小學(xué)總務(wù)主任工作重點(diǎn)與年度計(jì)劃在小學(xué)教育體系中，總務(wù)工作猶如基石，默默承載著學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動的順利開展。作為總務(wù)主任，其工作繁雜細(xì)致，涉及面廣，既要確保后勤保障的高效與穩(wěn)定，也要致力于優(yōu)化校園環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)，為師生營造安全、舒適、和諧的學(xué)習(xí)與工作氛圍。本文將結(jié)合小學(xué)總務(wù)工作的特性，闡述其核心工作重點(diǎn)，并提出一份具有操作性的年度工作計(jì)劃。一、小學(xué)總務(wù)主任工作重點(diǎn)小學(xué)總務(wù)主任的工作，核心在于“服務(wù)”與“保障”，圍繞這兩個(gè)核心，工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）安全保障，筑牢校園安全防線安全是學(xué)校工作的生命線，任何時(shí)候都不能松懈。總務(wù)主任需將安全工作置于首位，全面排查并消除校園各類安全隱患。這包括但不限于：定期檢查校舍建筑、教學(xué)設(shè)施、運(yùn)動器材的安全狀況；嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度，確保消防設(shè)施完好有效，消防通道暢通無阻；加強(qiáng)校園食品安全管理，從食材采購、存儲、加工到餐具消毒，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保師生飲食安全；協(xié)同德育部門，開展形式多樣的安全教育活動，提高師生的安全防范意識和自救自護(hù)能力。（二）服務(wù)保障，提升后勤服務(wù)品質(zhì)總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，即為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)?？倓?wù)主任要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，樹立主動服務(wù)、靠前服務(wù)的意識。在教學(xué)物資保障方面，要根據(jù)教學(xué)需求，及時(shí)采購、分發(fā)各類辦公用品、教學(xué)儀器、圖書資料等，確保教學(xué)活動正常進(jìn)行。在生活服務(wù)方面，要關(guān)注師生的合理需求，做好校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電供應(yīng)、冬季供暖（如適用）、夏季防暑等工作，營造整潔、優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境。同時(shí)，要妥善處理師生在后勤服務(wù)方面的訴求，不斷提升服務(wù)滿意度。（三）資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)規(guī)范，提高資源使用效益學(xué)校資產(chǎn)是開展教育教學(xué)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)?？倓?wù)主任需牽頭做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記、建賬、維護(hù)、盤點(diǎn)和報(bào)廢等管理工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止國有資產(chǎn)流失。在經(jīng)費(fèi)使用上，要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，科學(xué)編制年度預(yù)算，合理安排各項(xiàng)支出。各項(xiàng)采購工作要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)或政府采購相關(guān)規(guī)定，確保公開、公平、公正，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益，把每一分錢都用在刀刃上。（四）校園環(huán)境建設(shè)與維護(hù)，營造育人氛圍優(yōu)美的校園環(huán)境具有潛移默化的育人功能?？倓?wù)主任要負(fù)責(zé)校園的規(guī)劃、建設(shè)與日常維護(hù)工作。一方面，要加強(qiáng)校園綠化、美化、凈化工作，合理規(guī)劃綠植布局，定期修剪養(yǎng)護(hù)，保持校園環(huán)境整潔有序；另一方面，要根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和教育教學(xué)需求，適時(shí)進(jìn)行校舍修繕、設(shè)施更新和小型改造項(xiàng)目，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，要注重校園文化設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)，讓校園的每一處角落都散發(fā)著積極向上的文化氣息。（五）隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)部管理，夯實(shí)后勤工作基礎(chǔ)一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵?？倓?wù)主任要重視后勤人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。此外，還要加強(qiáng)與學(xué)校其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。二、小學(xué)總務(wù)主任年度工作計(jì)劃基于以上工作重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定如下年度工作計(jì)劃：（一）指導(dǎo)思想以學(xué)校年度工作總目標(biāo)為指引，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，圍繞教育教學(xué)中心工作，強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，不斷提升后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。（二）年度總體目標(biāo)1.校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。2.后勤服務(wù)保障及時(shí)到位，師生滿意度穩(wěn)步提升。3.資產(chǎn)管理規(guī)范有序，資源使用效益進(jìn)一步提高。4.校園環(huán)境更加優(yōu)美宜人，育人功能得到有效發(fā)揮。5.后勤隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，工作效能顯著增強(qiáng)。（三）主要工作與實(shí)施步驟第一學(xué)期：1.開學(xué)準(zhǔn)備階段（暑假末期-開學(xué)第一周）*重點(diǎn)工作：全面排查校舍、設(shè)施設(shè)備安全隱患，及時(shí)整改；采購并分發(fā)新學(xué)期所需教學(xué)辦公用品、清潔用品等；檢修水電線路、空調(diào)、課桌椅等，確保正常運(yùn)行；整理校園環(huán)境，做好綠化修剪和衛(wèi)生清掃；組織后勤人員培訓(xùn)，明確新學(xué)期工作要求。*目標(biāo)：確保開學(xué)工作平穩(wěn)有序，為師生提供良好的開學(xué)環(huán)境。2.常規(guī)保障與安全強(qiáng)化階段（開學(xué)第二周-學(xué)期末）*安全工作：每月開展一次校園安全大檢查，重點(diǎn)檢查消防安全、用電安全、食品安全、校舍安全等；組織開展消防疏散演練、交通安全教育、防溺水教育等主題安全教育活動；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入登記制度。*服務(wù)保障：做好日常教學(xué)物資的補(bǔ)給；定期檢查食堂餐飲質(zhì)量與衛(wèi)生；確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔，垃圾日產(chǎn)日清；及時(shí)響應(yīng)并處理師生提出的維修等服務(wù)請求。*資產(chǎn)管理：完成新學(xué)期新增固定資產(chǎn)的登記入賬工作；對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。*環(huán)境維護(hù)：做好秋季校園綠化養(yǎng)護(hù)工作；根據(jù)天氣變化，做好防寒保暖準(zhǔn)備。*隊(duì)伍建設(shè)：組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；開展崗位技能練兵活動。3.學(xué)期末總結(jié)與規(guī)劃階段（學(xué)期最后兩周）*重點(diǎn)工作：做好本學(xué)期后勤工作總結(jié)；整理各類臺賬資料；規(guī)劃寒假期間校園維修改造項(xiàng)目；安排假期值班和安全保衛(wèi)工作。*目標(biāo)：圓滿完成本學(xué)期各項(xiàng)工作，為下學(xué)期工作做好鋪墊。第二學(xué)期：1.開學(xué)準(zhǔn)備與春季維護(hù)階段（寒假末期-開學(xué)第一周）*重點(diǎn)工作：對寒假期間校園設(shè)施進(jìn)行檢查；完成假期維修改造項(xiàng)目的驗(yàn)收；做好春季開學(xué)物資準(zhǔn)備和分發(fā)；開展校園環(huán)境整治，做好春季綠化補(bǔ)種工作。*目標(biāo)：確保春季開學(xué)工作順利進(jìn)行。2.常規(guī)保障與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)階段（開學(xué)第二周-學(xué)期末）*安全工作：持續(xù)開展月度安全大檢查和各類安全教育活動；重點(diǎn)關(guān)注夏季防汛、防雷電、防高溫等工作；加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，防止夏季腸道傳染病發(fā)生。*服務(wù)保障：做好“六一”兒童節(jié)等重大活動的后勤保障；確保夏季防暑降溫物資供應(yīng)；繼續(xù)做好日常教學(xué)服務(wù)和后勤保障工作。*資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出；做好固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)。*環(huán)境建設(shè)：加強(qiáng)夏季校園綠化養(yǎng)護(hù)和病蟲害防治；推進(jìn)計(jì)劃內(nèi)的小型修繕或改造項(xiàng)目。*內(nèi)部管理：組織后勤工作中期總結(jié)與反思；根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作策略。3.學(xué)期末總結(jié)與暑期安排階段（學(xué)期最后兩周-暑假初期）*重點(diǎn)工作：全面總結(jié)本年度總務(wù)工作，撰寫工作總結(jié)報(bào)告；做好資產(chǎn)清查、賬目核對工作；安排暑期校園維修、改造及環(huán)境整治項(xiàng)目；制定暑期后勤人員培訓(xùn)計(jì)劃和下學(xué)期工作初步設(shè)想。*目標(biāo)：全面完成年度工作目標(biāo)，為學(xué)校發(fā)展交上滿意的后勤答卷。（四）保障措施1.組織保障：成立由總務(wù)主任牽頭的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。2.制度保障：完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤管理制度，用制度規(guī)范行為，提高管理效能。3.人員保障：加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式提升人員素質(zhì)；關(guān)心后勤人員生活，調(diào)動其工作積極性。4.監(jiān)督檢查：建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。5.經(jīng)費(fèi)保障：積極爭