2025年浙江省中央遴選筆試練習(xí)題(B卷)試題及參考答案一、案例分析題（30分）材料1：2024年12月，浙江省某市G區(qū)啟動“老舊小區(qū)綜合改造提升三年行動”，重點(diǎn)推進(jìn)管網(wǎng)更新、加裝電梯、綠化景觀提升等工程。其中，H社區(qū)作為首批試點(diǎn)，涉及12棟建于2000年前的多層住宅，居民1300余戶。改造初期，社區(qū)通過“線上問卷+線下座談”收集意見，82%的居民支持改造，但施工進(jìn)入第二階段（電梯加裝與管網(wǎng)鋪設(shè)交叉施工）后，矛盾集中爆發(fā)：-部分一樓住戶以“電梯使用頻率低、遮擋采光”為由，聯(lián)合簽署反對書，阻撓施工隊進(jìn)場；-沿街商鋪因管網(wǎng)改造需臨時關(guān)閉水電3天，認(rèn)為“影響經(jīng)營損失大”，集體到社區(qū)辦抗議；-施工方因趕工期，夜間10點(diǎn)后仍使用電鋸、打樁機(jī)，周邊居民多次撥打12345熱線投訴“噪音擾民”；-社區(qū)工作人員反饋，區(qū)住建局、綜合執(zhí)法局、街道辦在權(quán)責(zé)劃分上存在“多頭管理、推諉扯皮”現(xiàn)象，例如噪音監(jiān)管歸屬問題，執(zhí)法局稱“需環(huán)保部門出具檢測報告”，環(huán)保部門則認(rèn)為“施工噪音由執(zhí)法局直接處理”。問題：結(jié)合材料，分析H社區(qū)改造矛盾頻發(fā)的原因，并提出針對性解決措施。（要求：原因分析全面，措施具體可行，300-400字）二、對策建議題（35分）材料2：浙江省是制造業(yè)大省，2023年規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)2.3萬億元，但中小企業(yè)占比超95%，其中70%仍處于“工業(yè)2.0”（機(jī)械化）階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”困境：-某紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人反映：“購買一套ERP系統(tǒng)需80萬元，后期維護(hù)每年20萬，我們年利潤才120萬，投入風(fēng)險太大?！?某模具企業(yè)技術(shù)主管說：“市面上的數(shù)字化解決方案多為通用模板，與我們的定制化生產(chǎn)流程不匹配，改造成本比買新設(shè)備還高?！?省經(jīng)信廳調(diào)研顯示，全省僅15%的中小企業(yè)設(shè)有專職數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門，既懂工業(yè)流程又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的“復(fù)合型”人才缺口超20萬人；-部分地區(qū)存在“重補(bǔ)貼、輕服務(wù)”現(xiàn)象，企業(yè)申請到50萬元轉(zhuǎn)型補(bǔ)貼后，后續(xù)技術(shù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)安全保障等服務(wù)跟不上，導(dǎo)致“系統(tǒng)買了但用不起來”。問題：假設(shè)你是省委辦公廳調(diào)研處工作人員，需為省委主要領(lǐng)導(dǎo)起草一份“關(guān)于推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議報告”。請結(jié)合材料，提出具體可行的對策建議。（要求：緊扣問題，邏輯清晰，措施務(wù)實(shí)，500-600字）三、公文寫作題（35分）材料3：2025年3月，浙江省民政廳、省住建廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)“共享廚房”建設(shè)的指導(dǎo)意見》（浙民發(fā)〔2025〕18號），提出“利用社區(qū)閑置空間，建設(shè)具備餐飲制作、老年助餐、鄰里交流功能的共享廚房，2025年底前在全省10%的社區(qū)完成試點(diǎn)”。某市W區(qū)擬于5月啟動試點(diǎn)，選定東苑、南屏、西橋3個社區(qū)為首批試點(diǎn)單位。為確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)，區(qū)政府需制定《W區(qū)社區(qū)“共享廚房”試點(diǎn)工作方案》。問題：根據(jù)材料，撰寫《W區(qū)社區(qū)“共享廚房”試點(diǎn)工作方案》。（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，800-1000字）參考答案一、案例分析題參考答案矛盾原因分析：1.需求調(diào)研不夠精準(zhǔn)。前期雖收集了整體支持率，但未針對不同群體（如一樓住戶、商鋪）的個性化訴求開展分層調(diào)研，導(dǎo)致政策“一刀切”。2.利益協(xié)調(diào)機(jī)制缺失。施工方、居民、商戶等主體間缺乏常態(tài)化溝通平臺，矛盾爆發(fā)后僅靠“抗議-回應(yīng)”的被動模式處理。3.施工管理不規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》，夜間施工未提前公示并采取降噪措施，引發(fā)居民不滿。4.部門協(xié)同效率低。涉及多部門的事項(xiàng)（如噪音監(jiān)管）未建立“首問負(fù)責(zé)制”，權(quán)責(zé)清單模糊導(dǎo)致推諉。解決措施：1.深化“精準(zhǔn)調(diào)研+分類施策”。針對一樓住戶，組織專業(yè)團(tuán)隊現(xiàn)場測算電梯采光影響，提供“減免物業(yè)費(fèi)+電梯使用費(fèi)優(yōu)惠”補(bǔ)償方案；對商鋪，協(xié)調(diào)保險公司推出“施工期經(jīng)營損失短期險”，由區(qū)財政補(bǔ)貼50%保費(fèi)。2.建立“三方協(xié)商”機(jī)制。社區(qū)牽頭成立由居民代表、商戶代表、施工方組成的“改造協(xié)調(diào)小組”，每周召開例會，提前公示施工計劃，動態(tài)調(diào)整工期。3.強(qiáng)化施工監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)”施工時間，特殊工序需夜間施工的，需提前3天張貼公告并向區(qū)綜合執(zhí)法局備案，同時要求施工方使用低噪音設(shè)備（如液壓打樁機(jī)替代柴油打樁機(jī)）。4.優(yōu)化部門協(xié)同。由區(qū)政府辦公室牽頭制定《老舊小區(qū)改造權(quán)責(zé)清單》，明確噪音監(jiān)管由綜合執(zhí)法局“首接負(fù)責(zé)”，環(huán)保部門配合提供技術(shù)支持，避免職責(zé)交叉。二、對策建議題參考答案關(guān)于推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議報告省委：為破解我省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”困境，結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議：一、強(qiáng)化政策供給，降低轉(zhuǎn)型成本1.優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)制。將“一次性設(shè)備采購補(bǔ)貼”調(diào)整為“效果導(dǎo)向補(bǔ)貼”，對完成轉(zhuǎn)型并通過評估的企業(yè)，按實(shí)際投入的30%給予補(bǔ)貼（最高100萬元），激發(fā)企業(yè)“真轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)好”動力。2.推廣“數(shù)字貸”產(chǎn)品。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開發(fā)專項(xiàng)貸款，提供低利率（LPR-50BP）、長周期（最長5年）融資支持，允許以數(shù)字化設(shè)備、數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為抵押。二、聚焦需求導(dǎo)向，定制轉(zhuǎn)型方案1.培育“行業(yè)型服務(wù)商”。支持龍頭企業(yè)、高校院所牽頭成立紡織、模具、家電等細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)盟，開發(fā)“低成本、易部署”的行業(yè)專用系統(tǒng)（如紡織業(yè)的“訂單-排產(chǎn)-質(zhì)檢”一體化平臺）。2.建設(shè)“轉(zhuǎn)型體驗(yàn)中心”。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)公共服務(wù)平臺，企業(yè)可免費(fèi)試用數(shù)字化工具，通過“先體驗(yàn)、后采購”降低試錯成本。三、加強(qiáng)人才培育，破解技能瓶頸1.實(shí)施“雙師型”人才計劃。鼓勵高校開設(shè)“工業(yè)數(shù)字化”交叉學(xué)科，推動企業(yè)技術(shù)骨干與高校教師“雙向掛職”；對企業(yè)引進(jìn)的復(fù)合型人才，給予每人每年5萬元的個稅補(bǔ)貼（連續(xù)3年）。2.開展“萬名工匠數(shù)字培訓(xùn)”。依托職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會，針對一線操作工人開展“數(shù)字化工具應(yīng)用”短期培訓(xùn)（每期15課時），培訓(xùn)費(fèi)用由財政補(bǔ)貼80%。四、完善服務(wù)體系，確保轉(zhuǎn)型實(shí)效1.建立“轉(zhuǎn)型顧問”制度。從高校、科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)選拔1000名專家，為中小企業(yè)提供“一對一”診斷服務(wù)（每年至少2次），診斷報告作為補(bǔ)貼申請必備材料。2.強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保障。推動第三方機(jī)構(gòu)開發(fā)“中小企業(yè)數(shù)據(jù)安全管家”，提供加密存儲、訪問控制等基礎(chǔ)服務(wù)，費(fèi)用由財政按企業(yè)規(guī)模分級補(bǔ)貼（小微企業(yè)全額補(bǔ)貼）。以上建議，請審閱。省委辦公廳調(diào)研處2025年X月X日三、公文寫作題參考答案W區(qū)社區(qū)“共享廚房”試點(diǎn)工作方案為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)“共享廚房”建設(shè)的指導(dǎo)意見》（浙民發(fā)〔2025〕18號），提升社區(qū)服務(wù)功能，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。一、總體目標(biāo)2025年5-12月，在東苑、南屏、西橋3個社區(qū)開展“共享廚房”試點(diǎn)，打造“15分鐘便民服務(wù)圈”示范節(jié)點(diǎn)，形成可復(fù)制的建設(shè)、運(yùn)營、管理模式，為2026年全區(qū)推廣奠定基礎(chǔ)。二、試點(diǎn)內(nèi)容（一）功能定位共享廚房聚焦三大核心功能：1.便民餐飲：提供平價早餐、老年助餐（60歲以上居民享8折）、簡單食材加工（如餃子餡制作、食材焯水）服務(wù)；2.鄰里交流：設(shè)置“社區(qū)食堂”“手工課堂”區(qū)域，每月組織2次“鄰里家宴”“美食制作教學(xué)”活動；3.應(yīng)急保障：配備應(yīng)急食品儲備柜（儲備量滿足50人1日需求），在臺風(fēng)、疫情等特殊時期提供熱食供應(yīng)。（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.空間選址：利用社區(qū)閑置用房（如舊社區(qū)活動中心、架空層），單店面積不小于80㎡，其中操作區(qū)與公共區(qū)比例不低于1:2；2.設(shè)備配置：配備節(jié)能燃?xì)庠?、智能蒸烤箱、消毒碗柜等基礎(chǔ)設(shè)備，設(shè)置無障礙操作臺面（高度80cm）、兒童安全防護(hù)欄；3.運(yùn)營模式：采用“社區(qū)主導(dǎo)+專業(yè)運(yùn)營+居民參與”模式，由社區(qū)居委會委托第三方餐飲企業(yè)運(yùn)營（通過公開招標(biāo)選定），居民代表參與監(jiān)督委員會（占比不低于50%）。三、實(shí)施步驟1.籌備階段（5月1-20日）：成立試點(diǎn)工作專班（由區(qū)民政局、住建局、市場監(jiān)管局及3個試點(diǎn)社區(qū)負(fù)責(zé)人組成），完成場地勘察、運(yùn)營企業(yè)招標(biāo)，制定《共享廚房管理細(xì)則（試行）》。2.建設(shè)階段（5月21日-6月30日）：完成3個社區(qū)廚房改造（含設(shè)備采購、消防驗(yàn)收），開展運(yùn)營人員培訓(xùn)（食品安全、應(yīng)急處置等）。3.試運(yùn)行階段（7月1-8月31日）：面向社區(qū)居民開放，每日9:00-20:00運(yùn)營，收集意見建議并優(yōu)化服務(wù)流程。4.總結(jié)推廣階段（9月1-12月31日）：組織評估組（邀請居民代表、專家、媒體參與）開展效果評估，形成《W區(qū)共享廚房試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)報告》。四、保障措施1.資金保障：區(qū)財政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元（東苑60萬、南屏70萬、西橋70萬），用于場地改造和設(shè)備采購；運(yùn)營企業(yè)前2年給予每年10萬元補(bǔ)貼（以服