企業(yè)名稱ESG報(bào)告2025下半年行動(dòng)報(bào)告放射治療器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?025年】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購(gòu)電力用量：6,250.37兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為108兆瓦時(shí)。

天然氣用量：149,345.75立方米。

公務(wù)車(chē)汽油用量：85,300.54升。

公務(wù)車(chē)柴油用量：4,123.78升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2025年】年為3,745.12噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2025年】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

溫室氣體排放總量：【2025年】年為519.56噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2025年】年為3,106.28噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】在廠房屋頂安裝了200kW屋頂光伏電站，【2025年】年發(fā)電量達(dá)到160,000千瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，采用更節(jié)能的生產(chǎn)技術(shù)；在辦公區(qū)域更換了高能耗的設(shè)備，如空調(diào)和照明系統(tǒng)。

綠色物流：升級(jí)了物流車(chē)輛，引入了新能源汽車(chē)，并優(yōu)化了配送路線。

倡導(dǎo)綠色辦公：實(shí)施了節(jié)能減排培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)；推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【2030年】前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司計(jì)劃采取以下路徑：

提高清潔能源使用比例：通過(guò)增加太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源的使用，減少化石能源的消耗。

優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和排放。

實(shí)施碳捕獲與封存技術(shù)：探索并實(shí)施碳捕獲與封存技術(shù)，減少直接排放。

購(gòu)買(mǎi)碳信用額度：通過(guò)碳交易市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)碳信用額度，平衡剩余的排放。

5.應(yīng)對(duì)氣候變化

【企業(yè)名稱】積極響應(yīng)氣候變化相關(guān)政策及指引，積極識(shí)別氣候變化為公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，同時(shí)識(shí)別自身運(yùn)營(yíng)對(duì)氣候和環(huán)境造成的影響。公司持續(xù)提升氣候治理能力，從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)維度，完善氣候變化應(yīng)對(duì)機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)。

6.【企業(yè)名稱】氣候變化管理機(jī)制

治理

董事會(huì)對(duì)氣候變化管理負(fù)整體責(zé)任，統(tǒng)籌氣候變化管理戰(zhàn)略的制定與落實(shí)。

各相關(guān)部門(mén)將氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理融入日常工作流程中，負(fù)責(zé)氣候變化應(yīng)對(duì)工作的執(zhí)行與落實(shí)。

戰(zhàn)略

識(shí)別與分析重大氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，并評(píng)估其對(duì)公司帶來(lái)的潛在運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)影響。

制定節(jié)能減排計(jì)劃，通過(guò)節(jié)能降耗、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等措施，減少公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的碳排放。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

針對(duì)鑒別出的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，制定相應(yīng)管理措施，提升氣候變化應(yīng)對(duì)能力。

指標(biāo)與目標(biāo)

積極識(shí)別溫室氣體主要來(lái)源，每年在ESG報(bào)告中披露能源消耗和溫室氣體排放量，評(píng)估公司應(yīng)對(duì)氣候變化管理的績(jī)效水平。

基于數(shù)據(jù)測(cè)算結(jié)果，計(jì)劃制定氣候變化相關(guān)的量化目標(biāo)。

7.重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對(duì)措施：將氣候變化議題作為ESG管理的重點(diǎn)議題，定期開(kāi)展溫室氣體盤(pán)查工作，定期通過(guò)ESG報(bào)告披露等渠道與利益相關(guān)方溝通。

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對(duì)措施：實(shí)施積極的氣候變化應(yīng)對(duì)策略，提升信息披露透明度，以正面回應(yīng)外部相關(guān)方訴求。

潛在財(cái)務(wù)影響

應(yīng)對(duì)措施：評(píng)估潛在財(cái)務(wù)影響，制定風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

機(jī)遇

資源使用效率

應(yīng)對(duì)措施：通過(guò)提高資源使用效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

氣候適應(yīng)力

應(yīng)對(duì)措施：優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)應(yīng)對(duì)氣候變化的能力，提高公司適應(yīng)性。

8.【企業(yè)名稱】應(yīng)對(duì)氣候變化

為積極應(yīng)對(duì)氣候變化，【企業(yè)名稱】采取了一系列全面且具體的節(jié)能減排措施。公司積極推進(jìn)清潔能源的使用，如【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站并穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，采用光伏發(fā)電，顯著提升清潔能源使用比例。同時(shí)，公司正推進(jìn)高能耗設(shè)備的淘汰，更新節(jié)能設(shè)備，以降低整體能耗。在物流方面，公司優(yōu)先考慮新能源汽車(chē)，已完成一批新能源車(chē)輛置換，并優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。此外，公司持續(xù)倡導(dǎo)綠色辦公，將節(jié)能降碳融入每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，助力公司應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范處理。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別，一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：【2025年】年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為28.5噸，一般廢棄物總量為72噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，合規(guī)處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司定期回收，經(jīng)過(guò)加工處理后，部分材料可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2025年】年，【企業(yè)名稱】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原材料采購(gòu)和庫(kù)存管理，提高了原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2025年】年，原材料損耗率較上年同期降低了5%，關(guān)鍵原料消耗量有所下降。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【企業(yè)名稱】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CEMarking認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：編制了詳細(xì)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保所有產(chǎn)品質(zhì)量管理活動(dòng)均有據(jù)可依。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定了涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的SOP，確保操作規(guī)范一致。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，識(shí)別和降低產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

投訴處理流程：設(shè)立專門(mén)的投訴處理部門(mén)，負(fù)責(zé)接收、記錄和處理客戶投訴，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行客戶/患者安全監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品使用過(guò)程中的安全性。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【2025年】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2025年】年客戶滿意度達(dá)到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2025年】年為7,500萬(wàn)元，較【2024年】年的6,200萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：【2025年】年為4.2%，相較于【2024年】年的3.8%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【2025年】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2025年】年為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【2025年】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2025年】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心，開(kāi)展放射治療器械的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

與XX醫(yī)院合作：共同建立臨床轉(zhuǎn)化平臺(tái)，加速新技術(shù)的臨床應(yīng)用，提高治療效果。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【企業(yè)名稱】開(kāi)發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，能夠輔助醫(yī)生進(jìn)行病理診斷，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：【企業(yè)名稱】引入了先進(jìn)的質(zhì)譜技術(shù)，應(yīng)用于放射治療器械的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【企業(yè)名稱】通過(guò)線上線下結(jié)合的招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招聘活動(dòng)、內(nèi)部推薦、獵頭合作等，吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2025年】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2025年】年，【企業(yè)名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,450人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【2025年】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工120人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2025年】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【2025年】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.68次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【2025年】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【2025年】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【2025年】年開(kāi)展了25次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)員工，提升工作積極性。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2025年】年員工滿意度調(diào)查平均得分為93%。

員工留存率：【2025年】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)名稱】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2025年】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了【企業(yè)名稱】在反賄賂方面的承諾和成效。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：建立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督相關(guān)策略。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)等技術(shù)和管理措施，保護(hù)信息和數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2025年】年，公司發(fā)生一起因員工操作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件，公司已立即采取措施進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工信息安全培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)原材料和設(shè)備的環(huán)保要求，確保采購(gòu)活動(dòng)符合可持續(xù)發(fā)展的原則。

實(shí)施范圍：綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及包裝材料等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

供應(yīng)商篩選：【企業(yè)名稱】在供應(yīng)商選擇過(guò)程中，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

ESG審核機(jī)制：公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG審核，包括現(xiàn)場(chǎng)考察、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)措施。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

原材料采購(gòu)：【企業(yè)名稱】在原材料采購(gòu)中，優(yōu)先選擇環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的影響。

設(shè)備采購(gòu)：【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購(gòu)中，特別關(guān)注環(huán)保性能，如采用節(jié)能型設(shè)備。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

節(jié)能減排項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

環(huán)保項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【2025年】年慈善捐贈(zèng)金額為220萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

為xx地區(qū)貧困家庭提供醫(yī)療援助，捐贈(zèng)價(jià)值5萬(wàn)元的藥品。

向xx高校捐贈(zèng)科研設(shè)備，支持學(xué)術(shù)研究，投入金額約50萬(wàn)元。

為xx地區(qū)醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備，提升醫(yī)療服務(wù)能力，投入金額約80萬(wàn)元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為60歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

在xx社區(qū)舉辦健康知識(shí)講座，普及常見(jiàn)疾病預(yù)防和保健知識(shí)。

聯(lián)合x(chóng)x醫(yī)院，在xx地區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2025年】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2025年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

為xx地區(qū)農(nóng)村學(xué)校提供圖書(shū)和教育資源，受益學(xué)生超過(guò)1,000人。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值10萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【2025年】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截