護(hù)理績效考核制度和考核方案1、目的調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性和主動(dòng)性，充分激發(fā)護(hù)士的工作熱情和工作動(dòng)力，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，按崗取酬，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，以不斷提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)發(fā)展。2、適用范圍適用于全院護(hù)士。3、內(nèi)容3.1績效考核與分配指導(dǎo)原則根據(jù)醫(yī)院文件精神及醫(yī)院績效項(xiàng)目組2025年3月發(fā)布的《科室二次績效分配指導(dǎo)意見》進(jìn)行績效考核與分配。3.2成立經(jīng)管小組科室經(jīng)管小組成員由護(hù)理管理人員1名、不同崗位（層級(jí)）護(hù)士各1名組成。負(fù)責(zé)科內(nèi)成本控制和經(jīng)濟(jì)管理，參與科內(nèi)績效考核、二次分配和發(fā)放，收集護(hù)理隊(duì)伍中各層級(jí)護(hù)士的意見，組織科室相關(guān)人員參與討論、整改、解決并反饋。3.3護(hù)理績效二次分配基本構(gòu)成按職稱系數(shù)20%、崗位（層級(jí)）系數(shù)20%、班次系數(shù)20%、工作量20%、工作質(zhì)量15%、獎(jiǎng)勵(lì)績效5%進(jìn)行考核與分配。（科室護(hù)士長正職或主持工作的副職績效由醫(yī)院直接發(fā)放，不再參與科室護(hù)士績效二次分配。新入職護(hù)士未享受績效工資的，不參與科室護(hù)士績效二次分配。）3.3.120%績效按照職稱系數(shù)分配職稱系數(shù)按縣人民醫(yī)院《衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱通過的通知》中人員取得的職稱資格，執(zhí)行相應(yīng)的職稱系數(shù)，個(gè)人職稱績效=(科室護(hù)士績效總和×20%)÷科室護(hù)士職稱系數(shù)總和×個(gè)人職稱系數(shù)。當(dāng)月有病假、事假等按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。表一護(hù)理人員職稱系數(shù)對(duì)照表（參考）工作年限職稱系數(shù)1年-2年（含2年）取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格1.02年-5年（含5年）護(hù)士1.05護(hù)師1.105年-10年（含10年）護(hù)士1.10護(hù)師1.15主管護(hù)師1.2010年-20年（含20年）護(hù)士1.15護(hù)師1.20主管護(hù)師1.25副主任護(hù)師1.30主任護(hù)師1.4020年以上護(hù)士1.20護(hù)師1.25主管護(hù)師1.30副主任護(hù)師1.40主任護(hù)師1.503.3.220%按崗位（層級(jí)）系數(shù)分配：根據(jù)科室的崗位、任現(xiàn)職稱的年限、參工年限、綜合能力、崗位要求、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合評(píng)定護(hù)士層級(jí)，由護(hù)理部審核簽字確認(rèn)后，方可執(zhí)行相應(yīng)的層級(jí)，個(gè)人崗位（層級(jí)）系數(shù)績效=(科室護(hù)士績效總和×20%)÷科室護(hù)士崗位（層級(jí)）系數(shù)的總和×個(gè)人崗位（層級(jí)）系數(shù)。當(dāng)月有病假、事假等按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。崗位（層級(jí)）系數(shù)設(shè)置如下：3.3.2.1責(zé)任護(hù)士N0級(jí)責(zé)任護(hù)士：崗位系數(shù)為0.5。N1級(jí)責(zé)任護(hù)士：能單獨(dú)值夜班的崗位系數(shù)為0.7，相應(yīng)層級(jí)每工作一年加0.01至最高0.79。不能單獨(dú)值夜班的崗位系數(shù)為0.6，不根據(jù)工作年限加系數(shù)。N2級(jí)責(zé)任護(hù)士：崗位系數(shù)為0.9，相應(yīng)層級(jí)每工作一年加0.01至最高0.99。N3級(jí)責(zé)任護(hù)士：崗位系數(shù)為1.0，相應(yīng)層級(jí)每工作一年加0.01至最高1.09。N4級(jí)責(zé)任護(hù)士：崗位系數(shù)為1.2,相應(yīng)層級(jí)每工作滿一年加0.01。3.3.2.2?？谱o(hù)士：在崗位（層級(jí)）系數(shù)上增加0.2，（僅限取得省級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修證或?qū)？谱o(hù)士證的護(hù)士（護(hù)理管理人員除外）。3.3.2.3護(hù)理組長：崗位系數(shù)1.3。3.3.2.4副護(hù)士長：崗位系數(shù)1.5。3.3.2.5護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組成員、護(hù)理教學(xué)管理組成員及經(jīng)管小組成員在崗位責(zé)任系數(shù)基礎(chǔ)上每項(xiàng)目增加0.1-0.3作為獎(jiǎng)勵(lì)，各科室可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。增加項(xiàng)目的總系數(shù)最高不能突破0.5。表二護(hù)理人員崗位（層級(jí)）系數(shù)對(duì)照表（參考）崗位名稱崗位系數(shù)病區(qū)副護(hù)士長1.50病區(qū)護(hù)理組長1.30N41.20N31.00N20.90N10.6-0.7N00.53.3.320%績效按班次分配：根據(jù)科室的班次類別執(zhí)行相應(yīng)分?jǐn)?shù)。個(gè)人班次績效=(科室護(hù)士績效總和×20%)÷科室護(hù)士班次積分的總和×個(gè)人班次積分。當(dāng)月有病假、事假等按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。班次分?jǐn)?shù)設(shè)置如下：表三護(hù)理人員班次分?jǐn)?shù)對(duì)照表（參考）班別分?jǐn)?shù)A班（8:00-16:00）1.00P2班（16：00-24:00）1.20N班（0：00-8:00）1.50P1班（兩頭班）1.10上午班（8:00-12:00）0.60下午班（14:30-18:00）0.40哺乳期班0.90年休假0.90婚喪假0事假0病假0產(chǎn)假0計(jì)生假03.3.420%績效按工作數(shù)量進(jìn)行考核與分配：根據(jù)護(hù)理工作的技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)性將能夠量化的指標(biāo)盡量量化。工作量計(jì)算按科內(nèi)討論制訂的《病區(qū)護(hù)士工作量統(tǒng)計(jì)表》中的內(nèi)容統(tǒng)計(jì)。個(gè)人工作數(shù)量績效=(科室護(hù)士績效總和×20%)÷科室護(hù)士工作數(shù)量積分總和×個(gè)人工作數(shù)量實(shí)際得分。副護(hù)士長、護(hù)理組長、總務(wù)護(hù)士、辦公室護(hù)士等執(zhí)行平均積分。當(dāng)月有病假、事假等按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算?？剖医?jīng)管小組成員及辦公室護(hù)士每天審核護(hù)理人員的工作量分值登記是否準(zhǔn)確并簽名，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每查到一次扣10分。3.3.515%績效按照工作質(zhì)量進(jìn)行考核與分配：各科室參考護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)積分》、《縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》、《護(hù)理人員質(zhì)量考評(píng)加分項(xiàng)目》及《科室護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)每名護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)打分，個(gè)人工作質(zhì)量績效=(科室護(hù)士績效總和×15%)÷科室護(hù)士工作質(zhì)量積分總和×個(gè)人工作質(zhì)量實(shí)際得分。當(dāng)月有病假、事假等按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。凡參加醫(yī)院或上級(jí)有關(guān)部門組織的競賽獲得名次者，以及完成醫(yī)院授課、示教與監(jiān)考、科室臨床帶教、疑難病例討論、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，科室根據(jù)具體情況給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。3.3.65%績效按獎(jiǎng)勵(lì)績效進(jìn)行考核與分配：按每月實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目（含加班、機(jī)動(dòng)護(hù)士等）進(jìn)行考核與分配。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效=(科室護(hù)士績效總和×5%)÷科室護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)積分總和×個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)積分。3.3.7特殊情況說明：3.3.7.1外院調(diào)入的護(hù)理人員，上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下工作超過1月，在原層級(jí)崗位責(zé)任系數(shù)下調(diào)0.1，能單獨(dú)值夜班并能勝任相應(yīng)崗位職責(zé)的按相應(yīng)崗位責(zé)任系數(shù)計(jì)算。3.3.7.2各級(jí)人員均應(yīng)按崗位能力要求履行好崗位職責(zé)，如不能勝任相應(yīng)層級(jí)崗位職責(zé)的則降一級(jí)考核。3.3.7.3科室每月績效由經(jīng)管組核算后交護(hù)士長審核，經(jīng)科室護(hù)理人員本人簽字確認(rèn)、經(jīng)管組所有成員簽字后交績效辦及護(hù)理部各一份。上月績效如有疑問在下一月績效發(fā)放之前查實(shí)，有問題的在下月績效厘清，之