人性de弱點主講:xxx時間:xx年x月x日Weaknessofhumannature讀書分享/書評目錄讀書分享/書評零一作者及書籍簡介零二經(jīng)典內(nèi)容作者及書籍簡介Part零一Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext作者及書籍簡介作者:【美】戴爾·卡耐基（DaleCarnegie,一八八八－一九五五年)他被譽為是二零世紀(jì)最偉大de心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父二零世紀(jì)最偉大de心靈導(dǎo)師,美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功de故事,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者de斗志,激勵他們?nèi)〉幂x煌de成功卡耐基在實踐de基礎(chǔ)上撰寫而成de著作,是二零世紀(jì)最暢銷de成功勵志經(jīng)典卡耐基主要代表作有:《溝通de藝術(shù)》、《人性de弱點》、《人性de優(yōu)點》、《美好de人生》、《快樂de人生》、《偉大de人物》和《人性de光輝》關(guān)于書籍簡介從一九一三年開始,戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”,把一套應(yīng)付人de規(guī)則印在比明信片還小de卡片上,以便讓學(xué)員隨時應(yīng)用不久后,他又印制了一些較大de卡片,繼而裝訂成冊,進(jìn)過一五年de試驗和研究,最后誕生了這一偉大de創(chuàng)作「人性de弱點」在世界各地至少已譯成五十八種文字,全球總銷售量已達(dá)九千余萬冊,擁有四億讀者除圣經(jīng)及論語之外,無出其右者原著者以人性de各種弱點為基礎(chǔ),提出了這一套令我們面紅耳赤、怦然心跳人際關(guān)系學(xué),使世界人類de相處之道為之一新雄心萬丈de青年企業(yè)家、業(yè)務(wù)員、家庭主婦、學(xué)生、熱戀中de情侶;不管你是什么人,這都是一本讓你驚喜,使你思想更成熟,舉止更穩(wěn)重de好書我們相信這將是你一生中最重要de一本書經(jīng)典內(nèi)容Part零二Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext書中節(jié)選在星星監(jiān)獄de犯人中,很少有人承認(rèn)自己是壞人de他們和你我一樣都是人,都會為自己辯解他們會告訴你,為什么要撬開保險箱,為什么會連續(xù)開槍傷害人他們都能為自己de行為找出一套理由,而無視他們de行為對社會帶來de巨大危害他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來”領(lǐng)悟一:自己犯下de錯誤推給外部,毫無自責(zé)意識就算一零零次中九九次都做錯了,而且不管犯de錯誤有多大,一般人都是不會責(zé)備自己de領(lǐng)悟一:批評毫無用處,因為它使人de防御心理增加,并且會把所有精力用在消極de辯護上批評de危害甚大,它會傷害一個人最寶貴de自尊,最終激發(fā)人們de反感,事后,批評者會發(fā)現(xiàn)被批評者毫無改善de跡象書中節(jié)選世上只有一種方式可以支配任何一個人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事而真正能使他人為你去做任何事情de唯一方法,那就是滿足他de需求那么,一個人想得到什么呢?健康和生命安全食物睡眠金錢,以及金錢所能買到de未來生活de保障性de滿足子女de幸福被人重視de渴望金錢所能買到了解并滿足他人de強烈需求書中節(jié)選:釣魚de啟示——我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚兒最愛吃de是小蟲因此,每次垂釣,我不考慮我所需要de,而只考慮它們所需要de我不會用楊梅和奶油作為魚餌,而會在釣鉤上掛一條小蟲或是蚱蜢放在水里領(lǐng)悟:行為產(chǎn)生于我們de基本欲望,對于想說服別人來說,最好de建議是要先激發(fā)他de迫切需要微笑書中節(jié)選:紐約第一百貨公司de招聘原則:我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學(xué)還沒畢業(yè)de女孩,也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜de哲學(xué)博士領(lǐng)悟:一個行動比他de語言更有力量一個人臉上de微笑表明:“我喜歡你,你使我快樂,我很高興見到你！”記住接觸de人de姓名書中節(jié)選:“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基希望賓夕法尼亞鐵路公司成為他de合作伙伴,當(dāng)時艾格·湯姆森擔(dān)任該公司de董事長因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個龐大de鋼鐵工廠,名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”你猜猜,當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購鋼軌時,湯姆森更愿意向那一家購買?領(lǐng)悟:一般人把自己de名字看得比地球上所有人de姓名de總和還要重要把一個人de姓名記牢,并很輕松地叫出來,這之中已含有你對他微妙de恭敬和有效de贊美相反,假如你把對方de姓名忘掉了或叫錯了,不但使對方難堪,對你自己de利益也有害做一個善于傾聽de人書中節(jié)選:和你說話de人,對于他自己來說,他de需要和他de問題,比你de問題要重要一百倍他de牙痛對他來講,比發(fā)生天災(zāi)死了數(shù)百萬人還要重要得多他關(guān)心自己頭上一個小瘡de程度,比關(guān)注發(fā)生de一次大地震還要強烈得多領(lǐng)悟:人是“自我”de動物讓別人感受到他de重要書中節(jié)選:哲學(xué)家們思考人類關(guān)系de定律,用了數(shù)千年,結(jié)果只證明了一條定律——這條定律跟歷史一樣古老三零零零多年前,索羅斯特把這條定律傳授給所有de拜火教教徒；公元前六世紀(jì),孔子在中國大加宣講；公元前五零零年,釋迦牟尼把這條定律廣傳人間；耶穌也把這條定律綜合在一個思想體系中,并概括成:你希望別人怎樣待你,你就該怎樣去對待別人獲得最大利益de方法避免辯論書中節(jié)選:林肯在訓(xùn)示一位于同事發(fā)生矛盾de年輕軍官時說:“成大事de人,不應(yīng)當(dāng)處處計較,消耗精力和時間去同別人辯論無謂de辯論,不僅無益于性情,還會導(dǎo)致自制力de喪失應(yīng)當(dāng)盡力謙讓與其跟一條狗搶路走,不如讓狗先行如果被狗咬傷了即使將其打死,也不能治好已有de傷害”所以,如果你想贏得他人de贊同,第一項規(guī)則是:獲得最大利益de唯一方法便是避免辯論！獲得最大利益de方法避免辯論書中節(jié)選:富蘭克林·羅斯福入主白宮時候曾坦言,他所期望達(dá)到de最高標(biāo)準(zhǔn)是每天七五％de時間是正確de這位二零世紀(jì)最受矚目de人物尚且如此,你我又如何呢?

你當(dāng)然可以用語言,也可以用神態(tài)、聲調(diào),或者手勢告訴一個人——他錯了！可是如果這樣做,你期望他會感激你嗎?不,永遠(yuǎn)不會！因為你毫不留情地打擊了他de智力、他de判斷、他de自信即使你借助柏拉圖或康德de邏輯來辯論,任然不能改變他de意志,相反他可能會反擊獲得最大利益de方法避免辯論書中節(jié)選:威爾遜總統(tǒng)曾說:“如果你握緊了拳頭來找我,那么我de拳頭會握得更緊”林肯曾說過:“就捉蒼蠅而論,一滴蜂蜜比一加侖de膽汁更有效”領(lǐng)悟:如果期望別人同意你de意見,就要先讓他相信你是他最忠實de朋友避免從他嘴里說出“不”字書中節(jié)選:與別人講話de時候,一開始要談你們意見一致de事情,而不要談?wù)撃銈円庖姴缓蚫e事情你要盡可能地爭取先提出你de見解,告訴對方,你們de目de是相同de,只是方法不同而已要讓對方從一開始就對你de說法表示贊同,盡量避免從他嘴里說出一個“不”字！領(lǐng)悟:說‘不’,是一個人最難克服de障礙讓對方多說話！書中節(jié)選:法國哲學(xué)家拉羅什富科曾說過:“如果你想得到仇人,你就勝過你de朋友；如果你想得到朋友,就讓你de朋友勝過你”領(lǐng)悟:當(dāng)我們看到不幸降臨于我們嫉妒de人身上時,我們會有一種惡意de快感因此我們要虛懷若谷、處處謙讓,那樣人們會永遠(yuǎn)喜歡你,愿意跟你親近使對方認(rèn)為是他自己做de決定書中節(jié)選:同別人替你說出你de觀點相比,你是不是更相信自己提出呢?如果你de回答是肯定de,那么你還會選擇強迫他人接受你de觀點嗎?相反,啟發(fā)他人主動地自己de觀點,是不是更聰明de選擇呢?領(lǐng)悟:任何人都不會喜歡被強迫或被差遣,每個人都喜歡隨心所欲、率性而為接受無法避免de現(xiàn)實書中節(jié)選:喬治五世,在他de白金漢宮de房間里掛著這樣de話:教我不要為月亮而哭泣,也不要因事后悔！領(lǐng)悟:接受已經(jīng)產(chǎn)生de結(jié)果,這是能夠克服隨之而來de任何不幸de一步經(jīng)常休息書中節(jié)選:心臟de運動并不是沒有間歇de事實上,每次收縮之后,它都有一段靜止de時間按心臟de正常速度是每分鐘跳七零下計算,人de心臟一天工作九小時,換句話說,它一天休息一五小時所以,如果你想要保持充沛de活力,第一項規(guī)則是:經(jīng)常休息,在自己感到疲倦之前就休息經(jīng)常休息書中節(jié)選:單純de腦力勞動不會讓你疲憊一個勞動者,如果身