2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù)實(shí)戰(zhàn)演練題庫(kù)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型工業(yè)廠房的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程。工程合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為800萬(wàn)元。工程采用固定總價(jià)合同。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：在設(shè)備安裝階段，由于業(yè)主供應(yīng)的某關(guān)鍵設(shè)備延期到貨，導(dǎo)致該設(shè)備安裝工期延誤2個(gè)月。事件2：在管道焊接過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道存在焊接缺陷，要求返工整改。返工整改導(dǎo)致該部分管道安裝工期延誤1個(gè)月，并增加成本8萬(wàn)元。事件3：在系統(tǒng)調(diào)試階段，由于調(diào)試設(shè)備故障，導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，增加調(diào)試成本5萬(wàn)元。事件4：在工程竣工結(jié)算時(shí)，業(yè)主方以部分工程做法不符合設(shè)計(jì)圖紙要求為由，要求扣減工程款10萬(wàn)元。施工單位認(rèn)為，事件1和事件4的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)，事件2和事件3的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提出了工期順延和費(fèi)用索賠的要求。業(yè)主方則認(rèn)為，施工單位應(yīng)承擔(dān)部分工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任，因?yàn)槭┕挝辉谑┕み^(guò)程中存在管理不善的問(wèn)題。問(wèn)題：1.分析事件1中工期延誤的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。2.分析事件2中工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。3.分析事件3中工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。4.分析事件4中工程款扣減請(qǐng)求的合理性，并說(shuō)明理由。5.如果你是該工程的總監(jiān)理工程師，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚砩鲜鍪录慕ㄗh。案例二某大型鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用工廠預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)吊裝的方式。工程合同工期為6個(gè)月。在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件工廠預(yù)制階段，由于原材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致部分構(gòu)件預(yù)制工期延誤1個(gè)月。事件2：在構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中，由于道路擁堵，導(dǎo)致部分構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)2天，增加運(yùn)輸成本3萬(wàn)元。事件3：在構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)吊裝階段，由于吊裝設(shè)備故障，導(dǎo)致構(gòu)件吊裝時(shí)間延長(zhǎng)3天，增加吊裝成本2萬(wàn)元。事件4：在工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件存在質(zhì)量缺陷，要求返廠維修。返廠維修導(dǎo)致該部分構(gòu)件工期延誤2周，并增加維修成本10萬(wàn)元。施工單位認(rèn)為，事件1、2、3的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方或第三方承擔(dān)，事件4的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提出了工期順延和費(fèi)用索賠的要求。業(yè)主方則認(rèn)為，施工單位應(yīng)承擔(dān)部分工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任，因?yàn)槭┕挝辉谑┕み^(guò)程中存在計(jì)劃安排不合理的問(wèn)題。問(wèn)題：1.分析事件1中構(gòu)件預(yù)制工期延誤的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。2.分析事件2中構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。3.分析事件3中構(gòu)件吊裝時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。4.分析事件4中構(gòu)件質(zhì)量缺陷的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。5.如果你是該工程的總監(jiān)理工程師，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚砩鲜鍪录慕ㄗh。案例三某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)化工裝置的自動(dòng)控制系統(tǒng)安裝工程。工程合同工期為3個(gè)月，采用單價(jià)合同。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：在設(shè)備安裝階段，由于業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)條件不滿足要求，導(dǎo)致設(shè)備安裝工期延誤1周，并增加人工成本2萬(wàn)元。事件2：在系統(tǒng)調(diào)試階段，由于業(yè)主方提供的工藝參數(shù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)試失敗，需要進(jìn)行重新調(diào)試。重新調(diào)試導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間延長(zhǎng)2周，并增加調(diào)試成本5萬(wàn)元。事件3：在工程實(shí)施過(guò)程中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致某項(xiàng)主要設(shè)備的價(jià)格上漲10%，增加設(shè)備采購(gòu)成本8萬(wàn)元。施工單位認(rèn)為，事件1和事件2的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)，事件3的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提出了工期順延和費(fèi)用索賠的要求。業(yè)主方則認(rèn)為，施工單位應(yīng)承擔(dān)部分工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任，因?yàn)槭┕挝辉诓少?gòu)過(guò)程中存在價(jià)格談判不力的問(wèn)題。問(wèn)題：1.分析事件1中設(shè)備安裝工期延誤和人工成本增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。2.分析事件2中系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間延長(zhǎng)和調(diào)試成本增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。3.分析事件3中設(shè)備采購(gòu)成本增加的責(zé)任承擔(dān)方，并說(shuō)明理由。4.在單價(jià)合同中，施工單位如何根據(jù)事件1、2、3的情況進(jìn)行費(fèi)用索賠？5.如果你是該工程的總監(jiān)理工程師，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚砩鲜鍪录慕ㄗh。案例四某高層建筑項(xiàng)目，其中一項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備是冷水機(jī)組，該冷水機(jī)組由一家國(guó)外知名廠商提供。合同約定，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、保險(xiǎn)和安裝調(diào)試。在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，由于自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備部分損壞。設(shè)備供應(yīng)商認(rèn)為，由于自然災(zāi)害屬于不可抗力事件，因此不承擔(dān)賠償責(zé)任。施工單位認(rèn)為，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，因?yàn)樵O(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸和保險(xiǎn)。問(wèn)題：1.分析該自然災(zāi)害事件是否屬于不可抗力事件，并說(shuō)明理由。2.分析設(shè)備供應(yīng)商是否應(yīng)承擔(dān)設(shè)備損壞的賠償責(zé)任，并說(shuō)明理由。3.如果發(fā)生設(shè)備損壞，應(yīng)由哪方承擔(dān)賠償責(zé)任？或如何分擔(dān)賠償責(zé)任？4.在合同中，應(yīng)如何約定不可抗力事件的相關(guān)條款？5.如果你是該工程的總監(jiān)理工程師，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚碓撌录慕ㄗh。案例五某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)電力線路工程，該工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均低于成本價(jià)，其他投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均高于成本價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為，低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)可能存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，因此否決了這兩個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)。問(wèn)題：1.分析評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決低于成本價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是什么？2.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，哪些情況下可以否決投標(biāo)人的投標(biāo)？3.如果投標(biāo)人認(rèn)為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的否決決定不合法，可以采取哪些措施？4.在招標(biāo)文件中，應(yīng)如何規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求？5.如果你是該工程的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員，請(qǐng)?zhí)岢鎏幚碓撌录慕ㄗh。試卷答案案例一1.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方。解析思路：在固定總價(jià)合同中，合同總價(jià)固定不變，風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。但合同履行過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成的延誤，承包商有權(quán)要求工期順延。事件1中關(guān)鍵設(shè)備延期到貨屬于業(yè)主供應(yīng)問(wèn)題，屬于業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工單位無(wú)法按原計(jì)劃施工，應(yīng)承擔(dān)工期延誤責(zé)任。2.責(zé)任承擔(dān)方：施工單位。解析思路：焊接缺陷屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，返工整改是施工單位自身的施工管理和操作問(wèn)題導(dǎo)致的，屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，事件2中工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由施工單位承擔(dān)。3.責(zé)任承擔(dān)方：施工單位。解析思路：系統(tǒng)調(diào)試階段設(shè)備故障屬于施工單位調(diào)試過(guò)程中的管理和技術(shù)問(wèn)題，或調(diào)試設(shè)備應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)提供或管理，屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，事件3中工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由施工單位承擔(dān)。4.合理性：合理。解析思路：業(yè)主方有權(quán)要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙施工，如果工程做法不符合設(shè)計(jì)圖紙要求，業(yè)主方有權(quán)要求整改，并可根據(jù)合同約定或相關(guān)規(guī)定扣減工程款。事件4中，業(yè)主方以工程做法不符合設(shè)計(jì)圖紙要求為由扣減工程款，符合合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，因此是合理的。5.處理建議：*事件1：認(rèn)可施工單位提出的工期順延請(qǐng)求，順延工期2個(gè)月。*事件2：不支持施工單位提出的工期順延和費(fèi)用索賠請(qǐng)求。*事件3：不支持施工單位提出的工期順延和費(fèi)用索賠請(qǐng)求。*事件4：支持業(yè)主方提出的工程款扣減請(qǐng)求，扣減工程款10萬(wàn)元。*要求施工單位根據(jù)調(diào)整后的工期計(jì)劃組織施工。案例二1.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方或第三方。解析思路：原材料供應(yīng)不及時(shí)屬于業(yè)主方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的施工條件問(wèn)題，或?qū)儆诠?yīng)鏈問(wèn)題，屬于業(yè)主方或第三方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工單位無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行構(gòu)件預(yù)制，應(yīng)承擔(dān)工期延誤責(zé)任。2.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方或第三方。解析思路：道路擁堵屬于不可預(yù)見(jiàn)的客觀情況，通常屬于業(yè)主方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的施工條件問(wèn)題，或?qū)儆诘谌皆驅(qū)е拢瑢儆跇I(yè)主方或第三方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工單位運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.責(zé)任承擔(dān)方：施工單位。解析思路：吊裝設(shè)備故障屬于施工單位自身的設(shè)備管理和操作問(wèn)題，或吊裝設(shè)備應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)提供和維護(hù)，屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，事件3中構(gòu)件吊裝時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加應(yīng)由施工單位承擔(dān)。4.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方或設(shè)計(jì)方。解析思路：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件存在質(zhì)量缺陷，可能是原材料問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題或施工問(wèn)題。在工廠預(yù)制階段，業(yè)主方通常對(duì)原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝屬于施工單位責(zé)任。但由于缺陷是在構(gòu)件預(yù)制階段發(fā)現(xiàn)，更可能是原材料或設(shè)計(jì)問(wèn)題，因此業(yè)主方或設(shè)計(jì)方可能承擔(dān)主要責(zé)任。具體責(zé)任需根據(jù)合同約定和實(shí)際情況判斷。5.處理建議：*事件1：認(rèn)可施工單位提出的構(gòu)件預(yù)制工期延誤順延請(qǐng)求。*事件2：認(rèn)可施工單位提出的構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的索賠請(qǐng)求。*事件3：不支持施工單位提出的構(gòu)件吊裝時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的索賠請(qǐng)求。*事件4：根據(jù)缺陷原因判斷責(zé)任方，如果屬于業(yè)主方或設(shè)計(jì)方責(zé)任，則認(rèn)可施工單位提出的工期延誤順延和費(fèi)用增加的索賠請(qǐng)求；如果屬于施工單位責(zé)任，則不支持索賠請(qǐng)求。*要求施工單位配合進(jìn)行缺陷處理，并根據(jù)調(diào)整后的工期計(jì)劃組織施工。案例三1.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方。解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)條件不滿足要求屬于業(yè)主方負(fù)責(zé)提供和保證的施工條件問(wèn)題，屬于業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工單位設(shè)備安裝工期延誤和人工成本增加，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方。解析思路：工藝參數(shù)不準(zhǔn)確屬于業(yè)主方提供資料錯(cuò)誤的問(wèn)題，屬于業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致系統(tǒng)調(diào)試失敗和重新調(diào)試，應(yīng)承擔(dān)工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。3.責(zé)任承擔(dān)方：業(yè)主方。解析思路：在單價(jià)合同中，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)通常由業(yè)主方承擔(dān)。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的設(shè)備價(jià)格上漲屬于不可預(yù)見(jiàn)的客觀情況，屬于業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)承擔(dān)設(shè)備采購(gòu)成本增加的責(zé)任。4.費(fèi)用索賠方式：*事件1：向業(yè)主方索賠工期1周，費(fèi)用2萬(wàn)元。*事件2：向業(yè)主方索賠工期2周，費(fèi)用5萬(wàn)元。*事件3：向業(yè)主方索賠費(fèi)用8萬(wàn)元。5.處理建議：*事件1：認(rèn)可施工單位提出的工期順延和費(fèi)用索賠請(qǐng)求。*事件2：認(rèn)可施工單位提出的工期順延和費(fèi)用索賠請(qǐng)求。*事件3：認(rèn)可施工單位提出的費(fèi)用索賠請(qǐng)求。*要求施工單位根據(jù)調(diào)整后的工期計(jì)劃組織施工。案例四1.是否屬于不可抗力：是。解析思路：不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。自然災(zāi)害（如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等）通常符合這三個(gè)條件，屬于不可抗力事件。2.是否應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任：不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。解析思路：根據(jù)不可抗力法律規(guī)定，不可抗力事件發(fā)生時(shí)，遭受損失的當(dāng)事人可以免除或部分免除責(zé)任。設(shè)備供應(yīng)商因不可抗力導(dǎo)致設(shè)備損壞，可以免除賠償責(zé)任。3.賠償責(zé)任承擔(dān)方：設(shè)備供應(yīng)商不承擔(dān)，損失由雙方協(xié)商或根據(jù)保險(xiǎn)條款處理。解析思路：由于自然災(zāi)害屬于不可抗力，設(shè)備供應(yīng)商不承擔(dān)賠償責(zé)任。損失應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)商承擔(dān)（如果其購(gòu)買了保險(xiǎn)，可向保險(xiǎn)公司索賠），或由業(yè)主方承擔(dān)（如果合同另有約定），或由雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商分擔(dān)。具體取決于合同約定和保險(xiǎn)情況。4.合同條款約定：應(yīng)明確約定不可抗力的定義、范圍、發(fā)生后的處理程序（如通知義務(wù)、損失承擔(dān)、合同解除條件等）。解析思路：合同中應(yīng)詳細(xì)約定不可抗力條款，明確哪些事件屬于不可抗力，發(fā)生不可抗力事件后雙方應(yīng)履行的義務(wù)（如及時(shí)通知對(duì)方、采取措施減少損失等），以及不可抗力事件發(fā)生時(shí)對(duì)合同履行的影響（如延期履行、部分或全部免除責(zé)任、合同解除等）。5.處理建議：*確認(rèn)自然災(zāi)害事件的發(fā)生時(shí)間和影響范圍。*根據(jù)合同約定，判斷該事件是否屬于不可抗力。*如果屬于不可抗力，則設(shè)備供應(yīng)商不承擔(dān)賠償責(zé)任。*要求設(shè)備供應(yīng)商（如有保險(xiǎn)）向保險(xiǎn)公司索賠。*業(yè)主方和施工單位根據(jù)合同和實(shí)際情況協(xié)商處理?yè)p失。*根據(jù)不可抗力影響，調(diào)整合同履行計(jì)劃。案例五1.評(píng)標(biāo)依據(jù)：投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)可能存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于禁止低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的規(guī)定。解析思路：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十三條規(guī)定：“評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，對(duì)符合招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)，按照投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)等要素進(jìn)行綜合評(píng)定，推薦合格中標(biāo)候選人?！钡谒氖l規(guī)定：“評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。”并在相關(guān)法規(guī)中明確禁止投標(biāo)人以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)可能存在欺詐、傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，損害其他投標(biāo)人利益和公共利益。2.否決投標(biāo)情況：包括：投標(biāo)文件未通過(guò)形式審查或資格預(yù)審；投標(biāo)文件未響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件；投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)（可能存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)）；提供虛假材料；與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)；以賄賂手段謀取中標(biāo)；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。解析思路：評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)是審查投標(biāo)人的資格、能力、投標(biāo)文件的符合性、響應(yīng)性以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性等。如果投標(biāo)人的投標(biāo)存在違法違規(guī)或不符合招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的情況，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)否決其投標(biāo)。3.投標(biāo)人措施：可以向招標(biāo)人提出異議，請(qǐng)求重新組織評(píng)審或澄清質(zhì)疑，如果不服，可以向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。解析思路：投標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的