安全月安全承諾簽名活動方案一、

（一）活動背景

當前，安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是保障員工生命財產安全的核心基石。隨著《安全生產法》的修訂實施及國家“安全生產月”活動的深入推進，企業(yè)安全管理面臨更高要求。近年來，行業(yè)內外安全事故偶有發(fā)生，暴露出部分員工安全意識薄弱、責任落實不到位等問題。在此背景下，通過開展安全承諾簽名活動，以儀式化形式強化全員安全責任意識，推動安全理念從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變，已成為企業(yè)安全文化建設的重要抓手。

（二）活動意義

安全承諾簽名活動是安全月系列活動的核心環(huán)節(jié)之一，其意義在于：一是強化責任意識，通過公開承諾形式，促使員工明確自身在安全生產中的職責，將安全責任內化于心、外化于行；二是營造安全氛圍，以全員參與的活動形式，在企業(yè)內部形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的文化氛圍；三是推動制度落地，將安全承諾與企業(yè)安全管理制度相結合，倒逼員工嚴格遵守操作規(guī)程，從源頭上減少安全隱患；四是提升管理效能，通過承諾公示與監(jiān)督機制，促進安全管理從被動應對向主動預防轉變，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實安全保障。

二、

（一）總體目標

安全月安全承諾簽名活動的總體目標是通過儀式化的承諾形式，推動全員安全責任意識的深度覺醒，構建“人人有責、層層負責、各負其責”的安全責任體系，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理從“被動防范”向“主動防控”的根本轉變。當前，部分員工對安全的認知仍停留在“要我安全”的被動層面，存在僥幸心理和麻痹思想，而活動的核心在于通過公開承諾的儀式感，將外部要求轉化為內在自覺，讓安全責任成為員工的“肌肉記憶”。例如，通過簽名時的莊重氛圍，員工會直觀感受到“安全不僅是對企業(yè)的承諾，更是對自身和家庭的負責”，從而在日常工作中更加注重細節(jié)，主動排查隱患。同時，活動要形成長效影響，不僅限于簽名當天的儀式感，更要通過后續(xù)的公示、監(jiān)督和考核，讓承諾內容真正融入日常工作流程，成為不可觸碰的“高壓線”，最終推動企業(yè)安全績效的持續(xù)提升，杜絕重特大事故發(fā)生，減少一般性安全隱患，為員工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境。

（二）具體目標

1.全員覆蓋，承諾入腦入心

活動需確保企業(yè)全體員工，包括正式工、勞務派遣工、實習生及外包服務人員，100%參與簽名承諾，實現(xiàn)“一個都不能少”的參與目標。針對不同崗位員工，設計差異化承諾內容，避免“一刀切”。例如，一線生產崗位員工重點承諾“嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用勞保用品，主動報告設備異?！?；管理人員承諾“落實‘一崗雙責’，定期帶隊檢查安全，及時整改隱患”；新員工承諾“主動參加安全培訓，考核合格后方可上崗”。通過“量身定制”的承諾條款，讓每個員工都能清晰認識到自身崗位的安全責任邊界，避免承諾內容流于形式。同時，結合案例教育，在簽名前播放典型安全事故視頻，讓員工直觀感受“一次違章可能帶來的終身遺憾”，增強承諾的情感共鳴，確保承諾內容真正入腦入心。

2.過程管控，承諾落地生根

活動不僅要重視簽名儀式的“形式感”，更要強化后續(xù)的“過程感”，建立“承諾—公示—監(jiān)督—考核—改進”的閉環(huán)管理機制。簽名結束后，將承諾書統(tǒng)一張貼在車間、辦公室等公共區(qū)域，設置“安全承諾墻”，讓員工每日上下班可見，時刻提醒自己履行承諾；同時，利用企業(yè)內部OA系統(tǒng)、微信公眾號等線上平臺，同步公示全員承諾內容，接受全員監(jiān)督。此外，將承諾履行情況納入員工績效考核，每月由安全管理部門對照承諾條款開展專項檢查，對嚴格遵守承諾的員工給予表彰獎勵，對違反承諾的行為嚴肅追責，形成“承諾有分量、踐諾有壓力、違諾有代價”的管理氛圍。例如，某車間員工因未按承諾佩戴安全帽被發(fā)現(xiàn)，除按規(guī)定處罰外，還需在部門安全例會上做檢討，并在承諾墻上寫下整改說明，讓承諾從“紙面”走向“地面”。

3.文化浸潤，承諾轉化為行動自覺

活動的長遠目標是推動安全文化從“制度約束”向“文化認同”升級，讓“安全第一”成為員工的共同價值追求。通過簽名活動，挖掘員工身邊的“安全榜樣”，如“連續(xù)三年無違章員工”“隱患排查能手”等，邀請他們在簽名儀式上分享經驗，用身邊人講身邊事，讓員工感受到“安全不是遙不可及的要求，而是日常工作的習慣”。同時，開展“安全承諾一句話”征集活動，鼓勵員工結合自身崗位撰寫簡短有力的安全承諾，如“我的崗位我負責，我在崗位您放心”，通過企業(yè)內刊、宣傳欄等渠道廣泛傳播，讓安全承諾成為員工之間的“安全暗號”。此外，將承諾活動與家庭聯(lián)動，邀請員工家屬錄制“安全寄語”視頻，在簽名儀式上播放，讓員工感受到“安全不僅關乎自己，更關乎家庭的幸?！?，從而從情感深處增強履行承諾的自覺性。

（三）活動主題與口號

1.主題設計：緊扣安全月核心，突出責任與行動

本年度安全月安全承諾簽名活動的主題確定為“簽下安全名，筑牢責任線——我的安全我負責，企業(yè)安全我盡責”。主題中，“簽下安全名”強調儀式感，通過簽名行為強化責任意識；“筑牢責任線”突出安全責任的系統(tǒng)性和嚴肅性，從個人到企業(yè)形成責任鏈條；“我的安全我負責”聚焦個人層面，強調員工是自身安全的“第一責任人”；“企業(yè)安全我盡責”上升到集體層面，號召員工主動參與企業(yè)安全管理，共同守護安全底線。主題設計既呼應了國家“安全生產月”“人人講安全、個個會應急”的核心要求，又結合企業(yè)實際，將抽象的安全理念轉化為具體的行為指引，讓員工一看就懂、一記就牢。

2.口號設計：簡潔有力，朗朗上口，便于傳播

為增強活動的傳播力和感染力，設計三組不同側重點的口號，供不同場景使用：

-通用口號：“安全承諾記心間，平安幸福每一天”——強調安全與個人幸福的關聯(lián)，通俗易懂，適合全員宣傳；

-崗位口號：“按章操作不違章，我的崗位我擔當”——突出崗位操作規(guī)范和責任擔當，適合一線員工使用；

-管理口號：“帶頭履責抓安全，齊抓共管促平安”——強調管理層的示范引領作用，適合管理人員宣傳。

口號設計采用“押韻+對仗”的形式，如“記心間”與“每一天”、“不違章”與“我擔當”，讀起來朗朗上口，便于員工記憶和傳播。同時，口號內容避免空洞說教，而是結合員工日常工作場景，讓口號成為員工心中的“安全警鐘”。

3.主題口號應用場景：多渠道融合，強化視覺沖擊

為讓主題口號深入人心，活動將口號融入多個場景，形成“視覺+聽覺+行動”的立體傳播：

-線下場景：在活動現(xiàn)場懸掛主題橫幅，設置“安全承諾簽名墻”，背景板印有主題口號和活動LOGO，員工簽名時置身其中，增強儀式感；在車間、辦公樓等區(qū)域張貼口號海報，每季度更新一次，保持新鮮感；

-線上場景：在企業(yè)微信公眾號發(fā)布活動預告，配以主題口號和員工寄語；開展“口號接力”活動，鼓勵員工錄制短視頻，說出自己的安全承諾和口號，并在內部群分享；

-物化場景：為每位員工定制印有主題口號的徽章、鑰匙扣等小物件，員工日常佩戴或使用，時刻提醒自己履行承諾；將口號印在安全帽、工作服等勞保用品上，讓口號成為員工的“移動安全標語”。通過多場景應用，讓主題口號“看得見、聽得著、記得住”，真正融入員工的日常工作生活。

三、

（一）活動時間安排

1.啟動階段：安全月首周

活動啟動儀式定于安全月第一周周一上午9:00舉行，時長控制在45分鐘內。儀式地點選擇企業(yè)中心廣場或大型車間空地，確保容納全體員工參與。啟動環(huán)節(jié)包括領導動員講話（10分鐘）、安全警示片播放（15分鐘）、承諾書宣讀（5分鐘）、首批員工代表簽名（10分鐘）及集體合影（5分鐘）。為增強儀式感，現(xiàn)場設置主題背景板、簽名墻及安全知識展架，營造莊重而熱烈的氛圍。

2.全面實施階段：安全月第二至第三周

采用分批次、分崗位推進的方式，確保全員參與。生產車間按班組每日安排1-2個時段，每時段不超過30分鐘；職能部門以部門為單位，在周例會或部門會議中穿插進行；外包人員由對接部門統(tǒng)一組織，確保覆蓋無死角。每日簽名時段提前三天公示，并通過班前會、工作群等方式通知。針對倒班員工，在交接班室設置“流動簽名點”，配備便攜式簽名板和承諾書，方便員工隨時簽署。

3.總結階段：安全月最后一周周五

于安全月閉幕式上設置“承諾兌現(xiàn)”環(huán)節(jié)，時長20分鐘。內容包括：優(yōu)秀安全承諾案例分享（5分鐘）、員工代表踐諾心得發(fā)言（5分鐘）、管理層點評（5分鐘）及集體重溫承諾儀式（5分鐘）。同時，啟動“安全承諾之星”評選活動，結合日常表現(xiàn)和承諾履行情況，表彰10名先進個人，并頒發(fā)定制獎杯和紀念品。

（二）活動地點規(guī)劃

1.主會場設置

啟動儀式主會場選在企業(yè)標志性建筑前或大型生產車間入口處，要求視野開闊、空間寬敞。會場布置需突出主題：背景板采用企業(yè)LOGO與活動主題結合的設計，尺寸6m×3m；簽名墻為可移動式展板，尺寸4m×2m，表面覆亞克力材質，便于長期保留；兩側設置安全知識展架，展示典型事故案例、安全操作規(guī)程及應急處理流程。會場配備音響設備、投影儀及簽到臺，確保儀式流暢進行。

2.分會場配置

各車間、辦公樓設置分會場，根據(jù)實際空間靈活布置：生產車間在休息區(qū)或安全通道旁設置“安全承諾角”，配備折疊式簽名板（1.5m×1m）和承諾書存放盒；辦公區(qū)在茶水間或電梯廳設置小型簽名臺，提供便簽式承諾卡；外包人員集中點如倉庫、門衛(wèi)室，設置臨時簽名點，配備防雨簽名板和防水承諾書。所有分會場懸掛統(tǒng)一主題橫幅，張貼活動流程表，并安排專人引導。

3.線上同步空間

搭建專屬活動頁面，嵌入企業(yè)官網(wǎng)或OA系統(tǒng)。頁面包含活動介紹、承諾書電子版、簽名照片墻及安全知識問答模塊。員工可通過手機掃碼簽署電子承諾，實時生成個性化簽名證書，并分享至朋友圈或企業(yè)群。線上簽名與線下同步進行，數(shù)據(jù)實時匯總，形成“線上+線下”雙重覆蓋。

（三）參與人員范圍

1.核心參與者

全體在職員工必須參與，包括正式員工、勞務派遣工、實習生及合同制外包人員。針對不同群體，承諾書內容差異化：一線員工側重操作規(guī)范與隱患報告，管理人員強調安全監(jiān)管責任，新員工突出培訓與考核要求。特殊崗位如電工、焊工、高處作業(yè)人員，需額外簽署《特種作業(yè)安全承諾書》，明確持證上崗和防護用品使用要求。

2.延伸參與者

邀請員工家屬代表參與線上互動，通過企業(yè)公眾號推送“安全家書”模板，鼓勵家屬錄制安全寄語視頻，在啟動儀式或分會場播放。同時，邀請合作單位負責人參與主會場儀式，簽署《共建安全承諾書》，推動供應鏈安全管理協(xié)同。

3.組織保障人員

成立專項工作組，明確分工：總協(xié)調組由安全總監(jiān)負責，統(tǒng)籌活動全局；執(zhí)行組由各部門安全員組成，負責場地布置、流程引導及物料管理；宣傳組負責攝影攝像、新聞稿撰寫及線上推廣；監(jiān)督組由紀檢部門人員組成，確保承諾簽署公平公正。各小組提前三天完成分工培訓，明確應急預案。

（四）活動流程設計

1.簽名前準備

提前一周完成承諾書印制，采用環(huán)保紙張，按部門分類封裝；準備簽名筆（黑色記號筆，防水速干）、姓名貼及承諾書存放盒；制作活動流程手冊，包含時間表、地點分布及注意事項；調試音響、投影等設備，確保啟動儀式正常進行。

2.簽名中執(zhí)行

員工按批次到達指定地點，簽到后領取姓名貼并粘貼于胸前，閱讀承諾書內容后簽名。簽名時由工作人員引導，按工種或部門分區(qū)簽署，避免擁擠。對行動不便員工提供上門簽署服務，承諾書由本人或監(jiān)護人代簽并注明原因。線上簽名通過手機掃碼進入頁面，填寫信息后電子簽名，系統(tǒng)自動生成編號歸檔。

3.簽名后管理

線下承諾書按部門分類存檔，掃描件上傳至安全管理系統(tǒng)；簽名照片由宣傳組整理，制作成電子相冊或展板，在企業(yè)文化墻展示；線上承諾數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計，生成參與率報告并公示。承諾書履行情況納入月度安全檢查，對未簽署或代簽行為進行通報批評。

（五）物料與資源準備

1.宣傳物料

設計制作主題海報（A3尺寸，張貼于車間、食堂等區(qū)域）、宣傳折頁（包含活動意義、流程及承諾書模板）、橫幅（“簽下安全名，筑牢責任線”，懸掛于主會場及各入口）。線上制作活動H5頁面，包含倒計時、簽名通道及安全知識闖關游戲。

2.簽名物料

承諾書采用200克銅版紙印刷，分崗位定制，每份加蓋企業(yè)公章；簽名板為泡沫板覆亞克力材質，尺寸統(tǒng)一，便于重復使用；姓名貼采用防水不干膠材質，印有企業(yè)LOGO；簽名筆選用速干型馬克筆，配備備用筆。

3.技術支持

線上簽名平臺需支持萬人級并發(fā)訪問，具備電子簽名證書生成功能；現(xiàn)場配備4G/5G路由器，保障網(wǎng)絡穩(wěn)定；設置應急電源，防止突發(fā)斷電；安排專業(yè)攝影團隊，全程錄制活動視頻，用于后期宣傳。

（六）風險防控措施

1.安全風險

場地選擇避開消防通道、高壓設備區(qū)域；大型活動需報備安保部門，配備急救箱和消防器材；簽名時提醒員工注意腳下安全，避免擁擠踩踏；惡劣天氣啟用備用室內場地。

2.流程風險

提前測試線上系統(tǒng)，準備備用服務器；分批次簽名時設置緩沖區(qū)，避免人員滯留；安排專人引導分流，確保各分會場秩序；對突發(fā)設備故障，啟用紙質承諾書臨時替代。

3.執(zhí)行風險

提前統(tǒng)計各崗位人員排班，確保覆蓋所有時段；對出差、休假員工，提前郵寄承諾書并視頻連線簽署；監(jiān)督組全程巡查，防止代簽或漏簽；建立申訴渠道，員工可對簽名結果提出異議并復核。

四、

（一）宣傳目標設定

1.認知覆蓋目標

確?；顒有畔?00%觸達企業(yè)全體員工，包括一線生產人員、管理人員及后勤保障人員。通過班前會、部門例會、企業(yè)內部通訊群等渠道，提前兩周發(fā)布活動預告，明確活動時間、地點及參與要求。針對倒班員工，采用交接班口頭通知與書面通知相結合的方式，避免信息盲區(qū)。

2.意識強化目標

通過多維度宣傳，使員工深刻理解安全承諾的實質意義，從“被動參與”轉向“主動踐行”。在宣傳內容中融入真實事故案例，如某企業(yè)因員工未履行安全承諾導致機械傷害事件，用具體場景說明“一次疏忽可能帶來的終身遺憾”。同時，強調安全承諾與個人職業(yè)發(fā)展、家庭幸福的關聯(lián)性，增強情感共鳴。

3.行為引導目標

激發(fā)員工參與熱情，引導其在簽名后自覺履行承諾。通過“安全承諾之星”評選、優(yōu)秀案例展示等正向激勵措施，樹立標桿效應。例如，在宣傳中突出“連續(xù)三年零違章員工”的先進事跡，用身邊人帶動身邊人，形成“比學趕超”的安全文化氛圍。

（二）宣傳渠道規(guī)劃

1.線下實體渠道

在企業(yè)內部各關鍵節(jié)點設置宣傳陣地：生產車間入口處張貼大型主題海報，尺寸1.2m×0.8m，采用圖文結合形式，突出“簽下安全名”的儀式感；食堂、宿舍區(qū)等人員密集場所懸掛橫幅，內容為“安全承諾記心間，平安幸福每一天”；各班組設置“安全角”，擺放活動手冊及承諾書樣本，供員工隨時查閱。

2.線上數(shù)字渠道

充分利用企業(yè)數(shù)字化平臺擴大覆蓋面：OA系統(tǒng)首頁設置活動專題板塊，包含活動通知、承諾書模板及進度實時更新；企業(yè)微信公眾號推出系列推文，首篇發(fā)布活動預告，后續(xù)連載“安全承諾故事”，如“老員工的安全堅守”“新人的安全初體驗”等；內部通訊群每日推送安全知識小貼士，與承諾內容形成呼應。

3.場景化滲透渠道

將宣傳融入員工日常工作場景：生產線上張貼崗位專屬安全承諾標語，如“按章操作不違章，我的崗位我擔當”；辦公區(qū)電子屏滾動播放活動主題及口號；通勤班車內播放安全承諾主題廣播，內容包含員工家屬的“安全寄語”錄音。通過高頻次、場景化的觸達，讓安全承諾時刻縈繞在員工身邊。

（三）宣傳內容設計

1.啟動預熱內容

活動前一周啟動預熱宣傳，重點營造期待感：制作15秒倒計時短視頻，在廠區(qū)電子屏循環(huán)播放，畫面從“距離安全月還有7天”逐漸過渡到“你的安全承諾，從這里開始”；在內部論壇發(fā)起“我心中的安全承諾”話題討論，鼓勵員工留言互動，精選留言制作成圖文海報；向員工家屬發(fā)送活動邀請函，邀請錄制“安全寄語”視頻，用于啟動儀式播放。

2.活動進行時內容

簽名期間動態(tài)跟蹤報道：每日更新參與率數(shù)據(jù)，通過“已簽98%”等可視化圖表激發(fā)未簽員工的緊迫感；在車間、辦公樓設置“即時照片墻”，實時張貼當日簽名照片，并配以員工感言；開展“安全承諾一句話”征集活動，員工可手寫承諾卡投入“安全心愿箱”，每日抽取部分卡片在內部廣播朗讀。

3.后續(xù)深化內容

活動結束后持續(xù)延伸宣傳：整理優(yōu)秀承諾案例匯編成冊，發(fā)放至各部門學習；制作《安全承諾踐諾紀實》微視頻，記錄員工履行承諾的日常行為，如主動檢查設備、糾正違章操作等；在安全例會上設立“承諾兌現(xiàn)”環(huán)節(jié)，由員工代表分享踐諾心得，形成“承諾—踐行—分享”的良性循環(huán)。

（四）宣傳節(jié)奏把控

1.預熱期（活動前7天）

采用“懸念+互動”模式：發(fā)布“安全承諾大揭秘”系列海報，逐步展示承諾書內容片段，引發(fā)員工好奇；開展“安全知識小測試”線上答題，答對者可獲得活動優(yōu)先參與權；在員工休息區(qū)設置“安全承諾留言板”，收集員工對活動的建議。

2.高潮期（活動首周）

聚焦儀式感與參與感：啟動儀式全程直播，未到場員工可通過手機端觀看；設置“簽名接力”環(huán)節(jié)，部門負責人率先簽名后，員工依次傳遞承諾書，形成責任傳遞鏈；每日評選“當日最佳簽名”，在內部群公示并贈送小禮品。

3.持續(xù)期（安全月中后期）

強化承諾的日常影響力：開展“安全承諾踐行周”活動，各部門對照承諾內容開展自查自糾；在車間設置“承諾履行公示欄”，定期更新員工踐諾表現(xiàn)；邀請員工家屬參與“家庭安全日”活動，共同參觀企業(yè)安全設施，深化“安全連著千萬家”的認知。

（五）宣傳資源保障

1.人力資源配置

成立專項宣傳小組，由企業(yè)文化建設部牽頭，成員包括各部門通訊員及攝影愛好者。提前兩周進行培訓，明確宣傳重點及分工：文案組負責推文、標語撰寫；攝影組負責活動現(xiàn)場拍攝及視頻剪輯；互動組負責線上話題引導及留言回復。

2.物料資源準備

設計制作系列宣傳物料：主題海報采用紅黃主色調，突出警示性與活力感；宣傳折頁采用口袋書尺寸，便于員工攜帶；定制簽名筆印有活動LOGO，作為參與紀念品；線上H5頁面設計包含簽名動畫及證書生成功能，增強互動體驗。

3.技術資源支持

線上宣傳平臺需確保技術穩(wěn)定：企業(yè)官網(wǎng)活動頁面需支持高并發(fā)訪問，提前進行壓力測試；內部通訊群設置活動專屬機器人，自動推送活動提醒及數(shù)據(jù)統(tǒng)計；視頻制作采用專業(yè)剪輯軟件，確保畫面流暢、配樂貼合主題。

（六）宣傳效果評估

1.量化指標評估

通過數(shù)據(jù)監(jiān)測宣傳效果：活動預告推文閱讀量需覆蓋80%以上員工；線上簽名參與率需達到100%；員工對安全承諾的認知度通過匿名問卷測評，目標知曉率不低于95%。

2.質化反饋評估

收集員工主觀感受：在活動結束前開展“宣傳滿意度”調研，重點關注內容吸引力、渠道覆蓋度及參與體驗；設置“宣傳建議箱”，鼓勵員工提出改進意見；整理線上互動留言，分析員工對安全承諾的情感傾向。

3.長期影響評估

追蹤活動后的行為改變：對比活動前后員工安全行為數(shù)據(jù)，如隱患上報數(shù)量、違章操作次數(shù)等；定期抽查員工對承諾內容的記憶程度，評估認知固化效果；將宣傳成效納入年度安全文化建設考核，形成持續(xù)改進機制。

五、

（一）組織架構搭建

1.成立專項工作組

由企業(yè)安全生產委員會牽頭，組建跨部門協(xié)作的專項工作組，下設五個職能小組：統(tǒng)籌協(xié)調組由安全總監(jiān)擔任組長，負責活動整體規(guī)劃與資源調配；執(zhí)行推進組由各生產車間主任及部門安全員組成，負責具體實施與進度跟蹤；宣傳動員組由企業(yè)文化建設部人員構成，負責宣傳物料制作與氛圍營造；監(jiān)督考核組由紀檢部門及工會代表組成，負責活動過程監(jiān)督與結果評估；后勤保障組由行政部負責，確保場地、物料等基礎條件到位。

2.明確職責分工

統(tǒng)籌協(xié)調組制定詳細工作計劃表，明確各階段里程碑節(jié)點；執(zhí)行推進組按區(qū)域劃分責任片區(qū)，每個片區(qū)指定專人對接，確保覆蓋所有崗位；宣傳動員組提前兩周完成宣傳物料設計，并通過多渠道發(fā)布；監(jiān)督考核組制定《活動監(jiān)督細則》，明確檢查頻次與標準；后勤保障組提前一周完成場地布置與物資清點，并建立應急聯(lián)絡機制。

3.建立溝通機制

每日召開15分鐘晨會，各組匯報當日進展與問題；每周五召開專題協(xié)調會，解決跨部門協(xié)作難題；建立專屬工作群，實時共享活動數(shù)據(jù)與動態(tài)；設置意見反饋郵箱，收集員工對活動的建議與訴求，確保信息傳遞暢通無阻。

（二）執(zhí)行流程細化

1.前期準備階段

活動啟動前三天，執(zhí)行推進組完成所有部門的人員排摸，統(tǒng)計在崗、休假、出差人員名單，制定個性化參與方案；后勤保障組核對物料清單，確保承諾書、簽名筆、展板等物資數(shù)量充足；宣傳動員組發(fā)布最終版活動通知，明確時間、地點及注意事項；監(jiān)督考核組完成對場地安全性的排查，消除消防通道堵塞、地面濕滑等隱患。

2.現(xiàn)場執(zhí)行階段

員工按部門分批次到達指定區(qū)域，由引導員發(fā)放姓名貼并指引至簽名區(qū)；簽名前播放3分鐘安全警示教育片，強化儀式感；員工在承諾書上簽名后，由工作人員加蓋部門公章，并現(xiàn)場拍照存檔；針對行動不便員工，安排專人上門服務，確保全員覆蓋；線上同步開放電子簽名通道，系統(tǒng)自動生成帶時間戳的電子證書。

3.后續(xù)跟進階段

活動結束后，執(zhí)行推進組將承諾書按部門分類裝訂，移交檔案室歸檔；監(jiān)督考核組抽取10%的員工進行電話回訪，確認簽名真實性；宣傳動員組整理活動影像資料，制作成專題紀錄片，在閉門式上播放；統(tǒng)籌協(xié)調組召開總結會，分析參與率、覆蓋度等數(shù)據(jù)，形成《活動成效評估報告》。

（三）監(jiān)督機制構建

1.過程監(jiān)督

監(jiān)督考核組全程參與活動執(zhí)行，在主會場及各分會場設置監(jiān)督崗，重點檢查代簽、漏簽等行為；采用“雙隨機”抽查模式，每日隨機選取3個部門進行現(xiàn)場核查；對未按時間節(jié)點參與的部門，發(fā)送《整改通知書》，要求24小時內反饋原因；線上簽名環(huán)節(jié)設置人臉識別驗證，確保本人操作。

2.結果公示

活動結束后三日內，在企業(yè)內部OA系統(tǒng)公示全員參與名單，標注未簽署人員及原因；在車間公告欄張貼《承諾履行情況月度跟蹤表》，按部門統(tǒng)計隱患上報數(shù)量、違章率等數(shù)據(jù)；每季度評選“安全承諾之星”，通過企業(yè)內刊、宣傳欄進行表彰。

3.考核掛鉤

將承諾履行情況納入員工年度績效考核，占安全考核權重的30%；對連續(xù)三個月未履行承諾的員工，取消年度評優(yōu)資格；部門承諾兌現(xiàn)率與安全績效獎金直接掛鉤，低于90%的部門扣減當月獎金；對主動報告重大隱患的員工，額外給予物質獎勵。

（四）應急方案制定

1.天氣應急

若遇暴雨、高溫等惡劣天氣，啟用備用室內場地，提前通知員工變更地點；在室外場地設置防雨棚，配備雨衣、雨鞋等物資；高溫時段調整活動時間至清晨或傍晚，準備防暑降溫藥品。

2.設備應急

簽名板、投影儀等設備故障時，立即啟用備用設備；網(wǎng)絡中斷時切換至紙質簽名模式，后續(xù)補錄數(shù)據(jù)；音響設備故障時，采用擴音喇叭或手機擴音器替代，確保儀式順利進行。

3.人員應急

員工突發(fā)疾病時，現(xiàn)場醫(yī)護人員立即實施急救，并聯(lián)系120；發(fā)生爭執(zhí)或沖突時，由安保人員及時介入，引導至隔離區(qū)域處理；發(fā)現(xiàn)可疑人員時，啟動安保預案，聯(lián)系保衛(wèi)部門處置。

（五）資源保障措施

1.人力資源保障

從各部門抽調20名志愿者，經培訓后擔任引導員、登記員；安排2名專業(yè)攝影師全程跟拍，留存活動影像；邀請退休安全專家擔任顧問，提供流程優(yōu)化建議；為監(jiān)督考核組配備執(zhí)法記錄儀，確保過程可追溯。

2.物資資源保障

提前印制5000份承諾書，采用防偽紙張；采購200支防水速干簽名筆，配備備用墨芯；定制10塊可折疊簽名板，便于運輸與存儲；準備應急醫(yī)療箱，包含創(chuàng)可貼、消毒液等基礎藥品。

3.技術資源保障

線上簽名平臺支持10萬人并發(fā)訪問，配備專業(yè)運維團隊；現(xiàn)場部署4G/5G雙路由器，保障網(wǎng)絡穩(wěn)定；設置應急電源，確保斷電時照明與音響設備正常運行；活動數(shù)據(jù)實時同步至云端，防止本地數(shù)據(jù)丟失。

六、

（一）成效評估體系

1.量化指標監(jiān)測

建立三級量化評估模型：一級指標聚焦活動覆蓋度，包括員工參與率（目標100%）、部門完成率（≥95%）、特殊崗位簽署率（100%）；二級指標追蹤行為改變，統(tǒng)計活動后三個月內隱患上報量（同比提升30%）、違章操作次數(shù)（下降40%）、安全培訓出勤率（提升25%）；三級指標評估文化滲透度，通過季度安全文化問卷，測量“主動安全意識”得分（目標提升20分）。

2.質化反饋收集

采用多維度訪談法：隨機選取20名一線員工進行深度訪談，記錄其對承諾內容的理解深度；組織5場部門座談會，收集“承諾如何改變日常工作”的真實案例；開展家屬問卷調查，了解家庭對員工安全行為的感知變化。例如，某裝配車間員工反饋：“現(xiàn)在每次開機前都會默念承諾書里的‘確認設備狀態(tài)’，上周因此發(fā)現(xiàn)了一處電路隱患?！?/p>

3.對標行業(yè)基準

參考同行業(yè)企業(yè)安全文化建設標桿，設置“承諾履行時效性”指標（如隱患整改平均時長縮短至48小時內）、“安全行為自覺率”（如主動勞保用品佩戴率≥98%）。每半年邀請第三方機構進行安全文化成熟度評估，對標行業(yè)前30%水平持續(xù)優(yōu)化。

（二）持續(xù)改進機制

1.動態(tài)承諾更新

建立“年度承諾迭代”制度：每年安全月前，結合上一年度事故案例、工藝變更及新法規(guī)要求，修訂承諾書內容。例如，針對新增的AI設備操作崗，補充“嚴格遵守人機協(xié)作規(guī)程，定期校驗安全防護裝置”條款。修訂過程采用“員工提案+專家評審”模式，確保條款貼近實際操作。

2.行為積分激勵

推行“安全承諾積分銀行”：員工履行承諾可累積積分，如主動報告隱患（5分/項）、參與安全改進提案（10分/項）、糾正他人違章（3分/次）。積分可兌換培訓機會、帶薪休假或子女安全教育基金。季度積分排名前10%的員工獲得“安全承諾大使”稱號，其事跡在企業(yè)文化墻展示。

3.長效監(jiān)督閉環(huán)

實施“承諾-踐諾-核驗”閉環(huán)管理：每月由部門安全員對照承諾條款開展行為觀察，記錄典型踐諾案例；每季度組織“安全承諾回頭看”，隨機抽查員工對承諾內容的記憶度及執(zhí)行情況；年度考核將承諾履行情況納入晉升評審，實行“一票否決制”。

（三）文化深化路徑

1.安全故事傳播

打造“承諾踐諾故事會”品牌：每月選取3個真實案例，由當事人講述承諾如何改變行為。例如，某焊接工因牢記“動火前清理周邊易燃物”的承諾，避免了火花引燃保溫棉的事故。故事通過企業(yè)廣播、短視頻平臺傳播，累計覆蓋員工家屬超萬人次。

2.家庭安全共建

推行“安全承諾家庭聯(lián)簽”：設計《家庭安全公約》，包含“不疲勞上崗”“班前不飲酒”等條款，由員工與