhì)量，為醫(yī)學(xué)事業(yè)培養(yǎng)更多合格人才。營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)全院職工的創(chuàng)新活力。五、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)與文化建設(shè)，凝聚醫(yī)院發(fā)展強(qiáng)大合力。堅(jiān)持黨對(duì)醫(yī)院工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，要大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的歸屬感、認(rèn)同感和幸福感。關(guān)心關(guān)愛職工，切實(shí)解決職工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。各位同仁，同志們！醫(yī)院的發(fā)展，離不開每一位職工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。你們是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。新的一年，任務(wù)艱巨，使命光榮。我希望全院上下能夠進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各項(xiàng)工作中去。希望我們的管理團(tuán)隊(duì)能夠率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)決策，精細(xì)管理，帶領(lǐng)科室和部門不斷開創(chuàng)工作新局面；希望我們的臨床一線醫(yī)護(hù)人員能夠恪守醫(yī)德，精進(jìn)醫(yī)術(shù)，以高度的責(zé)任心和同情心對(duì)待每一位患者，提供有溫度的醫(yī)療服務(wù)；希望我們的行政后勤人員能夠立足本職，主動(dòng)服務(wù)，為臨床一線提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障?！奥冯m遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！弊屛覀円詴r(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，同心同德，群策群