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文檔簡介

機電領域技術(shù)開發(fā)公司財務管理制度一、總則1.為了加強公司的財務管理,規(guī)范財務行為,確保公司財務活動的合法性、合理性和有效性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務制度,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。2.本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構(gòu)和全體員工。二、財務管理體制1.公司實行統(tǒng)一領導、分級管理的財務管理體制。公司財務工作在總經(jīng)理的領導下,由財務部門統(tǒng)一管理。2.財務部門的主要職責包括:編制和執(zhí)行財務預算、決算;進行財務核算和財務分析;管理資金、資產(chǎn);監(jiān)督財務制度的執(zhí)行;辦理稅務申報和納稅事宜;參與經(jīng)濟合同的簽訂和審查。三、財務預算管理1.公司實行全面預算管理,包括業(yè)務預算、資本預算和財務預算。2.財務預算的編制應當遵循實事求是的原則,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,結(jié)合市場情況和內(nèi)部資源狀況進行。3.預算的執(zhí)行應當嚴格控制,定期進行分析和考核,對預算執(zhí)行過程中的偏差及時進行調(diào)整。四、資金管理1.公司資金實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則,確保資金的安全、高效使用。2.資金的籌集應當根據(jù)公司的發(fā)展需要,合理選擇籌資方式和渠道,控制籌資成本。3.資金的使用應當嚴格按照預算和審批程序進行,嚴禁擅自挪用資金。對于重大項目的資金支出,需進行可行性研究和風險評估,并經(jīng)公司管理層集體決策。日常經(jīng)營活動中的資金支出,應按照規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。五、資產(chǎn)管理1.公司資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期投資等。2.流動資產(chǎn)的管理應當遵循安全、合理、節(jié)約的原則,加強對現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款和存貨的管理,定期進行清查和盤點。現(xiàn)金管理要嚴格遵守現(xiàn)金收支范圍和庫存現(xiàn)金限額,不得坐支現(xiàn)金。銀行存款要定期核對賬目,確保資金安全。應收賬款要及時催收,建立壞賬準備制度。存貨要進行定期盤點,合理控制庫存水平。3.固定資產(chǎn)的購置、使用、折舊、處置等應當按照規(guī)定的程序進行管理,建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片,定期進行清查和盤點。固定資產(chǎn)的購置需經(jīng)過嚴格的審批程序,確保符合公司的發(fā)展需求和預算安排。定期對固定資產(chǎn)進行維護和保養(yǎng),提高資產(chǎn)的使用效率和使用壽命。固定資產(chǎn)的折舊計提要按照國家規(guī)定的方法和年限進行,確保折舊費用的準確性。4.無形資產(chǎn)的管理應當注重保護知識產(chǎn)權(quán),合理評估和核算無形資產(chǎn)的價值。對于公司擁有的專利、商標等無形資產(chǎn),要及時進行注冊和保護。定期對無形資產(chǎn)進行評估,確保其價值得到準確反映。5.長期投資的管理應當遵循風險可控、效益優(yōu)先的原則,加強對投資項目的可行性研究和風險評估,定期進行投資效益分析。六、成本費用管理1.公司實行成本費用核算制度,加強對成本費用的控制和管理,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。2.成本費用的核算應當遵循合法性、合理性、準確性的原則,按照規(guī)定的成本費用項目和核算方法進行。3.成本費用的控制應當實行目標管理和責任制度,將成本費用控制指標分解落實到各部門和各環(huán)節(jié),定期進行考核和分析。七、財務報告與財務分析1.公司應當按照國家規(guī)定的財務報告編制要求和時間,編制真實、準確、完整的財務報告。2.財務報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注等。3.財務部門應當定期對公司的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析,為公司的決策提供依據(jù)。財務分析的內(nèi)容包括財務指標分析、成本費用分析、資金使用效率分析等。財務分析應當采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等方法,結(jié)合公司的實際情況,深入分析存在的問題,并提出改進措施和建議。八、財務監(jiān)督與審計1.公司應當建立健全財務監(jiān)督制度,加強對財務活動的監(jiān)督和檢查。2.財務監(jiān)督的內(nèi)容包括財務制度執(zhí)行情況、預算執(zhí)行情況、資金使用情況、資產(chǎn)管理情況等。3.公司應當定期接受內(nèi)部審計和外部審計,對財務收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計應當由公司內(nèi)部審計部門獨立進行,定期向管理層報告審

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