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文檔簡介
高效車間生產(chǎn)計劃考試題單項選擇題(每題2分,共20分)1.在制定車間生產(chǎn)計劃時,首先需要確定的是:A.生產(chǎn)任務(wù)量B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)人員配置D.原材料供應(yīng)2.以下哪項不屬于車間生產(chǎn)計劃的組成部分?A.生產(chǎn)進度安排B.質(zhì)量控制標(biāo)準C.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃D.市場銷售預(yù)測3.高效車間通常采用哪種方式進行生產(chǎn)調(diào)度?A.手動調(diào)度B.計算機輔助調(diào)度C.經(jīng)驗判斷D.隨機安排4.生產(chǎn)計劃中的“瓶頸工序”指的是:A.生產(chǎn)線上最慢的工序B.生產(chǎn)線上最快的工序C.需要最多人員的工序D.原材料消耗最大的工序5.在進行生產(chǎn)能力評估時,主要依據(jù)的是:A.歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)B.市場預(yù)測數(shù)據(jù)C.管理人員的主觀判斷D.政府政策導(dǎo)向6.下列哪項不是優(yōu)化車間生產(chǎn)流程的目的?A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.增加產(chǎn)品種類D.減少生產(chǎn)周期7.在制定緊急生產(chǎn)計劃時,應(yīng)優(yōu)先考慮:A.客戶需求B.生產(chǎn)成本C.生產(chǎn)能力D.生產(chǎn)順序8.生產(chǎn)計劃中的“安全庫存”主要是為了應(yīng)對:A.市場需求波動B.產(chǎn)品質(zhì)量問題C.生產(chǎn)設(shè)備故障D.人員流失9.車間生產(chǎn)調(diào)度員的主要職責(zé)不包括:A.安排生產(chǎn)任務(wù)B.監(jiān)督生產(chǎn)進度C.制定銷售策略D.協(xié)調(diào)資源分配10.在實施精益生產(chǎn)時,強調(diào)的核心思想是:A.大規(guī)模生產(chǎn)B.零庫存C.高庫存以備不時之需D.生產(chǎn)過程高度自動化多項選擇題(每題4分,共40分)1.制定車間生產(chǎn)計劃前,需要考慮的因素包括:A.市場需求B.原材料供應(yīng)情況C.生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)D.勞動力資源E.政策法規(guī)限制2.優(yōu)化車間布局的方法有:A.流程分析B.設(shè)備重新排列C.增加生產(chǎn)面積D.引入自動化設(shè)備E.減少物料搬運距離3.生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中,常見的監(jiān)控指標(biāo)包括:A.生產(chǎn)進度B.產(chǎn)品質(zhì)量C.生產(chǎn)成本D.員工滿意度E.設(shè)備利用率4.影響車間生產(chǎn)能力的因素有:A.生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平B.生產(chǎn)人員的技能水平C.原材料的質(zhì)量D.生產(chǎn)流程的設(shè)計E.市場需求的變化5.在進行生產(chǎn)調(diào)度時,常用的調(diào)度策略有:A.先進先出B.最短加工時間優(yōu)先C.最早交貨期優(yōu)先D.客戶需求優(yōu)先E.成本最低優(yōu)先6.為了提高生產(chǎn)效率,可以采取的措施包括:A.引入自動化生產(chǎn)線B.定期對員工進行技能培訓(xùn)C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)班次E.減少生產(chǎn)過程中的浪費7.生產(chǎn)計劃中的風(fēng)險管理包括:A.識別潛在風(fēng)險B.評估風(fēng)險影響C.制定風(fēng)險應(yīng)對措施D.監(jiān)控風(fēng)險變化E.完全消除所有風(fēng)險8.在實施精益生產(chǎn)時,常用的工具和技術(shù)有:A.價值流圖B.5S管理C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.大規(guī)模定制9.車間生產(chǎn)計劃的調(diào)整通?;谝韵履男┣闆r:A.市場需求變化B.原材料供應(yīng)中斷C.生產(chǎn)設(shè)備故障D.人員變動E.政策法規(guī)調(diào)整10.為了確保生產(chǎn)計劃的順利實施,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括:A.建立完善的信息溝通機制B.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)C.加強對員工的績效考核D.建立應(yīng)急預(yù)案E.持續(xù)改進生產(chǎn)流程判斷題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計劃一旦制定,就不能進行任何調(diào)整。()2.車間生產(chǎn)計劃的制定應(yīng)充分考慮市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)能力。()3.在制定生產(chǎn)計劃時,不需要考慮原材料的質(zhì)量問題。()4.優(yōu)化生產(chǎn)流程只能減少生產(chǎn)成本,不能提高生產(chǎn)效率。()5.生產(chǎn)計劃中的“安全庫存”越多越好,可以應(yīng)對各種突發(fā)情況。()6.精益生產(chǎn)的核心思想是追求零浪費和持續(xù)改進。()7.在進行生產(chǎn)能力評估時,只需考慮現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力。()8.生產(chǎn)調(diào)度員只需要根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)任務(wù),不需要關(guān)注生產(chǎn)進度和質(zhì)量。()9.車間布局對生產(chǎn)效率沒有影響。()10.為了提高生產(chǎn)效率,企業(yè)應(yīng)盡可能增加生產(chǎn)班次和延長工作時間。()填空題(每題2分,共20分)1.制定車間生產(chǎn)計劃的首要步驟是分析______。2.在優(yōu)化生產(chǎn)流程時,應(yīng)重點關(guān)注______和______兩個環(huán)節(jié)。3.生產(chǎn)計劃中的“瓶頸工序”是影響整體生產(chǎn)進度的______工序。4.為了提高生產(chǎn)效率,企業(yè)可以引入______和______等先進技術(shù)。5.生產(chǎn)調(diào)度員在安排生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)充分考慮______、______和______等因素。6.在實施精益生產(chǎn)時,企業(yè)應(yīng)追求______和______。7.生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中,常見的監(jiān)控指標(biāo)包括生產(chǎn)進度、______和______。8.車間生產(chǎn)計劃的調(diào)整通?;赺_____和______等變化情況。9.為了確保生產(chǎn)計劃的順利實施,企業(yè)應(yīng)建立完善的______和______機制。10.在制定車間生產(chǎn)計劃時,除了考慮生產(chǎn)能力和市場需求外,還應(yīng)關(guān)注______和______等因素。答案:單項選擇題:1.A2.D3.B4.A5.A6.C7.A8.A9.C10.B多項選擇題:1.ABCD2.ABDE3.ABCE4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABDE判斷題:1.錯2.對3.錯4.錯5.錯6.對7.錯8.錯9.錯10.錯填空題:1.市場需求2.
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