




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
信息通信網(wǎng)絡(luò)測量員溝通協(xié)調(diào)能力考核及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.在與團(tuán)隊(duì)成員溝通測量任務(wù)分配時(shí),以下哪種溝通方式最為合適?A.只在郵件中簡單說明任務(wù)內(nèi)容B.召集團(tuán)隊(duì)會(huì)議,詳細(xì)講解任務(wù)目標(biāo)、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)C.私下分別告訴每個(gè)成員任務(wù),不提及整體情況D.在微信群里發(fā)個(gè)任務(wù)清單答案:B。召集團(tuán)隊(duì)會(huì)議詳細(xì)講解任務(wù)目標(biāo)、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),能讓團(tuán)隊(duì)成員全面了解任務(wù)全貌,促進(jìn)成員之間的信息共享和交流,避免信息偏差,比其他方式更有利于任務(wù)的順利開展。2.當(dāng)與其他部門協(xié)調(diào)測量工作時(shí)間沖突時(shí),你首先應(yīng)該做的是:A.堅(jiān)持按照自己部門的時(shí)間安排B.直接找上級領(lǐng)導(dǎo)裁決C.與對方部門溝通,了解他們的時(shí)間需求和限制D.拖延處理,等對方著急了再說答案:C。與對方部門溝通了解他們的時(shí)間需求和限制,是解決時(shí)間沖突的第一步,通過溝通可以尋找雙方都能接受的解決方案,而不是直接采取強(qiáng)硬或拖延的態(tài)度。3.在向客戶介紹測量項(xiàng)目成果時(shí),使用哪種語言風(fēng)格最合適?A.專業(yè)術(shù)語連篇,顯示自己的專業(yè)性B.通俗易懂、簡潔明了的語言C.夸張的表述,突出成果的重要性D.模糊不清,讓客戶自己去理解答案:B。向客戶介紹測量項(xiàng)目成果時(shí),使用通俗易懂、簡潔明了的語言能讓客戶更好地理解成果內(nèi)容,避免因?qū)I(yè)術(shù)語過多或表述不當(dāng)造成客戶的理解困難。4.若團(tuán)隊(duì)成員對測量方法有不同意見,你會(huì):A.直接否定成員的意見,堅(jiān)持自己的方法B.讓成員按照自己的想法去做,看誰的效果好C.組織成員一起討論,分析各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)D.不做處理,等出現(xiàn)問題再說答案:C。組織成員一起討論分析各種方法的優(yōu)缺點(diǎn),能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧,找到最優(yōu)的測量方法,同時(shí)也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的參與感和認(rèn)同感。5.在與供應(yīng)商溝通測量設(shè)備采購事宜時(shí),以下哪項(xiàng)是不需要重點(diǎn)關(guān)注的?A.設(shè)備的價(jià)格B.設(shè)備的品牌知名度C.設(shè)備的性能和質(zhì)量D.供應(yīng)商的售后服務(wù)答案:B。設(shè)備的品牌知名度不是采購時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備的價(jià)格、性能和質(zhì)量以及供應(yīng)商的售后服務(wù)上,這些因素直接關(guān)系到設(shè)備的使用效果和后續(xù)保障。6.當(dāng)你需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)測量工作進(jìn)度時(shí),應(yīng)該:A.只說工作中的困難和問題B.詳細(xì)匯報(bào)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)C.突出重點(diǎn),包括已完成的工作、遇到的問題及解決方案D.只說工作的成果,隱瞞問題答案:C。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí),突出重點(diǎn),包括已完成的工作、遇到的問題及解決方案,能讓領(lǐng)導(dǎo)快速了解工作的整體情況,同時(shí)也展示了自己解決問題的能力。7.在與跨部門團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行測量項(xiàng)目時(shí),你發(fā)現(xiàn)對方團(tuán)隊(duì)成員對測量工作不熟悉,你會(huì):A.抱怨對方團(tuán)隊(duì)成員能力不足B.主動(dòng)提供幫助,分享相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)C.減少與對方團(tuán)隊(duì)的溝通,自己完成工作D.要求對方團(tuán)隊(duì)更換成員答案:B。主動(dòng)提供幫助,分享相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn),能促進(jìn)跨部門團(tuán)隊(duì)之間的合作,提高整個(gè)項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,而不是采取抱怨、逃避或要求更換成員等消極的方式。8.溝通中,傾聽對方意見的重要性在于:A.只是一種禮貌行為B.可以獲取更多信息,理解對方需求C.讓對方覺得你很關(guān)注他D.避免與對方發(fā)生沖突答案:B。傾聽對方意見可以獲取更多信息,理解對方需求,這是有效溝通的基礎(chǔ),只有充分了解對方的想法和需求,才能更好地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。9.在與客戶溝通測量項(xiàng)目需求時(shí),客戶提出了一些不合理的要求,你會(huì):A.直接拒絕客戶的要求B.先表示理解客戶的需求,然后解釋合理的范圍和限制C.不做回應(yīng),按照自己的計(jì)劃進(jìn)行D.為了滿足客戶,無條件接受要求答案:B。先表示理解客戶的需求,然后解釋合理的范圍和限制,既能讓客戶感受到被尊重,又能讓客戶了解實(shí)際情況,避免因直接拒絕或無條件接受帶來的不良后果。10.當(dāng)與團(tuán)隊(duì)成員在測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上產(chǎn)生分歧時(shí),你會(huì):A.以自己的判斷為準(zhǔn),修改數(shù)據(jù)B.重新進(jìn)行測量,以獲取更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)C.讓團(tuán)隊(duì)中權(quán)威的成員來決定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性D.忽略分歧,繼續(xù)下一步工作答案:B。重新進(jìn)行測量以獲取更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),是解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性分歧的最可靠方法,而不是僅憑主觀判斷或依賴他人決定。11.在組織測量團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí),為了提高會(huì)議效率,應(yīng)該:A.讓每個(gè)人都自由發(fā)言,不設(shè)時(shí)間限制B.提前確定會(huì)議議程,并嚴(yán)格按照議程進(jìn)行C.只讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,其他人傾聽D.會(huì)議中不斷討論與主題無關(guān)的話題答案:B。提前確定會(huì)議議程并嚴(yán)格按照議程進(jìn)行,能讓會(huì)議目標(biāo)明確,避免時(shí)間浪費(fèi),提高會(huì)議效率。12.與外部合作伙伴溝通測量項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)時(shí),你應(yīng)該:A.只關(guān)注自己的利益,爭取最大好處B.尋求雙方的共同利益點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏C.隱瞞一些重要信息,防止對方占便宜D.完全按照對方的要求來制定合作方案答案:B。尋求雙方的共同利益點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏,是與外部合作伙伴溝通合作細(xì)節(jié)的基本原則,這樣才能建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。13.當(dāng)你在溝通中說錯(cuò)話時(shí),正確的做法是:A.裝作沒發(fā)生,繼續(xù)說下去B.立即道歉,并糾正錯(cuò)誤C.指責(zé)對方聽錯(cuò)了D.轉(zhuǎn)移話題,避免尷尬答案:B。立即道歉并糾正錯(cuò)誤,能體現(xiàn)自己的誠懇和負(fù)責(zé),減少說錯(cuò)話帶來的負(fù)面影響。14.在與同事溝通測量工作中的問題時(shí),以下哪種方式容易引起沖突?A.用“你應(yīng)該”“你必須”等強(qiáng)硬的措辭B.客觀地分析問題,提出建議C.先肯定對方的工作,再指出問題D.以商量的口吻提出解決方案答案:A。用“你應(yīng)該”“你必須”等強(qiáng)硬的措辭容易讓對方感到被指責(zé)和壓迫,從而引起沖突,而其他方式更有利于友好地溝通和解決問題。15.若要向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)一個(gè)緊急的測量任務(wù)變更信息,最有效的方式是:A.發(fā)電子郵件B.發(fā)微信群消息C.當(dāng)面溝通或電話溝通D.寫公告張貼在辦公室答案:C。當(dāng)面溝通或電話溝通能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)緊急信息,確保團(tuán)隊(duì)成員第一時(shí)間了解情況,而其他方式可能存在信息傳達(dá)不及時(shí)或不清晰的問題。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.良好的溝通協(xié)調(diào)能力對信息通信網(wǎng)絡(luò)測量員的重要性體現(xiàn)在以下哪些方面?A.提高團(tuán)隊(duì)工作效率B.確保測量任務(wù)順利完成C.增強(qiáng)與客戶的合作關(guān)系D.促進(jìn)與其他部門的協(xié)作答案:ABCD。良好的溝通協(xié)調(diào)能力可以讓團(tuán)隊(duì)成員之間更好地配合,提高工作效率;能確保測量任務(wù)在各方的支持和配合下順利完成;有助于與客戶建立良好的合作關(guān)系;也有利于與其他部門進(jìn)行有效的協(xié)作。2.在與客戶溝通時(shí),應(yīng)該注意的事項(xiàng)有:A.尊重客戶的意見和需求B.及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和反饋C.夸大測量成果,以滿足客戶期望D.保護(hù)客戶的隱私和信息安全答案:ABD。尊重客戶的意見和需求、及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和反饋以及保護(hù)客戶的隱私和信息安全都是與客戶溝通時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),而夸大測量成果是不誠信的行為,不可取。3.以下哪些屬于溝通中的非語言信息?A.面部表情B.肢體動(dòng)作C.語音語調(diào)D.文字內(nèi)容答案:ABC。面部表情、肢體動(dòng)作和語音語調(diào)都屬于非語言信息,它們在溝通中能傳達(dá)豐富的情感和態(tài)度,文字內(nèi)容則是語言信息。4.當(dāng)與團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生矛盾時(shí),正確的處理方式有:A.保持冷靜,避免情緒化的反應(yīng)B.主動(dòng)與對方溝通,了解矛盾的原因C.找其他同事評理,讓對方難堪D.共同尋求解決問題的方法答案:ABD。保持冷靜、主動(dòng)溝通了解原因以及共同尋求解決問題的方法都是處理團(tuán)隊(duì)成員矛盾的正確方式,而找其他同事評理讓對方難堪可能會(huì)加劇矛盾。5.在協(xié)調(diào)測量工作資源時(shí),需要考慮的因素有:A.資源的數(shù)量和質(zhì)量B.資源的分配是否公平合理C.資源的使用成本D.資源的獲取時(shí)間和渠道答案:ABCD。在協(xié)調(diào)測量工作資源時(shí),資源的數(shù)量和質(zhì)量、分配的公平合理性、使用成本以及獲取時(shí)間和渠道都需要考慮,以確保資源的有效利用。6.有效的溝通應(yīng)該具備以下哪些特點(diǎn)?A.清晰明確B.及時(shí)準(zhǔn)確C.有針對性D.雙向互動(dòng)答案:ABCD。有效的溝通應(yīng)該清晰明確,讓對方容易理解;及時(shí)準(zhǔn)確,保證信息的時(shí)效性和可靠性;有針對性,圍繞具體問題進(jìn)行;并且是雙向互動(dòng)的,促進(jìn)雙方的交流和理解。7.在與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通測量工作時(shí),應(yīng)該:A.實(shí)事求是地匯報(bào)工作情況B.主動(dòng)提出問題和解決方案C.只說領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話,隱瞞問題D.尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見和決策答案:ABD。實(shí)事求是地匯報(bào)工作情況、主動(dòng)提出問題和解決方案以及尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見和決策都是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)應(yīng)有的態(tài)度,而隱瞞問題不利于工作的開展。8.為了提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,可以采取以下哪些方法?A.多參加溝通技巧培訓(xùn)課程B.閱讀相關(guān)的溝通書籍和文章C.觀察身邊善于溝通的人,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)D.不斷實(shí)踐,在實(shí)際溝通中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)答案:ABCD。多參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍文章、觀察學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)以及在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都有助于提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。9.在與供應(yīng)商溝通設(shè)備采購時(shí),需要詢問的信息包括:A.設(shè)備的技術(shù)參數(shù)B.設(shè)備的交貨時(shí)間C.設(shè)備的保修期限D(zhuǎn).設(shè)備的運(yùn)輸方式和費(fèi)用答案:ABCD。詢問設(shè)備的技術(shù)參數(shù)能了解設(shè)備是否滿足需求;交貨時(shí)間關(guān)系到項(xiàng)目進(jìn)度;保修期限涉及后續(xù)保障;運(yùn)輸方式和費(fèi)用影響采購成本,這些信息都需要在與供應(yīng)商溝通時(shí)詢問。10.團(tuán)隊(duì)溝通中,營造良好溝通氛圍的方法有:A.鼓勵(lì)成員積極發(fā)言,尊重不同意見B.經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)成員之間的感情C.對成員的錯(cuò)誤進(jìn)行嚴(yán)厲批評D.建立公平公正的溝通機(jī)制答案:ABD。鼓勵(lì)成員積極發(fā)言、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)感情以及建立公平公正的溝通機(jī)制都有助于營造良好的溝通氛圍,而嚴(yán)厲批評成員的錯(cuò)誤可能會(huì)讓成員產(chǎn)生抵觸情緒,不利于溝通。三、簡答題(每題10分,共20分)1.請簡要說明在信息通信網(wǎng)絡(luò)測量工作中,與客戶溝通的主要步驟和注意事項(xiàng)。主要步驟:-前期準(zhǔn)備:了解客戶的基本情況、行業(yè)背景以及可能的測量需求,收集相關(guān)資料。-初次溝通:建立良好的溝通氛圍,禮貌地向客戶介紹自己和測量項(xiàng)目,詢問客戶的具體需求和期望。-需求確認(rèn):對客戶提出的需求進(jìn)行詳細(xì)記錄和整理,與客戶確認(rèn)需求的準(zhǔn)確性和完整性。-方案介紹:根據(jù)客戶需求制定測量方案,向客戶詳細(xì)介紹方案的內(nèi)容、流程、時(shí)間安排和預(yù)期成果。-溝通反饋:認(rèn)真傾聽客戶對方案的意見和建議,及時(shí)解答客戶的疑問,根據(jù)客戶反饋對方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。-項(xiàng)目實(shí)施溝通:在測量項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期向客戶匯報(bào)工作進(jìn)展,及時(shí)溝通遇到的問題和解決方案。-項(xiàng)目收尾溝通:項(xiàng)目完成后,與客戶一起對測量成果進(jìn)行驗(yàn)收,收集客戶的滿意度反饋。注意事項(xiàng):-尊重客戶:始終保持禮貌和尊重的態(tài)度,認(rèn)真傾聽客戶的意見和需求。-清晰表達(dá):使用通俗易懂的語言,避免使用過于專業(yè)的術(shù)語,確??蛻裟軌蚶斫鉁贤▋?nèi)容。-誠實(shí)信用:向客戶提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息,不夸大測量成果,不隱瞞問題。-及時(shí)回應(yīng):對客戶的咨詢和反饋及時(shí)做出回應(yīng),讓客戶感受到被重視。-保護(hù)隱私:嚴(yán)格保護(hù)客戶的隱私和信息安全,不泄露客戶的機(jī)密信息。2.當(dāng)與其他部門在測量工作協(xié)調(diào)上出現(xiàn)較大分歧時(shí),你會(huì)如何處理?-保持冷靜:在出現(xiàn)分歧時(shí),首先要保持冷靜,避免情緒化的反應(yīng),以免加劇矛盾。-主動(dòng)溝通:及時(shí)與對方部門進(jìn)行溝通,了解他們的觀點(diǎn)和立場,同時(shí)也清晰地表達(dá)自己部門的想法和需求。-分析原因:共同分析分歧產(chǎn)生的原因,是由于信息溝通不暢、目標(biāo)不一致還是利益沖突等。-尋求共同點(diǎn):在溝通中尋找雙方的共同點(diǎn)和共同目標(biāo),以此為基礎(chǔ)來探討解決方案。-提出方案:根據(jù)分析結(jié)果和共同目標(biāo),提出多個(gè)可能的解決方案,與對方部門一起討論評估這些方案的可行性和優(yōu)缺點(diǎn)。-協(xié)商妥協(xié):在必要時(shí),雙方都要做出一定的妥協(xié)和讓步,以達(dá)成一個(gè)雙方都能接受的解決方案。-向上級匯報(bào):如果經(jīng)過多次溝通和協(xié)商仍無法解決分歧,可以向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,請求領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。-跟進(jìn)落實(shí):解決方案確定后,要跟進(jìn)落實(shí)情況,確保雙方都按照方案執(zhí)行,避免問題再次出現(xiàn)。四、案例分析題(每題20分,共20分)某信息通信網(wǎng)絡(luò)測量公司承接了一個(gè)大型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)測量項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,測量團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與實(shí)際網(wǎng)絡(luò)情況存在較大差異,導(dǎo)致測量工作無法按照原計(jì)劃進(jìn)行。測量團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人小李及時(shí)與企業(yè)的IT部門進(jìn)行溝通,IT部門表示他們提供的拓?fù)鋱D是之前的版本,實(shí)際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)行了部分改造,但沒有及時(shí)更新拓?fù)鋱D。小李要求IT部門盡快提供最新的拓?fù)鋱D,以便測量工作繼續(xù)進(jìn)行。然而,IT部門以工作繁忙為由,遲遲未提供新的拓?fù)鋱D,導(dǎo)致測量工作停滯。問題:1.請分析在這個(gè)案例中,溝通協(xié)調(diào)方面存在哪些問題?2.如果你是小李,你會(huì)采取哪些措施來解決這個(gè)問題,確保測量項(xiàng)目順利進(jìn)行?分析與解答:1.溝通協(xié)調(diào)方面存在的問題:-信息溝通不暢:企業(yè)IT部門在網(wǎng)絡(luò)改造后沒有及時(shí)更新拓?fù)鋱D并告知測量團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致測量團(tuán)隊(duì)依據(jù)舊的拓?fù)鋱D開展工作,遇到困難。-責(zé)任不明確:在發(fā)現(xiàn)拓?fù)鋱D與實(shí)際情況不符后,沒有明確規(guī)定IT部門提供新拓?fù)鋱D的時(shí)間和責(zé)任,導(dǎo)致IT部門拖延。-溝通效果不佳:小李雖然提出了要求,但沒有采取有效的措施促使IT部門盡快提供新拓?fù)鋱D,溝通缺乏力度和跟進(jìn)。-缺乏合作意識:IT部門以工作繁忙為由拖延提供新拓?fù)鋱D,沒有充分考慮測量項(xiàng)目的進(jìn)度和雙方的合作關(guān)系。2.解決措施:-再次溝通:以更加誠懇和嚴(yán)肅的態(tài)度與IT部門溝通,強(qiáng)調(diào)提供新拓?fù)鋱D對測量項(xiàng)目的重要性以及目前工作停滯造成的影響,爭取得到他們的理解和支持。-明確時(shí)間節(jié)點(diǎn):與IT部門協(xié)商確定提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030健康食品市場細(xì)分領(lǐng)域增長潛力分析報(bào)告
- 2025-2030傳統(tǒng)文化元素在幼兒啟蒙教育中的創(chuàng)新應(yīng)用與市場價(jià)值報(bào)告
- 健康生活習(xí)慣養(yǎng)成指導(dǎo)手冊
- 生產(chǎn)線智能化評估與改進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 類腦計(jì)算服務(wù)器企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 美容家紡產(chǎn)品企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 地方導(dǎo)游職業(yè)道德與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
- 幼兒語言能力提升課程計(jì)劃
- 數(shù)學(xué)幾何專項(xiàng)訓(xùn)練:圓面積計(jì)算集錦
- 人教版小學(xué)四年級語文期中模擬試卷
- GB/T 8017-2012石油產(chǎn)品蒸氣壓的測定雷德法
- GB/T 15382-2021氣瓶閥通用技術(shù)要求
- 零星工程維修合同
- DB37-T 4328-2021 建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程
- 防盜門安裝施工方案50173
- 傳染病布氏菌病 課件
- 航空器緊固件安裝及保險(xiǎn)課件
- 初始過程能力研究報(bào)告-PPK
- 普通話班會(huì)課市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- DB32-T 3129-2016適合機(jī)械化作業(yè)的單體鋼架塑料大棚 技術(shù)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 攝影器材公司銷售和顧客服務(wù)質(zhì)量管理方案
評論
0/150
提交評論