上海2025自考金融學(xué)市場營銷學(xué)案例題專練_第1頁
上海2025自考金融學(xué)市場營銷學(xué)案例題專練_第2頁
上海2025自考金融學(xué)市場營銷學(xué)案例題專練_第3頁
上海2025自考金融學(xué)市場營銷學(xué)案例題專練_第4頁
上海2025自考金融學(xué)市場營銷學(xué)案例題專練_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海2025自考[金融學(xué)]市場營銷學(xué)案例題專練一、案例分析題(每題20分,共2題)案例一(20分)背景材料:近年來,上海作為國際金融中心,吸引了大量外資企業(yè)和本土企業(yè),金融市場競爭日益激烈。某商業(yè)銀行在上海推出了一款針對年輕投資者的“智能投顧”產(chǎn)品,旨在通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),為用戶提供個(gè)性化的投資建議。該產(chǎn)品初期市場反響平平,但在進(jìn)行了一系列營銷策略調(diào)整后,用戶數(shù)量和市場份額顯著提升。問題:1.該商業(yè)銀行的“智能投顧”產(chǎn)品屬于哪種市場營銷組合策略?請結(jié)合案例說明其優(yōu)勢。2.針對該產(chǎn)品,提出至少三種有效的市場營銷策略,并說明其具體實(shí)施方法。3.分析該產(chǎn)品在上海市場推廣過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。案例二(20分)背景材料:上海某連鎖咖啡館品牌“滬香咖啡”近年來面臨競爭壓力,周邊新興品牌不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者需求也日趨多元化。為提升品牌競爭力,該企業(yè)決定調(diào)整營銷策略,推出“健康輕食”系列咖啡產(chǎn)品,并加強(qiáng)線上線下渠道融合。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,產(chǎn)品銷量和品牌知名度均有明顯提升。問題:1.“滬香咖啡”推出“健康輕食”系列產(chǎn)品的策略屬于哪種市場定位策略?請分析其對企業(yè)發(fā)展的意義。2.該企業(yè)在線上線下渠道融合方面采取了哪些具體措施?這些措施對市場營銷有何影響?3.結(jié)合上??Х仁袌龈偁幀F(xiàn)狀,提出該企業(yè)進(jìn)一步拓展市場的建議,并說明理由。答案與解析案例一答案(20分)1.市場營銷組合策略分析該商業(yè)銀行的“智能投顧”產(chǎn)品屬于4C營銷組合策略中的便利(Convenience)和溝通(Communication)。具體而言:-便利:通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),用戶可以隨時(shí)隨地獲取投資建議,降低了投資門檻,提升了用戶體驗(yàn)。-溝通:產(chǎn)品通過個(gè)性化推薦和智能客服,與用戶建立持續(xù)互動(dòng),增強(qiáng)了用戶粘性。優(yōu)勢:-適應(yīng)年輕投資者對科技感和便捷性的需求;-降低營銷成本,提高運(yùn)營效率;-通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品,增強(qiáng)市場競爭力。2.有效的市場營銷策略-策略一:內(nèi)容營銷實(shí)施方法:通過微信公眾號、短視頻平臺(如抖音、快手)發(fā)布投資知識、市場分析等內(nèi)容,吸引潛在用戶。結(jié)合上海本地金融市場動(dòng)態(tài),提供定制化內(nèi)容,增強(qiáng)用戶信任感。-策略二:跨界合作實(shí)施方法:與上海高校、金融機(jī)構(gòu)合作,舉辦投資講座、校園推廣活動(dòng),吸引年輕投資者。例如,與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作推出“校園投顧計(jì)劃”,提供免費(fèi)投資咨詢服務(wù)。-策略三:社群運(yùn)營實(shí)施方法:建立線上投資社群,邀請行業(yè)專家、資深投資者分享經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)用戶互動(dòng)。定期舉辦線上研討會,提升品牌專業(yè)形象。3.主要挑戰(zhàn)及解決方案-挑戰(zhàn)一:用戶信任度不足解決方案:通過權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、透明化運(yùn)營數(shù)據(jù)、提供模擬投資功能等方式,增強(qiáng)用戶信任。-挑戰(zhàn)二:市場競爭激烈解決方案:差異化競爭,突出“智能”和“個(gè)性化”優(yōu)勢,避免同質(zhì)化競爭。-挑戰(zhàn)三:政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)解決方案:加強(qiáng)合規(guī)管理,確保產(chǎn)品符合金融監(jiān)管要求,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。案例二答案(20分)1.市場定位策略分析“滬香咖啡”推出“健康輕食”系列產(chǎn)品的策略屬于差異化定位策略。通過將產(chǎn)品與“健康”“輕食”概念結(jié)合,區(qū)別于傳統(tǒng)咖啡館的“高糖高脂”形象,滿足上海消費(fèi)者對健康生活方式的需求。意義:-提升品牌獨(dú)特性,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢;-拓展目標(biāo)客戶群體,吸引更多年輕消費(fèi)者;-符合上海市場對健康飲食的潮流趨勢。2.線上線下渠道融合措施-線上:通過外賣平臺(如美團(tuán)、餓了么)擴(kuò)大覆蓋范圍;開發(fā)小程序,提供在線點(diǎn)單、會員積分等功能。-線下:在上海核心商圈(如陸家嘴、徐家匯)開設(shè)旗艦店,增強(qiáng)品牌形象;與健身房、瑜伽館等健康場所合作,提供優(yōu)惠券或聯(lián)名產(chǎn)品。影響:-提升用戶體驗(yàn),增加銷售渠道;-通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化產(chǎn)品,提高市場響應(yīng)速度;-增強(qiáng)品牌曝光度,吸引更多潛在客戶。3.進(jìn)一步拓展市場的建議-建議一:拓展產(chǎn)品線理由:上海消費(fèi)者對健康產(chǎn)品的需求多樣化,可推出“低卡”“無糖”等細(xì)分產(chǎn)品,滿足不同人群需求。-建議二:加強(qiáng)品牌聯(lián)名理由:與上海本地知名品牌(如迪士尼、東方明珠)合作,推出聯(lián)名產(chǎn)品或活動(dòng),提升品牌影響力。-建議三:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論