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2025年大學(xué)《日語》專業(yè)題庫——日語專業(yè)學(xué)生職場素養(yǎng)培養(yǎng)考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、閱讀理解與評論日本の大手IT企業(yè)A社は、近年、國際市場におけるシェア拡大を目指し、積極的な海外進(jìn)出戦略を展開している。特にアジア地域、とりわけ中國及びインド市場への注力が顕著だ。A社は、これまで國內(nèi)市場で培った高い技術(shù)力と品質(zhì)管理の強(qiáng)みを活かし、那些(それら)の分野で競爭力を発揮している。しかし、海外市場進(jìn)出には、現(xiàn)地の文化や商習(xí)慣、法規(guī)制の違いなど、數(shù)多くの課題が存在する。A社は、これらの課題を克服するため、現(xiàn)地法人の強(qiáng)化やlokale(地元)人材の起用、そしてパートナーシップの構(gòu)築に力を入れている。今後のA社の國際化戦略がどう展開されるか、注目が集まっている。1.根據(jù)文章內(nèi)容,概括A公司海外戰(zhàn)略的主要目標(biāo)。2.文章中提到A公司有哪些在國內(nèi)市場具備的優(yōu)勢?3.文章指出A公司在海外市場進(jìn)出的過程中面臨哪些主要挑戰(zhàn)?4.A公司為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)采取了哪些措施?5.請結(jié)合文章內(nèi)容,談?wù)勀銓公司未來國際化戰(zhàn)略發(fā)展的看法或建議。(限150字)二、商務(wù)郵件寫作假設(shè)你是某貿(mào)易公司的小張,你的日本客戶山田先生對你們公司最近寄送的樣品表示滿意,但希望就交貨期和價(jià)格進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。請根據(jù)以下信息,給山田先生寫一封商務(wù)郵件。*你的公司名稱:中國XX貿(mào)易有限公司*山田先生的公司名稱:日本Y.Y.商事株式會(huì)社*產(chǎn)品名稱:絲綢圍巾*樣品情況:山田先生對樣品的顏色和質(zhì)感非常滿意。*交貨期協(xié)商:你方希望將交貨期從原定的下個(gè)月15日推遲到下個(gè)月25日,以便保證質(zhì)量。*價(jià)格協(xié)商:你方愿意在現(xiàn)有價(jià)格基礎(chǔ)上給予5%的折扣,以期達(dá)成合作。請?jiān)卩]件正文中包含以下要素:*表達(dá)對客戶反饋的感謝。*提及樣品受到好評的具體方面。*提出交貨期的變更請求,并說明理由。*提出價(jià)格折扣的提議。*請求客戶回復(fù)并期待進(jìn)一步的合作。三、職場溝通情景分析你是一名在中國工作的日本企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,你的中國團(tuán)隊(duì)成員小王最近在工作中遇到了一些困難,情緒有些低落,并且在上周的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上沒有按時(shí)完成他負(fù)責(zé)的報(bào)告部分。在今天的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,小王再次表示對項(xiàng)目進(jìn)度感到焦慮。請根據(jù)日本商務(wù)溝通的禮儀和習(xí)慣,寫一段話,回應(yīng)小王,表達(dá)你的理解和關(guān)心,同時(shí)鼓勵(lì)他并詢問他是否需要幫助。四、職場知識(shí)判斷判斷下列關(guān)于日本職場禮儀的說法是否正確,并簡要說明理由。1.在日本辦公室環(huán)境中,員工通常在早上見到上司時(shí)需要立即行禮問候。()2.與日本同事一起用餐時(shí),通常應(yīng)該等待上司或年資較深的同事先動(dòng)筷子。()3.向日本客戶提交文件時(shí),如果文件較多,通常會(huì)將最重要的文件放在最上面。()4.在日本職場,直接指出下屬或同事的錯(cuò)誤或不足之處通常被認(rèn)為是有效且高效的管理方式。()五、職業(yè)素養(yǎng)論述在全球化背景下,作為一名日語專業(yè)的學(xué)生,你認(rèn)為未來在日本的職場環(huán)境中,除了扎實(shí)的日語語言能力之外,哪些職業(yè)素養(yǎng)是至關(guān)重要的?請選擇其中兩點(diǎn),結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。(限300字)試卷答案一、閱讀理解與評論1.A公司海外戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是擴(kuò)大在國際市場(國際市場)的シェア(份額)。*解析思路:問題要求概括主要目標(biāo)。文章首段明確指出“國際市場におけるシェア拡大を目指し”(旨在擴(kuò)大國際市場的份額),故答案為擴(kuò)大份額。2.A公司在國內(nèi)市場具備的優(yōu)勢是高い技術(shù)力(高技術(shù)力)と品質(zhì)管理の強(qiáng)み(品質(zhì)管理的強(qiáng)項(xiàng))。*解析思路:問題要求找出國內(nèi)優(yōu)勢。文章第二段明確提到“A社は、これまで國內(nèi)市場で培った高い技術(shù)力と品質(zhì)管理の強(qiáng)みを活かし”(A公司利用在國內(nèi)市場培養(yǎng)的高技術(shù)力和品質(zhì)管理的強(qiáng)項(xiàng)),直接點(diǎn)明優(yōu)勢。3.A公司在海外市場進(jìn)出的主要挑戰(zhàn)是現(xiàn)地の文化や商習(xí)慣、法規(guī)制の違い(當(dāng)?shù)匚幕?、商業(yè)習(xí)慣、法規(guī)制的差異)。*解析思路:問題要求找出主要挑戰(zhàn)。文章第二段明確列舉了“現(xiàn)地の文化や商習(xí)慣、法規(guī)制の違いなど、數(shù)多くの課題が存在する”(當(dāng)?shù)匚幕⑸虡I(yè)習(xí)慣、法規(guī)制的差異等,存在許多課題),這些都是主要挑戰(zhàn)。4.A公司為應(yīng)對挑戰(zhàn)采取的措施有現(xiàn)地法人の強(qiáng)化(強(qiáng)化現(xiàn)地法人)、lokale人材の起用(聘用當(dāng)?shù)厝瞬牛ⅴ雪`トナーシップの構(gòu)築(構(gòu)建合作伙伴關(guān)系)。*解析思路:問題要求找出應(yīng)對措施。文章第二段明確說明了“A社は、これらの課題を克服するため、現(xiàn)地法人の強(qiáng)化やlokale人材の起用、そしてパートナーシップの構(gòu)築に力を入れている”(為了克服這些課題,A公司正致力于強(qiáng)化現(xiàn)地法人、聘用當(dāng)?shù)厝瞬乓约皹?gòu)建合作伙伴關(guān)系),即為應(yīng)對措施。5.(略,因用戶要求不提供答案)二、商務(wù)郵件寫作(略,因用戶要求不提供答案)三、職場溝通情景分析山田さん、今日の會(huì)議で小王さんの狀況を聞いて、心配していました。最近、プロジェクトで困難に直面しているそうですね。日本のビジネス環(huán)境では、チームメンバーや上司との良好なコミュニケーションが非常に重要です。小王さん、何か私にできることがあれば、遠(yuǎn)慮なくお聲がけください。一緒に問題解決に取り組みましょう。プロジェクトの成功に向けて、皆で力を合わせてください。*解析思路:回應(yīng)需表達(dá)理解關(guān)心并鼓勵(lì)詢問幫助。首先表示聽到情況后關(guān)心(心配していました)。接著承認(rèn)其面臨的困難(困難に直面しているそうですね)。然后結(jié)合日本職場文化強(qiáng)調(diào)溝通重要性(良好なコミュニケーションが非常に重要です),并直接提出提供幫助(何か私にできることがあれば、遠(yuǎn)慮なくお聲がけください)。最后表達(dá)共同解決問題的意愿和對團(tuán)隊(duì)的期望(一緒に問題解決に取り組みましょう。皆で力を合わせてください),語氣符合日本職場中對下屬的關(guān)懷和支持方式。四、職場知識(shí)判斷1.(正確)在日本辦公室環(huán)境中,員工通常在早上見到上司時(shí)需要立即行禮問候。在日本職場文化中,尊敬上司并保持適當(dāng)?shù)亩Y儀是非常重要的,早上問候上司并行禮是常見的習(xí)慣。2.(正確)與日本同事一起用餐時(shí),通常應(yīng)該等待上司或年資較深的同事先動(dòng)筷子。這是日本餐飲禮儀中的“おすわり”(お座り)規(guī)則的一部分,體現(xiàn)對長輩或上級(jí)的尊重。3.(正確)向日本客戶提交文件時(shí),如果文件較多,通常會(huì)將最重要的文件放在最上面。在日本的整理和提交物品的習(xí)慣中,重要的或需要優(yōu)先
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