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文檔簡介
上海,2004年1月主體報告SHANGHAISINOSOUNDCONSULTINGCO.,LTD.上海某某著名企業(yè)經(jīng)濟全球化浪潮下的國際貿(mào)環(huán)境并沒有實際的松動,但我國外貿(mào)業(yè)的放開卻意味著越來越多的企業(yè)可能某省市場競爭中來國際貿(mào)體環(huán)境看不到松動的跡象2004年我國有50種產(chǎn)品實行非關(guān)稅措施我國總體關(guān)稅水平也在不斷降低我國的行業(yè)開放領(lǐng)域不斷擴大隨著各國關(guān)稅的逐步降低和自由貿(mào)建立,貿(mào)的形式發(fā)生了變化,但是貿(mào)主義仍然存在我國入世后某省市場對所有企業(yè)逐步放開2003年底給予所有的外資企業(yè)完全的外貿(mào)權(quán)2004年底全部放開外貿(mào)經(jīng)營權(quán)企業(yè)經(jīng)營某省市場準入門檻不斷降低過去的外貿(mào)企業(yè)享有的特權(quán)不斷喪失取消對外資物流公司進某省市場的限制給傳統(tǒng)貿(mào)帶來極大挑戰(zhàn)國際貿(mào)企業(yè)競爭狀況貿(mào)呈現(xiàn)的特點,外資企業(yè)占進出口比重不斷增加,上海增速遠遠高于全國平均水平全球制造企業(yè)中存在明顯的向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的趨勢我國長期存在的貿(mào)近年來卻在大幅減少貿(mào)發(fā)生了很大變化:外資企業(yè)在進出口中所占份額1998年首次超過國有企業(yè)成為最大,此后一直保持了這個優(yōu)勢;民營和私營企業(yè)上升勢頭迅猛外商對外貿(mào)行業(yè)的投資比率逐步上升,外貿(mào)行業(yè)的外資企業(yè)數(shù)量不斷增加21世紀以來最主要的貿(mào)點集中在機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品上海的對外貿(mào)速度位于我國前列,2003年54.7%增長率遠高于全國37.1%的增長水平123456現(xiàn)代先進成熟的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該做到從各方面發(fā)揮優(yōu)勢,控制風險規(guī)模效應(yīng):依靠大量的進出口貿(mào)采購和運營成本與集團優(yōu)勢結(jié)合:對那些附屬于大型集團的外貿(mào)企業(yè)來說可以充分發(fā)揮集團的品牌、資金和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢多元化經(jīng)營:通過經(jīng)營產(chǎn)品和行業(yè)的多元化將風險分散專業(yè)化優(yōu)秀員工:建立敬業(yè)高效、擁有良好創(chuàng)新能力的專業(yè)化優(yōu)秀員工隊伍營銷網(wǎng)絡(luò)體系:針對出口需要直接進行全國范圍的采購,在國內(nèi)建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)內(nèi)控機制:建立以風險管理為核心的內(nèi)控機制錦江貿(mào)部盈利有限且不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)與管理上存在較大的不足貿(mào)部資產(chǎn)收入狀況(單位:億元)資產(chǎn)收入利潤貿(mào)部每年進口營業(yè)額約為1億美元,出口營業(yè)額約為3000萬美元事業(yè)部每年上繳集團80萬,其中60萬元利潤,20萬元管理費用貿(mào)部業(yè)務(wù)與管理劣勢錦江外貿(mào)基本上沒有自營能力錦江貿(mào)易100%的進口業(yè)務(wù)和90%的出口業(yè)務(wù)都是代理僅在服裝和鞋類出口上有少量的自營貿(mào)部缺少核心的業(yè)務(wù)團隊事業(yè)部員工中除了3、4名來自錦江國際,4、5名合同工,其余40多名業(yè)務(wù)人員均來自不同的外貿(mào)公司人員結(jié)構(gòu)配置上遠未達到專業(yè)化程度現(xiàn)有人員的整合、人才梯隊的建設(shè)都有待進行外貿(mào)業(yè)務(wù)沒有拳頭產(chǎn)品,未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向不明確現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品包括服裝、禮品、汽車配件等產(chǎn)品利潤不高,相關(guān)性低貿(mào)水平有很大提升空間業(yè)務(wù)上沒有形成成本和規(guī)模優(yōu)勢代理費比率高于同類其它企業(yè)錦江外貿(mào)的出路在于依托集團多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展,建立整體采購營銷體系,同時解決事業(yè)部代理權(quán)和產(chǎn)品選擇問題錦江國際與錦江貿(mào)部的關(guān)系僅限于每年收取固定的利潤和管理費用在業(yè)務(wù)方面錦江貿(mào)與集團其他事業(yè)部發(fā)生貿(mào)錦江貿(mào)部繼續(xù)獨立發(fā)展與主業(yè)相關(guān)性不大的進出口業(yè)務(wù)貿(mào)部現(xiàn)在存在的自營上的不足很難得到有效的改善,也難以迅速找到未來的主打拳頭產(chǎn)品充分發(fā)掘外貿(mào)業(yè)務(wù)與錦江國際現(xiàn)有其他業(yè)務(wù)的相關(guān)性,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,建立全國乃至全球范圍的采購營銷體系酒店業(yè)務(wù)有大量的采購需求,可以交由錦江外貿(mào)代理進口食品行業(yè)的銷售也可以與外貿(mào)業(yè)務(wù)相結(jié)合,共同發(fā)展營銷網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)進步的推動下,經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯跨國公司通過占投資70%的直接投資在全球范圍內(nèi)組織采購、生產(chǎn)和銷售全球4萬4千家跨國公司形成了龐大的生產(chǎn)銷售體系,占世界貿(mào)三分之二錦江貿(mào)部下的商貿(mào)業(yè)務(wù)需要尋找一種更有效的與商家合作方式保證和提高盈利水平錦江迪生:錦江沒有獲得利潤或分紅錦江麥德龍:錦江既沒有獲得當前的現(xiàn)金回報,又不擁有對錦江麥德龍的控制權(quán)華亭伊勢丹:錦江每年獲得固定的租金回報,但是與商貿(mào)業(yè)務(wù)關(guān)系不大商貿(mào)未能激活錦江以地產(chǎn)投資,香港迪生以品牌和產(chǎn)品入股錦江迪生的經(jīng)營并未能大量盈利迪生在供貨過程中可以通過提高商品價格來獲利錦江原本持有51%的股份錦江將每年的利潤以增加投資方式注入錦江麥德龍同時合作方麥德龍每年也在不斷大量增資現(xiàn)在錦江只擁有4.9%的股份華亭伊勢丹與華亭合作錦江僅向其租借場地錦江商貿(mào)可以考慮將其業(yè)務(wù)定位與錦江國際的旅游和酒店主業(yè)相結(jié)合,針對酒店購物和旅游購物走特色化道路無論從我國還是全球來看,集團財務(wù)公司的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)都達到一定規(guī)模,資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平在金融機構(gòu)中表現(xiàn)優(yōu)良資產(chǎn)與業(yè)務(wù)盈利與質(zhì)量國際情況國內(nèi)情況全球500強企業(yè)中2/3的公司都有自己專門的財務(wù)公司財務(wù)公司在美國消某省市場上長期所占的份額接近20%,僅次于商業(yè)銀行通用電汽每年的收入中40%以上的部分來源于旗下的財務(wù)公司其財務(wù)公司的盈利能力在金融類企業(yè)中僅次于花旗銀行2002年國內(nèi)財務(wù)公司合計情況資產(chǎn)總額3460億元總負債3138億元所有者權(quán)益322億元財務(wù)公司平均資本充足率達到24%,是國內(nèi)現(xiàn)行各類金融機構(gòu)中資產(chǎn)質(zhì)量最好的機構(gòu)之一2001年家用電器類3某省市公司平均每股收益為-0.129元,而金融類的某省市公司平均每股收益為0.1665元集團下屬類型的財務(wù)公司由于政策、環(huán)境和其本身的特殊性在業(yè)務(wù)開展上擁有相當?shù)臋C會,同時也受到了較多的制肘劣勢中某省市場不夠成熟,金融行業(yè)具有高風險性,發(fā)展融資和投資業(yè)務(wù)實績不夠成熟信用卡制度不健全消某省市場不夠發(fā)達金融業(yè)對人才需求較高具有金融、法律、管理等方面的知識具有相關(guān)業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗財務(wù)公司在集團開展存貸業(yè)務(wù),依靠利息差盈利的能力將越來越弱存款利率需要高于商業(yè)銀行存款利率貸款利率需要低于商業(yè)銀行貸款利率優(yōu)勢按照人民銀行規(guī)定集團財務(wù)公司可以從事多類業(yè)務(wù)結(jié)算、資金管理、存貸款為主的融通和資金管理業(yè)務(wù)融資租賃、消費信貸、發(fā)行企業(yè)債券等融資服務(wù)業(yè)務(wù)有價證券、金融機構(gòu)股權(quán)及成員單位投資等投資服務(wù)業(yè)務(wù)由于企業(yè)之間不能互相借貸,企業(yè)集團調(diào)劑資金余缺的工作只能由財務(wù)公司來開展,給集團財務(wù)公司提供了很大的業(yè)務(wù)機會由于與某省市場、母公司和消費者結(jié)合緊密,集團財務(wù)公司在租賃和消費信貸中具有明顯的優(yōu)勢美國集團附屬的財務(wù)公司幾乎獨立的促銷母公司的產(chǎn)品資產(chǎn)大部分是汽車相關(guān)融資或設(shè)備租賃融資我國現(xiàn)狀和行業(yè)特點對集團財務(wù)公司從各個方面提出了要求集團財務(wù)公司從多方面募集資金,實現(xiàn)股某著名企業(yè)獨立承擔財務(wù)公司風險的狀況,擴大投資和融資渠道金融業(yè)的高風險和人才的高標準要求財務(wù)公司根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗和人才狀況謹慎操作結(jié)合消費信貸的發(fā)展趨勢,選擇與集團主業(yè)相關(guān)性強某省市場開發(fā)信貸產(chǎn)品結(jié)合集團業(yè)務(wù)或管理優(yōu)勢與所處行業(yè)的相關(guān)和延伸產(chǎn)業(yè)合作,根據(jù)集團資產(chǎn)構(gòu)成狀況,發(fā)展不動產(chǎn)或其他類型信托1234錦江金融事業(yè)部爭取通過中長期的發(fā)展在為集團提供完整金融支撐基礎(chǔ)上逐步成為經(jīng)營各類金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的控股公司初步建立1998年成立的財務(wù)公司定位為資金管理平臺負責資金條某省市場的接口從事其他金融服務(wù)工作,為集團籌集資金業(yè)務(wù)增加在集團控制資源決策情況下,提供金融服務(wù)和融資平臺,整合資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)原金融機構(gòu)之間不能互貸,只能拆借,時間短成本高現(xiàn)在通過資本抵押,降低融資成本籌資業(yè)務(wù)信用卡代理等長期發(fā)展在低成本條件下為主業(yè)籌措盡可能多的資金,成為支撐服務(wù)的系統(tǒng)拓展金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)對集團其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支撐投資于錦江之星的離岸投資基金與信托公司共同發(fā)起信托計劃成立汽車金融服務(wù)公司我國的高等職業(yè)教育現(xiàn)處于初級發(fā)展階段,還需要大力推進觀念變革和體系完善我國目前將職業(yè)教育歸類為成人教育對普通高中和職業(yè)高中畢業(yè)生來說能夠選擇普通高等院?;蚋叩嚷殬I(yè)學校繼續(xù)接受教育國內(nèi)的職業(yè)高等教育嚴重缺乏,技師、工程部經(jīng)理等人才緊缺職業(yè)教育存在嚴重缺檔長期以來我國對職業(yè)教育,在思想觀念上始終存在著誤區(qū)高等職業(yè)教育的畢業(yè)生在人們看來只能做一些簡單的重復(fù)性的工作,沒有前途,沒有地位缺乏正確的職業(yè)教育觀點全國高等旅游院校、開設(shè)旅游專業(yè)的普通高校共計170余所,但酒店管理專業(yè)畢業(yè)生相對于其他專業(yè)畢業(yè)生沒有顯示應(yīng)有的優(yōu)勢專業(yè)教育質(zhì)量問題由以下原因造成培養(yǎng)目標寬泛學校缺少實際訓練條件從業(yè)教師缺乏酒店管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗酒店類專業(yè)的高等教育質(zhì)量差國內(nèi)酒店管理認證培訓僅有面向酒店主管督導、酒店格認證和面向餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書考試兩種前者由上海職業(yè)培訓指導中心開展,培訓和考試題均由美國飯店協(xié)會教育學院提供后者由中國烹飪協(xié)會與全國高等教育自學考試指導委員會合作開展
真正意義上的本土化酒店管理認證體系缺失但同時高等職某省市場也面臨著極好的發(fā)展機遇某省市將于近日頒布某省市職業(yè)教育條例》,鼓勵企業(yè)和社會力量參與職業(yè)教育明確政府的財政性經(jīng)費投入規(guī)定政府對高職學生的助學貸款給予貼息政府采用購買培訓服務(wù)的方式,鼓勵在職職工和失業(yè)人員參加職業(yè)培訓企業(yè)按照職工工資總額1.5%-2.5%的比例提取職業(yè)培訓經(jīng)費,列入成本開支國外酒店管理認證培訓機構(gòu)搶某省市場,并有逐步發(fā)展壯大的趨勢代表性的認證是由南京新博亞和東方驛站聯(lián)手推廣的美國酒店協(xié)會教育學院(AH&LAE.I.)的認證課程,主要占領(lǐng)高端酒店管某省市場中國有多家機構(gòu)引進了EI的認證項目或培訓,包括某省市港龍某著名企業(yè)上海旅游培訓中心北京第二外國語學院等高等職業(yè)教育發(fā)展的大好時機國內(nèi)政策的支持國外機構(gòu)的進駐錦江擁有一定的培訓資源和經(jīng)驗,但同時對人才培訓的需要則更為顯著迫切,在此需要下教育事業(yè)部會在資源整合基礎(chǔ)上保證人才的培養(yǎng)錦江以前沒有將教育培訓作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,且以技能培訓為主,高層培訓十分不夠集團合格人才緊缺的問題十分顯著,按照錦江現(xiàn)有的戰(zhàn)略規(guī)劃將在一系列崗位上出現(xiàn)人員不足教育事業(yè)部的目標是在集團國際化的戰(zhàn)略目標下為集團提供適應(yīng)經(jīng)營要求的人才,并做到事業(yè)部經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化錦江原本就擁有較豐富的培訓資源和經(jīng)驗:錦江與新亞各自的中等技術(shù)學校,集團內(nèi)設(shè)的培訓中心,培訓經(jīng)驗較豐富錦江新成立的教育事業(yè)部,在人力資源部負責制定人員培訓規(guī)劃之后,負責培訓的具體實施事業(yè)部的培訓經(jīng)費存在一定的問題,僅為集團員工勞動工資總額的1.5%,給完成目標帶來一定的困難以校企結(jié)合的方式快速培養(yǎng)人才,從來源上保證人才的供給,滿足酒店對管理人才理論和實際的雙重要求教育事業(yè)部現(xiàn)將業(yè)務(wù)整合成以下三塊(酒店管理學校、飲食服務(wù)學校、培訓中心)運作,并且選址在校園內(nèi),以便日后可能的過渡集團現(xiàn)狀與資源事業(yè)部對策與困難錦江教育事業(yè)部現(xiàn)在仍處于投入期,收入和盈利狀況不佳,需要從投資預(yù)算方面加強控制以飲食學校資產(chǎn)收入狀況為例(單位:萬元)資產(chǎn)收入利潤教育事業(yè)部強化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營投入不確定不利于產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展在初投期資產(chǎn)發(fā)生了遞減預(yù)算不明確(?),成本不能得到有效控制盈利模式僅靠學費收入,過于單一目前生源還是個未知數(shù)定價方式簡單,某省市場充分了解和預(yù)期情況下進行酒店管理課程的學費已經(jīng)初定為3.5萬/年選擇高等職業(yè)教育的方式,強化預(yù)算與營銷,為集團的人才培養(yǎng)規(guī)劃提供配套服務(wù)事業(yè)部注意事項作為產(chǎn)業(yè):教育是一種經(jīng)驗型產(chǎn)業(yè),無法速成,快速發(fā)展要以保證質(zhì)量為前提教育事業(yè)部的預(yù)算和營銷觀念需要加強事先制訂事業(yè)部的投入預(yù)算和收入預(yù)期確定業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品定價和營銷方式配合集團:強化集團對整體人才培訓的規(guī)劃,必須規(guī)范化和制度化防止出現(xiàn)無針對性的盲目培訓,用人與培訓的脫節(jié)目前狀況是忙人不培訓,閑人培訓培訓后的人員也不能大發(fā)揮作用選擇
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