八大員材料員考試題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.材料采購批量與保管費(fèi)用成（）關(guān)系。A.正比例B.反比例C.沒關(guān)系D.不確定答案：A解析：材料采購批量越大，保管的數(shù)量就越多，保管費(fèi)用也就越高，所以二者成正比例關(guān)系。2.材料消耗定額是指在（）條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A.合理使用B.節(jié)約使用C.先進(jìn)使用D.平均先進(jìn)使用答案：A解析：材料消耗定額是在合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。合理使用包含了對材料利用效率、損耗控制等多方面的合理考量。3.材料儲備資金管理的實(shí)質(zhì)是（）。A.降低材料儲備量B.控制材料采購成本C.保證生產(chǎn)正常進(jìn)行D.減少資金占用答案：D解析：材料儲備資金管理的目的是在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，盡量減少資金占用，提高資金的使用效率。降低材料儲備量、控制采購成本等都是手段，最終目的是減少資金占用。4.材料計(jì)劃按計(jì)劃期分為（）。A.年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃B.供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃C.生產(chǎn)材料計(jì)劃、基建材料計(jì)劃D.單位工程材料計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃答案：A解析：按計(jì)劃期來劃分，材料計(jì)劃可分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，這樣可以根據(jù)不同的時間跨度來合理安排材料的供應(yīng)和使用。5.材料采購合同的主要條款不包括（）。A.標(biāo)的B.質(zhì)量C.運(yùn)輸方式D.違約責(zé)任答案：C解析：材料采購合同的主要條款包括標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任等。運(yùn)輸方式雖然在采購過程中會涉及，但不是采購合同的主要條款。6.材料的（）是指材料在自然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量。A.密度B.表觀密度C.堆積密度D.密實(shí)度答案：B解析：材料的表觀密度是指材料在自然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量，包含了材料內(nèi)部的孔隙。密度是指材料在絕對密實(shí)狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量；堆積密度是指散粒材料在堆積狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量；密實(shí)度是指材料體積內(nèi)被固體物質(zhì)所充實(shí)的程度。7.下列材料中，屬于氣硬性膠凝材料的是（）。A.水泥B.石灰C.石膏D.水玻璃答案：B解析：氣硬性膠凝材料只能在空氣中硬化，并且只能在空氣中保持或發(fā)展其強(qiáng)度。石灰是典型的氣硬性膠凝材料。水泥是水硬性膠凝材料；石膏雖然也是氣硬性膠凝材料，但本題主要強(qiáng)調(diào)典型的，石灰更為合適；水玻璃也是氣硬性膠凝材料，但不是最具代表性的。8.鋼材的屈強(qiáng)比越小，則結(jié)構(gòu)的可靠性（）。A.越低B.越高C.不變D.不確定答案：B解析：屈強(qiáng)比是指鋼材的屈服強(qiáng)度與抗拉強(qiáng)度之比。屈強(qiáng)比越小，說明鋼材在超過屈服強(qiáng)度后還有較大的強(qiáng)度儲備，結(jié)構(gòu)在受力時更不容易發(fā)生破壞，所以結(jié)構(gòu)的可靠性越高。9.材料的耐水性用（）表示。A.吸水率B.含水率C.軟化系數(shù)D.滲透系數(shù)答案：C解析：材料的耐水性用軟化系數(shù)表示，軟化系數(shù)是材料在吸水飽和狀態(tài)下的抗壓強(qiáng)度與干燥狀態(tài)下抗壓強(qiáng)度之比。吸水率是指材料吸收水分的能力；含水率是指材料中所含水分的質(zhì)量與干燥材料質(zhì)量之比；滲透系數(shù)是衡量材料抗?jié)B性的指標(biāo)。10.材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則是（）。A.及時、準(zhǔn)確、安全B.及時、準(zhǔn)確、節(jié)約C.及時、安全、節(jié)約D.準(zhǔn)確、安全、節(jié)約答案：B解析：材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、節(jié)約的原則。及時供應(yīng)材料能保證工程進(jìn)度；準(zhǔn)確供應(yīng)能避免材料的浪費(fèi)和誤用；節(jié)約則能降低成本。二、多項(xiàng)選擇題1.材料采購應(yīng)遵循的原則有（）。A.遵守法律法規(guī)B.按計(jì)劃采購C.堅(jiān)持“三比一算”D.擇優(yōu)采購E.堅(jiān)持廉潔奉公答案：ABCDE解析：材料采購需要遵守法律法規(guī)，確保采購行為的合法性；按計(jì)劃采購可以保證材料供應(yīng)與工程進(jìn)度相匹配；“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，算成本）能幫助選擇最優(yōu)的采購方案；擇優(yōu)采購能保證材料的質(zhì)量；堅(jiān)持廉潔奉公可以保證采購過程的公正透明。2.材料消耗定額的制定方法有（）。A.觀測法B.試驗(yàn)法C.統(tǒng)計(jì)法D.理論計(jì)算法E.經(jīng)驗(yàn)估算法答案：ABCDE解析：觀測法是通過對施工現(xiàn)場材料消耗情況進(jìn)行實(shí)際觀測來確定定額；試驗(yàn)法是在實(shí)驗(yàn)室條件下對材料消耗進(jìn)行測試；統(tǒng)計(jì)法是根據(jù)以往的材料消耗統(tǒng)計(jì)資料來制定定額；理論計(jì)算法是根據(jù)材料的物理性質(zhì)和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過理論公式計(jì)算來確定定額；經(jīng)驗(yàn)估算法是根據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的人員的經(jīng)驗(yàn)來估算材料消耗定額。3.下列屬于材料儲備管理內(nèi)容的有（）。A.材料儲備定額的制定B.材料儲備資金的管理C.材料儲備的實(shí)物管理D.材料儲備的盤點(diǎn)E.材料儲備的核算答案：ABCDE解析：材料儲備管理包括制定合理的材料儲備定額，以確定合適的儲備量；對材料儲備資金進(jìn)行管理，確保資金的合理使用；對儲備的實(shí)物進(jìn)行管理，包括存儲、保管等；定期進(jìn)行材料儲備的盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；開展材料儲備的核算，了解儲備成本和效益。4.材料采購合同的變更和解除條件有（）。A.雙方協(xié)商一致B.不可抗力C.一方違約D.合同期限屆滿E.國家政策調(diào)整答案：ABCE解析：雙方協(xié)商一致可以變更或解除合同；不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時可以變更或解除；一方違約且達(dá)到一定程度時，另一方有權(quán)解除合同；國家政策調(diào)整可能影響合同的履行，也可導(dǎo)致合同變更或解除。合同期限屆滿是合同自然終止，不屬于變更和解除的條件。5.鋼材的主要力學(xué)性能指標(biāo)有（）。A.屈服強(qiáng)度B.抗拉強(qiáng)度C.伸長率D.沖擊韌性E.硬度答案：ABCDE解析：屈服強(qiáng)度是鋼材開始產(chǎn)生明顯塑性變形時的應(yīng)力；抗拉強(qiáng)度是鋼材所能承受的最大拉應(yīng)力；伸長率反映了鋼材的塑性變形能力；沖擊韌性是鋼材抵抗沖擊荷載的能力；硬度是鋼材抵抗硬物壓入其表面的能力。這些都是鋼材重要的力學(xué)性能指標(biāo)。6.下列材料中，屬于有機(jī)材料的有（）。A.木材B.塑料C.橡膠D.瀝青E.玻璃答案：ABCD解析：有機(jī)材料是指以有機(jī)物為主要成分的材料。木材、塑料、橡膠、瀝青都屬于有機(jī)材料。玻璃是無機(jī)非金屬材料。7.材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)包括（）。A.外觀檢驗(yàn)B.物理性能檢驗(yàn)C.化學(xué)性能檢驗(yàn)D.力學(xué)性能檢驗(yàn)E.無損檢驗(yàn)答案：ABCDE解析：外觀檢驗(yàn)主要檢查材料的外觀質(zhì)量，如尺寸、形狀、色澤等；物理性能檢驗(yàn)包括密度、導(dǎo)熱性等方面的檢測；化學(xué)性能檢驗(yàn)主要分析材料的化學(xué)成分和化學(xué)穩(wěn)定性；力學(xué)性能檢驗(yàn)如強(qiáng)度、硬度等；無損檢驗(yàn)可以在不破壞材料的前提下檢測材料內(nèi)部的缺陷。8.材料供應(yīng)方式有（）。A.直達(dá)供應(yīng)B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)C.甲方供應(yīng)D.乙方供應(yīng)E.聯(lián)合供應(yīng)答案：AB解析：材料供應(yīng)方式主要有直達(dá)供應(yīng)和中轉(zhuǎn)供應(yīng)。直達(dá)供應(yīng)是指材料直接從生產(chǎn)廠家運(yùn)輸?shù)绞褂玫攸c(diǎn)；中轉(zhuǎn)供應(yīng)是指材料先運(yùn)輸?shù)街修D(zhuǎn)倉庫，再由中轉(zhuǎn)倉庫供應(yīng)到使用地點(diǎn)。甲方供應(yīng)和乙方供應(yīng)是從合同主體角度來說的；聯(lián)合供應(yīng)不是常見的供應(yīng)方式分類。9.材料成本核算的方法有（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法E.定額法答案：ABCDE解析：品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象來歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法；分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象來歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法；分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象來歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法；分類法是按照產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各類產(chǎn)品成本，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算各種產(chǎn)品成本的方法；定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ)，加減脫離定額差異和定額變動差異，進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。10.材料現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括（）。A.材料進(jìn)場驗(yàn)收B.材料的儲存與保管C.材料的發(fā)放與使用D.材料的回收與利用E.材料的成本核算答案：ABCD解析：材料現(xiàn)場管理包括對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量和數(shù)量符合要求；對材料進(jìn)行合理的儲存和保管，防止材料損壞和丟失；按照規(guī)定發(fā)放材料并監(jiān)督其合理使用；對剩余材料進(jìn)行回收和再利用。材料成本核算不屬于現(xiàn)場管理的直接內(nèi)容。三、判斷題1.材料采購計(jì)劃是材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃。（）答案：√解析：材料供應(yīng)計(jì)劃確定了材料的總體需求和供應(yīng)安排，而材料采購計(jì)劃是具體實(shí)施采購的計(jì)劃，是為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)計(jì)劃而制定的，所以材料采購計(jì)劃是材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃。2.材料消耗定額只包括凈用量，不包括損耗量。（）答案：×解析：材料消耗定額包括材料的凈用量和合理的損耗量。凈用量是指構(gòu)成工程實(shí)體的材料用量，損耗量是指在施工過程中不可避免的材料損耗。3.材料儲備定額是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)濟(jì)合理的材料儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：√解析：材料儲備定額是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、供應(yīng)條件等因素，確定的既能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，又能使儲備成本合理的材料儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。4.材料采購合同一經(jīng)簽訂，就不能變更或解除。（）答案：×解析：在符合一定條件下，如雙方協(xié)商一致、不可抗力、一方違約、國家政策調(diào)整等，材料采購合同是可以變更或解除的。5.鋼材的伸長率越大，說明鋼材的塑性越好。（）答案：√解析：伸長率是鋼材在拉伸試驗(yàn)中伸長的長度與原始長度的比值，伸長率越大，表明鋼材在受力時能夠產(chǎn)生更大的塑性變形，即塑性越好。6.氣硬性膠凝材料只能在空氣中硬化，而水硬性膠凝材料只能在水中硬化。（）答案：×解析：氣硬性膠凝材料只能在空氣中硬化并保持和發(fā)展其強(qiáng)度；水硬性膠凝材料既能在空氣中硬化，也能在水中更好地硬化并保持和發(fā)展其強(qiáng)度。7.材料的密度、表觀密度和堆積密度的數(shù)值大小關(guān)系是：密度＞表觀密度＞堆積密度。（）答案：√解析：密度是材料在絕對密實(shí)狀態(tài)下的單位體積質(zhì)量；表觀密度是材料在自然狀態(tài)下的單位體積質(zhì)量，包含了內(nèi)部孔隙；堆積密度是散粒材料在堆積狀態(tài)下的單位體積質(zhì)量，包含了顆粒間的空隙。所以密度＞表觀密度＞堆積密度。8.材料供應(yīng)管理的目標(biāo)是保證材料的及時供應(yīng)，不考慮成本因素。（）答案：×解析：材料供應(yīng)管理的目標(biāo)不僅要保證材料的及時供應(yīng)，還要考慮成本因素，要在保證供應(yīng)的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約和效益的最大化。9.材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入材料采購成本。（）答案：√解析：材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用是為了確保材料質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，屬于采購過程中的必要支出，應(yīng)計(jì)入材料采購成本。10.材料現(xiàn)場管理的目的是為了減少材料的浪費(fèi)和損失，提高材料的使用效率。（）答案：√解析：通過對材料現(xiàn)場的有效管理，如合理驗(yàn)收、儲存、發(fā)放和使用等，可以減少材料在現(xiàn)場的浪費(fèi)和損失，從而提高材料的使用效率。四、簡答題1.簡述材料采購的基本程序。(1).明確采購需求：根據(jù)生產(chǎn)、施工等計(jì)劃，確定所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等。(2).選擇供應(yīng)商：通過市場調(diào)研、評估等方式，選擇合適的供應(yīng)商。(3).詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)：向供應(yīng)商詢問價(jià)格，比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并進(jìn)行議價(jià)。(4).簽訂采購合同：與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(5).組織進(jìn)貨：按照合同約定，組織材料的運(yùn)輸和進(jìn)貨。(6).驗(yàn)收材料：對進(jìn)貨的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量和數(shù)量符合要求。(7).結(jié)算付款：根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算付款。2.簡述材料消耗定額的作用。(1).是編制材料供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)：根據(jù)材料消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃，可以準(zhǔn)確計(jì)算出所需材料的數(shù)量，從而編制合理的材料供應(yīng)計(jì)劃。(2).是控制材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)：在施工或生產(chǎn)過程中，以材料消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)，對材料的使用進(jìn)行控制，防止浪費(fèi)。(3).是考核材料節(jié)約或超耗的尺度：通過比較實(shí)際材料消耗與定額消耗，可以判斷材料是節(jié)約還是超耗，便于進(jìn)行考核和獎懲。(4).是計(jì)算材料成本的基礎(chǔ)：材料消耗定額乘以材料單價(jià)，可得到材料成本，為成本核算提供依據(jù)。(5).是推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)約經(jīng)驗(yàn)的工具：通過分析材料消耗定額的執(zhí)行情況，可以發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)和節(jié)約經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣應(yīng)用。3.簡述材料儲備管理的意義。(1).保證生產(chǎn)的連續(xù)性：合理的材料儲備可以避免因材料供應(yīng)不及時而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。(2).平衡材料供需：由于材料生產(chǎn)和供應(yīng)的不均衡性，材料儲備可以起到調(diào)節(jié)供需的作用，使供需達(dá)到平衡。(3).降低采購成本：通過批量采購和合理儲備，可以獲得更優(yōu)惠的采購價(jià)格，降低采購成本。(4).減少資金占用：在保證生產(chǎn)的前提下，合理控制材料儲備量，可以減少資金的占用，提高資金的使用效率。(5).應(yīng)對突發(fā)事件：材料儲備可以在遇到自然災(zāi)害、市場波動等突發(fā)事件時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營。4.簡述鋼材的主要性能特點(diǎn)。(1).強(qiáng)度高：鋼材具有較高的屈服強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度，能夠承受較大的荷載。(2).塑性好：鋼材在受力時能夠產(chǎn)生較大的塑性變形，不會突然斷裂，具有較好的延性。(3).韌性好：鋼材具有良好的沖擊韌性，能夠抵抗沖擊荷載的作用。(4).可焊性好：鋼材可以通過焊接的方式進(jìn)行連接，便于加工和制作各種結(jié)構(gòu)。(5).冷彎性好：鋼材在常溫下可以進(jìn)行彎曲加工，而不發(fā)生裂紋或斷裂。(6).耐腐蝕性差：鋼材容易生銹，需要采取防腐措施來提高其耐久性。5.簡述材料現(xiàn)場管理的主要措施。(1).合理規(guī)劃材料堆放場地：根據(jù)材料的性質(zhì)、用途等，合理規(guī)劃材料的堆放場地，確保材料堆放整齊、有序。(2).嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收：對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。(3).建立材料收發(fā)管理制度：建立完善的材料收發(fā)管理制度，明確收發(fā)流程和責(zé)任，確保材料的收發(fā)準(zhǔn)確無誤。(4).加強(qiáng)材料的保管和維護(hù)：采取必要的保管和維護(hù)措施，如防潮、防火、防盜等，防止材料損壞和丟失。(5).監(jiān)督材料的使用：在施工或生產(chǎn)過程中，監(jiān)督材料的使用情況，防止材料的浪費(fèi)和濫用。(6).及時回收和利用剩余材料：對剩余的材料及時進(jìn)行回收和整理，能夠再利用的材料要進(jìn)行再利用，減少浪費(fèi)。五、論述題1.論述如何做好材料采購成本的控制。(1).采購計(jì)劃的制定：準(zhǔn)確預(yù)測需求：根據(jù)生產(chǎn)、施工計(jì)劃，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，準(zhǔn)確預(yù)測所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量。避免因盲目采購導(dǎo)致材料積壓或短缺，增加成本。合理安排采購時間：根據(jù)材料的供應(yīng)周期和使用時間，合理安排采購時間。避免過早采購造成資金占用和倉儲成本增加，也避免過晚采購導(dǎo)致停工待料。(2).供應(yīng)商的選擇：廣泛調(diào)研：通過市場調(diào)研、行業(yè)推薦等方式，廣泛收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。綜合評估：對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評估。選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。建立長期合作關(guān)系：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過批量采購、長期合同等方式，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。(3).采購方式的選擇：招標(biāo)采購：對于大宗材料采購，采用招標(biāo)方式可以吸引更多的供應(yīng)商參與競爭，從而獲得更合理的價(jià)格。詢價(jià)采購：對于小批量材料采購，可以通過向多家供應(yīng)商詢價(jià)，比較價(jià)格后選擇最優(yōu)供應(yīng)商。集中采購：對于企業(yè)內(nèi)部多個項(xiàng)目或部門的相同材料采購，可以采用集中采購的方式，提高采購的議價(jià)能力。(4).采購合同的管理：明確合同條款：在采購合同中，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款，避免出現(xiàn)糾紛。控制合同變更：嚴(yán)格控制合同變更，如必須變更，要經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，并對變更部分的價(jià)格和交貨時間等進(jìn)行重新協(xié)商。(5).采購過程的監(jiān)督：價(jià)格監(jiān)控：定期對市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測，及時了解價(jià)格波動情況。當(dāng)市場價(jià)格下降時，及時調(diào)整采購計(jì)劃和采購價(jià)格。質(zhì)量監(jiān)督：對采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、退貨等成本增加。(6).采購人員的管理：培訓(xùn)與考核：加強(qiáng)對采購人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和成本意識。建立考核機(jī)制，對采購人員的采購成本控制績效進(jìn)行考核。廉潔自律：加強(qiáng)對采購人員的廉潔教育，防止采購人員在采購過程中謀取私利，增加采購成本。2.論述材料儲備定額的制定方法及影響因素。制定方法(1).供應(yīng)期法：根據(jù)材料的供應(yīng)間隔期和平均每日需要量來確定材料儲備定額。其計(jì)算公式為：材料儲備定額=平均每日需要量×供應(yīng)間隔期。這種方法適用于供應(yīng)比較穩(wěn)定、需求比較均衡的材料。(2).經(jīng)濟(jì)批量法：通過計(jì)算材料采購成本和儲存成本之和最小的采購批量，來確定材料儲備定額。經(jīng)濟(jì)批量法考慮了采購成本和儲存成本之間的平衡關(guān)系。(3).統(tǒng)計(jì)分析法：根據(jù)過去一定時期內(nèi)材料的實(shí)際儲備量和使用量的統(tǒng)計(jì)資料，分析其變化規(guī)律，結(jié)合未來的生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)條件，來確定材料儲備定額。這種方法適用于有一定歷史數(shù)據(jù)的材料。(4).經(jīng)驗(yàn)估算法：由有經(jīng)驗(yàn)的人員根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合材料的特點(diǎn)和供應(yīng)情況，對材料儲備定額進(jìn)行估算。這種方法適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)或情況比較特殊的材料。影響因素(1).企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)：不同的企業(yè)生產(chǎn)類型和生產(chǎn)規(guī)模對材料儲備定額有很大影響。例如，連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)需要保持一定的材料儲備，以保證生產(chǎn)的連續(xù)性；而單件小批生產(chǎn)的企業(yè)則可以根據(jù)訂單情況靈活調(diào)整材料儲備。(2).材料供應(yīng)條件：材料的供應(yīng)地點(diǎn)、供應(yīng)方式、供應(yīng)周期等供應(yīng)條件會影響材料儲備定額。如果供應(yīng)地點(diǎn)遠(yuǎn)、供應(yīng)周期長，就需要適當(dāng)增加材料儲備；如果供應(yīng)方式不穩(wěn)定，也需要增加儲備以應(yīng)對可能的供應(yīng)中斷。(3).運(yùn)輸條件：運(yùn)輸距離、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時間等運(yùn)輸條件也會影響材料儲備定額。運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、運(yùn)輸時間長，需要增加儲備以保證生產(chǎn)不受運(yùn)輸延誤的影響。(4).材料特性：材料的物理化學(xué)性質(zhì)、易損性、季節(jié)性等特性會影響材料儲備定額。例如，易受潮、易腐蝕的材料需要適當(dāng)增加儲備以防止損壞；季節(jié)性生產(chǎn)的材料可能需要在生產(chǎn)季節(jié)前儲備足夠的數(shù)量。(5).資金狀況：企業(yè)的資金狀況也會對材料儲備定額產(chǎn)生影響。如果企業(yè)資金緊張，可能會適當(dāng)降低材料儲備定額，以減少資金占用；反之，如果資金充裕，則可以適當(dāng)增加儲