繞著工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)即控制質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)，通過目標(biāo)4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件監(jiān)理工程師在收到施工圖紙、設(shè)計文件后，應(yīng)與施工方及設(shè)計方復(fù)查設(shè)計圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏，并對圖紙會審記錄進行簽字認(rèn)監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核；施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，與設(shè)計單位辦理手續(xù)。監(jiān)理人員審核后發(fā)。監(jiān)理工程師的工作重點是變更與洽商是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前（一般48小時）提出計劃報監(jiān)監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督、管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位報知監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師的組織、參與下盡快進行事故調(diào)查。明確事故范圍缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故處理提供依據(jù)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，施工單位寫出處理方案），由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）組織對處理結(jié)果進行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，并由施工單位寫出“質(zhì)量事故處理報告”提交業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單施工單位提交竣工申請和驗收資料后，項目總監(jiān)工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，對存在的質(zhì)量問題和漏項工程限期處理。初驗合材料或配件進場，產(chǎn)地、批量、出廠質(zhì)量如何，材料試驗及現(xiàn)場檢驗結(jié)隱蔽驗收情況，隱蔽驗收次數(shù)及結(jié)果如何；④在那些關(guān)序進行了旁站監(jiān)理。⑤監(jiān)理工程師對分項工程進行了幾次檢查；⑥新開①現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理措施是否完善；②現(xiàn)場機械設(shè)備運行情況是否正常；③施工現(xiàn)場是否整潔、道路是否通暢，安全防護設(shè)施是否齊全。監(jiān)理應(yīng)積極督促施工單位按安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求①現(xiàn)場質(zhì)量（安全）問題的發(fā)現(xiàn)和處理。監(jiān)理人員應(yīng)在天現(xiàn)場檢查工作后，按不同施工部位、不同工序進行整理，并按時間順序紀(jì)錄當(dāng)日主要監(jiān)理工作及監(jiān)理在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及監(jiān)理預(yù)見到的問題，并應(yīng)逐條紀(jì)錄監(jiān)理所采取的措施及處理結(jié)果，當(dāng)日沒有結(jié)果的問題，應(yīng)在以后的監(jiān)理日志中②當(dāng)日收發(fā)文號、收發(fā)文的主題以及重要文件的內(nèi)容摘要，包括收到的各方要求，請示來文，和當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令（如指令單、通知單、聯(lián)中材料進場情況記錄，應(yīng)填寫主要材料名稱、數(shù)量、用于部位、取樣送機械情況，應(yīng)填寫種類、數(shù)量及機械運轉(zhuǎn)是否正常，若出現(xiàn)異常，應(yīng)注②本日形象進度應(yīng)記錄本日開始的施工內(nèi)容，正在施工的內(nèi)容及結(jié)束的定期（或不定期）召開工作現(xiàn)場會議，溝通情況，協(xié)調(diào)解決各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資的問題，布置下步工作計劃和要求。現(xiàn)場會議由業(yè)主行國家及省、市政府關(guān)于工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，堅持守各項內(nèi)容、責(zé)任，盡職盡責(zé)的完成本專業(yè)的監(jiān)理任務(wù)，維護各有關(guān)的合檢測等部門的經(jīng)營活動。嚴(yán)禁收取各有關(guān)方的各種名義補貼、分成、額若發(fā)表涉及與監(jiān)理項目有關(guān)的資料和論文時，應(yīng)征求業(yè)主和承包商的認(rèn)6、搞好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，堅持依法監(jiān)理和嚴(yán)謹(jǐn)、公正的立施工階段投資控制任務(wù):施工階段監(jiān)理工作的投資控制任務(wù)只要是監(jiān)理承包商按投資額圓滿完成全部工作任務(wù)。把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)，在工程施工中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較。通過工程付款控制、新增工程款控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來實①以甲乙雙方共同確認(rèn)的施工合同及協(xié)議為依據(jù),認(rèn)真審核合同內(nèi)月進度款工程計量,單價及取費標(biāo)準(zhǔn).并進行風(fēng)險預(yù)測，采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。如按合同條件規(guī)定，如期提交施工現(xiàn)場，及時提供圖紙等技于施工的要求，主動搞好設(shè)計設(shè)備材料供應(yīng)、土建、安裝及其他外部因素的協(xié)調(diào)、配合工作。工程變更、設(shè)計修改要事前進行技術(shù)經(jīng)濟合同性預(yù)測、分析，并嚴(yán)格經(jīng)費簽證制度。凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證，由建驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的定及時向施工方支付進度款，不要造成違約。完善價格信息管理，及時掌握國家調(diào)價的范圍及幅度。檢查監(jiān)督施工單位面履行。并定期向總監(jiān)及業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。施工中主動搞好（或協(xié)助業(yè)主搞好）各協(xié)作單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，避免造成索賠條件。工程變更要認(rèn)真審查，較重大的、影響投資的變更，應(yīng)報業(yè)主審批。按施工審核后，簽發(fā)“工程款支付憑證”報業(yè)主，業(yè)主據(jù)此撥付工程款。對超出施工合同之外的設(shè)計變更，由施工單位作出預(yù)算，監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)并報業(yè)主認(rèn)可。監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，力求全面履行，公正地處理施施工單位的違約金及工程返修金等，并公正處理施工單位提出的索賠事五、工程進度控制計劃和施工階段進度控制的工作方法㈠.進度控制的任務(wù)是：采用動態(tài)控制的方法，對工程進度主動控制，在確保工程進度和安全的原則下控制進度，保證工程西按施工合同規(guī)定的①承包單位依據(jù)施工合同工期目標(biāo)編制施工總進度計劃、季、月嫉妒計①進度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位的實際進度進行跟蹤監(jiān)督,②根據(jù)檢查結(jié)果,對工程進度進行評價和分析,如有偏離,通過監(jiān)理例會進計劃及周計劃，主要審核是否符合總工期的控制目標(biāo)要求，以及充分利用時間的技術(shù)、組織措施的可行性、合理性。建立反映工程進度的監(jiān)理日志，逐日如實記載當(dāng)日完成形象部位及工程量；同時記載影響工程進簽證。進度計量方面的簽證是支付工程進度款的重要依據(jù)。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時組織召開現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，幫助施工單位分析產(chǎn)生的原因，在技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面制定制定切實可行的配套措施，如采用平行流水立體交叉作業(yè)，增加工作人數(shù)及工作班組，實行包干獎金、計件工資，調(diào)整相應(yīng)的施工方案和計劃等，努力在新的條件下備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)能否滿足工程的施工要求。對應(yīng)有建設(shè)單位供應(yīng)的施工單位應(yīng)提前做出計劃，報建設(shè)和監(jiān)理單位，監(jiān)理單位協(xié)助建六、施工階段質(zhì)量控制工作方法工程質(zhì)量好壞是項目實施成敗的關(guān)鍵，是三大目標(biāo)控制中的重中之重，是施工階段工程監(jiān)理工作的核心，其任務(wù)是：以設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對施工投入、施工過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工人員的素質(zhì)、材料和設(shè)備，施工機械和機具，施工方案和方法，施工環(huán)境實施全面控制，督促施工單位全面實－－－－－－試驗－－按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定通過對材料、砼等成品或半成品進行取樣實驗，確現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，要認(rèn)真貫徹“把關(guān)服務(wù)”的宗旨，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。堅持事前、事中、事后控調(diào)動施工單位的積極因素，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。全過監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力，檢查施工單位是否嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙進行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時進行如施工單位不及時整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)和業(yè)主注：當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)向施工單位下達“工程暫⑵工程質(zhì)量差，經(jīng)多次指出仍未采取措施整改，或采取一定措施未達到質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，應(yīng)要求施工單位采取防護措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得施工單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為4、監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判7、質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有格的檢查鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位監(jiān)理單位不參加質(zhì)量事故中傷亡事故的調(diào)查及處理，承建單位對工程事監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)③核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施七、合同管理工作方法：法規(guī)和合同規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率，使工程項目能夠順利7、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠以及合同糾①索賠以成為承包商保本求利的重要手段，自然，反索賠就成了監(jiān)理工②監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理，要確保工程按合同目標(biāo)實現(xiàn)，在損害承③對待索賠應(yīng)持主動積極的態(tài)度，加強合同意識，樹立索賠觀念，對于承包商的違約事件要準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)，以及時追要索賠。對于可能誘發(fā)承包商的索賠事件，要預(yù)先做好防范，制定可行的預(yù)控方案和應(yīng)對策略，八、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法現(xiàn)場管理是項目監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。由于市政工程施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門、單位也較多，內(nèi)容工序交叉、工種繁多，因此，為保證工程施工的順利進行和各單位、各專業(yè)的協(xié)調(diào)一致、密切配通過監(jiān)理工程師的努力，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，保證各單位協(xié)調(diào)一致，工正式例會用于檢查分析工程進度、質(zhì)量、工程款用于解決工程施工中工程中的各種專項問題，會議紀(jì)要應(yīng)由各方代表會書面協(xié)調(diào)用與下達各種指令、通知、通報或需要精確向?qū)Ψ奖磉_自己的主要用于外部協(xié)調(diào)?？赏ㄟ^走訪與項目有關(guān)的政府部門、對施工有影響各專業(yè)工程師和其他監(jiān)理人員之間的工作協(xié)調(diào)任務(wù)，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)項目各自專業(yè)內(nèi)各方的協(xié)調(diào)，并及時向總監(jiān)理工程師匯報，請示有②經(jīng)常與業(yè)主、承包商加強工作聯(lián)系，把組織行為學(xué)原理，切實應(yīng)用到協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系上，充分調(diào)動各承包商的積極主動性，發(fā)揮其主觀③定期或不定期的召開工程例會，對工程的進度、質(zhì)量投資中存在的問①積極協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)建管部門、質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃、市政、消防、環(huán)保②積極協(xié)調(diào)業(yè)主考察施工單位及鑒定合同，并協(xié)助業(yè)主考察施工主要材③盡量擴大信息面，了解以上有關(guān)各方的信息和規(guī)定要求，聽取各方面意見，督促承包商嚴(yán)格遵守各方規(guī)定和要求行施工。及早提醒并協(xié)助業(yè)④經(jīng)常與市質(zhì)檢站分管本項目的質(zhì)量監(jiān)督員聯(lián)系，并定時邀請質(zhì)檢站與項目有關(guān)人員到工地檢查指導(dǎo)，以加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進提高工九、從事同類工程監(jiān)理服務(wù)的經(jīng)驗我公司監(jiān)理了我市大部分的道路、橋梁工程，得到了市建委各級領(lǐng)導(dǎo)的運河改造工程（一、二、三、四期）路橋，柳園路、衛(wèi)育路拓程等市區(qū)內(nèi)的主要工程。同時我們近幾年來監(jiān)理業(yè)務(wù)逐步面向全省，如行了監(jiān)理。如高唐、冠縣、xx、茌平、東阿的村村通公路工程，并取得十、運用計算機進行監(jiān)理工作的輔助管理計算機輔助管理，主要是投資控制和信息管理方面，使用資料的查找快捷方便、存儲方便安全；工程預(yù)結(jié)算更是必須經(jīng)過計算機操作。我公司并配有專業(yè)監(jiān)理軟件，使計算機輔助管理自動化。另外對其他管理我公司項目監(jiān)理機構(gòu)大部分監(jiān)理人員均能熟練掌握計算機輔助管理項目完成后，我公司不僅向業(yè)主提供一套詳細的資料，并向業(yè)主提十一、安全管理工作方法①制定安全監(jiān)理程序。該工作由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師②調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的設(shè)計圖紙以外的現(xiàn)場環(huán)境、人為障礙等③掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)實④審查安全技術(shù)設(shè)施。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審查，總監(jiān)理工程到場，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否以到位。該工作由⑥審查施工單位的自檢系統(tǒng)。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審查，總監(jiān)①審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工②審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。該工作由總監(jiān)③審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，該工④檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程⑤審查新工藝新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用權(quán)安全技術(shù)方案及安全措⑦審核并簽署有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。該工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)實建立并健全本項目的安全監(jiān)理負總責(zé)?？偙O(jiān)代表負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；并按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師有關(guān)安全監(jiān)理的部分職責(zé)和權(quán)利。專業(yè)監(jiān)理工程師到監(jiān)理員對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進行具體監(jiān)督，并對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的危險源和薄弱為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全與健康，促進工程施工順①安全施工是監(jiān)理單位的重要任務(wù)之一。必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，也應(yīng)計劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力改善職工的勞動條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和②強化各級安全施工責(zé)任制的落實，這是項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師到監(jiān)理員都要有明確的安全施工職責(zé)，要結(jié)合現(xiàn)場實際編制安全施工措施，加強對安全施工的考核和審③必須建立健全安全施工技術(shù)保證體系，各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真落實以總監(jiān)為首的各級安全施工職責(zé)，要結(jié)合現(xiàn)場實際編制安全施工措施，加強④切實加強班組的安全管理建設(shè)，督促班組長安全施工職責(zé)的落實和搞施工工具、安全設(shè)施要加強維護、定期檢驗及使用前的現(xiàn)場檢查，保證⑤強化對分包離散單位的安全管理，對分包單位的安全施工負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，必須將分包單位的安全施工列入重要議會日程。嚴(yán)禁未經(jīng)⑥健全安全監(jiān)察機構(gòu)，強化安監(jiān)工作，各施工單位必須留置專職的安監(jiān)⑦切實認(rèn)真開展安全檢查，除經(jīng)常性的安全檢查外還要進行定期安全大檢查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查；各種⑧認(rèn)真進行事故調(diào)查處理，施工單位在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故⑨各施工單位的安監(jiān)部門應(yīng)對安全施工做出成績的單位和個人進行表彰⑾施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定，為施工現(xiàn)場的施工人員處理意外傷害保①現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工作由業(yè)主單位負責(zé)劃分區(qū)域，并組織有關(guān)施工單②施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工作，要接受業(yè)主單位消防、保衛(wèi)組織的統(tǒng)一③業(yè)主單位和各施工單位均應(yīng)建立專門的消防和保衛(wèi)組織，制定嚴(yán)格管④業(yè)主單位主管消防和保衛(wèi)工作的專職人員，對現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作中存A一般要求B機械設(shè)備上動力、電氣，液壓裝置的安全使用總平面圖布置：構(gòu)件、料具及設(shè)施布置嚴(yán)格按經(jīng)審定的總平面實施，道生活設(shè)施：廁所必須符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生飲水保證供應(yīng)，食堂符合衛(wèi)生保健急救：現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)療室及經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，具備急救措施和器十二、工程質(zhì)量通病控制方法（1）認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查應(yīng)隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細石混凝土仔細填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩子等堵嚴(yán)，模扳隔離劑應(yīng)選用長效的，涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密（2）表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷就繼續(xù)澆筑上層混凝土;孔洞;認(rèn)真分層振搗密實，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振，砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi)，應(yīng)及時清貼模板外露;鋼筋周圍，造成露筋;筋密集時，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)整直正；保護層混凝土要振搗密合良好，并加強接縫處混凝土的振搗密實．用壓力水沖洗干凈后支模，灌細石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進行壓漿處理6.1現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落，不規(guī)則嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹應(yīng)支在堅實地基上，有足夠的支承面積，開防止浸水，以保證不發(fā)生下石子粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合要求，嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證計量準(zhǔn)確，混凝土應(yīng)按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻；防止混凝土早認(rèn)真制作混凝上試塊，并加強對試塊的管（2）當(dāng)混凝土強度偏