研發(fā)項目計劃考試題單項選擇題（每題2分，共40分）1.研發(fā)項目計劃的首要步驟是？A.確定項目范圍B.分配資源C.制定時間表D.評估風(fēng)險2.以下哪項不是研發(fā)項目計劃的關(guān)鍵要素？A.項目目標B.項目預(yù)算C.項目團隊成員的私人生活D.項目里程碑3.敏捷開發(fā)方法強調(diào)哪個方面？A.詳細的前期規(guī)劃B.靈活應(yīng)對變化C.嚴格遵循瀑布模型D.重點關(guān)注文檔編制4.在項目管理中，WBS代表什么？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目范圍說明書C.甘特圖D.關(guān)鍵路徑法5.項目風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險量化C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控6.下列哪項不是項目時間管理的過程？A.活動定義B.活動排序C.資源平衡D.進度控制7.項目干系人管理的主要目的是？A.滿足項目團隊成員的需求B.管理項目風(fēng)險C.滿足項目干系人的需求和期望D.確保項目按時完成8.PERT是哪種項目管理技術(shù)的縮寫？A.項目評估與審查技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.工作分解結(jié)構(gòu)D.項目時間管理9.在項目管理中，質(zhì)量計劃的主要目的是？A.確保項目按時完成B.確定質(zhì)量標準C.管理項目風(fēng)險D.控制項目成本10.以下哪項不是項目范圍說明書的內(nèi)容？A.項目目標B.項目可交付成果C.項目團隊成員的分工D.項目約束條件11.在項目管理三角形中，除了時間、成本外，第三個要素是？A.質(zhì)量B.范圍C.風(fēng)險D.干系人12.項目變更控制的目的是？A.防止項目變更B.對項目變更進行系統(tǒng)管理C.減少項目團隊成員的工作量D.確保項目始終按計劃進行13.以下哪項不是項目溝通計劃的內(nèi)容？A.溝通對象B.溝通方式C.溝通頻率D.溝通內(nèi)容的具體細節(jié)（如每封郵件的字數(shù)）14.項目采購管理的主要過程包括？A.規(guī)劃采購、實施采購、管理采購、結(jié)束采購B.招標、投標、評標、中標C.供應(yīng)商選擇、合同簽訂、合同履行、合同驗收D.需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、合同簽訂15.以下哪項是項目啟動階段的主要輸出？A.項目章程B.項目范圍說明書C.項目進度計劃D.項目風(fēng)險管理計劃16.在項目管理中，項目章程的主要作用是什么？A.詳細定義項目范圍B.正式授權(quán)項目團隊C.制定項目預(yù)算D.確定項目關(guān)鍵路徑17.以下哪項不是項目風(fēng)險管理策略？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受并忽視18.項目團隊建設(shè)的最佳實踐不包括？A.定期團隊建設(shè)活動B.明確團隊成員的角色和責(zé)任C.強調(diào)個人競爭而非團隊合作D.建立開放和透明的溝通渠道19.在敏捷方法中，以下哪個角色負責(zé)確保團隊遵循敏捷實踐和價值觀？A.產(chǎn)品負責(zé)人B.ScrumMasterC.開發(fā)人員D.測試人員20.以下哪項不是項目收尾階段的主要活動？A.項目驗收B.項目審計C.項目團隊成員表彰D.制定下一個項目的計劃多項選擇題（每題2分，共20分）1.研發(fā)項目計劃應(yīng)包括哪些關(guān)鍵內(nèi)容？A.項目目標B.項目范圍C.項目時間表D.項目預(yù)算E.項目團隊成員名單2.在制定項目計劃時，以下哪些工具和技術(shù)可能被使用？A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.德爾菲技術(shù)D.PERTE.SWOT分析3.項目風(fēng)險管理包括哪些過程？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險量化C.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險消除4.以下哪些屬于項目干系人？A.項目經(jīng)理B.項目團隊成員C.項目發(fā)起人D.項目最終用戶E.項目供應(yīng)商的競爭對手5.項目質(zhì)量計劃的主要輸出包括？A.質(zhì)量標準B.質(zhì)量控制流程C.質(zhì)量保證措施D.質(zhì)量改進計劃E.項目進度計劃6.在項目管理中，有效溝通的關(guān)鍵要素包括？A.明確的溝通目標B.適當?shù)臏贤ㄇ繡.及時的反饋機制D.詳細的溝通計劃E.個人溝通技巧和風(fēng)格7.以下哪些屬于項目采購管理的過程？A.規(guī)劃采購B.實施采購C.管理采購D.控制采購E.結(jié)束采購8.項目團隊發(fā)展階段包括哪些？A.形成階段B.震蕩階段C.穩(wěn)定階段D.表現(xiàn)階段E.解散階段9.在敏捷項目管理中，以下哪些實踐是常見的？A.迭代開發(fā)B.持續(xù)集成C.詳細的前期規(guī)劃D.自組織團隊E.定期回顧會議10.項目收尾階段的主要活動包括？A.項目驗收B.項目審計C.項目文檔歸檔D.項目團隊成員解散E.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)判斷題（每題2分，共20分）1.項目章程是項目啟動階段的主要輸出之一。A.正確B.錯誤2.在項目管理中，質(zhì)量計劃是在項目執(zhí)行階段制定的。A.正確B.錯誤3.項目風(fēng)險管理的主要目的是消除所有項目風(fēng)險。A.正確B.錯誤4.項目范圍說明書詳細描述了項目的可交付成果和項目目標。A.正確B.錯誤5.甘特圖是一種用于表示項目時間進度的圖形工具。A.正確B.錯誤6.在敏捷方法中，項目計劃是詳盡且不可變的。A.正確B.錯誤7.項目干系人管理只關(guān)注項目團隊成員的需求和期望。A.正確B.錯誤8.項目采購管理只涉及與供應(yīng)商的合同管理。A.正確B.錯誤9.項目團隊建設(shè)活動主要在項目初期進行，后期不需要再關(guān)注。A.正確B.錯誤10.項目收尾階段的主要目的是確保項目正式結(jié)束并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。A.正確B.錯誤填空題（每題2分，共20分）1.在項目管理中，______是項目啟動階段的主要輸出之一，它正式授權(quán)項目團隊開始工作。2.項目范圍說明書詳細描述了項目的______、可交付成果、工作分解結(jié)構(gòu)和項目約束條件。3.______是一種用于表示項目活動邏輯順序和項目時間進度的圖形工具。4.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、______和風(fēng)險監(jiān)控四個過程。5.在敏捷方法中，______負責(zé)確保團隊遵循敏捷實踐和價值觀，并移除團隊工作中的障礙。6.項目______的主要目的是滿足項目干系人的需求和期望。7.項目______管理涉及規(guī)劃采購、實施采購、管理采購和結(jié)束采購四個過程。8.項目團隊發(fā)展的______階段，團隊成員開始形成團隊規(guī)范和工作習(xí)慣。9.項目質(zhì)量計劃的主要輸出包括質(zhì)量標準、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證措施和______。10.在項目管理三角形中，除了時間、成本外，第三個要素是______。答案：單項選擇題1.A2.C3.B4.A5.A6.C7.C8.A9.B10.C11.B12.B13.D14.A15.A16.B17.

D18.C19.B20.D多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCE8.ABCD9.ABDE10.ABC