2025煙草三項(xiàng)制度及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革的核心目標(biāo)是（）A.提高員工工資水平B.增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力C.增加企業(yè)員工數(shù)量D.減少企業(yè)成本支出答案：B。煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革即勞動(dòng)、人事、分配制度改革，其核心目標(biāo)是通過優(yōu)化人力資源配置、完善激勵(lì)機(jī)制等，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，而不是單純提高工資、增加人員或減少成本，故答案選B。2.以下不屬于煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革重點(diǎn)內(nèi)容的是（）A.規(guī)范勞動(dòng)用工管理B.優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)C.提高員工福利待遇D.合理配置人力資源答案：C。勞動(dòng)制度改革重點(diǎn)在于規(guī)范勞動(dòng)用工、優(yōu)化組織架構(gòu)和合理配置人力資源，提高員工福利待遇是分配制度等方面可能涉及的內(nèi)容，并非勞動(dòng)制度改革重點(diǎn)，所以選C。3.煙草企業(yè)人事制度改革中，干部選拔應(yīng)堅(jiān)持的原則不包括（）A.任人唯親B.德才兼?zhèn)銫.注重實(shí)績(jī)D.群眾公認(rèn)答案：A。干部選拔應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)等原則，任人唯親違背了公平公正的選拔原則，所以選A。4.煙草行業(yè)分配制度改革的關(guān)鍵是（）A.平均分配B.按資分配C.績(jī)效掛鉤D.固定工資答案：C。分配制度改革要打破平均主義，關(guān)鍵是將員工收入與績(jī)效掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，而不是平均分配、按資分配或固定工資模式，故答案為C。5.在煙草企業(yè)勞動(dòng)用工管理中，對(duì)于不符合崗位要求的員工，可采取的措施不包括（）A.培訓(xùn)后重新考核上崗B.直接辭退C.調(diào)整工作崗位D.待崗學(xué)習(xí)答案：B。對(duì)于不符合崗位要求的員工，應(yīng)先采取培訓(xùn)、調(diào)整崗位、待崗學(xué)習(xí)等措施幫助其提升能力，直接辭退不符合人性化管理和勞動(dòng)制度改革的初衷，所以選B。6.煙草企業(yè)干部的任期制體現(xiàn)了人事制度改革中的（）A.能上能下機(jī)制B.能進(jìn)能出機(jī)制C.激勵(lì)機(jī)制D.約束機(jī)制答案：A。干部任期制規(guī)定了干部的任職期限，期滿考核不合格或不適應(yīng)崗位要求的要下來，體現(xiàn)了能上能下機(jī)制，所以選A。7.以下關(guān)于煙草企業(yè)績(jī)效工資的說法，正確的是（）A.績(jī)效工資占比越高越好B.績(jī)效工資應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人績(jī)效掛鉤C.績(jī)效工資可以隨意調(diào)整D.績(jī)效工資與崗位無關(guān)答案：B。績(jī)效工資應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人績(jī)效掛鉤，以激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，并非占比越高越好，也不能隨意調(diào)整，且與崗位有密切關(guān)系，所以選B。8.煙草企業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化時(shí)，應(yīng)遵循的原則是（）A.以職能為導(dǎo)向B.以流程為導(dǎo)向C.以領(lǐng)導(dǎo)意愿為導(dǎo)向D.以員工數(shù)量為導(dǎo)向答案：B。勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化應(yīng)以流程為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)工作流程順暢、高效，而不是以職能、領(lǐng)導(dǎo)意愿或員工數(shù)量為導(dǎo)向，所以選B。9.煙草企業(yè)人事制度改革中，公開選拔干部的目的是（）A.擴(kuò)大選人視野B.降低選拔成本C.減少選拔時(shí)間D.提高干部學(xué)歷答案：A。公開選拔干部可以吸引更多符合條件的人員參與，擴(kuò)大選人視野，選拔出更優(yōu)秀的人才，而不是降低成本、減少時(shí)間或單純提高學(xué)歷，所以選A。10.在煙草行業(yè)分配制度改革中，福利制度應(yīng)（）A.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不考慮崗位差異B.與崗位和績(jī)效相結(jié)合C.只考慮員工工作年限D(zhuǎn).完全取消福利答案：B。福利制度應(yīng)與崗位和績(jī)效相結(jié)合，體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性，不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不考慮差異，也不能只看工作年限或完全取消福利，所以選B。11.煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，勞動(dòng)合同管理的關(guān)鍵是（）A.簽訂短期勞動(dòng)合同B.簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同C.規(guī)范合同簽訂、履行和解除等環(huán)節(jié)D.不簽訂勞動(dòng)合同答案：C。勞動(dòng)合同管理的關(guān)鍵是規(guī)范合同簽訂、履行和解除等各個(gè)環(huán)節(jié)，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，而不是單純追求短期或長(zhǎng)期合同，更不能不簽訂合同，所以選C。12.煙草企業(yè)干部考核的內(nèi)容不包括（）A.政治素質(zhì)B.工作能力C.家庭背景D.工作業(yè)績(jī)答案：C。干部考核主要圍繞政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，家庭背景不應(yīng)作為考核內(nèi)容，所以選C。13.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革中，分配制度改革的基礎(chǔ)是（）A.崗位評(píng)價(jià)B.員工考勤C.企業(yè)利潤(rùn)D.市場(chǎng)行情答案：A。崗位評(píng)價(jià)是確定崗位價(jià)值和薪酬水平的基礎(chǔ)，為分配制度改革提供依據(jù)，員工考勤、企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)行情不是分配制度改革的基礎(chǔ)，所以選A。14.煙草企業(yè)在優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)時(shí)，應(yīng)避免的情況是（）A.部門職責(zé)明確B.管理層次過多C.工作流程簡(jiǎn)化D.崗位設(shè)置合理答案：B。管理層次過多會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢、工作效率低下，是優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)時(shí)應(yīng)避免的情況，而部門職責(zé)明確、工作流程簡(jiǎn)化和崗位設(shè)置合理是優(yōu)化的目標(biāo)，所以選B。15.煙草企業(yè)人事制度改革中，對(duì)干部的監(jiān)督應(yīng)貫穿于（）A.干部選拔任用過程B.干部任職期間C.干部離職后D.以上全過程答案：D。對(duì)干部的監(jiān)督應(yīng)貫穿于干部選拔任用、任職期間和離職后的全過程，確保干部正確行使權(quán)力，所以選D。16.煙草企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)（）A.只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)B.只注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合D.不設(shè)置評(píng)估指標(biāo)答案：C。績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，全面、客觀地評(píng)價(jià)員工和企業(yè)的績(jī)效，不能只注重某一方面，更不能不設(shè)置指標(biāo)，所以選C。17.煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，對(duì)于新招聘員工，應(yīng)（）A.直接安排到重要崗位B.進(jìn)行崗前培訓(xùn)C.不簽訂勞動(dòng)合同D.不進(jìn)行試用期考核答案：B。對(duì)于新招聘員工，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其了解企業(yè)規(guī)章制度和崗位要求，不能直接安排到重要崗位，要簽訂勞動(dòng)合同并進(jìn)行試用期考核，所以選B。18.煙草企業(yè)干部交流制度的目的不包括（）A.培養(yǎng)干部綜合能力B.打破部門壁壘C.減少干部數(shù)量D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息流通答案：C。干部交流制度的目的是培養(yǎng)干部綜合能力、打破部門壁壘、促進(jìn)信息流通等，并非減少干部數(shù)量，所以選C。19.煙草行業(yè)分配制度改革中，薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)（）A.單一化B.多元化C.固定化D.隨意化答案：B。薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)多元化，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利等多種形式，以滿足不同員工的需求和激勵(lì)員工，而不是單一化、固定化或隨意化，所以選B。20.煙草企業(yè)在進(jìn)行三項(xiàng)制度改革時(shí)，應(yīng)充分考慮的因素不包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工利益訴求C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.員工個(gè)人喜好答案：D。企業(yè)進(jìn)行三項(xiàng)制度改革應(yīng)充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、員工利益訴求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等因素，員工個(gè)人喜好不能作為主要考慮因素，所以選D。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容包括（）A.勞動(dòng)制度改革B.人事制度改革C.分配制度改革D.財(cái)務(wù)制度改革答案：ABC。煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革主要指勞動(dòng)、人事、分配制度改革，財(cái)務(wù)制度改革不屬于三項(xiàng)制度改革范疇，所以選ABC。2.煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革的意義在于（）A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.優(yōu)化人力資源配置C.增強(qiáng)企業(yè)活力D.保障員工合法權(quán)益答案：ABCD。勞動(dòng)制度改革可以規(guī)范勞動(dòng)用工、優(yōu)化組織架構(gòu)，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、優(yōu)化人力資源配置、增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)規(guī)范的制度也能保障員工合法權(quán)益，所以ABCD都正確。3.煙草企業(yè)人事制度改革中，干部選拔的方式有（）A.公開選拔B.競(jìng)爭(zhēng)上崗C.組織推薦D.個(gè)人自薦答案：ABCD。干部選拔方式包括公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織推薦和個(gè)人自薦等多種形式，以選拔出優(yōu)秀的干部，所以選ABCD。4.煙草行業(yè)分配制度改革應(yīng)遵循的原則有（）A.公平原則B.效率原則C.激勵(lì)原則D.穩(wěn)定原則答案：ABC。分配制度改革應(yīng)遵循公平、效率、激勵(lì)原則，確保員工收入合理分配，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，穩(wěn)定原則并非分配制度改革的核心原則，所以選ABC。5.煙草企業(yè)在勞動(dòng)用工管理中，應(yīng)建立的機(jī)制有（）A.能進(jìn)能出機(jī)制B.培訓(xùn)機(jī)制C.考核機(jī)制D.激勵(lì)機(jī)制答案：ABCD。勞動(dòng)用工管理應(yīng)建立能進(jìn)能出機(jī)制，確保人員合理流動(dòng)；培訓(xùn)機(jī)制提升員工能力；考核機(jī)制評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)；激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工積極性，所以ABCD都正確。6.煙草企業(yè)干部考核的方式有（）A.年度考核B.任期考核C.專項(xiàng)考核D.日?？己舜鸢福篈BCD。干部考核方式包括年度考核、任期考核、專項(xiàng)考核和日?？己说榷喾N形式，全面、客觀地評(píng)價(jià)干部工作，所以選ABCD。7.煙草企業(yè)分配制度改革中，薪酬調(diào)整的依據(jù)可以是（）A.崗位變動(dòng)B.績(jī)效提升C.市場(chǎng)薪酬水平變化D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變化答案：ABCD。薪酬調(diào)整可以根據(jù)崗位變動(dòng)、績(jī)效提升、市場(chǎng)薪酬水平變化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變化等因素進(jìn)行，以保證薪酬的合理性和競(jìng)爭(zhēng)力，所以選ABCD。8.煙草企業(yè)勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化的方法有（）A.流程再造B.崗位分析C.部門整合D.減少管理層次答案：ABCD。勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化可以通過流程再造、崗位分析、部門整合和減少管理層次等方法實(shí)現(xiàn)，提高組織效率，所以選ABCD。9.煙草企業(yè)人事制度改革中，對(duì)干部的激勵(lì)措施有（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)稱號(hào)D.培訓(xùn)深造答案：ABCD。對(duì)干部的激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)和培訓(xùn)深造等，以激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，所以選ABCD。10.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響有（）A.提高企業(yè)管理水平B.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.提升員工滿意度答案：ABCD。三項(xiàng)制度改革可以優(yōu)化企業(yè)管理流程、提高員工積極性和企業(yè)效率，從而提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和提升員工滿意度，所以選ABCD。三、判斷題（每題1分，共10分）1.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革只針對(duì)國(guó)有企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤。煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革適用于整個(gè)煙草行業(yè)的企業(yè)，并非只針對(duì)國(guó)有企業(yè)。2.勞動(dòng)制度改革就是要減少企業(yè)員工數(shù)量。（）答案：錯(cuò)誤。勞動(dòng)制度改革的重點(diǎn)是規(guī)范勞動(dòng)用工管理、優(yōu)化組織架構(gòu)和合理配置人力資源，不是單純減少員工數(shù)量。3.煙草企業(yè)干部選拔可以不考慮員工的政治素質(zhì)。（）答案：錯(cuò)誤。干部選拔應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，政治素質(zhì)是重要考量因素之一。4.分配制度改革中，績(jī)效工資可以不與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（）答案：錯(cuò)誤。績(jī)效工資應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人績(jī)效掛鉤，以體現(xiàn)激勵(lì)性和公平性。5.煙草企業(yè)對(duì)于不符合崗位要求的員工只能辭退。（）答案：錯(cuò)誤。對(duì)于不符合崗位要求的員工，可采取培訓(xùn)、調(diào)整崗位、待崗學(xué)習(xí)等措施，并非只能辭退。6.干部任期制不利于干部的穩(wěn)定發(fā)展。（）答案：錯(cuò)誤。干部任期制體現(xiàn)了能上能下機(jī)制，有利于干部隊(duì)伍的優(yōu)化和干部個(gè)人的成長(zhǎng)，并非不利于穩(wěn)定發(fā)展。7.煙草企業(yè)勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化就是要增加管理層次。（）答案：錯(cuò)誤。勞動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化應(yīng)減少管理層次，提高信息傳遞效率和工作效率。8.人事制度改革中，對(duì)干部的監(jiān)督只在選拔任用過程中進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤。對(duì)干部的監(jiān)督應(yīng)貫穿于干部選拔任用、任職期間和離職后的全過程。9.煙草企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系只需要設(shè)置財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，全面評(píng)價(jià)績(jī)效。10.煙草行業(yè)三項(xiàng)制度改革與員工利益無關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤。三項(xiàng)制度改革與員工利益密切相關(guān)，改革的目的之一是保障員工合法權(quán)益，提高員工滿意度。四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）1.簡(jiǎn)述煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革的主要措施。答：煙草企業(yè)勞動(dòng)制度改革的主要措施包括以下幾個(gè)方面：-規(guī)范勞動(dòng)用工管理：嚴(yán)格按照法律法規(guī)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。-優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)：以流程為導(dǎo)向進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，通過流程再造、崗位分析等方法，明確各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率。-合理配置人力資源：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理配置，將合適的人安排到合適的崗位上，避免人員冗余或不足。-建立能進(jìn)能出機(jī)制：制定科學(xué)的招聘和辭退標(biāo)準(zhǔn)，通過公開招聘吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，對(duì)于不符合崗位要求或違反企業(yè)規(guī)章制度的員工，依法依規(guī)進(jìn)行辭退或調(diào)整崗位。-完善培訓(xùn)機(jī)制：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位和員工需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。-建立考核機(jī)制：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。2.闡述煙草企業(yè)人事制度改革中干部選拔任用的原則和方式。答：煙草企業(yè)人事制度改革中干部選拔任用應(yīng)遵循以下原則：-德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔干部要既注重政治素質(zhì)、道德品質(zhì)，又注重工作能力和業(yè)務(wù)水平，確保干部能夠勝任工作崗位。-注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以干部的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)作為選拔任用的重要依據(jù)，選拔出能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的干部。-群眾公認(rèn)原則：在干部選拔任用過程中，要充分聽取群眾意見，得到廣大員工的認(rèn)可和支持，保證選拔結(jié)果的公正性和公信力。-公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：選拔干部要公開選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果，為所有符合條件