江蘇2025自考[人力資源管理]管理思想史考前沖刺練習(xí)題一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.中國古代“人亡政息”的思想，最能體現(xiàn)哪位思想家的人事管理觀點？A.孔子B.老子C.韓非子D.商鞅2.馬克思主義勞動價值理論的核心觀點是什么？A.勞動者是管理的主體B.管理具有科學(xué)性C.資本家與工人的關(guān)系是剝削與被剝削D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)扁平化3.泰勒的科學(xué)管理理論中，“時間動作研究”的主要目的是什么？A.提高員工滿意度B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.增加工人工資D.減少管理層級4.法約爾認(rèn)為管理的職能不包括以下哪項？A.計劃B.協(xié)調(diào)C.創(chuàng)新D.控制5.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是什么？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求6.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為，影響員工工作積極性的主要因素是什么？A.物質(zhì)獎勵B.社會關(guān)系C.工作技能D.組織結(jié)構(gòu)7.德魯克目標(biāo)管理理論的核心理念是什么？A.以員工為中心B.以目標(biāo)為導(dǎo)向C.以效率為標(biāo)準(zhǔn)D.以控制為手段8.福特的“流水線作業(yè)”主要體現(xiàn)了哪種管理思想？A.精益管理B.科學(xué)管理C.人際關(guān)系學(xué)說D.系統(tǒng)管理9.中國古代“因材施用”的管理思想，與現(xiàn)代人力資源管理的哪項原則相近？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效考核D.薪酬管理10.日本企業(yè)推行的“終身雇傭制”，最符合哪種管理理論？A.科學(xué)管理B.人際關(guān)系學(xué)說C.目標(biāo)管理D.權(quán)變管理11.古羅馬的“官僚制”組織形式，對現(xiàn)代企業(yè)哪項制度有直接影響？A.股份制B.部門制C.職位輪換D.跨部門協(xié)作12.韋伯的官僚制理論強調(diào)管理的哪項特征？A.人情化B.規(guī)則化C.民主化D.靈活性13.福萊特認(rèn)為“管理就是通過別人來達成目標(biāo)”，這體現(xiàn)了哪種管理觀點？A.經(jīng)濟人假設(shè)B.社會人假設(shè)C.自我實現(xiàn)人假設(shè)D.權(quán)變?nèi)思僭O(shè)14.中國傳統(tǒng)管理思想中的“用人不疑”，與現(xiàn)代人力資源管理的哪項理念相通？A.招聘甄選B.員工信任C.薪酬激勵D.績效考核15.科學(xué)管理理論在江蘇制造業(yè)中的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在哪方面？A.推行精益生產(chǎn)B.實施民主管理C.加強員工培訓(xùn)D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)16.法約爾的一般管理理論中，哪項是所有管理活動的基礎(chǔ)？A.計劃B.協(xié)調(diào)C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制17.中國古代“用人唯賢”的思想，與現(xiàn)代人力資源管理的哪項職能相關(guān)？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利18.日本“年功序列制”反映了哪種管理文化？A.個人主義B.集體主義C.競爭主義D.功利主義19.馬克斯·韋伯認(rèn)為理想的組織形式是官僚制，其主要依據(jù)是什么？A.效率性B.人情性C.創(chuàng)新性D.靈活性20.中國古代“權(quán)變思想”的管理智慧，與現(xiàn)代管理的哪項原則相似？A.因地制宜B.一刀切C.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D.強制執(zhí)行二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有哪些？A.工作定額原理B.標(biāo)準(zhǔn)化原理C.例外原則D.專業(yè)化分工2.法約爾提出的管理十五項原則包括哪些？A.勞動分工B.權(quán)力與責(zé)任C.紀(jì)律D.命令統(tǒng)一3.馬斯洛需求層次理論中，屬于高級需求的有？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求4.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說對現(xiàn)代管理的啟示包括？A.員工是社會人B.非正式組織影響效率C.溝通是管理的關(guān)鍵D.物質(zhì)獎勵不重要5.德魯克目標(biāo)管理理論的特點有哪些？A.目標(biāo)具體化B.過程控制C.自我管理D.績效考核6.中國古代管理思想中，體現(xiàn)“以人為本”的有？A.“用人唯賢”B.“因材施用”C.“權(quán)變思想”D.“任人唯親”7.福特的“流水線作業(yè)”對現(xiàn)代制造業(yè)的影響包括？A.提高生產(chǎn)效率B.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)C.減少人工成本D.增加員工滿意度8.韋伯官僚制理論的主要特征有哪些？A.規(guī)則化B.職位分工C.職權(quán)等級D.人情化管理9.日本企業(yè)管理中的“終身雇傭制”與哪些原則相關(guān)？A.穩(wěn)定就業(yè)B.共同成長C.績效導(dǎo)向D.個人發(fā)展10.中國傳統(tǒng)管理思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示包括？A.人情與規(guī)則結(jié)合B.強調(diào)道德約束C.注重集體利益D.倡導(dǎo)個人主義三、判斷題（每題1分，共10題）1.泰勒的科學(xué)管理理論完全否定人的社會性。（×）2.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，低級需求滿足后才會追求高級需求。（√）3.法約爾認(rèn)為管理的核心是決策。（×）4.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說完全否定科學(xué)管理理論。（×）5.德魯克的目標(biāo)管理理論強調(diào)員工的自上而下管理。（×）6.中國古代“用人唯親”的思想與現(xiàn)代人力資源管理理念相符。（×）7.福特的流水線作業(yè)開創(chuàng)了現(xiàn)代制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。（√）8.韋伯的官僚制理論主張完全沒有人情味的組織管理。（√）9.日本的“年功序列制”與現(xiàn)代績效導(dǎo)向的薪酬制度一致。（×）10.中國傳統(tǒng)管理思想中的“權(quán)變思想”與現(xiàn)代權(quán)變管理理論無關(guān)。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容及其對江蘇制造業(yè)的影響。2.比較法約爾與韋伯管理理論的異同點。3.馬斯洛需求層次理論對現(xiàn)代企業(yè)員工激勵的啟示有哪些？4.中國古代“用人唯賢”的管理思想，如何體現(xiàn)在現(xiàn)代人力資源招聘與配置中？五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合江蘇地區(qū)企業(yè)管理的實際情況，分析科學(xué)管理理論在當(dāng)代的應(yīng)用與發(fā)展。2.從歷史角度論述人際關(guān)系學(xué)說對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義，并舉例說明。答案與解析一、單項選擇題1.C解析：韓非子的“人亡政息”強調(diào)君主依賴賢臣治國，體現(xiàn)了人事管理對領(lǐng)導(dǎo)者的依賴性。2.C解析：馬克思主義勞動價值理論的核心是揭示資本家通過剝削工人剩余價值獲取利潤。3.B解析：泰勒的時間動作研究旨在通過科學(xué)方法優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率。4.C解析：法約爾認(rèn)為管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新等，未提及創(chuàng)新。5.D解析：馬斯洛需求層次理論中，最高層次是自我實現(xiàn)需求，如追求成就感、創(chuàng)造力等。6.B解析：梅奧認(rèn)為社會關(guān)系影響員工積極性，而非單純物質(zhì)獎勵。7.B解析：德魯克目標(biāo)管理理論強調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，員工參與目標(biāo)制定。8.B解析：福特流水線作業(yè)是科學(xué)管理的典型應(yīng)用，通過標(biāo)準(zhǔn)化提高效率。9.A解析：“因材施用”指根據(jù)員工特點分配工作，與現(xiàn)代招聘配置原則一致。10.B解析：日本終身雇傭制基于人際關(guān)系學(xué)說，強調(diào)員工與企業(yè)長期合作。11.B解析：古羅馬官僚制對現(xiàn)代企業(yè)部門制有直接影響。12.B解析：韋伯官僚制強調(diào)規(guī)則化、規(guī)范化管理。13.B解析：福萊特認(rèn)為管理通過激發(fā)員工積極性實現(xiàn)目標(biāo)，體現(xiàn)社會人假設(shè)。14.B解析：“用人不疑”強調(diào)信任員工，與現(xiàn)代人力資源管理的信任文化相通。15.A解析：科學(xué)管理在江蘇制造業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在精益生產(chǎn)優(yōu)化。16.A解析：法約爾認(rèn)為計劃是管理的基礎(chǔ)，其他職能均需計劃先行。17.A解析：“用人唯賢”指選拔有才能的人，與現(xiàn)代招聘配置職能相關(guān)。18.B解析：日本年功序列制強調(diào)集體利益和長期穩(wěn)定，反映集體主義文化。19.A解析：韋伯官僚制強調(diào)效率，通過規(guī)則實現(xiàn)組織目標(biāo)。20.A解析：中國“權(quán)變思想”指根據(jù)情況調(diào)整管理方式，與現(xiàn)代因地制宜原則相似。二、多項選擇題1.A,B,D解析：泰勒科學(xué)管理理論包括工作定額、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化分工。2.A,B,C,D解析：法約爾管理十五項原則包括勞動分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律等。3.C,D解析：社交需求和自我實現(xiàn)需求屬于高級需求。4.A,B,C解析：梅奧認(rèn)為員工是社會人，非正式組織影響效率，溝通是關(guān)鍵。5.A,C,D解析：德魯克目標(biāo)管理理論強調(diào)目標(biāo)具體化、自我管理和績效考核。6.A,B,C解析：“用人唯賢”“因材施用”“權(quán)變思想”體現(xiàn)以人為本，而“任人唯親”不相關(guān)。7.A,B,C解析：福特流水線提高效率、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、減少人工成本，但未增加員工滿意度。8.A,B,C解析：韋伯官僚制特征包括規(guī)則化、職位分工和職權(quán)等級，排斥人情管理。9.A,B解析：日本終身雇傭制基于穩(wěn)定就業(yè)和共同成長原則，而非績效導(dǎo)向。10.A,B,C解析：中國傳統(tǒng)管理強調(diào)人情與規(guī)則結(jié)合、道德約束和集體利益，而非個人主義。三、判斷題1.×解析：泰勒承認(rèn)人的社會性，但強調(diào)科學(xué)方法。2.√解析：馬斯洛需求層次理論認(rèn)為低級需求滿足后才會追求高級需求。3.×解析：法約爾認(rèn)為管理的核心是協(xié)調(diào)。4.×解析：梅奧人際關(guān)系學(xué)說并非完全否定科學(xué)管理，而是補充其不足。5.×解析：德魯克目標(biāo)管理理論強調(diào)員工參與目標(biāo)制定，而非自上而下。6.×解析：“用人唯親”與現(xiàn)代人力資源管理強調(diào)公平競爭的理念不符。7.√解析：福特流水線開創(chuàng)了現(xiàn)代制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。8.√解析：韋伯官僚制強調(diào)規(guī)則化，排斥人情。9.×解析：日本年功序列制與績效導(dǎo)向的薪酬制度存在沖突。10.×解析：中國“權(quán)變思想”與現(xiàn)代權(quán)變管理理論相通。四、簡答題1.泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容及其對江蘇制造業(yè)的影響-主要內(nèi)容：工作定額原理、標(biāo)準(zhǔn)化原理、差別計件工資制、例外原則。-對江蘇制造業(yè)影響：推動生產(chǎn)效率提升，如蘇錫常地區(qū)的智能制造轉(zhuǎn)型借鑒了科學(xué)管理思想，但需結(jié)合現(xiàn)代管理理論優(yōu)化。2.法約爾與韋伯管理理論的異同點-相同點：均強調(diào)規(guī)則化管理和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。-不同點：法約爾關(guān)注一般管理職能，韋伯強調(diào)官僚制組織形式。3.馬斯洛需求層次理論對現(xiàn)代企業(yè)員工激勵的啟示-提供多層次激勵，如物質(zhì)獎勵滿足生理需求，職業(yè)發(fā)展?jié)M足自我實現(xiàn)需求。4.“用人唯賢”對現(xiàn)代人力資源招聘與配置的影響