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文檔簡介
企業(yè)名稱環(huán)境社會與公司治理報告20242025年綜合報告牙科器械一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】致力于將ESG理念貫穿于公司戰(zhàn)略與治理體系,構(gòu)建了涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層的三級治理架構(gòu)。董事會作為最高決策機構(gòu),負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并對ESG績效表現(xiàn)進行持續(xù)監(jiān)督。ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu),直接向董事會匯報,負責制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進政策實施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理親自引領(lǐng)ESG理念,強調(diào)ESG是公司發(fā)展的必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的重視。ESG工作小組由董事會授權(quán),負責制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進政策實施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于收集利益相關(guān)方的需求與期望,經(jīng)過ESG工作小組的分析整合,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各部門依據(jù)職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
【企業(yè)名稱】通過全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。構(gòu)建多元化溝通渠道,包括與政府部門、供應(yīng)商、客戶、股東等保持密切溝通,以及參與社區(qū)活動、設(shè)立員工意見反饋平臺等。
5.已建立的ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理和社會責任履行等方面均建立了完善的管理體系。
6.專門委員會與定期評審機制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。同時,定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念融入公司日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在20242025年度的運營中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,500,000千瓦時
辦公用電:300,000千瓦時
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:15,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:4,000噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:0.5噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:4,050噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:3.1噸二氧化碳當量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)名稱】已安裝120kW屋頂光伏電站,20242025年度發(fā)電量達到90,000千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級與更換:升級了燃氣空調(diào),替換為電能空調(diào),并對所有燈具進行了LED節(jié)能燈改造,同時淘汰了高能耗儀器設(shè)備。
綠色物流:物流車隊及商務(wù)用車替換為新能源車,并優(yōu)化了物流運輸路線。
倡導(dǎo)綠色辦公:實施節(jié)能標語、人走燈滅等措施,提高員工節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域能源浪費。
4.未來碳中和目標及路徑
【企業(yè)名稱】設(shè)定了20242025年度的碳中和目標,并制定了以下路徑:
逐步提高清潔能源使用比例,減少對化石能源的依賴。
加強能源管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能源消耗。
推廣使用節(jié)能設(shè)備和低碳技術(shù)。
積極參與碳交易市場,通過碳交易實現(xiàn)碳中和。
加強與合作伙伴的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)法規(guī),對廢棄物進行嚴格分類管理。危險廢棄物包括感染性、化學(xué)性、藥物性等,一般廢棄物為生活垃圾。
廢棄物產(chǎn)生量:【年份】年,危險廢棄物產(chǎn)生量為35噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。
合規(guī)處置率:危險廢棄物和一般廢棄物均達到100%合規(guī)處置率,通過有資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)立可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理,部分經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【年份】年,【企業(yè)名稱】總耗水量為8,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,水資源循環(huán)利用率達到85%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式,降低原材料損耗。
損耗率:原材料損耗率控制在3%以內(nèi)。
關(guān)鍵原料消耗量:關(guān)鍵原料消耗量按年度進行監(jiān)測和優(yōu)化,確保使用效率。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【企業(yè)名稱】在20242025年度,獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。
CEMarking認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的多項程序文件,規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,確保產(chǎn)品全生命周期各環(huán)節(jié)符合標準流程。
風險管理:通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險識別和分級管理,制定風險應(yīng)對方案。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【企業(yè)名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,確保每項投訴得到及時響應(yīng)和解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服進行回訪和反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進。
4.相關(guān)績效指標
【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20242025年度不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:20242025年度客戶滿意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【年份】年為8,000萬元,較上一財年增長20%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為5%,較上一財年提高1%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【年份】年達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為160項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【年份】年為15項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為12項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作研發(fā)新型牙科材料,共同申請多項專利,并成功實現(xiàn)產(chǎn)品化。
與XX研究機構(gòu)合作,開展牙科器械的生物力學(xué)性能研究,提升產(chǎn)品安全性和可靠性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
引入AI技術(shù),開發(fā)智能牙科診斷系統(tǒng),提高診斷準確性和效率。
應(yīng)用前沿的3D打印技術(shù),生產(chǎn)個性化牙科植入物,滿足患者個性化需求。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【企業(yè)名稱】通過績效管理制度、福利補貼等方式激勵員工。
晉升機制:建立標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%,高級管理層員工覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:通過ISO19600反腐敗管理體系認證。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認證。
其他認證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部獨立開展審計工作,定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:【年份】年發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。
整改情況:公司已采取措施,包括加強數(shù)據(jù)安全措施、員工培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等,以防止類似事件再次發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,以減少對環(huán)境的影響并促進可持續(xù)性。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【企業(yè)名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,降低能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外,公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈總額為320萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【企業(yè)名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,【企業(yè)名稱】員工志愿者活動總時長為1,945小時。
參與率:截至報告期末,【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動,參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
編制依據(jù):本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。
對標標準:報告對標索引表中列出了與GRI、SASB和SDGs的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的多個披露項。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保
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