國(guó)企招聘筆試備考指南及考試重點(diǎn)解析_第1頁(yè)
國(guó)企招聘筆試備考指南及考試重點(diǎn)解析_第2頁(yè)
國(guó)企招聘筆試備考指南及考試重點(diǎn)解析_第3頁(yè)
國(guó)企招聘筆試備考指南及考試重點(diǎn)解析_第4頁(yè)
國(guó)企招聘筆試備考指南及考試重點(diǎn)解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

通用認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)(5題,每題2分,共10分)在國(guó)企工作環(huán)境中,以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的核心價(jià)值?A.個(gè)人業(yè)績(jī)優(yōu)先,團(tuán)隊(duì)配合次要B.明確分工,避免交叉干擾C.遇到困難時(shí)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,支持同事D.保持獨(dú)立思考,不依賴他人意見國(guó)企改革中“三項(xiàng)制度”(勞動(dòng)、人事、分配)的核心目標(biāo)是什么?B.優(yōu)化資源配置效率C.完善社會(huì)保障體系職業(yè)道德在國(guó)企工作中的主要體現(xiàn)包括哪些方面?A.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度B.避免利益沖突C.積極參與企業(yè)文化建設(shè)D.適當(dāng)披露個(gè)人收入信息4.簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述國(guó)企員工如何平衡“集體利益”與“個(gè)人發(fā)展”的關(guān)系。(45.情景題當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)與你的專業(yè)背景不符時(shí),你會(huì)如何處理?(6分)行測(cè)(言語(yǔ)理解與表達(dá))(8題,每題2分,共16分)1.選詞填空這項(xiàng)技術(shù)突破為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)了的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。A.顯著B.潛在C.初始D.持續(xù)2.語(yǔ)句排序?qū)⒁韵戮渥影催壿嬳樞蚺帕校孩偻晟瓶己藱C(jī)制②激發(fā)創(chuàng)新活力③優(yōu)化資源配置④提升管理效能⑤促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)企升級(jí)的必由之路。但轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的更新,更是思維的變革。部分企業(yè)盲目投入系統(tǒng)建設(shè),卻忽視流程再造和人才賦能,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循‘戰(zhàn)略先行、試點(diǎn)突破、分步實(shí)施’的原則。”這段話的核心觀點(diǎn)是?A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量資金投入B.企業(yè)應(yīng)避免技術(shù)更新C.轉(zhuǎn)型需兼顧技術(shù)與管理D.試點(diǎn)項(xiàng)目必須先獲政府批準(zhǔn)4.病句修改以下哪項(xiàng)句子存在邏輯錯(cuò)誤?A.通過(guò)開展培訓(xùn),顯著增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)B.該方案既有利于降低成本,又能夠提高效率C.只有加大科研投入,才能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步D.員工的積極性得到了有效提高和保持5.成語(yǔ)辨析與“精益求精”意思最相近的成語(yǔ)是?A.紙上談兵B.空穴來(lái)風(fēng)C.持之以恒D.畫蛇添足6.語(yǔ)句銜接填入橫線處最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:“隨著‘雙碳’目標(biāo)的推進(jìn),清潔能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。 ,我國(guó)正加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)?!盇.然而,傳統(tǒng)化石能源仍將發(fā)揮重要作用B.因此,所有傳統(tǒng)能源企業(yè)必須立即轉(zhuǎn)型C.此外,技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力D.不過(guò),部分地區(qū)存在配套基礎(chǔ)設(shè)施不足的問(wèn)題7.錯(cuò)別字辨析以下詞語(yǔ)書寫正確的是?A.厝意(惡意)B.滯礙(障礙)C.蹊蹺(蹊徑)D.詰難(截難)8.概括提煉以下哪個(gè)選項(xiàng)最能概括“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵?B.完善激勵(lì)機(jī)制C.建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系申論(材料分析)(2題,共24分)1.材料分析題(12分)“某國(guó)企為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)碳中和。但初期投入巨大,導(dǎo)致利潤(rùn)下降;部分員工對(duì)節(jié)能減排措施不理解;供應(yīng)鏈上下游B.7萬(wàn)元企業(yè)配合度不高。該企業(yè)環(huán)保部門提出建議:①與高校合作研發(fā)減排技術(shù);②設(shè)立專項(xiàng)基金獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能行為;③建立供應(yīng)鏈綠色標(biāo)準(zhǔn)。但財(cái)務(wù)部門質(zhì)疑這些措施短期效益不明顯?!?1)該企業(yè)面臨的主要矛盾是什么?(6分)2.公文寫作題(12分)假設(shè)你是一名國(guó)企部門負(fù)責(zé)人,現(xiàn)需就“數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)”擬寫一(1)標(biāo)題完整規(guī)范(3分)(2)正文包含培訓(xùn)目的、時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容要點(diǎn)(6分)(3)落款要素齊全(3分)數(shù)學(xué)運(yùn)算(5題,每題2分,共10分)某項(xiàng)目投資回報(bào)率為15%,三年后的累計(jì)收益是9萬(wàn)元,初始投資是多少?A.6萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.9萬(wàn)元某部門員工男女比例是3:5,若女性增加20人,則比例變?yōu)?:3,原部門有多少名女性?人人3.行程問(wèn)題甲乙兩地相距600公里,快車和慢車同時(shí)從兩地出發(fā),快車速度比慢車快40%,慢車到達(dá)中點(diǎn)時(shí)快車已過(guò)終點(diǎn)。慢車全程需要多少小時(shí)?小時(shí)小時(shí)小時(shí)4.概率問(wèn)題綜合分析(5題,共20分)1.圖表分析(8分)年份利潤(rùn)2.政策解讀(6分)“十四五”規(guī)劃提出“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”,請(qǐng)簡(jiǎn)3.矛盾分析(6分)當(dāng)國(guó)企創(chuàng)新項(xiàng)目與安全生產(chǎn)要求產(chǎn)生沖突時(shí),應(yīng)如何平衡?4.趨勢(shì)預(yù)測(cè)(4分)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),預(yù)測(cè)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)發(fā)展方向。5.案例評(píng)析(4分)某國(guó)企通過(guò)混合所有制改革引入戰(zhàn)略投資者,請(qǐng)?jiān)u價(jià)其可能帶來(lái)的答案與解析解析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)調(diào)集體目標(biāo)的達(dá)成,主動(dòng)支持同事符合“團(tuán)隊(duì)”解析:三項(xiàng)制度改革的根本目的在于提升企業(yè)運(yùn)行效率,符合國(guó)企解析:職業(yè)道德的核心是合規(guī)、公正、協(xié)作,D項(xiàng)涉及隱私,不當(dāng)4.簡(jiǎn)答要點(diǎn)一遵循企業(yè)整體戰(zhàn)略,將個(gè)人發(fā)展融入集體目標(biāo)一通過(guò)提升專業(yè)能力增強(qiáng)個(gè)人在集體中的價(jià)值-在完成本職工作的前提下爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)會(huì)一定期與企業(yè)溝通職業(yè)規(guī)劃,尋求支持(1)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解任務(wù)背景及期望(2分)(2)提出替代方案或分階段實(shí)施計(jì)劃(2分)(3)若無(wú)法調(diào)整,需明確學(xué)習(xí)目標(biāo)并尋求同事協(xié)助(2分)(4)事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高未來(lái)任務(wù)匹配能力(2分)果有限。解析:人才評(píng)價(jià)體系是識(shí)別、培養(yǎng)、使用人才的基礎(chǔ),最核心。(1)矛盾:短期效益與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的沖突(3分)一財(cái)務(wù)部門關(guān)注短期利潤(rùn),環(huán)保投入被視為成本一員工對(duì)減排措施缺乏認(rèn)知,配合度低一供應(yīng)鏈協(xié)同不足,難以形成合力(3分)(2)解決方案:一實(shí)施“減排效益可視化”項(xiàng)目,量化展示節(jié)能帶來(lái)的降本增效(2分)一建立全員參與的積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將節(jié)能行為與績(jī)效掛鉤(2分)一與行業(yè)協(xié)會(huì)合作制定綠色標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)第三方認(rèn)證提升供應(yīng)鏈配合2.公文寫作標(biāo)題:關(guān)于開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)培訓(xùn)的通知中心。請(qǐng)務(wù)必全員參加。(4分)落款:XX國(guó)企XX部(年月日)(3分)解析:設(shè)初始投資為x,則1.153x=9解析:設(shè)原女性人數(shù)為3k,則男性5k;調(diào)整后比例2:3,解得k=10,女性30人。兩車行駛時(shí)間t/2,列式v×t/2=1.4v×t/2+600,解得t=15小時(shí)。解析:至少一個(gè)紅球的概率=1-(摸出兩個(gè)白球)=1-(3/8×2/7)綜合分析-變化規(guī)律:2019-2021波動(dòng)上升,2022增速放緩(2分)一原因:外部政策利好(如補(bǔ)貼政策)推動(dòng)增長(zhǎng);疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈問(wèn)題;后期競(jìng)爭(zhēng)加劇(2分)2.政策解讀一強(qiáng)化國(guó)企戰(zhàn)略定位,突出國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大-推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),完善法人治理結(jié)構(gòu)一深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力(3分)3.矛盾分析一遵循“安全第一”原則,將安全標(biāo)準(zhǔn)嵌入項(xiàng)目設(shè)計(jì)一建立“安全+創(chuàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論