監(jiān)理工程師繼續(xù)教育選修試題和答案解析2025一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。A.目標控制B.合同管理C.組織協(xié)調(diào)D.信息管理答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是目標控制，包括投資控制、進度控制和質(zhì)量控制。合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息管理都是為了更好地實現(xiàn)目標控制服務(wù)的。所以答案選A。2.下列不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的是（）。A.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.堅持獨立自主地開展工作D.可以同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動答案：D解析：監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則規(guī)定，監(jiān)理工程師不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動。選項A、B、C都是監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的內(nèi)容。所以答案選D。3.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D解析：項目監(jiān)理機構(gòu)在處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益，做到公平、公正。選項A無條件維護業(yè)主權(quán)益和選項B無條件維護承包方權(quán)益都是片面的；選項C表述不準確，應(yīng)該是在維護業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上考慮承包方合法權(quán)益。所以答案選D。4.下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理的說法中，正確的是（）。A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)B.綜合資質(zhì)可承擔所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為若干工程類別D.以上說法都正確答案：D解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。綜合資質(zhì)可承擔所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為若干工程類別。所以選項A、B、C的說法都是正確的，答案選D。5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于（）是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標B.項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進度、質(zhì)量目標控制方法和措施D.監(jiān)理工作制度答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)、投資進度質(zhì)量目標控制方法和措施以及監(jiān)理工作制度等也是審核的內(nèi)容，但重點在于監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容和目標與合同及業(yè)主意圖的契合度。所以答案選A。6.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃更詳細、更全面B.監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理大綱的依據(jù)C.監(jiān)理實施細則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制D.三者編寫順序為監(jiān)理實施細則、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱答案：C解析：監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標時編制的，內(nèi)容比較粗略，是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后編制的，內(nèi)容比監(jiān)理大綱詳細、全面；監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對具體的專業(yè)工程或分部工程編制的，內(nèi)容更為具體。三者編寫順序為監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。所以答案選C。7.見證取樣的送檢試驗室，一般應(yīng)是（）。A.施工單位的試驗室B.監(jiān)理單位指定的試驗室C.第三方試驗室D.建設(shè)單位指定的試驗室答案：C解析：見證取樣的送檢試驗室，一般應(yīng)是第三方試驗室，以保證檢測結(jié)果的公正性和客觀性。施工單位的試驗室可能存在一定的利益關(guān)聯(lián)；監(jiān)理單位和建設(shè)單位指定的試驗室如果不是第三方，也可能影響檢測結(jié)果的公正性。所以答案選C。8.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說法中，錯誤的是（）。A.安全可靠，不留隱患B.滿足建筑物的功能和使用要求C.技術(shù)可行，經(jīng)濟合理D.只要處理后能滿足使用要求，不必考慮外觀要求答案：D解析：工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)可行，經(jīng)濟合理；同時還要注重外觀要求，使其與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。所以選項D說法錯誤，答案選D。9.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）。A.工程變更只能由建設(shè)單位提出B.工程變更只能由設(shè)計單位提出C.工程變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等提出D.工程變更只能由監(jiān)理單位提出答案：C解析：工程變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等提出。建設(shè)單位可能根據(jù)自身需求提出變更；設(shè)計單位可能因設(shè)計失誤或優(yōu)化設(shè)計提出變更；施工單位可能因施工實際情況提出變更。所以答案選C。10.下列關(guān)于建設(shè)工程進度控制的說法中，錯誤的是（）。A.進度控制是動態(tài)的B.進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用C.進度控制只需要考慮施工階段的進度D.進度控制的關(guān)鍵是采取有效的措施答案：C解析：建設(shè)工程進度控制是動態(tài)的過程，其最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用。進度控制貫穿于建設(shè)工程的全過程，不僅僅是施工階段，還包括設(shè)計階段、招標階段等。采取有效的措施是進度控制的關(guān)鍵。所以選項C說法錯誤，答案選C。11.下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的說法中，正確的是（）。A.投資控制就是把投資控制在批準的投資限額以內(nèi)B.投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程C.投資控制的重點是設(shè)計階段和施工階段D.以上說法都正確答案：B解析：投資控制不僅僅是把投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，還要在投資限額以內(nèi)實現(xiàn)項目的功能和質(zhì)量要求，選項A說法不全面；投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過程，重點是設(shè)計階段，因為設(shè)計階段對投資的影響程度較大，選項C錯誤。所以答案選B。12.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法中，錯誤的是（）。A.合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一B.合同管理的目的是確保合同的全面履行C.合同管理只需要關(guān)注合同的簽訂過程D.合同管理包括合同的訂立、履行、變更、終止等答案：C解析：合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一，其目的是確保合同的全面履行。合同管理包括合同的訂立、履行、變更、終止等全過程，而不僅僅是關(guān)注合同的簽訂過程。所以選項C說法錯誤，答案選C。13.下列關(guān)于建設(shè)工程風險管理的說法中，正確的是（）。A.風險管理的首要步驟是風險識別B.風險評價是指對風險發(fā)生的概率和損失程度進行評估C.風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留D.以上說法都正確答案：D解析：風險管理的首要步驟是風險識別，通過一定的方法識別出可能存在的風險。風險評價是對風險發(fā)生的概率和損失程度進行評估。風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。所以選項A、B、C的說法都是正確的，答案選D。14.下列關(guān)于建設(shè)工程信息管理的說法中，錯誤的是（）。A.信息管理的目的是為了更好地進行項目管理B.信息管理應(yīng)遵循標準化、有效性、時效性等原則C.信息管理只需要關(guān)注施工階段的信息D.信息管理包括信息的收集、加工、傳輸、存儲等答案：C解析：信息管理的目的是為了更好地進行項目管理，應(yīng)遵循標準化、有效性、時效性等原則。信息管理貫穿于建設(shè)工程全過程，不僅僅是施工階段，還包括設(shè)計階段、招標階段等。信息管理包括信息的收集、加工、傳輸、存儲等。所以選項C說法錯誤，答案選C。15.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實、準確、完整B.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照分類標準進行分類整理C.監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯D.以上說法都正確答案：D解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)真實、準確、完整，按照分類標準進行分類整理，妥善保管，便于查閱和追溯。所以選項A、B、C的說法都是正確的，答案選D。二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性E.強制性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專業(yè)的服務(wù)；科學(xué)性體現(xiàn)在監(jiān)理工作的方法、手段和依據(jù)具有科學(xué)性；獨立性要求監(jiān)理單位獨立開展工作；公正性要求監(jiān)理單位在處理業(yè)主和承包方的關(guān)系時做到公平公正。建設(shè)工程監(jiān)理不具有強制性，所以選項E錯誤，答案選ABCD。2.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)包括（）。A.較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)B.豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.較強的社交能力答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師應(yīng)具備較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，以便能夠處理各種專業(yè)問題；豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗有助于更好地開展監(jiān)理工作；良好的品德是職業(yè)道德的要求；健康的體魄和充沛的精力是能夠勝任監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。雖然社交能力在工作中也有一定作用，但不是監(jiān)理工程師必須具備的核心素質(zhì)。所以答案選ABCD。3.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD解析：項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織形式簡單，命令統(tǒng)一；職能制能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用；直線職能制結(jié)合了直線制和職能制的優(yōu)點；矩陣制具有較大的機動性和適應(yīng)性。事業(yè)部制一般適用于大型企業(yè)集團，不是項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。所以答案選ABCD。4.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用包括（）。A.指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E.監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理實施細則的基礎(chǔ)答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用包括指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料；也是編制監(jiān)理實施細則的基礎(chǔ)。所以答案選ABCDE。5.下列屬于監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制工作的有（）。A.審查施工單位的施工組織設(shè)計B.對原材料、構(gòu)配件進行見證取樣檢驗C.對分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收D.對工程質(zhì)量事故進行處理E.組織工程竣工驗收答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制工作包括審查施工單位的施工組織設(shè)計，確保施工方案合理可行；對原材料、構(gòu)配件進行見證取樣檢驗，保證材料質(zhì)量；對分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；對工程質(zhì)量事故進行處理，減少損失。組織工程竣工驗收是建設(shè)單位的工作，不是監(jiān)理工程師在施工階段的質(zhì)量控制工作。所以答案選ABCD。6.建設(shè)工程進度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.信息措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程進度控制的措施包括組織措施，如建立進度控制目標體系、明確各部門和人員的職責等；技術(shù)措施，如采用先進的施工技術(shù)和方法等；經(jīng)濟措施，如對提前或延誤工期進行獎懲等；合同措施，如在合同中明確工期要求和違約責任等。信息措施不屬于進度控制的主要措施類別。所以答案選ABCD。7.建設(shè)工程投資控制可采取的經(jīng)濟措施有（）。A.編制資金使用計劃B.對工程變更進行嚴格的審查C.對投資偏差進行分析和預(yù)測D.對節(jié)約投資的行為進行獎勵E.對超支投資的行為進行懲罰答案：ACDE解析：建設(shè)工程投資控制的經(jīng)濟措施包括編制資金使用計劃，合理安排資金；對投資偏差進行分析和預(yù)測，及時采取措施進行調(diào)整；對節(jié)約投資的行為進行獎勵，對超支投資的行為進行懲罰，以激勵各方節(jié)約投資。對工程變更進行嚴格審查屬于合同措施。所以答案選ACDE。8.建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同訂立管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同終止管理E.合同索賠管理答案：ABCDE解析：建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同訂立管理，確保合同條款合理合法；合同履行管理，保證合同的全面履行；合同變更管理，對合同變更進行規(guī)范處理；合同終止管理，處理合同終止的相關(guān)事宜；合同索賠管理，處理索賠事件，維護各方合法權(quán)益。所以答案選ABCDE。9.建設(shè)工程風險管理的過程包括（）。A.風險識別B.風險評價C.風險對策決策D.實施決策E.檢查答案：ABCDE解析：建設(shè)工程風險管理的過程包括風險識別，識別可能存在的風險；風險評價，評估風險發(fā)生的概率和損失程度；風險對策決策，選擇合適的風險對策；實施決策，執(zhí)行選定的風險對策；檢查，對風險管理的效果進行檢查和評估。所以答案選ABCDE。10.建設(shè)工程信息管理的基本原則包括（）。A.標準化原則B.有效性原則C.時效性原則D.定量化原則E.可追溯性原則答案：ABCDE解析：建設(shè)工程信息管理的基本原則包括標準化原則，保證信息的格式和內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一；有效性原則，確保信息能夠為決策提供有用的支持；時效性原則，使信息及時傳遞和利用；定量化原則，對部分信息進行量化處理；可追溯性原則，便于對信息的來源和使用情況進行追溯。所以答案選ABCDE。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制推行的制度。（）答案：√解析：在我國，國家對一些特定的建設(shè)工程實行強制監(jiān)理制度，如國家重點建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程等。所以該說法正確。2.監(jiān)理工程師可以在兩個或兩個以上單位兼職。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師不得同時在兩個或兩個以上單位注冊和從事監(jiān)理活動，以保證監(jiān)理工作的獨立性和公正性。所以該說法錯誤。3.監(jiān)理大綱是在簽訂監(jiān)理合同后編制的。（）答案：×解析：監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標時編制的，用于向業(yè)主展示監(jiān)理單位的服務(wù)能力和監(jiān)理方案，是在簽訂監(jiān)理合同之前編制的。所以該說法錯誤。4.工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)重新進行驗收。（）答案：√解析：工程質(zhì)量事故處理后，需要對處理結(jié)果進行檢查和評估，重新進行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。所以該說法正確。5.建設(shè)工程進度控制只需要關(guān)注施工進度。（）答案：×解析：建設(shè)工程進度控制貫穿于建設(shè)工程的全過程，包括設(shè)計階段、招標階段、施工階段等，不僅僅是關(guān)注施工進度。所以該說法錯誤。6.投資控制就是把投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）答案：×解析：投資控制不僅僅是把投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，還要在滿足項目功能和質(zhì)量要求的前提下，實現(xiàn)投資效益的最大化。所以該說法錯誤。7.合同管理只需要關(guān)注合同的簽訂環(huán)節(jié)。（）答案：×解析：合同管理包括合同的訂立、履行、變更、終止等全過程，不僅僅是關(guān)注合同的簽訂環(huán)節(jié)。所以該說法錯誤。8.風險管理的目的是消除所有風險。（）答案：×解析：風險管理的目的是降低風險發(fā)生的概率和減少風險造成的損失，而不是消除所有風險，因為有些風險是不可避免的。所以該說法錯誤。9.信息管理只需要關(guān)注信息的收集。（）答案：×解析：信息管理包括信息的收集、加工、傳輸、存儲等全過程，不僅僅是關(guān)注信息的收集。所以該說法錯誤。10.監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管，不需要進行備份。（）答案：×解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管，同時為了防止資料丟失或損壞，需要進行備份。所以該說法錯誤。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位的專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)項目的可行性進行科學(xué)分析和評估，為業(yè)主的投資決策提供可靠依據(jù)。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、合同等對建設(shè)單位、施工單位等各方的建設(shè)行為進行監(jiān)督，促使各方遵守相關(guān)規(guī)定，保證工程建設(shè)的順利進行。(3).有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對施工過程進行質(zhì)量控制，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量和使用安全。(4).有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過對投資、進度和質(zhì)量的有效控制，在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，合理降低投資成本，提高建設(shè)工程的投資效益。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備的基本原則。(1).滿足監(jiān)理工作的需要。根據(jù)監(jiān)理工作的任務(wù)、范圍和復(fù)雜程度，配備相應(yīng)數(shù)量和專業(yè)的監(jiān)理人員，確保監(jiān)理工作能夠順利開展。(2).專業(yè)配套。監(jiān)理人員應(yīng)具備不同的專業(yè)知識和技能，涵蓋工程建設(shè)的各個方面，如土木工程、電氣、給排水等，以滿足對不同專業(yè)工程的監(jiān)理需求。(3).合理的層次結(jié)構(gòu)。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等不同層次，形成合理的人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用。(4).人員數(shù)量動態(tài)調(diào)整。根據(jù)工程建設(shè)的不同階段和實際情況，對監(jiān)理人員的數(shù)量進行動態(tài)調(diào)整，以保證監(jiān)理工作的有效性和經(jīng)濟性。3.簡述施工階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。(1).施工準備階段的質(zhì)量控制。包括審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系；審查施工組織設(shè)計和施工方案；對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗；檢查施工場地和施工條件等。(2).施工過程中的質(zhì)量控制。對施工工藝和施工操作進行監(jiān)督，確保施工符合規(guī)范和設(shè)計要求；對分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題；對工程變更進行管理，保證變更后的工程質(zhì)量。(3).竣工驗收階段的質(zhì)量控制。組織工程預(yù)驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查和評估；參與工程竣工驗收，確保工程質(zhì)量符合合同和相關(guān)標準的要求。4.簡述建設(shè)工程進度控制的主要方法。(1).規(guī)劃。根據(jù)建設(shè)工程的總目標和要求，制定合理的進度計劃，包括總進度計劃、單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃等。(2).控制。對工程進度進行跟蹤和監(jiān)測，將實際進度與計劃進度進行比較，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。(3).協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)建設(shè)工程參與各方之間的關(guān)系，解決影響工程進度的各種矛盾和問題，保證工程進度的順利進行。5.簡述建設(shè)工程投資控制的主要措施。(1).組織措施。建立健全投資控制的組織機構(gòu)，明確各部門和人員的職責；落實投資控制的責任，制定投資控制的工作流程和考核制度。(2).技術(shù)措施。對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價；采用先進的施工技術(shù)和方法，提高施工效率，降低施工成本。(3).經(jīng)濟措施。編制資金使用計劃，合理安排資金；對工程變更進行嚴格的審查和控制，避免不必要的費用增加；對節(jié)約投資的行為進行獎勵，對超支投資的行為進行懲罰。(4).合同措施。在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是關(guān)于工程價款的結(jié)算方式、支付時間、違約責任等條款；加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時處理合同糾紛，維護雙方的合法權(quán)益。五、論述題1.論述如何做好建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作。(1).與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。定期向建設(shè)單位匯報工程進展情況，包括工程質(zhì)量、進度、投資等方面的情況，讓建設(shè)單位及時了解工程動態(tài)。尊重建設(shè)單位的意見和要求，對于建設(shè)單位提出的合理建議和要求，應(yīng)積極響應(yīng)并落實。協(xié)助建設(shè)單位解決工程建設(shè)中遇到的問題，如協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位等之間的關(guān)系，為建設(shè)單位提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。在處理與建設(shè)單位的利益關(guān)系時，要做到公正、公平，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，同時也要保證工程建設(shè)的順利進行。(2).與施工單位的協(xié)調(diào)。建立良好的溝通機制，定期召開工程例會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案等進行審查和指導(dǎo)，幫助施工單位提高施工管理水平。加強對施工單位的質(zhì)量、進度和安全管理，對施工單位的違規(guī)行為要及時進行糾正和處理。協(xié)調(diào)施工單位與其他參建單位之間的關(guān)系，如解決施工場地、施工順序等方面的矛盾。(3).與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。參與設(shè)計交底工作，了解設(shè)計意圖和要求，對設(shè)計文件中存在的問題及時與設(shè)計單位溝通解決。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或存在問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，提出修改建議，協(xié)調(diào)設(shè)計變更。定期與設(shè)計單位進行溝通，了解設(shè)計單位對工程建設(shè)的意見和建議，共同保證工程質(zhì)量。(4).與政府部門的協(xié)調(diào)。了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位辦理各種審批手續(xù)。積極配合政府部門的監(jiān)督檢查工作，對政