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春節(jié)后企業(yè)復(fù)工安全風(fēng)險(xiǎn)防范指南春節(jié)的喜慶氛圍尚未完全消散,各行各業(yè)已陸續(xù)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角。然而,“節(jié)后綜合癥”不僅影響著員工的工作狀態(tài),也可能給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備長(zhǎng)期停用后的“重啟考驗(yàn)”、員工思想上的“松懈苗頭”、作業(yè)環(huán)境的“潛在隱患”,都是復(fù)工初期必須高度警惕的問(wèn)題。為確保企業(yè)安全、平穩(wěn)、有序地投入生產(chǎn),特制定本安全風(fēng)險(xiǎn)防范指南,為企業(yè)復(fù)工保駕護(hù)航。一、收心聚力,筑牢思想“防火墻”思想是行動(dòng)的先導(dǎo),節(jié)后復(fù)工的首要任務(wù)是引導(dǎo)員工從“節(jié)日模式”迅速切換到“工作模式”,克服松懈麻痹思想,擰緊安全這根弦。企業(yè)應(yīng)組織召開(kāi)復(fù)工安全生產(chǎn)專題會(huì)議,結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)外的事故案例,進(jìn)行一次深刻的安全警示教育,讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)后安全生產(chǎn)的特殊性和重要性。同時(shí),要針對(duì)不同崗位、不同工種,開(kāi)展有針對(duì)性的安全知識(shí)再培訓(xùn)和安全技能再演練,特別是對(duì)新員工、返崗員工以及特種作業(yè)人員,必須確保其具備上崗作業(yè)的安全條件和應(yīng)急處置能力。此外,管理層應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通交流,關(guān)注員工的身心狀態(tài),幫助其調(diào)整作息,緩解假期疲勞,確保以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。二、全面“體檢”,確保設(shè)備“零隱患”長(zhǎng)假期間,多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備處于停用或低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),易出現(xiàn)銹蝕、老化、部件松動(dòng)等問(wèn)題。復(fù)工前,對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面、細(xì)致的“體檢”,是杜絕機(jī)械傷害、設(shè)備故障等事故的關(guān)鍵。設(shè)備管理部門應(yīng)牽頭組織專業(yè)人員,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,對(duì)生產(chǎn)線上的各類設(shè)備,特別是起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)性檢查和維護(hù)。重點(diǎn)檢查設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置是否完好有效,連接部位是否緊固,潤(rùn)滑是否到位,有無(wú)泄漏、腐蝕等現(xiàn)象。對(duì)于長(zhǎng)期停用的設(shè)備,在正式啟動(dòng)前,必須進(jìn)行試運(yùn)行,觀察其運(yùn)行狀況,確認(rèn)無(wú)異常后方可投入使用。同時(shí),要對(duì)廠房、倉(cāng)庫(kù)、線路管路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其結(jié)構(gòu)安全、通道暢通、防護(hù)設(shè)施齊全。三、排查整治,凈化作業(yè)“安全區(qū)”作業(yè)環(huán)境的安全與否,直接關(guān)系到員工的生命健康和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。節(jié)后復(fù)工,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的安全隱患排查,不留死角。要對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等場(chǎng)所的物料堆放、通道暢通、消防設(shè)施、應(yīng)急照明、警示標(biāo)識(shí)等進(jìn)行全面檢查。清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雜物、廢料,確保物料堆放有序,符合安全規(guī)范。檢查消防器材是否在有效期內(nèi),壓力是否正常,消防通道是否暢通無(wú)阻。對(duì)于存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)的場(chǎng)所,要重點(diǎn)檢查其存儲(chǔ)、使用、廢棄等環(huán)節(jié)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),通風(fēng)、防爆、防靜電等設(shè)施是否運(yùn)行良好。同時(shí),要關(guān)注有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。四、責(zé)任上肩,織密管理“防護(hù)網(wǎng)”安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全管理貫穿于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全過(guò)程。要重新梳理并明確各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保責(zé)任到人、到崗。復(fù)工初期,管理層應(yīng)帶頭深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,特別是要加強(qiáng)對(duì)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為的查處力度。對(duì)于復(fù)工后的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,要制定專項(xiàng)安全保障方案,加強(qiáng)過(guò)程管控。同時(shí),要完善應(yīng)急預(yù)案,備足應(yīng)急物資,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠迅速響應(yīng)、有效處置,最大限度減少損失。五、強(qiáng)化應(yīng)急,提升處置“實(shí)戰(zhàn)力”意外事件難以完全避免,完善的應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的最后一道防線。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和節(jié)后復(fù)工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),組織員工重新學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急處置流程、報(bào)告程序和逃生路線。必要時(shí),可組織針對(duì)性的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。確保應(yīng)急通訊暢通,應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài),應(yīng)急物資裝備完好有效。復(fù)工復(fù)產(chǎn),安全先行。企業(yè)唯有將安全理念真正融入日常管理,將安全措施
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