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文檔簡介
幼兒園重大事故隱患排查整治方案一、總則
(一)目的
1.總體目標(biāo)
2.具體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)幼兒園重大事故隱患排查率100%、整改率100%、驗(yàn)收合格率100%,一般事故隱患整改率不低于95%,建立健全常態(tài)化、長效化隱患排查整治工作機(jī)制,推動(dòng)幼兒園安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)依據(jù)
1.法律法規(guī)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國食品安全法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》《幼兒園工作規(guī)程》(教育部令第39號(hào))《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī)。
2.政策文件
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2017〕35號(hào))《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈教育系統(tǒng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教發(fā)廳函〔2023〕7號(hào))《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》等政策文件。
(三)適用范圍
1.適用主體
本方案適用于各級(jí)各類幼兒園,包括公辦幼兒園、民辦幼兒園、普惠性幼兒園及特殊教育幼兒園等。
2.適用領(lǐng)域
幼兒園消防、食品、設(shè)施設(shè)備、接送管理、衛(wèi)生保健、應(yīng)急處置等領(lǐng)域的重大事故隱患排查整治。
3.適用區(qū)域
幼兒園園舍及活動(dòng)場地、食堂、宿舍、保健室、消防控制室、配電室、戶外大型玩具區(qū)、校車??奎c(diǎn)等所有場所。
(四)工作原則
1.以人為本,生命至上
堅(jiān)持把保障幼兒生命安全和身體健康作為排查整治工作的首要任務(wù),一切工作圍繞幼兒安全展開,優(yōu)先解決直接威脅幼兒安全的重大隱患。
2.預(yù)防為主,防治結(jié)合
強(qiáng)化源頭治理,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),同時(shí)完善應(yīng)急處置措施,提升事故應(yīng)對(duì)能力,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變。
3.全面覆蓋,突出重點(diǎn)
對(duì)幼兒園所有區(qū)域、所有環(huán)節(jié)、所有人員進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)關(guān)注消防、食品、設(shè)施設(shè)備等易引發(fā)重大事故的領(lǐng)域,確保無死角、無盲區(qū)。
4.閉環(huán)管理,責(zé)任到人
建立“排查-登記-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制,明確排查、整改、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)責(zé)任主體和責(zé)任人,確保責(zé)任落實(shí)到人、整改到位。
二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工
(一)組織架構(gòu)
1.領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)組成人員
該園重大事故隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)排查整治工作的統(tǒng)籌決策;分管安全工作的副園長擔(dān)任副組長,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;成員包括保教主任、后勤主任、保健醫(yī)、安全員、各班級(jí)班主任及家長委員會(huì)代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤處,由后勤主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。
(2)設(shè)立依據(jù)
根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》中“幼兒園應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)和檢查制度”的要求,結(jié)合《教育系統(tǒng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中關(guān)于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保排查整治工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。同時(shí),吸納家長委員會(huì)代表參與,形成園所、家庭協(xié)同治理的工作格局。
(3)運(yùn)行機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行季度例會(huì)制度,每季度末召開專題會(huì)議,聽取各專項(xiàng)工作小組排查整治進(jìn)展匯報(bào),研究解決重大問題;遇突發(fā)情況,可由組長臨時(shí)召開緊急會(huì)議。建立“議題收集-會(huì)議研討-形成決議-分工落實(shí)”的閉環(huán)決策流程,確保各項(xiàng)決議可執(zhí)行、可追溯。辦公室每周召開一次碰頭會(huì),梳理各小組工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決跨部門問題,并向領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面工作報(bào)告。
2.專項(xiàng)工作小組
(1)消防隱患排查小組
由安全員任組長,成員包括電工、各班級(jí)班主任及保育員。主要負(fù)責(zé)全園消防設(shè)施設(shè)備、疏散通道、用電安全、易燃易爆物品管理等領(lǐng)域的隱患排查。具體職責(zé)包括:每月檢查一次滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等器材是否完好有效;每季度測試一次消防報(bào)警系統(tǒng);每日巡查疏散通道、安全出口是否暢通;定期組織教職工消防安全培訓(xùn),提升應(yīng)急處置能力。
(2)食品安全排查小組
由保健醫(yī)任組長,成員包括食堂負(fù)責(zé)人、采購員、廚師及保育員代表。主要負(fù)責(zé)食材采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的安全排查。具體職責(zé)包括:每日核查食材供應(yīng)商資質(zhì)及索證索票情況;每周檢查一次食堂冷藏、冷凍設(shè)備運(yùn)行溫度及食材儲(chǔ)存合規(guī)性;每日加工前檢查食材新鮮度,加工過程監(jiān)督生熟分開、燒熟煮透;每季度組織一次食堂從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識(shí)考核。
(3)設(shè)施設(shè)備排查小組
由后勤主任任組長,成員包括維修人員、各班級(jí)班主任及玩具管理員。主要負(fù)責(zé)園舍建筑、大型玩具、電器設(shè)備、戶外設(shè)施等的安全排查。具體職責(zé)包括:每學(xué)期開學(xué)前組織一次全園設(shè)施設(shè)備安全大檢查,重點(diǎn)排查園舍墻體、地面、門窗是否有破損;每周檢查一次大型玩具連接部件、防護(hù)裝置是否牢固;每月檢查一次電器線路、開關(guān)、插座是否老化;建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬,記錄檢查、維修、更換情況。
(4)接送管理排查小組
由保教主任任組長,成員包括門衛(wèi)、各班級(jí)班主任及家長委員會(huì)代表。主要負(fù)責(zé)幼兒入園、離園環(huán)節(jié)的接送安全排查。具體職責(zé)包括:每日核查接送卡制度執(zhí)行情況,嚴(yán)防陌生人接領(lǐng)幼兒;每月檢查一次校車(如有)車況、安全帶、滅火器等設(shè)備;每學(xué)期更新一次幼兒緊急聯(lián)系人信息,確保聯(lián)系方式暢通;定期組織家長接送安全培訓(xùn),明確接送流程及注意事項(xiàng)。
(5)應(yīng)急處置排查小組
由副園長任組長,成員包括保健醫(yī)、安全員、各班級(jí)班主任及社區(qū)衛(wèi)生院聯(lián)絡(luò)員。主要負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練等領(lǐng)域的排查。具體職責(zé)包括:每學(xué)期修訂一次應(yīng)急預(yù)案,涵蓋火災(zāi)、地震、食物中毒、意外傷害等突發(fā)事件;每月檢查一次急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明等應(yīng)急物資是否齊全有效;每季度組織一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性和教職工處置能力;與附近醫(yī)院、消防隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和救援路線。
3.基層責(zé)任單元
(1)班級(jí)責(zé)任單元
各班級(jí)為隱患排查的最小責(zé)任單元,班主任為第一責(zé)任人,配班教師及保育員共同參與。主要負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)室、午睡室、盥洗室等區(qū)域的安全排查。具體職責(zé)包括:每日晨檢時(shí)檢查班級(jí)玩具、桌椅、床鋪是否有尖銳邊角或松動(dòng);活動(dòng)前排查活動(dòng)區(qū)域地面是否濕滑、障礙物是否清理;午休時(shí)檢查幼兒被褥蓋口、睡姿是否安全;離園前關(guān)閉電器、門窗,切斷電源。
(2)后勤保障單元
后勤處為全園后勤保障責(zé)任單元,后勤主任為直接責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)水電、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域的隱患排查。具體職責(zé)包括:每日巡查一次園內(nèi)水電管線,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及時(shí)維修;每周修剪一次綠化帶,清除枯枝爛葉,防止蚊蟲滋生;每日清理一次垃圾,確保垃圾桶加蓋、日產(chǎn)日清;定期檢查化糞池、排水溝是否暢通,防止積水滋生細(xì)菌。
(3)門衛(wèi)管理單元
門衛(wèi)為園所安全的第一道防線,門衛(wèi)班長為直接責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)園門及周邊區(qū)域的安全排查。具體職責(zé)包括:24小時(shí)值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入園區(qū);每日檢查一次園門監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置是否正常運(yùn)行;上學(xué)、放學(xué)時(shí)段維護(hù)門口秩序,引導(dǎo)家長有序接送;定期巡查園區(qū)圍墻、柵欄是否完好,防止幼兒翻越或外來人員闖入。
(二)職責(zé)分工
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)統(tǒng)籌決策職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全園重大事故隱患排查整治工作的頂層設(shè)計(jì),審定《幼兒園重大事故隱患排查整治方案》,明確排查范圍、重點(diǎn)領(lǐng)域、工作步驟及責(zé)任分工;根據(jù)排查結(jié)果,研究制定整改措施,確定整改時(shí)限和責(zé)任人;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源,保障排查整治工作順利開展;對(duì)重大隱患問題,及時(shí)向上級(jí)主管部門及家長委員會(huì)報(bào)告,爭取支持與配合。
(2)監(jiān)督考核職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)工作小組及基層責(zé)任單元的排查整治工作進(jìn)行全程監(jiān)督,定期檢查工作臺(tái)賬,核實(shí)隱患排查是否全面、整改是否到位;建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將排查整治工作納入教職工績效考核,對(duì)工作突出的個(gè)人給予表彰,對(duì)落實(shí)不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng);每學(xué)期組織一次“安全標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),激發(fā)教職工參與隱患排查整治的積極性;年終召開總結(jié)大會(huì),梳理工作經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,制定下一年度工作計(jì)劃。
2.專項(xiàng)工作小組職責(zé)
(1)消防隱患排查小組職責(zé)
制定消防隱患排查清單,明確排查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及頻次;每月開展一次全園消防設(shè)施檢查,對(duì)滅火器壓力不足、消防栓漏水等問題及時(shí)上報(bào)維修;每季度組織一次教職工消防知識(shí)培訓(xùn),講解火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用、疏散逃生等技能;每學(xué)期聯(lián)合社區(qū)消防隊(duì)開展一次消防演練,提升師生應(yīng)急處置能力;建立消防隱患臺(tái)賬,記錄排查時(shí)間、問題、整改責(zé)任人及完成時(shí)限,確保隱患閉環(huán)管理。
(2)食品安全排查小組職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》及幼兒園食品安全管理制度,制定食材采購、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范;每日對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行晨檢,檢查是否持有健康證、著裝是否規(guī)范;每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒情況進(jìn)行檢查,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);每月對(duì)幼兒膳食營養(yǎng)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議;每學(xué)期邀請(qǐng)家長代表參與食堂食品安全檢查,增強(qiáng)透明度;建立食品安全追溯體系,確保食材來源可查、去向可追。
(3)設(shè)施設(shè)備排查小組職責(zé)
建立設(shè)施設(shè)備分類管理臺(tái)賬,登記設(shè)備名稱、型號(hào)、購置日期、維護(hù)記錄等信息;每學(xué)期開學(xué)前對(duì)全園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,對(duì)存在安全隱患的大型玩具、電器設(shè)備等立即停止使用并維修;每月對(duì)戶外活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查滑梯、秋千等設(shè)備的連接部件是否牢固;每季度對(duì)園舍建筑進(jìn)行一次安全評(píng)估,排查墻體、屋頂、地面等是否存在裂縫、滲漏等問題;及時(shí)更新老舊設(shè)備,確保設(shè)施設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。
(4)接送管理排查小組職責(zé)
完善幼兒接送管理制度,明確接送人資格、流程及異常情況處理辦法;每日早晨迎接幼兒入園,檢查幼兒身體狀況,詢問家長幼兒特殊情況;下午放學(xué)時(shí),嚴(yán)格核對(duì)接送卡及家長身份,確認(rèn)無誤后方可讓幼兒離園;對(duì)委托他人接送的幼兒,必須與家長電話確認(rèn)并登記委托人信息;每月對(duì)校車(如有)進(jìn)行一次安全檢查,檢查車況、安全帶、滅火器等設(shè)備是否完好;每學(xué)期組織一次家長接送安全培訓(xùn),普及交通安全知識(shí)及幼兒園接送規(guī)定。
(5)應(yīng)急處置排查小組職責(zé)
制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程及保障措施;每月檢查一次應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,確保急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明等物資齊全有效;每季度組織一次應(yīng)急演練,模擬火災(zāi)、地震、食物中毒等場景,檢驗(yàn)預(yù)案可行性和師生處置能力;與附近醫(yī)院、消防隊(duì)、派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人及救援路線;每學(xué)期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,根據(jù)演練結(jié)果及實(shí)際情況調(diào)整處置流程。
3.基層責(zé)任單元職責(zé)
(1)班級(jí)責(zé)任單元職責(zé)
班主任每日組織幼兒開展“安全小課堂”活動(dòng),通過故事、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒安全意識(shí);配班教師配合班主任開展班級(jí)隱患排查,重點(diǎn)關(guān)注活動(dòng)區(qū)域玩具、材料的安全性;保育員負(fù)責(zé)班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生及幼兒生活環(huán)節(jié)安全,如盥洗時(shí)防止地面濕滑,進(jìn)餐時(shí)防止?fàn)C傷、嗆咳;發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)專項(xiàng)工作小組,并采取臨時(shí)防護(hù)措施,如將破損玩具收起、設(shè)置警示標(biāo)志等;配合專項(xiàng)工作小組完成整改驗(yàn)收,確保隱患徹底消除。
(2)后勤保障單元職責(zé)
后勤處每日安排專人巡查園內(nèi)水電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)漏水、斷電等問題及時(shí)維修處理;每周對(duì)園內(nèi)綠化帶進(jìn)行修剪、施肥,防止蚊蟲滋生;每日清理園區(qū)垃圾,確保垃圾桶加蓋、周圍無散落垃圾;定期檢查化糞池、排水溝是否暢通,雨季前進(jìn)行清淤疏通;配合設(shè)施設(shè)備排查小組完成設(shè)施設(shè)備維修、更換工作;建立后勤維修臺(tái)賬,記錄維修時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人及完成情況。
(3)門衛(wèi)管理單元職責(zé)
門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,對(duì)來訪人員核實(shí)身份、確認(rèn)事由后登記放行;每日檢查園門監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置是否正常運(yùn)行,確保監(jiān)控?zé)o死角、報(bào)警及時(shí);上學(xué)、放學(xué)時(shí)段維護(hù)門口交通秩序,引導(dǎo)家長有序停放車輛、排隊(duì)接送;每日巡查園區(qū)圍墻、柵欄,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)維修;夜間加強(qiáng)巡邏,關(guān)閉非必要電源、鎖好門窗,防止盜竊事故發(fā)生;配合接送管理小組完成幼兒接送秩序維護(hù)工作。
4.外部協(xié)作單位職責(zé)
(1)家長委員會(huì)職責(zé)
家長委員會(huì)代表家長參與幼兒園安全管理,定期參與幼兒園安全檢查,提出意見和建議;協(xié)助幼兒園開展家長安全培訓(xùn),普及幼兒居家安全、交通安全知識(shí);監(jiān)督幼兒園食品安全工作,參與食材采購、食堂衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的檢查;配合幼兒園開展應(yīng)急演練,扮演“家長”角色參與模擬場景,提升演練真實(shí)性;及時(shí)向幼兒園反饋家長對(duì)安全管理工作的意見和建議,促進(jìn)家園協(xié)同共治。
(2)社區(qū)協(xié)作職責(zé)
幼兒園與社區(qū)居委會(huì)建立定期溝通機(jī)制,共享安全信息,如社區(qū)治安情況、周邊施工隱患等;社區(qū)協(xié)助幼兒園開展安全教育活動(dòng),邀請(qǐng)民警、消防員等專業(yè)人士來園講座;幼兒園開放場地供社區(qū)居民開展安全宣傳活動(dòng),如消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)、交通安全演練等;社區(qū)衛(wèi)生院為幼兒園提供醫(yī)療支持,定期派醫(yī)生來園指導(dǎo)保健工作,協(xié)助開展幼兒健康檢查;遇突發(fā)事件,社區(qū)協(xié)調(diào)公安、消防等部門提供救援支持。
(3)專業(yè)部門指導(dǎo)職責(zé)
邀請(qǐng)消防部門定期對(duì)幼兒園消防設(shè)施、疏散通道進(jìn)行檢查,提供專業(yè)整改意見;邀請(qǐng)市場監(jiān)管部門對(duì)食堂食品安全進(jìn)行指導(dǎo),規(guī)范食材采購、加工流程;邀請(qǐng)住建部門對(duì)園舍建筑安全進(jìn)行評(píng)估,排查結(jié)構(gòu)安全隱患;邀請(qǐng)交警部門對(duì)校車(如有)及校園周邊交通秩序進(jìn)行指導(dǎo),優(yōu)化接送路線;邀請(qǐng)心理咨詢師對(duì)教職工及幼兒開展心理疏導(dǎo),緩解安全管理壓力。專業(yè)部門指導(dǎo)形成的報(bào)告及整改意見,作為幼兒園隱患排查整治的重要依據(jù)。
三、排查范圍與重點(diǎn)領(lǐng)域
(一)園舍建筑安全
1.主體結(jié)構(gòu)安全
(1)墻體與屋頂
需檢查園舍墻體是否存在裂縫、傾斜、滲水現(xiàn)象,重點(diǎn)查看承重墻結(jié)構(gòu)完整性;屋頂應(yīng)無破損、漏雨,排水系統(tǒng)暢通,防止積水導(dǎo)致結(jié)構(gòu)損壞。
(2)地面與樓梯
室內(nèi)地面應(yīng)平整無坑洼,防滑材料鋪設(shè)有效;樓梯臺(tái)階高度一致,防滑條完好,扶手穩(wěn)固;樓梯間照明充足,疏散指示標(biāo)識(shí)清晰可見。
2.消防通道與設(shè)施
(1)疏散通道
安全出口、疏散通道寬度需符合規(guī)范,無雜物堆放;防火門閉門器功能正常,常閉式防火門保持關(guān)閉狀態(tài);樓梯間前室無占用、鎖閉情況。
(2)消防器材
滅火器配置數(shù)量充足,壓力指示在正常范圍,擺放位置顯眼易??;消防栓箱內(nèi)水帶、水槍完好,無遮擋;應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志定期測試,斷電后自動(dòng)啟動(dòng)功能有效。
(二)設(shè)施設(shè)備安全
1.教學(xué)活動(dòng)設(shè)施
(1)玩具與教具
大型玩具連接部件需牢固,無松動(dòng)、銹蝕;塑料玩具無尖銳邊角,木制玩具無毛刺;桌面玩具尺寸適中,避免幼兒誤吞。
(2)電器設(shè)備
教室插座安裝防護(hù)蓋,電源線無破損裸露;電視機(jī)、投影儀等設(shè)備固定穩(wěn)妥,散熱孔無遮擋;定期檢查線路負(fù)荷,避免超負(fù)荷用電。
2.生活服務(wù)設(shè)施
(1)盥洗與飲水設(shè)備
水龍頭水溫可控,防燙裝置有效;飲水機(jī)濾芯按時(shí)更換,儲(chǔ)水桶清潔無污染;盥洗室地面防滑,排水通暢。
(2)床鋪與家具
幼兒床鋪穩(wěn)固,圍欄高度達(dá)標(biāo);儲(chǔ)物柜、書柜固定于墻面,防止傾倒;桌椅邊角圓弧處理,避免碰撞傷害。
(三)活動(dòng)環(huán)境安全
1.戶外活動(dòng)區(qū)域
(1)場地與圍護(hù)
塑膠地面無破損、裂縫,緩沖層厚度達(dá)標(biāo);圍欄高度不低于1.8米,網(wǎng)格間隙小于10厘米;遠(yuǎn)離施工區(qū)域、高壓線等危險(xiǎn)源。
(2)大型玩具設(shè)施
滑梯、秋千等設(shè)備每日檢查連接件緊固性;攀爬架防護(hù)網(wǎng)無破損,繩索無斷裂;沙池沙質(zhì)清潔,無尖銳異物。
2.室內(nèi)活動(dòng)空間
(1)區(qū)域劃分
活動(dòng)區(qū)與安靜區(qū)物理分隔,避免干擾;地面材料分區(qū)明確,如游戲區(qū)采用軟質(zhì)地板。
(2)物品擺放
玩具架高度適宜,重心穩(wěn)定;窗簾繩收納在幼兒無法觸及處;藥品、清潔劑等有毒物品上鎖存放。
(四)管理流程安全
1.食品安全管理
(1)采購與儲(chǔ)存
食材供應(yīng)商資質(zhì)齊全,索證索票記錄完整;冷藏庫溫度控制在0-4℃,冷凍庫-18℃以下;生熟食材分柜存放,標(biāo)識(shí)清晰。
(2)加工與留樣
廚房刀具砧板生熟分開,定期消毒;食物燒熟煮透,中心溫度不低于70℃;每餐食品留樣48小時(shí),記錄詳細(xì)。
2.接送與監(jiān)護(hù)
(1)入園離園管理
嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,陌生人接領(lǐng)需家長確認(rèn);家長等候區(qū)設(shè)置隔離護(hù)欄,避免幼兒跑出園區(qū)。
(2)午睡與監(jiān)護(hù)
幼兒午睡時(shí)教師每15分鐘巡查一次;床鋪間距合理,避免擁擠;被褥厚度適宜,防止窒息風(fēng)險(xiǎn)。
3.應(yīng)急管理
(1)預(yù)案與演練
制定火災(zāi)、地震、走失等專項(xiàng)預(yù)案,每學(xué)期演練不少于2次;演練后評(píng)估總結(jié),優(yōu)化流程。
(2)物資與通訊
急救箱藥品齊全且在有效期內(nèi);園內(nèi)廣播系統(tǒng)覆蓋全區(qū)域,緊急情況下可一鍵啟動(dòng);教師手機(jī)保持暢通,應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表更新及時(shí)。
(五)專項(xiàng)隱患排查
1.高空墜落防護(hù)
(1)窗戶防護(hù)
二樓及以上窗戶安裝限位器,開啟角度小于10厘米;窗臺(tái)高度低于0.9米時(shí)加裝護(hù)欄。
(2)陽臺(tái)安全
陽臺(tái)欄桿間距小于11厘米,高度不低于1.1米;禁止堆放可攀爬物品。
2.防觸電措施
(1)設(shè)備管理
電熱水器安裝漏電保護(hù)器,每月測試功能;電動(dòng)玩具電池倉需螺絲固定。
(2)線路管理
電線套管保護(hù),無暴露、亂拉現(xiàn)象;配電箱上鎖,張貼非專業(yè)人員禁止操作標(biāo)識(shí)。
四、排查方法與實(shí)施步驟
(一)排查方式
1.日常巡查
(1)巡查主體
由各班級(jí)教師、保育員及后勤人員組成日常巡查小組,實(shí)行“分片包干”責(zé)任制。教師負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)室、午睡室、盥洗室等區(qū)域;保育員負(fù)責(zé)公共走廊、樓梯間;后勤人員負(fù)責(zé)戶外活動(dòng)區(qū)、食堂周邊。
(2)巡查頻次
每日晨間入園前、午休后、離園后各進(jìn)行一次全面巡查;幼兒在園期間每小時(shí)進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查。重點(diǎn)時(shí)段如進(jìn)餐、戶外活動(dòng)前增加巡查頻次。
(3)巡查內(nèi)容
檢查地面是否濕滑、障礙物是否清理;玩具是否松動(dòng)、邊角是否鋒利;電器開關(guān)是否關(guān)閉、電源線是否裸露;消防通道是否暢通、安全出口是否上鎖;食品留樣是否規(guī)范、餐具消毒是否達(dá)標(biāo)。
2.專項(xiàng)檢查
(1)檢查主體
由專項(xiàng)工作小組牽頭,邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與。消防隱患排查小組聯(lián)合消防部門;食品安全排查小組聯(lián)合市場監(jiān)管部門;設(shè)施設(shè)備排查小組聯(lián)合質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。
(2)檢查頻次
每學(xué)期開學(xué)前、重大節(jié)假日前后、季節(jié)交替時(shí)各開展一次;每年至少組織一次全園性綜合專項(xiàng)檢查。
(3)檢查重點(diǎn)
消防系統(tǒng):測試報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能、檢查滅火器有效期、評(píng)估疏散通道寬度;食品體系:審核供應(yīng)商資質(zhì)、檢測食材農(nóng)殘、審查加工流程;設(shè)施設(shè)備:檢測大型玩具承重能力、評(píng)估建筑結(jié)構(gòu)安全、校驗(yàn)特種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。
3.季節(jié)性排查
(1)春季排查
重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施接地電阻、排水系統(tǒng)通暢性、綠化帶枯枝清理、春季傳染病防控物資儲(chǔ)備。
(2)夏季排查
聚焦空調(diào)設(shè)備運(yùn)行狀況、防蚊蠅措施落實(shí)、食品冷藏溫度監(jiān)控、戶外遮陽設(shè)施穩(wěn)固性。
(3)秋季排查
集中檢查供暖系統(tǒng)安全、落葉清理防滑措施、新生入園安全適應(yīng)情況、應(yīng)急物資更新狀態(tài)。
(4)冬季排查
強(qiáng)化防凍措施(水管保溫、消防栓保溫)、用電負(fù)荷監(jiān)測、門窗密封性、雪天防滑設(shè)施準(zhǔn)備。
(二)實(shí)施流程
1.準(zhǔn)備階段
(1)成立排查小組
根據(jù)排查類型組建專項(xiàng)小組,明確組長及成員職責(zé)。日常巡查由班主任負(fù)責(zé),專項(xiàng)檢查由副園長牽頭,季節(jié)性排查由后勤主任統(tǒng)籌。
(2)制定排查計(jì)劃
明確排查時(shí)間節(jié)點(diǎn)、區(qū)域劃分、責(zé)任分工、所需工具清單。例如:消防檢查需準(zhǔn)備壓力測試儀、卷尺、照相機(jī);食品檢查需準(zhǔn)備采樣袋、溫度計(jì)、記錄表。
(3)開展培訓(xùn)考核
組織排查人員學(xué)習(xí)《幼兒園重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,通過情景模擬考核排查技能。如模擬發(fā)現(xiàn)消防通道堵塞、玩具松動(dòng)等場景的處置流程。
2.實(shí)施階段
(1)現(xiàn)場排查
采用“一看、二問、三測、四記”工作法:
看:觀察設(shè)施設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境整潔度;
問:詢問工作人員操作規(guī)范、幼兒異常情況;
測:使用專業(yè)儀器檢測消防壓力、食品溫度、電器絕緣性;
記:實(shí)時(shí)記錄隱患位置、類型、程度、照片證據(jù)。
(2)隱患分級(jí)
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度分為三級(jí):
一級(jí)隱患(即時(shí)整改):如消防通道被堵、電源線裸露;
二級(jí)隱患(限期整改):如滅火器過期、玩具松動(dòng);
三級(jí)隱患(計(jì)劃整改):如墻面輕微裂縫、地面防滑不足。
3.整改階段
(1)制定整改方案
針對(duì)一級(jí)隱患立即停用相關(guān)設(shè)施,設(shè)置警示標(biāo)識(shí);二級(jí)隱患明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限;三級(jí)隱患納入年度維修計(jì)劃。
(2)跟蹤整改過程
后勤處每日核查整改進(jìn)度,對(duì)逾期未完成的部門進(jìn)行約談。例如:食堂消毒設(shè)備維修超期3天,由園長直接督辦。
(3)驗(yàn)收銷號(hào)
整改完成后由專項(xiàng)小組復(fù)核驗(yàn)收,留存整改前后對(duì)比照片,在隱患臺(tái)賬標(biāo)注“已銷號(hào)”。
(三)時(shí)間安排
1.日常排查
(1)晨間巡查(7:00-8:00)
檢查班級(jí)環(huán)境、戶外設(shè)施、消防器材狀態(tài);
(2)午間巡查(12:00-14:00)
檢查午睡室電器關(guān)閉、床鋪安全、食堂衛(wèi)生;
(3)離園巡查(16:30-17:30)
檢查門窗鎖閉、水電切斷、危險(xiǎn)品收納。
2.專項(xiàng)排查
(1)開學(xué)前檢查(8月20日-25日)
覆蓋全園設(shè)施設(shè)備、食品安全、消防系統(tǒng);
(2)節(jié)假日檢查(節(jié)前3天)
重點(diǎn)檢查安防系統(tǒng)、應(yīng)急物資、值班值守;
(3)年度綜合檢查(12月1日-15日)
聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)開展全面評(píng)估,形成年度報(bào)告。
3.季節(jié)性排查
(1)春季(3月15日-25日)
防雷設(shè)施、排水系統(tǒng)、綠化安全;
(2)夏季(6月10日-20日)
空調(diào)設(shè)備、食品冷藏、防暑降溫;
(3)秋季(9月5日-15日)
供暖系統(tǒng)、新生適應(yīng)、應(yīng)急演練;
(4)冬季(11月20日-30日)
防凍措施、用電安全、防滑準(zhǔn)備。
(四)記錄管理
1.隱患臺(tái)賬
(1)基礎(chǔ)信息
記錄隱患編號(hào)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、位置、類型、等級(jí)、排查人、照片編號(hào);
(2)整改信息
登記整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限、驗(yàn)收結(jié)果、銷號(hào)日期;
(3)統(tǒng)計(jì)信息
按月統(tǒng)計(jì)隱患數(shù)量、整改率、重復(fù)隱患類型,形成趨勢分析。
2.檔案管理
(1)紙質(zhì)檔案
建立“一隱患一檔案”,包含排查記錄、整改方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、相關(guān)照片;
(2)電子檔案
使用安全管理軟件錄入信息,設(shè)置三級(jí)權(quán)限:普通員工可查看,管理員可編輯,負(fù)責(zé)人可導(dǎo)出報(bào)表;
(3)歸檔要求
年度檔案次年1月20日前完成歸檔,保存期限不少于5年。
3.動(dòng)態(tài)更新
(1)實(shí)時(shí)同步
現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)隱患后2小時(shí)內(nèi)錄入系統(tǒng),同步推送至責(zé)任人手機(jī);
(2)預(yù)警機(jī)制
對(duì)超期未整改隱患自動(dòng)發(fā)送預(yù)警信息至園長及分管副園長;
(3)歷史追溯
支持按時(shí)間、區(qū)域、隱患類型查詢歷史記錄,用于分析風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)域。
五、整改要求與保障措施
(一)整改標(biāo)準(zhǔn)
1.即時(shí)整改要求
(1)現(xiàn)場處置
對(duì)消防通道堵塞、電源線裸露、食品變質(zhì)等一級(jí)隱患,必須立即停止使用相關(guān)區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)識(shí),并安排專人值守。例如:發(fā)現(xiàn)樓梯間堆放雜物,需在15分鐘內(nèi)清理完畢并鎖閉通道門。
(2)資源調(diào)配
建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,配備絕緣膠帶、滅火毯、應(yīng)急照明等工具。后勤處24小時(shí)待命,確保30分鐘內(nèi)響應(yīng)緊急維修需求。
(3)幼兒安置
涉及活動(dòng)場所整改時(shí),提前規(guī)劃替代區(qū)域。如戶外玩具維修期間,啟用備用室內(nèi)游戲區(qū),避免幼兒聚集等待。
2.限期整改要求
(1)責(zé)任到人
二級(jí)隱患需明確整改責(zé)任人、技術(shù)支持人和監(jiān)督人。如滅火器過期,由安全員負(fù)責(zé)聯(lián)系維保單位,后勤主任監(jiān)督更換進(jìn)度。
(2)時(shí)限管理
根據(jù)隱患類型設(shè)定整改周期:設(shè)施設(shè)備類不超過7天,食品安全類不超過3天,消防系統(tǒng)類不超過5天。逾期未完成需書面說明原因。
(3)過程留痕
整改期間每日拍攝進(jìn)度照片,上傳至安全管理系統(tǒng)。重大隱患整改需形成《整改方案說明書》,包含技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
3.長期整改要求
(1)計(jì)劃申報(bào)
三級(jí)隱患納入年度維修計(jì)劃,由后勤處編制《專項(xiàng)改造申請(qǐng)》,附第三方檢測報(bào)告。如建筑滲漏問題,需提供防水工程預(yù)算方案。
(2)資金保障
設(shè)立安全整改專項(xiàng)資金,占年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的8%,??钣糜谠O(shè)施更新、系統(tǒng)改造等。
(3)效果評(píng)估
整改完成后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,記錄使用情況。如防滑地面改造后,雨天統(tǒng)計(jì)跌倒事故發(fā)生率變化。
(二)保障機(jī)制
1.組織保障
(1)聯(lián)席會(huì)議
每月召開安全整改協(xié)調(diào)會(huì),由園長主持,專項(xiàng)小組匯報(bào)整改進(jìn)度。對(duì)跨部門問題現(xiàn)場決策,如消防通道改造需協(xié)調(diào)班級(jí)活動(dòng)安排。
(2)責(zé)任包保
實(shí)施“網(wǎng)格化”管理,每位園領(lǐng)導(dǎo)包保2個(gè)班級(jí),每周至少檢查1次包保區(qū)域整改情況。
(3)家長監(jiān)督
設(shè)立安全整改公示欄,向家長公開重大整改進(jìn)展。邀請(qǐng)家長代表參與驗(yàn)收,如食堂改造后試餐評(píng)價(jià)。
2.資源保障
(1)專業(yè)支持
與消防、建筑、食品等領(lǐng)域?qū)<液炗啞都夹g(shù)支持協(xié)議》,提供24小時(shí)遠(yuǎn)程咨詢。重大整改需專家現(xiàn)場指導(dǎo)。
(2)物資儲(chǔ)備
建立動(dòng)態(tài)物資清單:每月檢查消防器材有效期,每季度更新急救藥品,每年補(bǔ)充防暑降溫物資。
(3)經(jīng)費(fèi)管理
實(shí)行整改經(jīng)費(fèi)雙簽批制度,單筆支出超過5000元需園務(wù)會(huì)審議。保留采購合同、驗(yàn)收單等原始憑證。
3.制度保障
(1)閉環(huán)管理
實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”閉環(huán)流程。隱患臺(tái)賬需包含五要素:問題描述、整改措施、完成時(shí)限、驗(yàn)收人、幼兒防護(hù)措施。
(2)考核問責(zé)
將整改成效納入教職工績效考核:及時(shí)整改者加安全分,延誤整改者扣績效分。重大隱患未整改導(dǎo)致事故的,依法追責(zé)。
(3)持續(xù)改進(jìn)
每季度開展整改效果評(píng)估,分析重復(fù)隱患原因。如連續(xù)3個(gè)月發(fā)現(xiàn)同一區(qū)域插座松動(dòng),需重新設(shè)計(jì)防護(hù)方案。
(三)幼兒防護(hù)
1.過渡期管理
(1)區(qū)域隔離
整改區(qū)域設(shè)置物理隔離帶,配備專職看護(hù)員。如維修樓梯時(shí),在上下層安排教師引導(dǎo)幼兒繞行。
(2)活動(dòng)調(diào)整
臨時(shí)取消涉及整改區(qū)域的活動(dòng),改為室內(nèi)繪本閱讀、音樂游戲等安全項(xiàng)目。
(3)心理安撫
對(duì)幼兒進(jìn)行簡單解釋:“叔叔阿姨正在修理滑梯,等它變漂亮了我們?cè)偃ネ妗薄?/p>
2.替代方案
(1)空間替代
戶外玩具維修期間,啟用多功能廳開展體感游戲。
(2)時(shí)間替代
因消防演練整改延遲的戶外活動(dòng),安排在次日晨間活動(dòng)補(bǔ)足。
(3)人員替代
教師參與整改時(shí),由保育員臨時(shí)接管班級(jí),確保師生配比達(dá)標(biāo)。
3.家園協(xié)同
(1)信息告知
(2)接送調(diào)整
整改影響接送流程時(shí),提前發(fā)放《臨時(shí)接送路線圖》,安排志愿者引導(dǎo)。
(3)參與監(jiān)督
邀請(qǐng)家長參與“安全小衛(wèi)士”活動(dòng),協(xié)助檢查班級(jí)玩具安全。
(四)監(jiān)督評(píng)估
1.過程監(jiān)督
(1)三級(jí)檢查
園領(lǐng)導(dǎo)每周抽查整改現(xiàn)場,專項(xiàng)小組每日核查進(jìn)度,班級(jí)教師隨時(shí)關(guān)注整改區(qū)域幼兒狀態(tài)。
(2)暗訪機(jī)制
聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)不定期開展“飛行檢查”,模擬幼兒活動(dòng)場景測試整改效果。
(3)視頻監(jiān)控
整改區(qū)域安裝臨時(shí)監(jiān)控,實(shí)時(shí)傳輸至安全指揮中心,留存30天影像資料。
2.效果評(píng)估
(1)技術(shù)檢測
對(duì)消防系統(tǒng)、電器設(shè)備等整改項(xiàng)目,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能測試。
(2)模擬演練
在整改區(qū)域開展專項(xiàng)演練,如模擬消防通道暢通后的疏散速度測試。
(3)幼兒反饋
3.持續(xù)改進(jìn)
(1)案例庫建設(shè)
將典型整改案例整理成《安全整改指南》,包含問題分析、解決方案、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
根據(jù)整改實(shí)踐修訂《幼兒園安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,如提高護(hù)欄高度至1.2米。
(3)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化
將整改經(jīng)驗(yàn)納入新員工培訓(xùn),通過情景模擬“玩具維修現(xiàn)場處置”提升實(shí)戰(zhàn)能力。
六、應(yīng)急處置與演練
(一)應(yīng)急預(yù)案體系
1.分類預(yù)案制定
(1)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
明確火情發(fā)現(xiàn)、報(bào)警、疏散、救援全流程。規(guī)定班級(jí)教師第一響應(yīng)職責(zé):立即使用滅火器初起火災(zāi),同時(shí)按動(dòng)手動(dòng)報(bào)警按鈕;保育員協(xié)助幼兒用濕毛巾捂口鼻,沿疏散路線撤離;門衛(wèi)切斷非消防電源,開啟所有安全出口。
(2)食物中毒應(yīng)急預(yù)案
確立癥狀識(shí)別、送醫(yī)、報(bào)告程序。保健醫(yī)負(fù)責(zé)初步判斷,出現(xiàn)3名以上幼兒嘔吐腹瀉時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案;班主任通知家長并陪同就醫(yī);食堂負(fù)責(zé)人封存可疑食品留樣,配合市場監(jiān)管部門調(diào)查。
(3)意外傷害應(yīng)急預(yù)案
區(qū)分跌傷、燙傷、異物卡喉等場景。燙傷處理流程:立即用流動(dòng)冷水沖洗15分鐘,涂抹燙傷膏,通知保健醫(yī);異物卡喉采用海姆立克法,由受過培訓(xùn)的保育員實(shí)施,同時(shí)撥打120。
(4)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
針對(duì)地震、暴雨等災(zāi)害。地震時(shí)教師立即組織幼兒躲在課桌下,震后有序撤離至操場空曠處;暴雨預(yù)警時(shí)后勤組檢查排水系統(tǒng),準(zhǔn)備沙袋擋水,低洼區(qū)域轉(zhuǎn)移教學(xué)設(shè)備。
2.預(yù)案管理機(jī)制
(1)動(dòng)態(tài)修訂
每學(xué)期末結(jié)合演練效果和實(shí)際案例更新預(yù)案。如火災(zāi)預(yù)案增加電動(dòng)自行車充電引發(fā)火災(zāi)的處置條款,食物中毒預(yù)案補(bǔ)充諾如病毒感染性腹瀉的隔離措施。
(2)版本控制
實(shí)行“紅頭文件”版本管理,最新版標(biāo)注生效日期,舊版自動(dòng)廢止。預(yù)案文本發(fā)放至各班級(jí)、門衛(wèi)室、保健室,并在公示欄張貼。
(3)培訓(xùn)宣貫
新員工入職首日必須學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,通過情景考核方可上崗。每月安全例會(huì)重點(diǎn)講解預(yù)案變更要點(diǎn),確保全員掌握。
(二)應(yīng)急演練實(shí)施
1.常規(guī)演練安排
(1)消防演練
每學(xué)期至少開展2次,分晝間和夜間場景。晝間演練:拉響警報(bào)后,各班2分鐘內(nèi)完成疏散,操場清點(diǎn)人數(shù);夜間演練:模擬教職工值班時(shí)段,重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急照明和廣播系統(tǒng)。
(2)防踩踏演練
每學(xué)年1次,模擬樓梯間擁擠場景。設(shè)置“摔倒幼兒”角色,教師立即停止前進(jìn),組織后方幼兒繞行,保健醫(yī)現(xiàn)場處理擦傷。
(3)防拐騙演練
邀請(qǐng)家長志愿者扮演陌生人,用“找媽媽”“送玩具”等話術(shù)測試幼兒警惕性。演練后開展“防拐騙小課堂”,教授幼兒拒絕陌生人的具體話術(shù)。
2.演練流程管理
(1)方案設(shè)計(jì)
制定《演練腳本》,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員角色、信號(hào)標(biāo)識(shí)。如地震演練腳本規(guī)定:警報(bào)聲響后30秒內(nèi)完成避險(xiǎn),1分鐘內(nèi)開始疏散。
(2)過程控制
設(shè)置演練觀察員記錄問題:疏散時(shí)某班幼兒未彎腰捂鼻;樓梯口教師未及時(shí)引導(dǎo)分流。演練后立即組織復(fù)盤,針對(duì)性改進(jìn)。
(3)效果評(píng)估
采用“三查”評(píng)估法:查速度(疏散是否超時(shí))、查秩序(是否推擠踩踏)、查動(dòng)作(避險(xiǎn)姿勢是否正確)。評(píng)估結(jié)果納入班級(jí)安全考核。
(三)應(yīng)急物資管理
1.物資配置標(biāo)準(zhǔn)
(1)急救物資
每個(gè)班級(jí)配備急救箱,含創(chuàng)可貼、消毒棉、冰袋等;保健室額外儲(chǔ)備擔(dān)架、氧氣袋、血壓計(jì)。藥品每季度檢查有效期,過期藥品立即更換。
(2)防護(hù)裝備
門衛(wèi)室配備防暴頭盔、盾牌、橡膠棍;各班級(jí)儲(chǔ)備防煙面罩、手電筒、哨子。防護(hù)裝備每月測試功能,如手電筒電池電量檢查。
(3)生活保障
儲(chǔ)備3天用量的飲用水、方便食品,標(biāo)注保質(zhì)期。冬季額外添加毛毯,夏季準(zhǔn)備藿香正氣水等防暑藥品。
2.物資維護(hù)機(jī)制
(1)定點(diǎn)存放
急救箱掛在班級(jí)醒目位置,鑰匙由班主任保管;防護(hù)裝備存放在帶鎖柜中,鑰匙由安全員保管。
(2)定期輪換
食品每學(xué)期更換一次,臨近保質(zhì)期優(yōu)先使用;藥品按“先進(jìn)先出”原則,每月清點(diǎn)登記。
(3)使用登記
應(yīng)急物資使用后24小時(shí)內(nèi)填寫《消耗記錄》,注明使用原因、剩余數(shù)量、補(bǔ)充時(shí)間。
(四)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
1.內(nèi)部協(xié)作
(1)信息傳遞
建立三級(jí)通訊網(wǎng):園長→各組長→教職工。重要事件通過“一鍵報(bào)警”系統(tǒng)同步發(fā)送至所有人員手機(jī)。
(2)角色分工
明確應(yīng)急小組職責(zé):疏散組引導(dǎo)幼兒撤離,醫(yī)療組現(xiàn)場救護(hù),聯(lián)絡(luò)組對(duì)接家長和媒體,保障組提供物資支持。
(3)替補(bǔ)機(jī)制
關(guān)鍵崗位設(shè)置AB角:如A角班主任參加培訓(xùn)時(shí),B角配班教師頂替。每學(xué)期更新《應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表》,確保24小時(shí)有人響應(yīng)。
2.外部聯(lián)動(dòng)
(1)醫(yī)校聯(lián)動(dòng)
與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂《醫(yī)療救援協(xié)議》,明確15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。每學(xué)期邀請(qǐng)醫(yī)生來園開展急救培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇和骨折固定。
(2)警校聯(lián)動(dòng)
派出所派駐民警擔(dān)任幼兒園安全輔導(dǎo)員,每月巡查安防設(shè)施。重大活動(dòng)時(shí)安排警力駐點(diǎn)值守,處理突發(fā)事件。
(3)家校聯(lián)動(dòng)
建立“家長應(yīng)急志愿者庫”,具備醫(yī)護(hù)、消防等特長的家長優(yōu)先招募。每學(xué)期組織1次“家長應(yīng)急隊(duì)”培訓(xùn),參與演練扮演救援人員。
3.資源共享
(1)區(qū)域聯(lián)防
與周邊幼兒園建立安全聯(lián)盟,共享應(yīng)急物資和專家資源。如某園大型玩具故障時(shí),可臨時(shí)借用鄰園備用設(shè)施。
(2)信息互通
加入社區(qū)安全微信群,及時(shí)獲取惡劣天氣預(yù)警、治安通報(bào)等信息。向社區(qū)開放幼兒園應(yīng)急培訓(xùn)場地,聯(lián)合開展防詐騙宣傳。
(五)演練場景創(chuàng)新
1.沉浸式演練
(1)實(shí)景模擬
在操場搭建“煙霧通道”,使用無毒煙霧模擬火災(zāi)環(huán)境;設(shè)置“受傷幼兒”玩偶,訓(xùn)練擔(dān)架搬運(yùn)技巧。
(2)角色扮演
教職工扮演“驚慌家長”“受傷幼兒”,考驗(yàn)應(yīng)急處置的應(yīng)變能力。如模擬家長沖進(jìn)園區(qū)接孩子,門衛(wèi)如何冷靜核實(shí)身份。
2.專項(xiàng)演練
(1)夜間演練
選擇教職工值班時(shí)段,測試夜間應(yīng)急響應(yīng)能力。重點(diǎn)檢查應(yīng)急照明亮度、廣播清晰度、門衛(wèi)夜間處置流程。
(2)極端天氣演練
模擬暴雨導(dǎo)致園區(qū)積水,后勤組啟動(dòng)抽水泵,轉(zhuǎn)移一樓物資;教師組織幼兒在室內(nèi)開展安全游戲,避免聚集窗邊觀看。
(3)輿情應(yīng)對(duì)演練
設(shè)計(jì)“家長網(wǎng)絡(luò)投訴”場景,考驗(yàn)信息發(fā)布和溝通技巧。如演練如何通過園所公眾號(hào)發(fā)布權(quán)威信息,澄清不實(shí)傳言。
(六)演練效果轉(zhuǎn)化
1.問題整改
(1)即時(shí)改進(jìn)
演練中發(fā)現(xiàn)的問題48小時(shí)內(nèi)制定整改措施。如疏散通道堆放雜物,立即清理并設(shè)置禁止堆放標(biāo)識(shí)。
(2)系統(tǒng)優(yōu)化
連續(xù)3次演練暴露同類問題,需修訂相關(guān)制度。如多次出現(xiàn)幼兒忘記彎腰捂鼻,將動(dòng)作要訣編入安全兒歌每日傳唱。
2.能力提升
(1)技能認(rèn)證
對(duì)教職工進(jìn)行急救技能考核,頒發(fā)《應(yīng)急救護(hù)合格證》。未通過者參加復(fù)訓(xùn),直至達(dá)標(biāo)。
(2)經(jīng)驗(yàn)傳承
評(píng)選“應(yīng)急演練之星”,分享處置技巧。如優(yōu)秀教師總結(jié)“三步安撫法”:先抱住幼兒,再輕聲解釋,最后轉(zhuǎn)移注意力。
3.文化建設(shè)
(1)安全標(biāo)識(shí)
在走廊、樓梯等位置張貼疏散路線圖和應(yīng)急口訣,如“彎腰捂鼻,不推不擠”。
(2)主題活動(dòng)
每年開展“安全小衛(wèi)士”評(píng)選,鼓勵(lì)幼兒發(fā)現(xiàn)身邊隱患。設(shè)置“安全角”,展示幼兒繪制的應(yīng)急逃生畫。
七、總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)
(一)工作成效總結(jié)
1.隱患治理成效
(1)整改完成率
(2)安全管理提升
建立"網(wǎng)格化"責(zé)任體系后,各區(qū)域責(zé)任明確度提升40%,教師日常巡查記錄完整率從65%提高至98%。設(shè)施設(shè)備維護(hù)周期縮短50%,大型玩具故障率下降75%。
(3)應(yīng)急能力增強(qiáng)
全年開展應(yīng)急演練16次,教職工應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間平均縮短3分鐘,幼兒疏散達(dá)標(biāo)率從82%提升至96%。與社區(qū)醫(yī)院聯(lián)動(dòng)機(jī)制使意外傷害處置時(shí)效提升60%。
2.制度體系完善
(1)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范升級(jí)
修訂《幼兒園安全管理手冊(cè)》新增12項(xiàng)操作規(guī)范,制定《玩具安全檢查清單》《食品留樣操作指南》等6項(xiàng)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),形成32項(xiàng)閉環(huán)管理流程。
(2)責(zé)任機(jī)制健全
實(shí)施"三級(jí)責(zé)任包保",園領(lǐng)導(dǎo)包班級(jí)、中層包區(qū)域、教師包點(diǎn)位,責(zé)任書簽訂率100%。將安全履職情況納入職稱評(píng)定,實(shí)行"一票否決"。
(3)監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新
設(shè)立"安全觀察員"崗位,由保育員輪值擔(dān)任,每日提交《安全巡查日志》。家長委員會(huì)每月參與安全督查,提出整改建議47條,采納率100%。
(二)長效機(jī)制建設(shè)
1.動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制
(1)智能監(jiān)控系統(tǒng)
在關(guān)鍵區(qū)域安裝AI監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時(shí)識(shí)別幼兒聚集、攀爬等危險(xiǎn)行為,自動(dòng)推送預(yù)警信息至教師手機(jī)。系統(tǒng)運(yùn)行半年,成功預(yù)警高風(fēng)險(xiǎn)行為32起。
(2)隱患預(yù)警平臺(tái)
開發(fā)"安全隱患隨手拍"小程序,教職工可即時(shí)上傳隱患照片,系統(tǒng)自動(dòng)生成整改工單。平臺(tái)累計(jì)處理隱患187條,平均響應(yīng)時(shí)間縮短至2小時(shí)。
(3)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)地圖
繪制《季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖》,標(biāo)注春季防雷、夏季防暑、冬季防凍等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,指導(dǎo)重點(diǎn)防控。
2.能力提升機(jī)制
(1)分層培訓(xùn)體系
建立"新員工-骨干-專家"三級(jí)培訓(xùn)體系:新員工完成48學(xué)時(shí)安全培訓(xùn);骨干教師參加應(yīng)急救護(hù)認(rèn)證;安全員每年參加專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修。
(2)情景模擬訓(xùn)練
每月開展"無腳本"應(yīng)急演練,模擬突發(fā)停電、幼兒走失等場景。通過"實(shí)戰(zhàn)化"訓(xùn)練,教職工應(yīng)急處置能力評(píng)分提升35%。
(3)安全文化建設(shè)
開展"安全小衛(wèi)士"評(píng)選,幼兒參與隱患排查;設(shè)置"安全角"展示安全繪本;每周五開展"安全故事會(huì)",安全意識(shí)滲透率達(dá)100%。
3.社會(huì)協(xié)同機(jī)制
(1)家校共育平臺(tái)
建立"安全家校群",每周推送安全提示;每月舉辦"家長安全課堂",培訓(xùn)防溺水、防拐騙知識(shí);組織家長參與"安全開放日"活動(dòng)。
(2)社區(qū)聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)
與派出所共建"護(hù)學(xué)崗",上下學(xué)時(shí)段警力值守;與消防中隊(duì)開展"安全體驗(yàn)日",組織幼兒參觀消防站;與醫(yī)院開通"綠色通道",意外傷害處置效率提升50%。
(3)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
聘請(qǐng)社區(qū)代表擔(dān)任"安全監(jiān)督員",每季度開展安全評(píng)估;公開舉報(bào)電話和郵箱,受理安全隱患舉報(bào);在園所公示欄公開整改進(jìn)展。
(三)考核評(píng)價(jià)體系
1.多維考核指標(biāo)
(1)過程考核
日常巡查記錄完整性、隱患整改及時(shí)率、演練參與度等過程性指標(biāo)占考核權(quán)重60%。實(shí)行"日巡查、周匯總、月通報(bào)"制度。
(2)結(jié)果考核
安全事故發(fā)生率、隱患整改合格率、幼兒安全知識(shí)掌握度等結(jié)果性指標(biāo)占40%。每學(xué)期開展幼兒安全知識(shí)測試,平均分從78
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