消防安全生產(chǎn)考核制度一、總則

（一）制定目的

為規(guī)范消防安全生產(chǎn)考核工作，落實(shí)消防安全責(zé)任，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。

（二）制定依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《安全生產(chǎn)法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《消防考核管理辦法》等法律法規(guī)及上級(jí)主管部門要求制定。

（三）適用范圍

本制度適用于本單位各部門、各崗位及全體員工的消防安全生產(chǎn)考核，包括內(nèi)部職能部門、業(yè)務(wù)單元、分支機(jī)構(gòu)及外包服務(wù)單位等相關(guān)人員。

（四）基本原則

消防安全生產(chǎn)考核遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明、持續(xù)改進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)消防安全生產(chǎn)工作的全員參與、全過(guò)程管控。

二、考核組織與管理

（一）組織架構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

消防安全生產(chǎn)考核工作由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門、人力資源部門、后勤保障部門及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定考核制度、年度考核計(jì)劃、重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)及考核結(jié)果申訴的最終裁決。

2.工作小組

由安全管理部門牽頭，抽調(diào)各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成，具體負(fù)責(zé)考核方案的細(xì)化實(shí)施、日常檢查記錄、數(shù)據(jù)匯總分析、考核報(bào)告撰寫及考核過(guò)程中的協(xié)調(diào)溝通工作。

3.執(zhí)行層

各部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全生產(chǎn)考核的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工參與考核、落實(shí)整改要求、反饋考核意見(jiàn)，并配合工作小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料核查。

4.外部協(xié)作

對(duì)于涉及專業(yè)性強(qiáng)或需獨(dú)立客觀評(píng)估的考核項(xiàng)目，可聘請(qǐng)第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家參與，確保考核結(jié)果的公信力與專業(yè)性。

（二）職責(zé)分工

1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）審定消防安全生產(chǎn)考核制度及實(shí)施細(xì)則；

（2）批準(zhǔn)年度考核計(jì)劃與重點(diǎn)考核項(xiàng)目；

（3）審議并批準(zhǔn)考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲方案；

（4）處理重大考核爭(zhēng)議與申訴事項(xiàng)；

（5）保障考核工作所需資源與經(jīng)費(fèi)。

2.工作小組職責(zé)

（1）制定具體考核實(shí)施方案與評(píng)分細(xì)則；

（2）組織實(shí)施日常檢查、專項(xiàng)考核與年度綜合評(píng)價(jià)；

（3）收集、整理、分析考核數(shù)據(jù)與證據(jù)；

（4）撰寫考核報(bào)告并提出改進(jìn)建議；

（5）受理并初步核查考核申訴。

3.部門職責(zé)

（1）落實(shí)本部門消防安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織員工參加消防培訓(xùn)與應(yīng)急演練；

（3）配合考核小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料提供；

（4）針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃并落實(shí)；

（5）定期向工作小組反饋消防管理動(dòng)態(tài)與建議。

4.員工職責(zé)

（1）遵守消防安全規(guī)章制度與操作規(guī)程；

（2）掌握崗位消防知識(shí)與應(yīng)急處置技能；

（3）參與消防隱患排查并及時(shí)上報(bào)；

（4）配合考核過(guò)程中的訪談與資料查閱；

（5）對(duì)考核結(jié)果有異議可按規(guī)定提出申訴。

（三）管理機(jī)制

1.計(jì)劃制定

（1）年度計(jì)劃：每年年初，工作小組結(jié)合單位年度安全目標(biāo)、上年度考核結(jié)果及上級(jí)要求，制定年度消防安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，明確考核周期、重點(diǎn)領(lǐng)域、指標(biāo)要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

（2）專項(xiàng)計(jì)劃：針對(duì)新設(shè)備啟用、大型活動(dòng)舉辦、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)變化等特殊時(shí)段，制定專項(xiàng)考核方案，強(qiáng)化針對(duì)性檢查與評(píng)估。

（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整：遇法律法規(guī)更新、組織架構(gòu)調(diào)整或重大事故后，及時(shí)修訂考核計(jì)劃與指標(biāo)，確保考核內(nèi)容與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)匹配。

2.過(guò)程管控

（1）日常巡查：各部門每日開(kāi)展消防設(shè)施、疏散通道、用電安全等基礎(chǔ)巡查，記錄隱患并整改，工作小組定期抽查巡查記錄。

（2）季度抽查：每季度由工作小組組織跨部門聯(lián)合檢查，隨機(jī)抽取重點(diǎn)區(qū)域與崗位，驗(yàn)證日常管理有效性。

（3）專項(xiàng)評(píng)估：針對(duì)消防設(shè)施維保、應(yīng)急演練效果、外包服務(wù)安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)深度評(píng)估。

（4）痕跡管理：所有檢查記錄、整改報(bào)告、培訓(xùn)簽到、演練影像等資料統(tǒng)一歸檔，確?？己诉^(guò)程可追溯。

3.結(jié)果應(yīng)用

（1）績(jī)效掛鉤：考核結(jié)果納入部門及個(gè)人年度績(jī)效考核，權(quán)重不低于安全績(jī)效的30%，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升加薪直接關(guān)聯(lián)。

（2）問(wèn)題整改：對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)《整改通知書》，明確責(zé)任人與完成時(shí)限，整改后進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證，未按期整改的納入問(wèn)責(zé)。

（3）經(jīng)驗(yàn)推廣：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀管理實(shí)踐與創(chuàng)新做法，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)進(jìn)行推廣，并給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）持續(xù)改進(jìn)：年度考核報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議，提煉共性問(wèn)題，優(yōu)化制度流程，更新培訓(xùn)重點(diǎn)，形成閉環(huán)管理。

4.申訴處理

（1）申訴渠道：?jiǎn)T工對(duì)考核結(jié)果有異議，可在結(jié)果公示后5個(gè)工作日內(nèi)，向工作小組提交書面申訴，說(shuō)明理由并提供證據(jù)。

（2）復(fù)核流程：工作小組收到申訴后3個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)復(fù)核，可要求被考核部門補(bǔ)充說(shuō)明或組織現(xiàn)場(chǎng)核查，復(fù)核結(jié)果需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

（3）結(jié)果公示：復(fù)核結(jié)論需在單位內(nèi)部公示，接受監(jiān)督，確保公平公正。

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（一）基礎(chǔ)管理

1.責(zé)任制落實(shí)

部門消防責(zé)任書簽訂率需達(dá)100%，責(zé)任書內(nèi)容需明確崗位消防職責(zé)、考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施。未簽訂或內(nèi)容缺失的部門，每項(xiàng)扣減當(dāng)月安全績(jī)效分值的5%。

2.制度建設(shè)

部門需建立消防設(shè)施巡檢、用電安全、易燃品管理等專項(xiàng)制度，制度文件需經(jīng)安全管理部門備案。制度缺失或未及時(shí)更新的，每項(xiàng)扣減3分。

3.培訓(xùn)教育

新員工入職消防培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，在職員工年度復(fù)訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)。培訓(xùn)記錄需包含簽到表、試卷及影像資料。未達(dá)標(biāo)部門扣減年度考核總分10%。

4.檔案管理

消防設(shè)施臺(tái)賬、檢查記錄、培訓(xùn)檔案需按月整理歸檔，檔案保存期限不少于3年。檔案缺失或混亂的，每發(fā)現(xiàn)一處扣減2分。

（二）設(shè)施設(shè)備

1.消防器材

滅火器、消防栓等器材需在指定位置規(guī)范擺放，壓力表指針在綠區(qū)，鉛封完好。抽查發(fā)現(xiàn)器材缺失、壓力不足或遮擋的，每件扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效的5%。

2.疏散通道

安全出口、疏散通道需保持暢通，嚴(yán)禁堆放雜物或上鎖。通道寬度不足1.2米或被占用的，每處扣減安全分值8分。

3.應(yīng)急照明

疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈需24小時(shí)通電，斷電后自動(dòng)啟動(dòng)。功能失效的燈具每盞扣減3分，未定期檢測(cè)的扣減部門年度考核分5%。

4.自動(dòng)系統(tǒng)

火災(zāi)報(bào)警控制器、噴淋系統(tǒng)需每月測(cè)試一次，確保報(bào)警及時(shí)、噴頭無(wú)堵塞。未按期測(cè)試或存在故障未修復(fù)的，扣減當(dāng)月安全績(jī)效15%。

（三）行為規(guī)范

1.用電安全

禁止私拉亂接電線，大功率電器需單獨(dú)安裝空氣開(kāi)關(guān)。抽查發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的，每處扣減責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效10%，部門連帶扣5分。

2.易燃管控

油漆、酒精等易燃品需存放在專用防爆柜，領(lǐng)用需登記。違規(guī)存放或未登記的，每項(xiàng)扣減安全分值12分。

3.動(dòng)火作業(yè)

焊接、切割等動(dòng)火作業(yè)需辦理審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材。無(wú)證動(dòng)火或未配備防護(hù)措施的，每次扣減部門年度考核分20%。

4.隱患排查

員工需每日崗位自查并記錄隱患，未上報(bào)重大隱患的扣減當(dāng)月績(jī)效30%。有效上報(bào)隱患并避免事故的，每項(xiàng)加3分。

（四）應(yīng)急處置

1.演練組織

每季度需開(kāi)展一次消防演練，演練方案需包含報(bào)警、疏散、滅火等全流程。未開(kāi)展或演練記錄不完整的，每次扣減安全分值10%。

2.技能掌握

員工需熟練使用滅火器、消防水帶，掌握"提、拔、握、壓"操作要領(lǐng)。隨機(jī)抽查操作不熟練的員工，每人扣減部門分值5分。

3.應(yīng)急響應(yīng)

火警發(fā)生后，員工需在2分鐘內(nèi)完成初期滅火并引導(dǎo)疏散。響應(yīng)超時(shí)或操作錯(cuò)誤的，每次扣減責(zé)任人績(jī)效15%。

4.事故復(fù)盤

發(fā)生火情后需24小時(shí)內(nèi)提交事故報(bào)告，分析原因并制定整改措施。報(bào)告缺失或整改不到位的，扣減部門年度考核分25%。

四、考核方法與流程

（一）考核周期

1.日?？己?/p>

部門每日開(kāi)展消防設(shè)施點(diǎn)檢，記錄滅火器壓力、疏散通道暢通情況，每周匯總問(wèn)題并整改。安全管理部門每周隨機(jī)抽查30%的部門，核查點(diǎn)檢記錄真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)記錄造假或未整改的，扣減部門當(dāng)周安全分5分。

2.專項(xiàng)考核

針對(duì)大型活動(dòng)舉辦、新設(shè)備啟用等特殊場(chǎng)景，提前3個(gè)工作日發(fā)布專項(xiàng)考核通知，明確檢查重點(diǎn)?？己诵〗M現(xiàn)場(chǎng)核查動(dòng)火作業(yè)審批、臨時(shí)用電管理、應(yīng)急物資配備等情況，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)扣減部門月度安全分8分。

3.年度考核

每年12月開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合日?？己说梅帧ｍ?xiàng)考核結(jié)果、事故發(fā)生率、整改完成率等指標(biāo)，采用加權(quán)計(jì)算得出最終成績(jī)。年度考核總分100分，60分以下為不合格，需重新培訓(xùn)并降級(jí)處理。

（二）實(shí)施步驟

1.考核準(zhǔn)備

（1）方案制定：工作小組于考核前10個(gè)工作日制定實(shí)施方案，明確檢查范圍、評(píng)分細(xì)則及時(shí)間安排。

（2）人員培訓(xùn)：對(duì)考核人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，講解檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄規(guī)范及溝通技巧，確保考核一致性。

（3）資料調(diào)取：提前3個(gè)工作日通知被考核部門準(zhǔn)備消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、演練視頻等資料。

2.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

（1）首次溝通：考核組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，與部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明考核目的及流程，確認(rèn)檢查區(qū)域。

（2）逐項(xiàng)核查：對(duì)照考核表逐項(xiàng)檢查，對(duì)消防設(shè)施、用電安全、疏散通道等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

（3）問(wèn)題取證：對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患拍照取證，標(biāo)注位置及問(wèn)題描述，由部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。

3.結(jié)果復(fù)核

（1）數(shù)據(jù)匯總：考核結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，工作小組整理檢查記錄，計(jì)算各部門得分。

（2）異議處理：部門對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到結(jié)果后2個(gè)工作日內(nèi)提交書面說(shuō)明，考核組5個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核。

（3）結(jié)果公示：復(fù)核無(wú)異議后，在單位公告欄及內(nèi)部平臺(tái)公示考核結(jié)果，公示期不少于3個(gè)工作日。

（三）數(shù)據(jù)采集

1.現(xiàn)場(chǎng)檢查

考核組使用移動(dòng)終端實(shí)時(shí)錄入檢查數(shù)據(jù)，包括隱患位置、類型、嚴(yán)重程度等信息，系統(tǒng)自動(dòng)生成電子檢查記錄。

2.系統(tǒng)記錄

消防控制室報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備自動(dòng)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及異常情況，考核組定期導(dǎo)出數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)。

3.員工反饋

通過(guò)匿名問(wèn)卷收集員工對(duì)消防管理的建議，每月匯總分析，對(duì)高頻問(wèn)題納入下月考核重點(diǎn)。

4.第三方評(píng)估

每半年聘請(qǐng)消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)，出具專業(yè)評(píng)估報(bào)告，作為年度考核的重要參考。

（四）評(píng)分規(guī)則

1.基礎(chǔ)分值

各項(xiàng)考核滿分均為100分，日?？己苏?0%，專項(xiàng)考核占30%，年度考核占30%。

2.扣分標(biāo)準(zhǔn)

（1）一般隱患：未按期整改每項(xiàng)扣2分，重復(fù)出現(xiàn)扣5分。

（2）嚴(yán)重隱患：疏散通道堵塞扣10分，消防設(shè)施失效扣15分。

（3）事故追責(zé)：發(fā)生一般火災(zāi)事故扣30分，重大事故直接判定為不合格。

3.加分項(xiàng)

（1）主動(dòng)上報(bào)重大隱患并避免事故的，每次加5分。

（2）在消防演練中表現(xiàn)突出的個(gè)人，所在部門加3分。

（3）創(chuàng)新消防管理方法并推廣應(yīng)用的，加10分。

（五）結(jié)果確認(rèn)

1.部門確認(rèn)

考核結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，納入部門年度安全績(jī)效檔案。

2.個(gè)人掛鉤

員工所在部門考核結(jié)果影響個(gè)人年度績(jī)效，優(yōu)秀部門員工績(jī)效系數(shù)上調(diào)1.2倍，不合格部門員工系數(shù)下調(diào)0.8倍。

3.檔案管理

考核記錄保存期限不少于5年，包含檢查表、照片、視頻、整改報(bào)告等原始資料，確?？勺匪荨?/p>

五、結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)機(jī)制

（一）績(jī)效聯(lián)動(dòng)

1.部門考核

年度考核總分排名前20%的部門，授予年度消防安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)，部門安全績(jī)效系數(shù)上調(diào)1.3倍，次年安全預(yù)算增加15%?？己瞬缓细竦牟块T，安全績(jī)效系數(shù)下調(diào)0.7倍，取消年度評(píng)優(yōu)資格，負(fù)責(zé)人需向領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面整改報(bào)告。

2.個(gè)人考核

員工考核結(jié)果與月度績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，優(yōu)秀（90分以上）者當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金上浮20%，合格（80-89分）者全額發(fā)放，不合格（60分以下）者扣減當(dāng)月績(jī)效50%。連續(xù)三次考核不合格者，崗位調(diào)整或降級(jí)處理。

3.晉升掛鉤

部門負(fù)責(zé)人晉升需滿足近兩年消防考核均合格，且無(wú)重大責(zé)任事故。中層管理崗位競(jìng)聘者，消防考核成績(jī)需達(dá)85分以上，否則取消競(jìng)聘資格。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)

（1）年度評(píng)選消防標(biāo)兵10名，頒發(fā)榮譽(yù)證書及5000元獎(jiǎng)金；

（2）消防管理創(chuàng)新案例經(jīng)采納推廣的，給予部門5000-20000元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）主動(dòng)上報(bào)重大隱患避免事故的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2.處罰問(wèn)責(zé)

（1）一般隱患未按期整改，部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績(jī)效10%；

（2）嚴(yán)重隱患導(dǎo)致火災(zāi)事故的，直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同，部門負(fù)責(zé)人降職處理；

（3）隱瞞事故或偽造考核記錄的，對(duì)責(zé)任人處3倍月薪罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)。

（三）整改閉環(huán)

1.問(wèn)題分類

考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按緊急程度分為立即整改（24小時(shí)內(nèi)）、限期整改（7日內(nèi)）、持續(xù)改進(jìn)（30日內(nèi)）三類，明確整改責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.整改流程

（1）下達(dá)通知：工作小組在考核結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出《整改通知書》，附隱患照片及整改要求；

（2）方案提交：部門在48小時(shí)內(nèi)提交整改方案，明確措施、資源及時(shí)限；

（3）跟蹤驗(yàn)證：整改到期后3個(gè)工作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，未達(dá)標(biāo)者啟動(dòng)追責(zé)程序。

3.舉一反三

對(duì)共性問(wèn)題（如消防通道堵塞），由安全管理部門牽頭制定專項(xiàng)治理方案，在30日內(nèi)完成全單位排查整改，并將解決方案納入年度培訓(xùn)內(nèi)容。

（四）持續(xù)改進(jìn)

1.數(shù)據(jù)分析

每季度召開(kāi)考核結(jié)果分析會(huì)，通過(guò)趨勢(shì)對(duì)比、部門對(duì)標(biāo)、事故關(guān)聯(lián)分析等方法，識(shí)別管理短板。例如連續(xù)三次考核中用電安全得分低于70分的部門，需重點(diǎn)排查線路老化問(wèn)題。

2.制度優(yōu)化

根據(jù)考核反饋，每年修訂消防管理制度至少1次。如某倉(cāng)庫(kù)因消防栓標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)延遲，次年制度中新增"消防設(shè)施標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化"條款。

3.能力提升

對(duì)考核中暴露的技能薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展靶向培訓(xùn)。例如滅火器操作正確率低于60%的部門，需額外增加2次實(shí)操演練，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

4.文化建設(shè)

通過(guò)消防知識(shí)競(jìng)賽、隱患隨手拍活動(dòng)等載體，將考核要求轉(zhuǎn)化為員工日常行為習(xí)慣。優(yōu)秀整改案例制作成宣傳海報(bào)，張貼在員工休息區(qū)。

（五）檔案管理

1.電子檔案

所有考核記錄、整改報(bào)告、獎(jiǎng)懲決定等資料錄入消防管理信息系統(tǒng)，保存期限不少于5年。系統(tǒng)支持按部門、時(shí)間、隱患類型等多維度檢索。

2.紙質(zhì)檔案

年度考核報(bào)告、重大事故處理文件等關(guān)鍵資料需雙份歸檔，一份由安全管理部門保管，一份交檔案室長(zhǎng)期保存。

3.檔案調(diào)閱

員工因晉升、審計(jì)等需要調(diào)閱考核檔案的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及安全管理部門簽字確認(rèn)，調(diào)閱記錄需詳細(xì)記載用途及歸還時(shí)間。

六、監(jiān)督與保障機(jī)制

（一）監(jiān)督體系

1.日常監(jiān)督

各部門每日開(kāi)展消防設(shè)施點(diǎn)檢，滅火器壓力、應(yīng)急照明功能等關(guān)鍵指標(biāo)需逐項(xiàng)記錄，安全管理部門每周抽查30%的部門，核查記錄真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢造假或未整改的，扣減部門當(dāng)周安全分5分。

2.交叉監(jiān)督

每季度組織跨部門聯(lián)合檢查，由非業(yè)務(wù)部門人員擔(dān)任檢查組長(zhǎng)，避免利益關(guān)聯(lián)。檢查結(jié)果在單位內(nèi)部平臺(tái)公示，接受全員監(jiān)督。連續(xù)兩次排名末位的部門，需向領(lǐng)導(dǎo)小組述職。

3.第三方監(jiān)督

每年聘請(qǐng)專業(yè)消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，重點(diǎn)評(píng)估消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況、應(yīng)急響應(yīng)能力等。審計(jì)報(bào)告需提交董事會(huì)審議，重大問(wèn)題直接納入下年度考核重點(diǎn)。

（二）保障措施

1.資源保障

年度消防預(yù)算不低于總預(yù)算的3%，專款用于設(shè)施更新、設(shè)備維護(hù)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備。消防設(shè)施老化超過(guò)8年的，優(yōu)先列入更新計(jì)劃。

2.技術(shù)保障

消防控制室配備智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)警信號(hào)、設(shè)備狀態(tài)。系統(tǒng)故障時(shí)自動(dòng)切換至備用電源，并推送警報(bào)至安全負(fù)責(zé)人手機(jī)。

3.人員保障

每個(gè)部門至少配備2名兼職消防管理員，負(fù)責(zé)日常巡查及應(yīng)急協(xié)調(diào)。消防管理員需通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，每月津貼不低于基本工資的10%。

（三）違規(guī)處理

1.舉報(bào)機(jī)制

設(shè)立24小時(shí)消防隱患舉報(bào)熱線，實(shí)名舉報(bào)查實(shí)后給予500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)信息嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁報(bào)復(fù)行為。

2.問(wèn)責(zé)程序

（1）一般違規(guī)：未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、違規(guī)動(dòng)火等，首次警告，第二次扣減績(jī)效10%；

（2）嚴(yán)重違規(guī)：堵塞