在XX鄉(xiāng)理論中心組學(xué)習(xí)會上的研討發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。非常榮幸能有這樣一個寶貴的機會，和大家一起學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷。剛才，幾位同志的發(fā)言給了我很多啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和思考，從一個基層干部的視角，談幾點粗淺的體會和感悟，不足之處，還請大家批評指正。這次學(xué)習(xí)，對我而言，不只是一次理論的“充電”，更是一場思想的“洗禮”?？倳涥P(guān)于改革的新思想、新觀點、新論斷，高屋建瓴，內(nèi)涵博大精深。其中，有兩點讓我感觸最深，也引發(fā)了我最多的反思。一、深刻感悟“為了誰”的改革初心，在踐行“以人民為中心”中校準坐標、尋找答案會議材料中反復(fù)強調(diào)，全面深化改革必須堅持以人民為中心。這句話我們耳熟能詳，但在基層的日常工作中，如何才能真正讓它從一句口號，內(nèi)化為我們的行動自覺？這正是我時常叩問自己的一個問題。作為一名在XX鄉(xiāng)工作的干部，我們每天面對的，就是田間地頭的父老鄉(xiāng)親，處理的，就是群眾身邊的急難愁盼。我們的工作價值，最終不是由匯報材料上的數(shù)字決定的，而是由群眾臉上的笑容來評判的。我深切體會到，改革的最終目的，就是為了讓人民群眾過上更好的日子。總書記的回信中，那份對XX村村民的親切關(guān)懷，正是這種思想最生動、最溫暖的體現(xiàn)。回望我們XX鄉(xiāng)走過的路，無論是脫貧攻堅戰(zhàn)中，我們?yōu)?800名困難群眾精準識別、落實幫扶，還是近年來，我們努力推進“一站式”綜合服務(wù)平臺，累計為群眾解決400多件訴求，讓“最多跑一次”成為現(xiàn)實；無論是我們大力發(fā)展烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定種植面積在7000畝左右，讓煙農(nóng)年均創(chuàng)收2230萬元，還是我們積極引導(dǎo)群眾參投農(nóng)業(yè)保險，穩(wěn)定糧食播種面積1.8萬畝，保障人均持糧300公斤以上。這些工作的出發(fā)點和落腳點，都是為了“人民”二字。我記得去年，鄉(xiāng)里的強村富民公司收購了村民40000余斤蔬菜和10000余斤雞蛋，直接為鄉(xiāng)親們增收70000余元?？吹剿麄兡玫藉X時樸實的笑容，那一刻，我真切地感受到了工作的意義。然而，在感動和欣慰的同時，我也常常反思我們工作的不足。我們是不是有時也習(xí)慣于“大水漫灌”，而忽視了“精準滴灌”？我們推動的改革，群眾的真實感受度、滿意度究竟有多高？搜索結(jié)果中提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨著巨大的工作壓力，有時會陷入“上面千條線，下面一根針”的困境，面對繁重的考核和有限的資源，我們的工作是否會出現(xiàn)偏差，是否會不自覺地把對上負責和對下負責割裂開來？總書記提出，要推進一批“小切口、見效快”的微改革項目。這為我們指明了方向。群眾的幸福感，往往來自于一件件具體的實事。比如，村里的路燈亮不亮，水渠堵沒堵，孩子上學(xué)方不方便，看病報銷快不快。這些看似瑣碎的小事，卻是民心向背的大問題。因此，我體會到，踐行以人民為中心，就是要我們沉下身子，把群眾的“問題清單”當作我們的“改革清單”，把他們的“期盼”作為我們努力的方向。未來的工作中，我們或許更應(yīng)該聚焦這些“微改革”，用一個個“小切口”的突破，匯聚成群眾獲得感、幸福感、安全感的巨大提升，這才是對“為了誰”這個改革根本問題最響亮的回答。二、深刻領(lǐng)會“怎么改”的科學(xué)方法，在把握“守正創(chuàng)新”中尋求突破、行穩(wěn)致遠總書記關(guān)于改革的系列論述中，“守正創(chuàng)新”是一個極為重要的關(guān)鍵詞。它深刻揭示了改革的內(nèi)在規(guī)律，為我們基層工作提供了科學(xué)的方法論。在XX鄉(xiāng)的實踐中，我對此也有著切身的體會。所謂“守正”，守的是什么？我認為，在XX鄉(xiāng)，首先守的是黨的領(lǐng)導(dǎo)這個“根”和“魂”?；鶎狱h組織就是我們攻堅克難的“戰(zhàn)斗堡壘”。我們通過“黨員示范戶”“黨員責任區(qū)”等方式，培育了46戶黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人，帶動周邊500多戶群眾共同發(fā)展，形成了“一名黨員一面旗”的生動局面。這就是“守正”的力量。其次，守的是我們的基本盤和優(yōu)勢?？緹煯a(chǎn)業(yè)是我們XX鄉(xiāng)的支柱，是數(shù)千戶家庭的主要收入來源。堅持烤煙支柱地位不動搖，通過專業(yè)合作社提供全鏈條服務(wù)，保障煙農(nóng)收益，這就是守住了發(fā)展的“正”。這是我們的責任，也是我們創(chuàng)新的基礎(chǔ)。所謂“創(chuàng)新”，新在何處？我理解，創(chuàng)新不是推倒重來，而是在“守正”基礎(chǔ)上的優(yōu)化、突破和提升。面對新形勢新要求，固步自封沒有出路。我們不能只守著烤煙這一畝三分地。因此，鄉(xiāng)里近年來也在不斷探索新的增長點。畜牧業(yè)開始走向規(guī)?；?，全鄉(xiāng)常年存欄牛超過800頭，生豬存欄近5000頭，我們還計劃培育樓房肉牛養(yǎng)殖示范基地；我們也在謀劃發(fā)展28個小微企業(yè)，力爭讓第三產(chǎn)業(yè)的貢獻率達到50%以上。這些都是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的“創(chuàng)新”。在社會治理上，我們探索的“微網(wǎng)格”治理模式，讓服務(wù)更精準；我們推動的“民心黨建”，讓干部更貼近群眾。這些治理方式的探索，同樣是我們在新時代的“創(chuàng)新”實踐。然而，“守正”與“創(chuàng)新”的平衡，知易行難。作為基層干部，我們有時會面臨兩難。守舊了，怕跟不上時代發(fā)展的步伐，錯失良機；創(chuàng)新了，又怕?lián)L險、怕失敗，甚至可能觸動一些固有的利益格局。搜索結(jié)果也揭示了基層改革面臨的困境：權(quán)責不匹配、財政壓力大、制度保障不足等，這些都可能成為我們“不敢創(chuàng)”或“不會創(chuàng)”的現(xiàn)實阻礙。這次學(xué)習(xí)讓我更加清醒地認識到，“守正”是創(chuàng)新的前提和方向保障，沒有“守正”的創(chuàng)新，就可能偏離航向，甚至走上歧途；而“創(chuàng)新”是“守正”的動力源泉，沒有“創(chuàng)新”的守正，就會變成僵化保守，失去生機活力。我們不能因為怕?lián)L險就放棄改革，也不能為了追求政績就盲目求新。關(guān)鍵在于，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持實事求是的原則，從XX鄉(xiāng)的實際情況出發(fā)。我們的每一次創(chuàng)新，都應(yīng)該是為了更好地“守正”——更好地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、更好地服務(wù)人民群眾、更好地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我們要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，既要穩(wěn)扎穩(wěn)打，守好我們的根基，也要大膽探索，闖出發(fā)展的新路?？偠灾?，這次學(xué)習(xí)讓我更加堅定了改革的信心和方向。前行的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。作為一名基層干部，我深知自己肩上的責任重大。我將以此次學(xué)習(xí)為新的起點，不斷深化對總書記新思想、新觀點、新論斷的理解和把握，努力將學(xué)