組織發(fā)展計劃考試題單項選擇題（每題2分，共40分）1.組織發(fā)展計劃的核心目的是：A.提高員工滿意度B.增加組織績效C.改善工作環(huán)境D.促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展2.在組織發(fā)展中，SWOT分析主要用于：A.確定員工晉升路徑B.分析組織內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢C.評估員工績效D.制定年度預(yù)算3.以下哪項不屬于組織文化的組成部分？A.核心價值觀B.行為規(guī)范C.組織結(jié)構(gòu)D.工作氛圍4.變革管理過程中的“解凍”階段主要關(guān)注的是：A.實施變革計劃B.準(zhǔn)備接受新狀態(tài)C.打破現(xiàn)有狀態(tài)D.評估變革效果5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，職能型結(jié)構(gòu)的特點是：A.以產(chǎn)品或市場為中心B.以任務(wù)或項目為中心C.以職能或?qū)I(yè)為中心D.以地理位置為中心6.團(tuán)隊建設(shè)活動的首要目標(biāo)是：A.提高團(tuán)隊效率B.增強團(tuán)隊凝聚力C.解決團(tuán)隊沖突D.提升個人技能7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃中，情境領(lǐng)導(dǎo)理論強調(diào)：A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一致性B.領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力C.根據(jù)下屬成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力8.績效管理系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一環(huán)是：A.設(shè)定績效目標(biāo)B.績效評估C.績效反饋D.績效獎勵9.組織公民行為通常指的是：A.超出職責(zé)范圍的自發(fā)行為B.遵守組織規(guī)章制度的行為C.完成工作任務(wù)的行為D.參與組織活動的行為10.在組織變革中，抵制變革的常見原因不包括：A.對未知的恐懼B.擔(dān)心失去權(quán)力或地位C.對變革的誤解D.對現(xiàn)狀的完全滿意11.有效的溝通策略不包括：A.開放式提問B.避免直接反饋C.積極傾聽D.清晰表達(dá)12.多元化管理的主要目標(biāo)是：A.提高組織效率B.促進(jìn)員工平等與包容C.降低招聘成本D.增強組織競爭力13.團(tuán)隊決策制定中的德爾菲法強調(diào)：A.集體討論達(dá)成共識B.匿名反饋與迭代C.領(lǐng)導(dǎo)決策D.多數(shù)投票14.在組織文化塑造中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是：A.被動的觀察者B.積極的推動者C.中立的仲裁者D.規(guī)則的制定者15.高績效工作系統(tǒng)通常包括哪些要素？（選擇最核心的）A.薪酬激勵B.員工參與C.嚴(yán)格的規(guī)章制度D.靈活的工作安排16.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，SMART原則指的是：A.具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時限性B.簡單、明確、可行、相關(guān)、時間限制C.戰(zhàn)略、衡量、行動、結(jié)果、跟蹤D.標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動化、可靠性、測試17.團(tuán)隊沖突管理策略中，合作策略適用于：A.沖突雙方利益高度一致B.沖突雙方利益完全對立C.需要快速決策的情況D.沖突對組織影響較小18.組織學(xué)習(xí)的主要形式是：A.個人自學(xué)B.團(tuán)隊研討C.外部培訓(xùn)D.干中學(xué)與經(jīng)驗分享19.在實施目標(biāo)管理法（MBO）時，首要步驟是：A.制定組織戰(zhàn)略B.設(shè)定具體目標(biāo)C.分配資源D.績效評估20.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格中，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的特點包括：A.高控制B.鼓勵自主決策C.嚴(yán)密監(jiān)督D.集中決策多項選擇題（每題2分，共20分）21.組織發(fā)展計劃可能包括哪些方面？A.結(jié)構(gòu)調(diào)整B.文化塑造C.員工培訓(xùn)D.變革管理E.戰(zhàn)略規(guī)劃22.高效團(tuán)隊的特征包括：A.清晰的目標(biāo)B.成員間的信任C.良好的溝通D.角色分工明確E.競爭而非合作氛圍23.變革阻力的來源可能包括：A.個人層面的習(xí)慣與恐懼B.組織層面的結(jié)構(gòu)與文化C.外部環(huán)境的變化D.領(lǐng)導(dǎo)者的不支持E.變革計劃的缺乏溝通24.在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時，應(yīng)考慮的因素有：A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工個人發(fā)展需求C.行業(yè)發(fā)展趨勢D.當(dāng)前績效差距E.法律法規(guī)要求25.有效的績效反饋應(yīng)包括：A.具體的行為描述B.對未來的期望C.個人情感表達(dá)D.改進(jìn)建議E.正面與負(fù)面的反饋平衡26.促進(jìn)組織創(chuàng)新的方法包括：A.鼓勵跨部門合作B.設(shè)立創(chuàng)新獎勵機(jī)制C.提供創(chuàng)新培訓(xùn)D.嚴(yán)格遵循既定流程E.營造開放包容的文化氛圍27.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步驟通常包括：A.自我評估B.環(huán)境分析C.目標(biāo)設(shè)定D.計劃制定與執(zhí)行E.評估與調(diào)整28.多元化管理的好處包括：A.吸引并保留人才B.提升組織創(chuàng)新能力C.增強市場適應(yīng)性D.減少內(nèi)部沖突E.提高組織效率29.溝通障礙可能來源于：A.信息不對稱B.語言與文化差異C.技術(shù)障礙D.心理障礙E.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜30.領(lǐng)導(dǎo)力評估的常見方法包括：A.360度反饋B.行為事件訪談C.問卷調(diào)查D.績效評估E.自我反思日記判斷題（每題2分，共20分）31.組織發(fā)展計劃總是由高層管理者制定并執(zhí)行。（）32.團(tuán)隊中的沖突總是負(fù)面的，應(yīng)該避免。（）33.多元化管理意味著在組織內(nèi)只招聘不同背景的員工。（）34.有效的溝通是單向的，只需確保信息準(zhǔn)確傳遞即可。（）35.績效反饋應(yīng)該僅限于負(fù)面問題，以便員工改進(jìn)。（）36.變革管理過程中的參與策略強調(diào)讓員工參與到變革計劃的制定中來。（）37.在組織文化中，核心價值觀是組織存在的根本原因。（）38.目標(biāo)管理法（MBO）強調(diào)目標(biāo)的具體性和可衡量性。（）39.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)總是給予員工完全自由，不做任何干預(yù)。（）40.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃僅由員工個人負(fù)責(zé)，與組織無關(guān)。（）填空題（每題2分，共20分）41.組織發(fā)展計劃通常包括分析、______、實施和評估四個階段。42.SWOT分析中的“W”代表組織的______。43.在團(tuán)隊建設(shè)中，______是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素之一。44.績效管理的核心目的是提高_(dá)_____和______。45.多元化管理旨在促進(jìn)組織的______和______。46.有效的溝通需要______、______和反饋三個基本要素。47.變革管理過程中的______階段涉及為變革做準(zhǔn)備。48.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)與組織的______和______相結(jié)合。49.目標(biāo)管理法（MBO）強調(diào)目標(biāo)的______、______、可達(dá)成、相關(guān)性和時限性。50.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格中，______型領(lǐng)導(dǎo)鼓勵員工參與決策，注重團(tuán)隊合作。答案：單項選擇題：1.B2.B3.C4.C5.C6.B7.C8.C9.A10.D11.B12.B13.B14.B15.A16.A17.A18.D19.B20.B多項選擇題：21.ABCD22.ABCD23.ABDE24.ABCD25.ABDE26.ABC