2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估_第1頁(yè)
2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估_第2頁(yè)
2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估_第3頁(yè)
2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估_第4頁(yè)
2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)——專業(yè)特色與實(shí)踐能力評(píng)估考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.情指行一體化2.動(dòng)態(tài)警戒3.控制與約束4.中心外圍戰(zhàn)術(shù)二、簡(jiǎn)答題(每題8分,共32分)1.簡(jiǎn)述警務(wù)指揮的基本環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。2.在執(zhí)行警務(wù)任務(wù)時(shí),人民警察應(yīng)具備哪些核心的職業(yè)素養(yǎng)?3.簡(jiǎn)述搜索與發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)的基本原則及其在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值。4.結(jié)合當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),談?wù)効萍紡?qiáng)警對(duì)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)帶來(lái)的影響。三、論述題(每題12分,共24分)1.結(jié)合實(shí)際案例或設(shè)想場(chǎng)景,論述在復(fù)雜多變的警情處置中,如何有效運(yùn)用“專業(yè)特色”的要求(如依法履職、人性化管理、注重協(xié)作等)來(lái)提升處置效能。2.試析現(xiàn)代警務(wù)指揮中,指揮員應(yīng)具備的決策能力及其在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用。四、方案設(shè)計(jì)題(每題24分,共48分)1.假設(shè)你所在的城市即將舉辦一屆大型國(guó)際馬拉松賽事,安保任務(wù)繁重。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份針對(duì)此次賽事的安保指揮方案概要,需包含但不限于:安保目標(biāo)、組織指揮架構(gòu)、重點(diǎn)區(qū)域布防與力量部署原則、應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)、信息通信保障策略以及強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)“專業(yè)特色”的處置要求。2.設(shè)想某社區(qū)發(fā)生一起群體性事件,現(xiàn)場(chǎng)情緒激動(dòng),部分人員試圖沖擊現(xiàn)場(chǎng)警戒線,與出警民警發(fā)生對(duì)峙。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)處突指揮方案片段,闡述在此場(chǎng)景下,指揮員應(yīng)如何判斷局勢(shì)、下達(dá)指令、調(diào)配資源、協(xié)調(diào)各方(如社區(qū)干部、媒體等),并采取措施化解矛盾、控制事態(tài),同時(shí)注意保障民警安全和依法規(guī)范履職。試卷答案一、名詞解釋1.情指行一體化:指在警務(wù)工作中,情報(bào)信息、指揮調(diào)度、行動(dòng)執(zhí)行三個(gè)核心環(huán)節(jié)緊密銜接、高效聯(lián)動(dòng)、同步運(yùn)轉(zhuǎn)的一種工作模式。它強(qiáng)調(diào)以情報(bào)信息為基礎(chǔ)支撐,以指揮調(diào)度為中樞紐帶,以行動(dòng)執(zhí)行為最終落實(shí),實(shí)現(xiàn)情報(bào)引領(lǐng)決策、決策指導(dǎo)指揮、指揮協(xié)調(diào)行動(dòng)、行動(dòng)反饋信息的閉環(huán)管理,旨在提升警務(wù)工作的整體效能和精準(zhǔn)度。**解析思路:*考察對(duì)警務(wù)工作現(xiàn)代化改革核心概念的理解。答案需抓住“情報(bào)、指揮、行動(dòng)”三個(gè)核心要素,以及它們之間的“銜接、聯(lián)動(dòng)、同步”關(guān)系,并點(diǎn)明其最終目標(biāo)(提升效能和精準(zhǔn)度)。2.動(dòng)態(tài)警戒:指根據(jù)警戒區(qū)域內(nèi)外環(huán)境變化、警情發(fā)展態(tài)勢(shì)以及任務(wù)需求,靈活調(diào)整警戒范圍、警戒等級(jí)、警戒力量部署和警戒勤務(wù)模式的一種警戒方式。它不是靜態(tài)、僵化的設(shè)置,而是強(qiáng)調(diào)觀察、評(píng)估、反應(yīng)和調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程,以確保持續(xù)、有效控制目標(biāo)區(qū)域,防范風(fēng)險(xiǎn)。**解析思路:*考察對(duì)警戒勤務(wù)基本方式的掌握。答案需突出“動(dòng)態(tài)”特征(靈活性、調(diào)整性),與“靜態(tài)警戒”形成對(duì)比,并闡述其調(diào)整的依據(jù)(環(huán)境、警情、任務(wù))和目的(持續(xù)有效控制、防范風(fēng)險(xiǎn))。3.控制與約束:在警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)中,指在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,對(duì)自身行為、力量運(yùn)用、武器警械使用以及現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行管理和限制的一系列措施。它包括法律、法規(guī)、紀(jì)律的約束,也包括指揮員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行的具體指令和規(guī)范,旨在確保行動(dòng)在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行,有效控制事態(tài),同時(shí)最大限度減少不必要的損害和沖突。**解析思路:*考察對(duì)警務(wù)行動(dòng)規(guī)范性的理解。答案需涵蓋“控制”的對(duì)象(自身行為、力量、武器警械、秩序)和手段(法律、紀(jì)律、指令、規(guī)范),并強(qiáng)調(diào)其雙重目的(確保合法合規(guī)、有效控制事態(tài)、減少損害)。4.中心外圍戰(zhàn)術(shù):指在處置警情或執(zhí)行任務(wù)時(shí),將主要力量部署在中心區(qū)域或目標(biāo)方向,形成核心攻擊或防御力量,同時(shí)在外圍區(qū)域部署輔助力量,進(jìn)行警戒、封鎖、搜索、支援或側(cè)應(yīng)的一種戰(zhàn)術(shù)部署原則。這種部署方式旨在形成優(yōu)勢(shì)兵力,確保核心目標(biāo)的控制,同時(shí)兼顧安全和防護(hù)。**解析思路:*考察對(duì)基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)原理的理解。答案需明確“中心”和“外圍”的兵力部署特點(diǎn)(主攻/防御vs警戒/支援/側(cè)應(yīng)),并解釋其戰(zhàn)術(shù)目的(形成優(yōu)勢(shì)、控制核心、確保安全)。二、簡(jiǎn)答題1.警務(wù)指揮的基本環(huán)節(jié)主要包括:態(tài)勢(shì)掌握、情況分析、決策制定、指令下達(dá)、行動(dòng)執(zhí)行、效果評(píng)估和調(diào)整反饋。其中,態(tài)勢(shì)掌握是基礎(chǔ),通過(guò)收集、研判各類信息了解現(xiàn)場(chǎng)情況;情況分析是前提,對(duì)態(tài)勢(shì)信息進(jìn)行解讀,識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn);決策制定是核心,根據(jù)分析結(jié)果確定行動(dòng)目標(biāo)、方案和力量部署;指令下達(dá)是紐帶,將決策轉(zhuǎn)化為具體的命令傳遞給行動(dòng)單元;行動(dòng)執(zhí)行是落實(shí),各行動(dòng)單元按照指令展開工作;效果評(píng)估是檢驗(yàn),觀察行動(dòng)效果,與預(yù)期目標(biāo)對(duì)比;調(diào)整反饋是閉環(huán),根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修正決策和行動(dòng),形成持續(xù)優(yōu)化的循環(huán)。**解析思路:*考察對(duì)指揮流程的掌握程度。答案需列出基本環(huán)節(jié),并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容和作用進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,最后強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和閉環(huán)特性。2.人民警察在執(zhí)行警務(wù)任務(wù)時(shí)應(yīng)具備的核心職業(yè)素養(yǎng)包括:堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和忠誠(chéng)可靠的政治品格,確保始終與黨和人民保持一致;精湛的業(yè)務(wù)技能和過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),能夠有效應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜警情;牢固的法治意識(shí)和依法履職的能力,確保所有行動(dòng)都在法律框架內(nèi)進(jìn)行;高度的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,敢于直面風(fēng)險(xiǎn),勇于承擔(dān)責(zé)任;良好的人際溝通和群眾工作能力,能夠有效化解矛盾,爭(zhēng)取群眾支持;嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和令行禁止的作風(fēng),確保隊(duì)伍的統(tǒng)一和高效;健康的心理素質(zhì)和良好的自我控制能力,能夠在壓力下保持冷靜,做出正確判斷;以及愛護(hù)裝備、廉潔自律的職業(yè)道德。**解析思路:*考察對(duì)人民警察職業(yè)素養(yǎng)要求的理解。答案應(yīng)從政治、業(yè)務(wù)、法律、責(zé)任、溝通、紀(jì)律、心理、廉潔等多個(gè)維度進(jìn)行概括,體現(xiàn)全面性。3.搜索與發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)的基本原則包括:全面徹底性,不遺漏任何可能隱藏目標(biāo)或線索的區(qū)域;重點(diǎn)突出性,根據(jù)情報(bào)信息確定搜索重點(diǎn)區(qū)域和方向;由外向內(nèi)或由整體到局部的系統(tǒng)性,遵循一定的搜索路線和順序;安全第一性,在搜索過(guò)程中時(shí)刻注意自身安全,設(shè)置必要的安全警戒;協(xié)同配合性,搜索力量之間要密切配合,信息共享;靈活應(yīng)變性,根據(jù)搜索中發(fā)現(xiàn)的新情況及時(shí)調(diào)整搜索策略和方法。其應(yīng)用價(jià)值在于為后續(xù)的控制、抓捕、處置等行動(dòng)提供關(guān)鍵情報(bào),發(fā)現(xiàn)潛在威脅,是許多警務(wù)行動(dòng)的起始和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。**解析思路:*考察對(duì)特定戰(zhàn)術(shù)原則和應(yīng)用價(jià)值的掌握。答案需先列出基本原則,并解釋每項(xiàng)原則的含義,然后說(shuō)明這些原則如何指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),并闡述其在警務(wù)行動(dòng)中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性價(jià)值。4.科技強(qiáng)警對(duì)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)帶來(lái)的影響是深刻而廣泛的。首先,信息技術(shù)(如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))的應(yīng)用極大地提升了指揮決策的智能化水平,實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)的態(tài)勢(shì)感知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和資源優(yōu)化配置。其次,移動(dòng)警務(wù)終端、單兵裝備的普及使指揮信息傳遞更加實(shí)時(shí)、高效,行動(dòng)單元能夠更好地與指揮中心協(xié)同作戰(zhàn)。第三,無(wú)人機(jī)、視頻監(jiān)控、智能分析等技術(shù)手段的運(yùn)用,拓展了指揮員和行動(dòng)員的視野,增強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的掌控能力和對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。第四,信息化平臺(tái)促進(jìn)了“情指行一體化”的深入落實(shí),打破了信息壁壘,提高了整體作戰(zhàn)效能。然而,也帶來(lái)了對(duì)科技依賴性增強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全隱私保護(hù)、技術(shù)應(yīng)用成本以及相關(guān)人員技能更新等新挑戰(zhàn),需要在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用中科學(xué)權(quán)衡、趨利避害。**解析思路:*考察對(duì)科技發(fā)展與警務(wù)工作互動(dòng)的理解。答案需從技術(shù)對(duì)指揮(決策、通信)、行動(dòng)(感知、反應(yīng)、協(xié)同)以及整體模式(一體化)帶來(lái)的具體影響入手,列舉實(shí)例,并辯證地看待其帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。三、論述題1.在復(fù)雜多變的警情處置中,有效運(yùn)用“專業(yè)特色”的要求對(duì)于提升處置效能至關(guān)重要。首先,“依法履職”是底線,指揮員必須確保所有決策和行動(dòng)都有明確的法律依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,防止濫用權(quán)力,這既是維護(hù)法治的要求,也能贏得公眾信任,為處置創(chuàng)造有利環(huán)境。其次,“人性化管理”體現(xiàn)在處置過(guò)程中,特別是對(duì)待普通民眾或事件當(dāng)事人時(shí),應(yīng)注重溝通、尊重和關(guān)懷,避免簡(jiǎn)單粗暴,力求以教育、疏導(dǎo)、服務(wù)的方式化解矛盾,尤其是在處理群體性事件或涉及弱勢(shì)群體的案件時(shí),更能體現(xiàn)警察的溫暖,減少對(duì)立情緒。再次,“注重協(xié)作”要求指揮員打破部門壁壘,加強(qiáng)警種聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)支持,形成整體合力。例如,在大型活動(dòng)安保中,公安、武警、消防、城管等部門以及社區(qū)、志愿者組織的協(xié)同配合至關(guān)重要。最后,“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、服務(wù)人民”的根本宗旨,應(yīng)貫穿于指揮決策的每一個(gè)環(huán)節(jié),始終將人民利益放在首位,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)在指揮決策中融入這些專業(yè)特色要求,可以使行動(dòng)更具合法性、人性和可持續(xù)性,從而更有效地實(shí)現(xiàn)處置目標(biāo),維護(hù)社會(huì)和諧。**解析思路:*考察對(duì)專業(yè)特色理論的理解和應(yīng)用能力。答案需先提出觀點(diǎn)(運(yùn)用專業(yè)特色能提升效能),然后選取“依法履職”、“人性化管理”、“注重協(xié)作”、“服務(wù)人民”等核心特色要求,結(jié)合具體警情場(chǎng)景(可假設(shè)或聯(lián)系現(xiàn)實(shí)),分別闡述如何運(yùn)用,并分析其對(duì)于提升處置效能(合法性、公眾接受度、協(xié)同效率、最終效果)的作用。需有理論結(jié)合實(shí)際的論述。2.現(xiàn)代警務(wù)指揮中,指揮員的核心決策能力是決定警務(wù)行動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素。這種能力首先體現(xiàn)在快速、準(zhǔn)確地研判復(fù)雜信息的能力上,包括從海量信息中篩選關(guān)鍵線索、識(shí)別虛假信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)測(cè)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)等。其次,是權(quán)衡利弊、做出最優(yōu)選擇的決斷力,指揮員需要在有限的時(shí)間和信息條件下,面對(duì)多種可能性方案,根據(jù)任務(wù)目標(biāo)、法律法規(guī)、資源限制、安全風(fēng)險(xiǎn)等因素,果斷選擇最合適的行動(dòng)路徑或策略。再次,是靈活應(yīng)變、動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力,警情瞬息萬(wàn)變,指揮員必須能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)新情況、新問(wèn)題,及時(shí)修正原定方案,調(diào)整力量部署和指揮指令,確保行動(dòng)始終適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需求。此外,科學(xué)決策能力還包含知情決策、集思廣益(在必要時(shí))、授權(quán)賦能下屬的能力。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,指揮員的決策能力直接關(guān)系到能否有效控制事態(tài)、減少損失、保護(hù)民警安全、維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。一個(gè)優(yōu)秀的指揮員,其決策能力不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)術(shù)層面的指揮,更體現(xiàn)在戰(zhàn)略層面的大局把握和資源統(tǒng)籌上,是現(xiàn)代警務(wù)指揮體系的“大腦”和“靈魂”。**解析思路:*考察對(duì)指揮員核心能力(特別是決策能力)的理解深度。答案需從決策能力的構(gòu)成要素入手(信息研判、方案選擇、應(yīng)變調(diào)整、科學(xué)決策方式),并結(jié)合現(xiàn)代警務(wù)的特點(diǎn)(復(fù)雜性、時(shí)效性)進(jìn)行闡述,強(qiáng)調(diào)其在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的核心作用和重要性。四、方案設(shè)計(jì)題1.大型國(guó)際馬拉松賽事安保指揮方案概要:*安保目標(biāo):確保賽事全程安全、有序、順暢進(jìn)行,保障參賽者、觀眾及工作人員人身安全,嚴(yán)防發(fā)生暴恐襲擊、群體性事件、重大交通事故、公共安全事故等。*組織指揮架構(gòu):成立由市主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮的市級(jí)安保指揮部,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總指揮部、情報(bào)信息中心、指揮通信中心、交通管制組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、宣傳輿情組等。各專項(xiàng)組在總指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。*重點(diǎn)區(qū)域布防與力量部署原則:核心區(qū)域(起點(diǎn)、終點(diǎn)、賽道關(guān)鍵路段、安檢點(diǎn))部署重兵,設(shè)置多層設(shè)卡、檢查和巡邏;一般區(qū)域根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合理布警,實(shí)現(xiàn)有效覆蓋;重點(diǎn)時(shí)段(如起跑、終點(diǎn)沖刺、夜間賽段)加強(qiáng)警力投入。采用動(dòng)態(tài)巡邏與定點(diǎn)值守相結(jié)合的方式。充分運(yùn)用武警力量在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供威懾和支援。*應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn):制定針對(duì)爆炸物、持刀襲擊、人員踩踏、交通事故、惡劣天氣、選手身體突發(fā)狀況等突發(fā)事件的分級(jí)響應(yīng)預(yù)案,明確報(bào)告、處置、增援、信息發(fā)布流程。建立快速反應(yīng)小分隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備處置突發(fā)情況。*信息通信保障策略:建立統(tǒng)一的指揮通信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)有線、無(wú)線、衛(wèi)星等多種通信方式兼容,確保指揮信息實(shí)時(shí)、暢通。利用視頻監(jiān)控、無(wú)人機(jī)巡查等技術(shù)手段,提升態(tài)勢(shì)感知能力。*體現(xiàn)“專業(yè)特色”的處置要求:強(qiáng)調(diào)依法規(guī)范履職,所有檢查、巡邏、處置行動(dòng)必須在法律框架內(nèi)進(jìn)行;注重文明服務(wù),對(duì)參賽者、觀眾態(tài)度友善,提供必要幫助;加強(qiáng)警民溝通,通過(guò)多種渠道發(fā)布信息,回應(yīng)關(guān)切,爭(zhēng)取理解與支持;強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合,各部門、各警種、與賽事組織方、志愿者緊密協(xié)作;注重安全防護(hù),既要保障賽事安全,也要保障民警自身安全,做好防護(hù)裝備配備和戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。**解析思路:*考察大型活動(dòng)安保指揮方案的宏觀設(shè)計(jì)能力。答案需覆蓋方案的各個(gè)主要構(gòu)成要素(目標(biāo)、架構(gòu)、布防、預(yù)案、通信、特色要求),內(nèi)容應(yīng)具有邏輯性、條理性,體現(xiàn)系統(tǒng)性思維和針對(duì)性。重點(diǎn)突出“專業(yè)特色”在方案中的體現(xiàn),如依法履職、文明服務(wù)、協(xié)同配合等。2.群體性事件現(xiàn)場(chǎng)處突指揮方案片段:*局勢(shì)判斷與決策:指揮員迅速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況:核心沖突區(qū)域、參與人數(shù)及構(gòu)成、情緒狀態(tài)、有無(wú)危險(xiǎn)物品、周邊環(huán)境、已布設(shè)警戒線狀況等。初步?jīng)Q策:是嘗試化解、強(qiáng)制帶離、設(shè)置隔離帶勸離還是采取更強(qiáng)硬措施。決策依據(jù):事件性質(zhì)(訴求合理性、暴力程度)、法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)可控性、人員安全風(fēng)險(xiǎn)。*指令下達(dá)與力量部署:*向前方警戒力量下達(dá)指令:保持安全距離,做好隔離,嘗試與核心人員對(duì)話,了解訴求,避免言語(yǔ)挑釁,勸導(dǎo)非核心人員離開。使用非致命性武器(如警棍、催淚噴射器)進(jìn)行警告性驅(qū)散,注意精準(zhǔn)使用,避免傷人。*向后方或側(cè)方部署增援力量,準(zhǔn)備形成包圍圈或側(cè)應(yīng)力量,防止事態(tài)擴(kuò)大或人員沖撞。*向情報(bào)部門或便衣力量下達(dá)指令,進(jìn)行秘密觀察,收集核心組織者信息,為后續(xù)處置提供情報(bào)支持。*向醫(yī)療隊(duì)伍下達(dá)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論