江西2025自考[行政管理]行政組織理論考前沖刺練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.行政組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，其中科學(xué)管理理論的主要代表人物是（）。A.馬克斯·韋伯B.弗雷德里克·泰勒C.霍爾茨沃思D.亞當(dāng)·斯密2.在行政組織中，強(qiáng)調(diào)層級節(jié)制、權(quán)責(zé)對等的原則是（）。A.人際關(guān)系理論B.系統(tǒng)組織理論C.科學(xué)管理理論D.組織行為學(xué)理論3.指行政組織內(nèi)部各部門之間通過協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的活動，稱為（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織文化C.組織協(xié)調(diào)D.組織變革4.提出“理想的行政組織模式”的行政組織理論家是（）。A.法約爾B.馬克斯·韋伯C.泰勒D.梅奧5.在行政組織中，通過非正式渠道傳遞的信息稱為（）。A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通6.指行政組織在特定環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化過程，稱為（）。A.組織設(shè)計(jì)B.組織發(fā)展C.組織變革D.組織控制7.強(qiáng)調(diào)行政組織應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化，靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的理論是（）。A.科學(xué)管理理論B.系統(tǒng)組織理論C.人際關(guān)系理論D.權(quán)變組織理論8.指行政組織內(nèi)部成員共同遵守的行為規(guī)范和價(jià)值觀，稱為（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織文化C.組織目標(biāo)D.組織決策9.在行政組織中，通過自下而上的信息傳遞方式稱為（）。A.下行溝通B.上行溝通C.橫向溝通D.斜向溝通10.提出“管理五職能”的行政組織理論家是（）。A.馬克斯·韋伯B.法約爾C.泰勒D.梅奧11.指行政組織為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列行動方案，稱為（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織目標(biāo)C.組織計(jì)劃D.組織決策12.強(qiáng)調(diào)行政組織應(yīng)以人為本，關(guān)注員工需求的理論是（）。A.科學(xué)管理理論B.人際關(guān)系理論C.系統(tǒng)組織理論D.權(quán)變組織理論13.指行政組織在執(zhí)行政策過程中，對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和修正的活動，稱為（）。A.組織設(shè)計(jì)B.組織控制C.組織發(fā)展D.組織變革14.在行政組織中，通過正式渠道傳遞的指令性信息稱為（）。A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通15.提出“官僚制理論”的行政組織理論家是（）。A.法約爾B.馬克斯·韋伯C.泰勒D.梅奧16.指行政組織在特定環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的資源配置和任務(wù)分配過程，稱為（）。A.組織設(shè)計(jì)B.組織計(jì)劃C.組織控制D.組織發(fā)展17.強(qiáng)調(diào)行政組織應(yīng)通過民主參與，提高成員滿意度的理論是（）。A.科學(xué)管理理論B.人際關(guān)系理論C.系統(tǒng)組織理論D.權(quán)變組織理論18.指行政組織內(nèi)部各部門之間通過協(xié)作完成任務(wù)的活動，稱為（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織協(xié)調(diào)C.組織目標(biāo)D.組織決策19.提出“管理14原則”的行政組織理論家是（）。A.馬克斯·韋伯B.法約爾C.泰勒D.梅奧20.指行政組織在特定環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的自我完善過程，稱為（）。A.組織設(shè)計(jì)B.組織發(fā)展C.組織變革D.組織控制二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.行政組織理論的主要流派包括（）。A.科學(xué)管理理論B.人際關(guān)系理論C.系統(tǒng)組織理論D.權(quán)變組織理論E.組織行為學(xué)理論2.行政組織設(shè)計(jì)的要素包括（）。A.組織目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.組織文化D.組織協(xié)調(diào)E.組織變革3.行政組織溝通的類型包括（）。A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.橫向溝通4.行政組織變革的動因包括（）。A.政治環(huán)境變化B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化C.社會環(huán)境變化D.技術(shù)環(huán)境變化E.組織內(nèi)部因素5.行政組織控制的方法包括（）。A.預(yù)算控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.成本控制E.效率控制6.行政組織文化的功能包括（）。A.凝聚功能B.導(dǎo)向功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.創(chuàng)新功能7.行政組織協(xié)調(diào)的方式包括（）。A.指揮協(xié)調(diào)B.制度協(xié)調(diào)C.溝通協(xié)調(diào)D.利益協(xié)調(diào)E.目標(biāo)協(xié)調(diào)8.行政組織發(fā)展的趨勢包括（）。A.精簡化B.效能化C.智能化D.人本化E.國際化9.行政組織計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.目標(biāo)計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃C.策略計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃E.作業(yè)計(jì)劃10.行政組織決策的類型包括（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.作業(yè)決策三、簡答題（共5題，每題4分，共20分）1.簡述科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)及其在行政組織中的應(yīng)用。2.簡述行政組織協(xié)調(diào)的必要性及其方法。3.簡述行政組織文化的主要功能及其對組織發(fā)展的影響。4.簡述行政組織變革的阻力及其克服措施。5.簡述行政組織發(fā)展的趨勢及其對行政管理的影響。四、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.結(jié)合江西省行政管理實(shí)踐，論述官僚制理論在行政組織中的應(yīng)用及其局限性。2.結(jié)合當(dāng)前中國行政管理改革，論述行政組織發(fā)展的新趨勢及其對組織效能的影響。五、案例分析題（共1題，10分）案例：某市行政審批局為提高行政效率，近年來進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)改革。該局打破了傳統(tǒng)的部門壁壘，建立了“一窗受理、集成服務(wù)”模式，將多個(gè)部門的審批業(yè)務(wù)整合到一個(gè)窗口辦理，并引入信息技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。然而，改革初期出現(xiàn)了部分員工不適應(yīng)新流程、系統(tǒng)操作不熟練等問題，導(dǎo)致審批效率短暫下降。問題：（1）該行政審批局的改革體現(xiàn)了哪些行政組織理論的應(yīng)用？（2）該局在改革過程中可能遇到哪些阻力？如何克服這些阻力？答案與解析一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.C4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B11.C12.B13.B14.A15.B16.B17.B18.B19.B20.B解析：1.科學(xué)管理理論的主要代表人物是泰勒，其核心是提高效率。2.科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)層級節(jié)制和權(quán)責(zé)對等。3.組織協(xié)調(diào)是指各部門之間的協(xié)作活動。4.馬克斯·韋伯提出“理想的行政組織模式”。5.非正式溝通是通過非正式渠道傳遞的信息。6.組織變革是指組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。7.系統(tǒng)組織理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化。8.組織文化是指組織內(nèi)部成員共同遵守的行為規(guī)范和價(jià)值觀。9.上行溝通是指自下而上的信息傳遞方式。10.法約爾提出“管理五職能”。11.組織計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的行動方案。12.人際關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)以人為本。13.組織控制是指對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和修正的活動。14.正式溝通是通過正式渠道傳遞的信息。15.馬克斯·韋伯提出“官僚制理論”。16.組織計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的資源配置和任務(wù)分配。17.人際關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)民主參與。18.組織協(xié)調(diào)是指各部門之間的協(xié)作活動。19.法約爾提出“管理14原則”。20.組織發(fā)展是指組織在特定環(huán)境下的自我完善。二、多項(xiàng)選擇題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.行政組織理論的主要流派包括科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論、系統(tǒng)組織理論、權(quán)變組織理論、組織行為學(xué)理論等。2.行政組織設(shè)計(jì)的要素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織協(xié)調(diào)、組織變革等。3.行政組織溝通的類型包括正式溝通、非正式溝通、上行溝通、下行溝通、橫向溝通等。4.行政組織變革的動因包括政治環(huán)境變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、社會環(huán)境變化、技術(shù)環(huán)境變化、組織內(nèi)部因素等。5.行政組織控制的方法包括預(yù)算控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、效率控制等。6.行政組織文化的功能包括凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、創(chuàng)新功能等。7.行政組織協(xié)調(diào)的方式包括指揮協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、目標(biāo)協(xié)調(diào)等。8.行政組織發(fā)展的趨勢包括精簡化、效能化、智能化、人本化、國際化等。9.行政組織計(jì)劃的內(nèi)容包括目標(biāo)計(jì)劃、戰(zhàn)略計(jì)劃、策略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃等。10.行政組織決策的類型包括程序化決策、非程序化決策、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、作業(yè)決策等。三、簡答題答案1.科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)及其在行政組織中的應(yīng)用-主要觀點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)效率至上，通過科學(xué)方法優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。-應(yīng)用：在行政組織中，科學(xué)管理理論可應(yīng)用于優(yōu)化審批流程、提高工作效率等。2.行政組織協(xié)調(diào)的必要性及其方法-必要性：協(xié)調(diào)可避免部門沖突，提高整體效能。-方法：指揮協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)等。3.行政組織文化的主要功能及其對組織發(fā)展的影響-功能：凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、創(chuàng)新功能。-影響：良好的組織文化可提升組織凝聚力，促進(jìn)發(fā)展。4.行政組織變革的阻力及其克服措施-阻力：員工抵觸、利益沖突等。-克服措施：加強(qiáng)溝通、提供培訓(xùn)、逐步推進(jìn)等。5.行政組織發(fā)展的趨勢及其對行政管理的影響-趨勢：精簡化、效能化、智能化、人本化、國際化。-影響：推動行政管理改革，提高治理能力。四、論述題答案1.結(jié)合江西省行政管理實(shí)踐，論述官僚制理論在行政組織中的應(yīng)用及其局限性-應(yīng)用：江西省行政審批局通過“一窗受理”模式，體現(xiàn)了官僚制理論的層級節(jié)制和標(biāo)準(zhǔn)化管理。-局限性：官僚制理論過于僵化，可能導(dǎo)致行政效率低下。2.結(jié)合當(dāng)前中國行政管理改革，論述行政組織發(fā)展的新趨勢及其對組織效能的影響-趨