2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試前沿技術(shù)試題_第1頁
2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試前沿技術(shù)試題_第2頁
2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試前沿技術(shù)試題_第3頁
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文檔簡介

2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試前沿技術(shù)試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,采用模塊化工廠預(yù)制和現(xiàn)場模塊吊裝相結(jié)合的方式建造。項(xiàng)目合同約定采用固定總價(jià)合同,工期為24個(gè)月。在施工過程中,遇到以下情況:(1)由于國家宏觀調(diào)控,主要鋼材價(jià)格上漲15%,導(dǎo)致模塊預(yù)制成本增加。(2)現(xiàn)場吊裝期間遭遇罕見臺風(fēng),部分已吊裝模塊損壞,需要重新制作和吊裝,造成工期延誤2個(gè)月,增加人工費(fèi)和機(jī)械租賃費(fèi)10萬元。(3)模塊吊裝期間,業(yè)主方提出改變部分內(nèi)部裝飾方案,涉及已預(yù)制模塊的局部修改,增加設(shè)計(jì)費(fèi)用5萬元,現(xiàn)場修改工作增加人工費(fèi)3萬元,工期延誤1個(gè)月。(4)施工方為保證模塊吊裝安全,增加購置了部分新型安全監(jiān)控設(shè)備,發(fā)生費(fèi)用2萬元。試結(jié)合合同類型和項(xiàng)目管理知識,分析上述情況中,哪些費(fèi)用和工期可以向業(yè)主方索賠?哪些費(fèi)用和工期不應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)?并說明理由。二、某大型商業(yè)綜合體的機(jī)電安裝工程,包含空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等,工程規(guī)模大、系統(tǒng)復(fù)雜、交叉作業(yè)多。在工程接近收尾階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)部分消防管道在壓力試驗(yàn)后,存在少量滲漏現(xiàn)象,施工方進(jìn)行了處理,但試驗(yàn)記錄不全,且未得到監(jiān)理簽認(rèn)。(2)空調(diào)系統(tǒng)冷凝水排放管道未按設(shè)計(jì)要求與市政排水管網(wǎng)連接,臨時(shí)搭建的排放設(shè)施不符合環(huán)保要求。(3)通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管保溫層施工完成不久,部分區(qū)域出現(xiàn)保溫層脫落現(xiàn)象。(4)項(xiàng)目竣工資料中,部分系統(tǒng)竣工圖未能及時(shí)更新,與實(shí)際安裝情況存在細(xì)微差異。試根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程管理要求,分析上述問題的性質(zhì),指出施工方存在的主要質(zhì)量問題,并分別提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出的處理要求和改進(jìn)建議。三、某高層建筑機(jī)電工程,采用垂直運(yùn)輸機(jī)器人進(jìn)行主要物料吊裝。項(xiàng)目實(shí)施過程中,針對垂直運(yùn)輸機(jī)器人的安全管理,制定了專項(xiàng)方案,并進(jìn)行了安全技術(shù)交底。方案中包含以下內(nèi)容:(1)機(jī)器人吊裝前,對吊具、索具進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好無損后方可使用。(2)吊裝作業(yè)時(shí),地面設(shè)置警戒區(qū)域,非工作人員禁止入內(nèi)。(3)風(fēng)速超過15m/s時(shí),停止室外高空吊裝作業(yè)。(4)操作人員持證上崗,作業(yè)過程中應(yīng)精神集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(5)每天作業(yè)結(jié)束后,對機(jī)器人運(yùn)行軌道進(jìn)行清理,確保運(yùn)行順暢。試結(jié)合建筑施工安全相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),分析上述安全管理措施中存在的不足之處,并提出補(bǔ)充完善建議。四、某機(jī)電安裝工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目實(shí)施階段,BIM模型主要用于以下方面:(1)利用BIM模型進(jìn)行管線綜合排布,優(yōu)化管線路徑,減少碰撞。(2)根據(jù)BIM模型生成工程量清單,輔助進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。(3)在安裝過程中,利用BIM模型進(jìn)行可視化交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。(4)利用BIM模型建立運(yùn)維管理平臺,為工程竣工后的設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。試分析在機(jī)電安裝工程中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢,并指出在上述應(yīng)用之外,BIM技術(shù)還可以在項(xiàng)目實(shí)施階段為哪些方面提供支持。五、某潔凈廠房項(xiàng)目,對空氣潔凈度有較高要求。在通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝完成并進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試階段。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn):(1)潔凈室內(nèi)的空氣潔凈度無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(2)系統(tǒng)運(yùn)行噪聲較大,超出合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)送風(fēng)溫度與回風(fēng)溫度的差值不穩(wěn)定。針對上述問題,調(diào)試工程師首先檢查了風(fēng)機(jī)盤管的風(fēng)量、冷凝水排放情況,并檢查了送風(fēng)溫度。隨后,對送風(fēng)口的靜壓進(jìn)行了測量,發(fā)現(xiàn)靜壓低于設(shè)計(jì)值。為進(jìn)一步排查原因,工程師決定檢查潔凈室圍護(hù)結(jié)構(gòu)的氣密性。試根據(jù)潔凈室通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的知識,分析導(dǎo)致上述三個(gè)問題的可能原因,并說明工程師檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)氣密性的目的。試卷答案一、可向業(yè)主方索賠的情況及理由:1.情況(2):工期延誤2個(gè)月和增加的人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)10萬元可以向業(yè)主方索賠。理由:該情況屬于不可抗力(罕見臺風(fēng))導(dǎo)致的直接后果,根據(jù)固定總價(jià)合同原則,雖然總價(jià)固定,但非因承包商原因造成的工期延誤和額外成本,業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)。2.情況(3):工期延誤1個(gè)月和增加的人工費(fèi)3萬元可以向業(yè)主方索賠。理由:該情況是由于業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更引起的,屬于業(yè)主方責(zé)任范圍,導(dǎo)致承包商產(chǎn)生額外成本和工期延誤,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。不應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的情況及理由:1.情況(1):鋼材價(jià)格上漲導(dǎo)致的模塊預(yù)制成本增加,費(fèi)用不應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。理由:固定總價(jià)合同意味著承包商需承擔(dān)合同簽訂后因市場價(jià)格波動(如主要材料價(jià)格大幅上漲)等風(fēng)險(xiǎn)。除非合同中對風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)有特殊約定,否則此類風(fēng)險(xiǎn)由承包商自行承擔(dān)。2.情況(4):增加購置新型安全監(jiān)控設(shè)備的費(fèi)用2萬元不應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。理由:該費(fèi)用屬于承包商為保障施工安全而主動采取的額外措施產(chǎn)生的成本,屬于承包商的責(zé)任范圍,業(yè)主方不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。二、問題性質(zhì)及施工方主要質(zhì)量問題:1.問題(1)性質(zhì):違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),屬于嚴(yán)重質(zhì)量問題。施工方主要質(zhì)量問題:消防管道壓力試驗(yàn)不合格且記錄不全、未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即使用,違反了《建筑管道通用規(guī)范》GB55014-2021等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于管道強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)的要求,存在嚴(yán)重安全隱患。2.問題(2)性質(zhì):違反環(huán)保要求,屬于一般質(zhì)量問題。施工方主要質(zhì)量問題:未按設(shè)計(jì)要求連接市政排水管網(wǎng),臨時(shí)排放設(shè)施不符合環(huán)保要求,違反了國家相關(guān)環(huán)保法規(guī),可能造成環(huán)境污染。3.問題(3)性質(zhì):違反施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,屬于一般質(zhì)量問題。施工方主要質(zhì)量問題:保溫層施工不久即脫落,表明保溫層施工質(zhì)量存在問題,如基層處理不當(dāng)、粘結(jié)劑使用不規(guī)范、施工環(huán)境不符合要求等,未達(dá)到《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2016的要求。4.問題(4)性質(zhì):違反竣工資料管理要求,屬于管理問題。施工方主要質(zhì)量問題:竣工圖未能及時(shí)更新,與實(shí)際安裝情況存在差異,違反了《建筑工程資料管理規(guī)程》GB/T50328-2014等規(guī)范關(guān)于竣工圖編制和簽批的要求,影響后續(xù)運(yùn)維和管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出的處理要求和建議:1.針對問題(1):要求施工方立即停止使用該部分消防管道,徹底返工處理滲漏點(diǎn),重新進(jìn)行壓力試驗(yàn),直至試驗(yàn)合格,并提供完整的、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的試驗(yàn)記錄。同時(shí),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,可要求施工方承擔(dān)違約責(zé)任或處以罰款。2.針對問題(2):要求施工方立即拆除不符合環(huán)保要求的臨時(shí)排放設(shè)施,按照原設(shè)計(jì)圖紙或經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修改方案,完成與市政排水管網(wǎng)的連接,并提交環(huán)保部門的驗(yàn)收合格證明。3.針對問題(3):要求施工方對保溫層脫落區(qū)域進(jìn)行返工處理,分析并糾正導(dǎo)致脫落的原因,確保保溫層安裝符合規(guī)范要求,并重新進(jìn)行驗(yàn)收。4.針對問題(4):要求施工方立即組織人員,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新所有系統(tǒng)的竣工圖,并按程序報(bào)審,直至監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)對竣工資料編制和管理的監(jiān)督。三、安全管理措施存在的不足及補(bǔ)充建議:不足之處:1.不足(1):僅提到檢查吊具索具,未涉及吊裝前對垂直運(yùn)輸機(jī)器人本身的關(guān)鍵部件(如鋼絲繩、制動器、安全限位裝置等)進(jìn)行檢查。建議:補(bǔ)充檢查機(jī)器人吊裝機(jī)制動器、安全限位、鋼絲繩(磨損、斷絲、固定)等關(guān)鍵安全部件的完好性。2.不足(2):僅設(shè)置警戒區(qū)域,未明確具體的警戒標(biāo)識(如警示牌、圍欄)、警戒人員的職責(zé)以及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。建議:補(bǔ)充明確設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)識和物理圍欄,指定警戒人員并交底其職責(zé),公布應(yīng)急聯(lián)系電話。3.不足(3):僅規(guī)定風(fēng)速超過15m/s停止室外高空作業(yè),未區(qū)分不同類型作業(yè)(如水平運(yùn)輸與垂直提升)的具體安全要求,也未提及在低于15m/s但仍有影響的風(fēng)速下的應(yīng)對措施(如限載、加固等)。建議:補(bǔ)充明確不同風(fēng)速等級下室外高空吊裝作業(yè)的具體限制(如停止垂直提升、允許水平運(yùn)輸?shù)龋┘跋鄳?yīng)的安全措施,或直接規(guī)定達(dá)到一定風(fēng)速(如10m/s)即停止室外所有相關(guān)作業(yè)。4.不足(4):僅要求操作人員持證上崗和嚴(yán)禁酒后作業(yè),未涉及操作人員的健康要求(如疲勞作業(yè)限制)、崗前具體的安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄、以及定期安全培訓(xùn)考核。建議:補(bǔ)充明確操作人員應(yīng)身體健康,無妨礙作業(yè)的疾病;要求每次作業(yè)前進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底并記錄;規(guī)定定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,考核不合格者不得上崗。5.不足(5):僅提到清理軌道,未涉及對機(jī)器人運(yùn)行區(qū)域的整體安全環(huán)境檢查,如地面平整性、有無障礙物、電源線路安全等。建議:補(bǔ)充要求每天作業(yè)結(jié)束后,對機(jī)器人運(yùn)行軌道及其周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,確保地面平整無雜物、電源線路敷設(shè)安全可靠、無其他安全隱患。四、BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢及額外支持方面:優(yōu)勢:1.提升協(xié)同效率:BIM模型為各專業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺,便于協(xié)同設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維,減少信息傳遞誤差和沖突,提高溝通效率。2.優(yōu)化空間管理:通過BIM進(jìn)行管線綜合排布和碰撞檢查,能有效優(yōu)化管線空間,減少返工,保證安裝質(zhì)量和安全。3.輔助成本控制:基于BIM模型生成工程量清單,可以提高計(jì)量的準(zhǔn)確性和效率,為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供數(shù)據(jù)支持。4.支持可視化交底與培訓(xùn):利用BIM模型進(jìn)行三維可視化交底,使施工方案和技術(shù)要求更直觀易懂,提高施工人員理解度和執(zhí)行精度。5.提升質(zhì)量控制:在虛擬環(huán)境中模擬施工過程,提前發(fā)現(xiàn)潛在問題;現(xiàn)場利用BIM進(jìn)行測量放線和質(zhì)量檢查,提高精準(zhǔn)度。6.促進(jìn)運(yùn)維管理:建立包含豐富信息的BIM模型,可為工程竣工后的設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、空間管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)維。在項(xiàng)目實(shí)施階段,BIM技術(shù)還可以在以下方面提供支持:1.進(jìn)度模擬與監(jiān)控:利用BIM模型進(jìn)行4D(3D+時(shí)間)模擬,可視化展示施工進(jìn)度,輔助進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和動態(tài)調(diào)整。2.風(fēng)險(xiǎn)管理:在BIM模型中集成風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和可視化展示,輔助制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。3.資源優(yōu)化配置:結(jié)合項(xiàng)目管理軟件,基于BIM模型進(jìn)行勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的需求預(yù)測和優(yōu)化配置。4.施工模擬與方案比選:對復(fù)雜的安裝節(jié)點(diǎn)或施工工藝,利用BIM進(jìn)行虛擬施工模擬,比選不同方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)性。5.數(shù)字孿生應(yīng)用基礎(chǔ):BIM模型是構(gòu)建項(xiàng)目數(shù)字孿生的重要數(shù)據(jù)源,為后續(xù)實(shí)現(xiàn)更高級的智能化管理奠定基礎(chǔ)。五、導(dǎo)致問題的可能原因及檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)氣密性目的:可能原因:1.潔凈室空氣潔凈度不足:*送風(fēng)量不足或送風(fēng)不均勻。*回風(fēng)量未按設(shè)計(jì)控制,導(dǎo)致實(shí)際換氣次數(shù)偏離設(shè)計(jì)值。*潔凈室圍護(hù)結(jié)構(gòu)(墻體、頂棚、地面、門窗縫隙等)存在漏風(fēng)。*系統(tǒng)阻力過大(如濾網(wǎng)堵塞、風(fēng)管堵塞),導(dǎo)致風(fēng)機(jī)實(shí)際風(fēng)量低于設(shè)計(jì)風(fēng)量。*風(fēng)機(jī)盤管(FCU)性能不足或未按設(shè)計(jì)要求運(yùn)行。2.系統(tǒng)運(yùn)行噪聲過大:*風(fēng)機(jī)選型不當(dāng),實(shí)際運(yùn)行轉(zhuǎn)速過高。*風(fēng)機(jī)減震措施不足或失效。*風(fēng)管系統(tǒng)連接處密封不好,產(chǎn)生噪聲輻射。*風(fēng)管氣流組織不合理,產(chǎn)生浴流噪聲。*風(fēng)機(jī)或風(fēng)管部件(如調(diào)節(jié)閥、蝶閥)質(zhì)量不好,運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生振動和噪聲。3.送風(fēng)溫度與回風(fēng)溫度差值不穩(wěn)定:*風(fēng)機(jī)盤管(FCU)冷水/熱水供應(yīng)溫度不穩(wěn)定。*FCU冷凍水閥門或熱水閥門調(diào)節(jié)不當(dāng)或故障。*系統(tǒng)冷/熱源側(cè)(如冷水機(jī)組、鍋爐)出水溫度波動。

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