員工試用期績效考核評估表范本一、基本信息項目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------**員工姓名****所屬部門****擔任崗位****入職日期****試用期期限**自____年__月__日至____年__月__日**評估日期**____年__月__日**評估人**（直接上級）**評估人職務(wù)****HR部門復(fù)核人**（如有）二、評估目的與原則1.評估目的：客觀評價員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、能力發(fā)展及崗位適應(yīng)性，為試用期轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)整或終止雇傭關(guān)系提供決策依據(jù)；同時，幫助員工明確自身發(fā)展方向，促進其與企業(yè)共同成長。2.評估原則：*客觀公正原則：以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人偏好。*全面性原則：從工作業(yè)績、能力素質(zhì)、工作態(tài)度等多維度進行評估。*發(fā)展性原則：注重發(fā)現(xiàn)員工潛力，提出建設(shè)性改進意見。三、評估周期與流程*評估周期：本次評估周期為員工入職之日起至試用期結(jié)束。*評估流程：員工自評→直接上級評估→(必要時進行同事評估或跨部門評估)→HR部門復(fù)核→評估結(jié)果與員工溝通→評估結(jié)果應(yīng)用。四、核心評估內(nèi)容請根據(jù)員工實際崗位要求及試用期目標，對以下維度進行評估?？山Y(jié)合具體事例進行說明。評估維度關(guān)鍵評估要點評價等級(請勾選)具體表現(xiàn)描述/事例說明(請詳細填寫):---------------:---------------------------------------------------------------------------:------------------------------------:-----------------------------------------------------------------------------------------------**1.工作業(yè)績/目標達成**(權(quán)重：例如40%)*試用期目標任務(wù)的完成情況（數(shù)量、質(zhì)量、效率）

*工作成果對團隊/部門目標的貢獻度

*解決實際問題的能力與效果□超出預(yù)期□達到預(yù)期□基本達到預(yù)期□未達到預(yù)期**2.工作能力**(權(quán)重：例如30%)*專業(yè)知識與技能掌握及應(yīng)用程度

*學(xué)習(xí)能力與接受新事物的速度

*溝通協(xié)調(diào)能力（口頭、書面）

*團隊協(xié)作與配合度

*分析與解決問題能力

*（其他與崗位相關(guān)的核心能力，如創(chuàng)新、抗壓、計劃組織等）□優(yōu)秀□良好□合格□需提升**3.工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)**(權(quán)重：例如20%)*責任心與敬業(yè)程度

*主動性與積極性

*紀律性與規(guī)章制度遵守情況

*對企業(yè)文化的認同與融入度

*成本意識、保密意識等□優(yōu)秀□良好□合格□需提升**4.崗位適應(yīng)性與發(fā)展?jié)摿?*(權(quán)重：例如10%)*對崗位職責的理解與適應(yīng)速度

*職業(yè)發(fā)展意愿與崗位匹配度

*在本崗位及未來發(fā)展的潛力評估□優(yōu)秀□良好□合格□需提升五、員工自評(由員工在上級評估前完成)*試用期工作總結(jié)：簡要回顧試用期內(nèi)主要工作內(nèi)容、完成情況、遇到的挑戰(zhàn)及如何克服。<br>________________________________________________________________________________<br>________________________________________________________________________________<br>*自我評估：結(jié)合上述評估維度，對自身表現(xiàn)進行客觀評價，分析優(yōu)勢與不足。<br>________________________________________________________________________________<br>________________________________________________________________________________<br>*個人職業(yè)發(fā)展期望(可選)：<br>________________________________________________________________________________<br>*對團隊/公司的建議(可選)：<br>________________________________________________________________________________<br>*員工簽名：______________日期：____年__月__日|六、上級評估綜合意見*綜合評價(基于以上各維度評估，對員工試用期整體表現(xiàn)進行總結(jié)性評價)：<br>________________________________________________________________________________<br>________________________________________________________________________________<br>*主要優(yōu)勢/亮點：<br>________________________________________________________________________________<br>*待改進方面/發(fā)展建議：<br>________________________________________________________________________________<br>*評估總分/等級(如適用，可根據(jù)權(quán)重計算)：______________/______________<br>*評估結(jié)論建議(請選擇一項，并說明理由)：<br>□按期轉(zhuǎn)正(理由：____________________________________)<br>□延長試用期(延長至____年__月__日，理由：____________________，延長期間重點改進目標：____________________)<br>□不予轉(zhuǎn)正，終止試用(理由：____________________________________________________)<br>*評估人簽名：______________日期：____年__月__日|七、評估結(jié)果溝通記錄*溝通時間：____年__月__日____時____分<br>*溝通地點：____________________<br>*參與人員：____________________<br>*溝通主要內(nèi)容紀要：<br>________________________________________________________________________________<br>________________________________________________________________________________<br>*員工對評估結(jié)果的意見/確認：<br>□同意評估結(jié)果<br>□不同意評估結(jié)果，具體異議：________________________________________________________________________________<br>*員工簽名：______________日期：____年__月__日<br>*評估人簽名：______________日期：____年__月__日|八、HR部門意見(復(fù)核/審批)*復(fù)核意見/審批結(jié)果：<br>□同意評估結(jié)論及建議。<br>□需進一步核實情況，具體：____________________________________<br>□其他意見：____________________________________________________________________<br>*HR部門負責人簽名：______________日期：____年__月__日|評估表使用說明與注意事項1.評估前準備：評估人應(yīng)在評估前回顧員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄、日常溝通反饋、相關(guān)數(shù)據(jù)等，確保評估有據(jù)可依。2.注重溝通：評估過程不僅僅是打分和下結(jié)論，更重要的是通過雙向溝通，幫助員工認識自我，明確方向。評估結(jié)果應(yīng)及時、坦誠地與員工進行溝通。3.動態(tài)調(diào)整：此評估表為范本，企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)特點、企業(yè)文化、崗位特性等因素進行調(diào)整和優(yōu)化，確保其更