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在2025年鄉(xiāng)理論學習中心組學習會上的研討發(fā)言尊敬的各位領導、同志們:大家好!非常榮幸能有這樣一個寶貴的機會,和大家一起學習領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷。剛才,幾位同志的發(fā)言給了我很多啟發(fā)。下面,我結合自己的學習和思考,從一個基層干部的視角,談幾點粗淺的體會和感悟,不足之處,還請大家批評指正。這次學習,對我而言,不只是一次理論的“充電”,更是一場思想的“洗禮”??倳涥P于改革的新思想、新觀點、新論斷,高屋建瓴,內涵博大精深。其中,有兩點讓我感觸最深,也引發(fā)了我最多的反思。一、深刻感悟“為了誰”的改革初心,在踐行“以人民為中心”中校準坐標、尋找答案會議材料中反復強調,全面深化改革必須堅持以人民為中心。這句話我們耳熟能詳,但在基層的日常工作中,如何才能真正讓它從一句口號,內化為我們的行動自覺?這正是我時常叩問自己的一個問題。作為一名在鄉(xiāng)工作的干部,我們每天面對的就是田間地頭的父老鄉(xiāng)親,處理的就是群眾身邊的急難愁盼。我們的工作價值,最終不是由匯報材料上的數(shù)字決定的,而是由群眾臉上的笑容來評判的。我深切體會到,改革的最終目的,就是為了讓人民群眾過上更好的日子??倳浀幕匦胖?,那份對村民的親切關懷,正是這種思想最生動、最溫暖的體現(xiàn)。回望我們鄉(xiāng)走過的路,無論是脫貧攻堅戰(zhàn)中,我們?yōu)槔щy群眾精準識別、落實幫扶,還是近年來,我們努力推進“一站式”綜合服務平臺,累計為群眾解決多件訴求,讓“最多跑一次”成為現(xiàn)實;無論是我們大力發(fā)展烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè),還是我們積極引導群眾參投農(nóng)業(yè)保險。這些工作的出發(fā)點和落腳點,都是為了“人民”二字。然而,在感動和欣慰的同時,我也常常反思我們工作的不足。我們是不是有時也習慣于“大水漫灌”,而忽視了“精準滴灌”?我們推動的改革,群眾的真實感受度、滿意度究竟有多高?搜索結果中提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨著巨大的工作壓力,有時會陷入“上面千條線,下面一根針”的困境,面對繁重的考核和有限的資源,我們的工作是否會出現(xiàn)偏差,是否會不自覺地把對上負責和對下負責割裂開來?總書記提出,要推進一批“小切口、見效快”的微改革項目。這為我們指明了方向。群眾的幸福感,往往來自于一件件具體的實事。比如,村里的路燈亮不亮,水渠堵沒堵,孩子上學方不方便,看病報銷快不快。這些看似瑣碎的小事,卻是民心向背的大問題。因此,我體會到,踐行以人民為中心,就是要我們沉下身子,把群眾的“問題清單”當作我們的“改革清單”,把他們的“期盼”作為我們努力的方向。未來的工作中,我們或許更應該聚焦這些“微改革”,用一個個“小切口”的突破,匯聚成群眾獲得感、幸福感、安全感的巨大提升,這才是對“為了誰”這個改革根本問題最響亮的回答。二、深刻領會“怎么改”的科學方法,在把握“守正創(chuàng)新”中尋求突破、行穩(wěn)致遠總書記關于改革的系列論述中,“守正創(chuàng)新”是一個極為重要的關鍵詞。它深刻揭示了改革的內在規(guī)律,為我們基層工作提供了科學的方法論。在*鄉(xiāng)的實踐中,我對此也有著切身的體會。所謂“守正”,守的是什么?我認為,在*鄉(xiāng),首先守的是黨的領導這個“根”和“魂”?;鶎狱h組織就是我們攻堅克難的“戰(zhàn)斗堡壘”。我們通過“黨員示范戶”“黨員責任區(qū)”等方式,培育了黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人,帶動周邊群眾共同發(fā)展,形成了“一名黨員一面旗”的生動局面。這就是“守正”的力量。其次,守的是我們的基本盤和優(yōu)勢。烤煙產(chǎn)業(yè)是我們*鄉(xiāng)的支柱,是數(shù)千戶家庭的主要收入來源。堅持烤煙支柱地位不動搖,通過專業(yè)合作社提供全鏈條服務,保障煙農(nóng)收益,這就是守住了發(fā)展的“正”。這是我們的責任,也是我們創(chuàng)新的基礎。所謂“創(chuàng)新”,新在何處?我理解,創(chuàng)新不是推倒重來,而是在“守正”基礎上的優(yōu)化、突破和提升。面對新形勢新要求,故步自封沒有出路。我們不能只守著烤煙這一畝三分地。因此,鄉(xiāng)里近年來也在不斷探索新的增長點。畜牧業(yè)開始走向規(guī)?;?,我們還計劃培育樓房肉牛養(yǎng)殖示范基地。這些都是我們在產(chǎn)業(yè)結構上的“創(chuàng)新”。在社會治理上,我們探索的“微網(wǎng)格”治理模式,讓服務更精準;我們推動的“民心黨建”,讓干部更貼近群眾。這些治理方式的探索,同樣是我們在新時代的“創(chuàng)新”實踐。然而,“守正”與“創(chuàng)新”的平衡,知易行難。作為基層干部,我們有時會面臨兩難。守舊了,怕跟不上時代發(fā)展的步伐,錯失良機;創(chuàng)新了,又怕?lián)L險、怕失敗,甚至可能觸動一些固有的利益格局。搜索結果也揭示了基層改革面臨的困境:權責不匹配、財政壓力大、制度保障不足等,這些都可能成為我們“不敢創(chuàng)”或“不會創(chuàng)”的現(xiàn)實阻礙。這次學習讓我更加清醒地認識到,“守正”是創(chuàng)新的前提和方向保障,沒有“守正”的創(chuàng)新,就可能偏離航向,甚至走上歧途;而“創(chuàng)新”是“守正”的動力源泉,沒有“創(chuàng)新”的守正,就會變成僵化保守,失去生機活力。我們不能因為怕?lián)L險就放棄改革,也不能為了追求政績就盲目求新。關鍵在于,要始終堅持黨的領導,堅持實事求是的原則,從鄉(xiāng)的實際情況出發(fā)。我們的每一次創(chuàng)新,都應該是為了更好地“守正”——更好地堅持黨的領導、更好地服務人民群眾、更好地實現(xiàn)高質量發(fā)展。我們要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,既要穩(wěn)扎穩(wěn)打,守好我們的根基,也要大膽探索,闖出發(fā)展的新路??偠灾?,這次學習讓我更加堅定了改革的信心和方向。前行的道路上,挑戰(zhàn)與機遇并存。作為一名基層干部,我深知自己肩上的責任重大。我將以此次學習為新的起點,不斷深化對總書記新思想、新觀點、新論斷的理解和把握,努力將學習成果轉化為推動*鄉(xiāng)改革發(fā)展的實際行動。我將始終牢記“為人民服務”的初心,在“守正創(chuàng)新”的道路上砥礪前行,以“釘釘子”的精神,腳踏實地,埋頭苦干,努力成為一名讓黨放心、讓人民滿意的合格干部,為建設我們美好的家園,貢獻自己全部的力量。三、深刻把握“干得實”的實踐要求,在堅持“知行合一”中擔當作為、務求實效改革不是紙上談兵,而是要靠一步一個腳印的實干,把理念轉化為行動,把規(guī)劃落實為成果。作為扎根*鄉(xiāng)的基層干部,我深刻認識到,“知行合一”既是干事創(chuàng)業(yè)的基本準則,更是推動改革落地的關鍵支撐。只有將“以人民為中心”的初心、“守正創(chuàng)新”的方法,融入到每一項具體工作中,才能讓改革真正惠及群眾,讓發(fā)展實績經(jīng)得起檢驗。在*鄉(xiāng)的工作中,“知行合一”體現(xiàn)在對群眾承諾的“說到做到”上。去年,針對群眾反映強烈的“灌溉難”問題,我們沒有停留在“會研究”“想辦法”的口頭回應上,而是立刻組織水利站、各村“兩委”實地排查??吹酱迕駛冊谔镩g順利引水插秧時的安心模樣,我更加明白,基層干部的“行”,就是要把群眾的“呼聲”變成“掌聲”,把“問題”變成“成果”。又如,在推進“微網(wǎng)格”治理時,我們不僅劃分了網(wǎng)格、配備了網(wǎng)格員,更建立了“網(wǎng)格訴求24小時響應”機制——網(wǎng)格員收集到的“老人代繳醫(yī)?!薄稗r(nóng)產(chǎn)品代銷”等需求,必須當天對接相關部門,確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。這正是用“實打實的行動”踐行“為民服務”的初心。但反思過往,我們在“知行合一”上仍有提升空間。有時面對復雜任務,會出現(xiàn)“知而不行”的拖延——比如去年計劃推進的“農(nóng)產(chǎn)品電商服務站”建設,因擔心運營風險、協(xié)調資源耗時,導致項目比預期晚了3個月落地;有時也存在“行而不深”的問題——比如推廣農(nóng)業(yè)技術時,雖然組織了5場培訓,但后續(xù)缺乏跟蹤指導,部分農(nóng)戶仍未熟練掌握種植技巧。搜索結果中提到,基層工作常面臨“任務重、資源緊”的困境,這確實會影響落實效率,但更需要我們克服“畏難情緒”“浮躁心態(tài)”,以“釘釘子”精神把工作做細做實。未來,踐行“知行合一”,我們要從三方面發(fā)力:一是“謀定即動”,杜絕“等靠要”。針對今年確定的“樓房肉牛養(yǎng)殖示范基地”“小微企業(yè)孵化園”等項目,成立專項工作組,明確每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,每周調度進度,確保項目三季度前開工建設;二是“跟蹤問效”,避免“一陣風”。對已落地的惠民政策、民生工程,建立“回頭看”機制——比如每季度走訪煙農(nóng),了解合作社服務是否到位;每半年調查“一站式”服務平臺的群眾滿意度,及時調整優(yōu)化流程;三是“對標先進”,破除“經(jīng)驗主義”。組織干部到周邊先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習“農(nóng)產(chǎn)品品牌打造”“鄉(xiāng)村旅游發(fā)展”等經(jīng)驗,結合*鄉(xiāng)實際轉化應用,比如計劃借鑒鄰鄉(xiāng)模式,打造“富硒農(nóng)產(chǎn)品體驗店”,拓寬銷售渠道?;鶎痈母锇l(fā)展

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