2025年造價工程師案例分析模擬試卷：工程造價審計實務(wù)試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某工程造價咨詢機構(gòu)進行全過程造價管理，并聘請該機構(gòu)擔(dān)任該項目的工程造價審計咨詢單位。項目采用公開招標(biāo)方式確定承包單位，中標(biāo)合同價為8000萬元，合同工期為24個月。合同約定：工程預(yù)付款為合同價的10%，分兩次支付，基礎(chǔ)工程完工后支付第一次，主體結(jié)構(gòu)工程完工后支付第二次；質(zhì)量保證金為合同價的5%；工程進度款按月支付，每月支付當(dāng)月已完成工程量的對應(yīng)價值；因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可按合同約定索賠工期和費用。該工程造價咨詢機構(gòu)在項目實施過程中，對工程計量與支付進行了審計。審計發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）工程預(yù)付款已按合同約定支付。（2）第5個月末，審計機構(gòu)審核確認第5個月完成產(chǎn)值1500萬元，承包人申請支付工程進度款1500萬元。（3）第10個月，基礎(chǔ)工程完工，承包人提交了工程變更申請，申請增加混凝土工程量500立方米，單價按合同約定，增加金額為250萬元，經(jīng)審核確認。承包人申請支付工程進度款，并要求將此部分增加金額計入當(dāng)月支付款中。（4）第15個月，主體結(jié)構(gòu)工程完工，承包人申請支付第二次工程預(yù)付款，并提交了工程進度款申請。審計機構(gòu)審核確認第15個月完成產(chǎn)值2000萬元。（5）第20個月末，工程竣工驗收合格，承包人申請支付最終工程結(jié)算款。結(jié)算資料表明，工程實際完成產(chǎn)值（含變更）為10000萬元，其中，設(shè)計變更增加產(chǎn)值800萬元，發(fā)包方原因造成的工期延誤導(dǎo)致窩工損失100萬元（有有效證據(jù)）。要求：1.根據(jù)合同約定和審計發(fā)現(xiàn)情況，計算第5個月承包人應(yīng)獲得的工程進度款金額。2.分析第10個月承包人申請支付工程進度款的要求是否合理，并說明理由。若不合理，計算承包人當(dāng)月實際應(yīng)獲得的工程進度款金額。3.計算第15個月承包人申請支付的第二次工程預(yù)付款金額。4.計算第20個月末，承包人申請支付的最終工程結(jié)算款金額（扣除質(zhì)量保證金后）。試題二某單位新建一棟辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。某施工單位A投標(biāo)報價為5000萬元，其中，人工費占15%，材料費占60%，機械費占15%，管理費費率10%，利潤率5%。合同工期為18個月。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）基礎(chǔ)工程完工后，施工單位A發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與招標(biāo)文件提供的地質(zhì)勘察報告有差異，導(dǎo)致部分基礎(chǔ)工程量增加10%，增加費用100萬元。（2）第6個月，因發(fā)包人原因?qū)е率┕がF(xiàn)場停電8小時，導(dǎo)致窩工損失20萬元。（3）第12個月，因不可抗力事件（如洪水）導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分材料毀損，價值30萬元；施工停工15天。（4）施工單位A就上述（1）、（2）、（3）事件向發(fā)包人提交了索賠報告，并提供了相關(guān)證據(jù)，索賠工期共計30天，費用共計150萬元。發(fā)包人認為，事件（1）已包含在投標(biāo)報價中，事件（2）的停電時間不足24小時，不考慮窩工損失，事件（3）的洪水屬于不可抗力，費用應(yīng)由施工單位A自行承擔(dān)。要求：1.若不考慮其他因素，施工單位A的投標(biāo)報價中，管理費和利潤分別是多少萬元？2.分析發(fā)包人對施工單位A索賠報告的處理意見是否合理，并說明理由。3.若發(fā)包人同意施工單位A的工期索賠，假設(shè)合同約定的工期延誤一天罰款1萬元，則發(fā)包人應(yīng)向施工單位A罰款多少萬元？4.結(jié)合事件（1）、（2）、（3），分析施工單位A在索賠工作中應(yīng)注意哪些關(guān)鍵點？試題三某項目工程結(jié)算審計中，審計機構(gòu)發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）甲供材合同價為800萬元，結(jié)算時承包人申報使用了900萬元的材料費用，經(jīng)核實，多報的100萬元是由于承包人采購價格高于市場平均水平所致。（2）現(xiàn)場發(fā)生的工程量增減變更，承包人提交了變更簽證單，但缺少相應(yīng)的監(jiān)理審核簽字。（3）承包人申報的人工費中，包含了部分應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的因發(fā)包人原因?qū)е碌母C工人工費50萬元。（4）承包人申報的機械使用費中，存在將已攤銷在措施費中的機械進出場費重復(fù)計取的情況，金額為30萬元。（5）根據(jù)合同約定，質(zhì)量保證金按工程結(jié)算總額的5%扣留，結(jié)算總額已扣除。要求：1.分析上述（1）至（4）項問題中，哪些屬于需要調(diào)整的結(jié)算事項？簡要說明理由。2.若審計機構(gòu)對上述問題提出了調(diào)整意見，承包人應(yīng)如何編制或修改工程結(jié)算資料？3.在審計過程中，審計機構(gòu)如何獲取上述（1）至（4）項問題的證據(jù)？4.除了上述問題，工程造價審計實務(wù)中還可能關(guān)注哪些其他方面的結(jié)算審計問題？試題四某建設(shè)工程項目，合同工期為30個月。承包人按照合同約定編制了施工進度計劃，并得到了監(jiān)理人的批準。該計劃的關(guān)鍵線路為A-B-C-D-E-F-G。計劃工期為30個月。在項目實施過程中，發(fā)生如下情況：（1）關(guān)鍵線路上的工作B，由于發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙延誤，實際開工時間推遲了2個月，導(dǎo)致工期延誤2個月。（2）非關(guān)鍵線路上的工作C，由于承包人采購的材料到貨延遲，實際持續(xù)時間比計劃延長了1個月，此時工作C的總時差為1個月。（3）在工程進行到第20個月時，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工作E出現(xiàn)了質(zhì)量問題，需要返工處理，預(yù)計返工時間延長了1個月。（4）承包人根據(jù)上述情況，向監(jiān)理人提交了工期索賠申請，要求順延工期5個月（2+1+2）。要求：1.分析工作B、C、E的實際完成情況對項目總工期的影響。2.說明工作C的總時差在實際施工中起到了什么作用。3.判斷承包人的工期索賠要求是否合理，并說明理由。4.若承包人還就工作E的返工產(chǎn)生了費用索賠，審計時應(yīng)在哪些方面進行關(guān)注？試題五某工程造價咨詢機構(gòu)接受委托，對某已竣工工程進行竣工決算審計。審計過程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）工程竣工決算報告顯示，項目總概算批準金額為6000萬元，實際完成投資總額為7000萬元，超概算1000萬元。（2）審計人員查閱了項目前期決策、設(shè)計、施工等各階段的相關(guān)資料和審計記錄，發(fā)現(xiàn)超概算主要原因是設(shè)計變更增加投資500萬元，材料價格上漲導(dǎo)致投資增加300萬元，承包人原因?qū)е鹿芾碣M超支200萬元。（3）工程竣工決算報告中，項目總投資構(gòu)成比例與概算比例存在較大差異，特別是其他費用占比偏高。（4）審計機構(gòu)在審計過程中發(fā)現(xiàn)，部分工程費用的支付缺乏合規(guī)性憑證。要求：1.分析導(dǎo)致該項目超概算的主要原因。2.審計機構(gòu)在審計中發(fā)現(xiàn)竣工決算報告中項目總投資構(gòu)成比例異常，應(yīng)進一步關(guān)注哪些方面？3.工程造價咨詢機構(gòu)在出具竣工決算審計報告時，對上述發(fā)現(xiàn)應(yīng)如何表述？至少列舉三種不同情況下的報告措辭示例。4.從全過程造價管理的角度，分析該項目在哪些環(huán)節(jié)可以改進，以避免或減少類似超概算問題的發(fā)生？試卷答案試題一1.第5個月應(yīng)獲得的工程進度款金額=1500萬元×（1-10%）=1350萬元。解析思路：工程進度款按月支付，扣除已支付工程進度款中應(yīng)扣除的預(yù)付款部分。預(yù)付款在支付時通常不扣除，但在計算后續(xù)月度進度款支付額時，應(yīng)考慮預(yù)付款的支付比例或已累計支付的金額。此處簡化處理，按完成產(chǎn)值扣除10%預(yù)付款比例計算。2.承包人申請支付工程進度款的要求部分不合理。當(dāng)月實際應(yīng)獲得的工程進度款金額=（1500萬元-250萬元）×（1-10%）=1125萬元。解析思路：工程變更增加的金額并非都應(yīng)計入當(dāng)月支付款中。根據(jù)合同約定，工程進度款按月支付當(dāng)月已完成工程量的對應(yīng)價值。變更增加金額通常需要根據(jù)合同約定的確認和支付時間節(jié)點處理。若約定當(dāng)月確認、當(dāng)月支付，則可支付；若約定下月確認、下月支付，則不能計入當(dāng)月支付款。此處假設(shè)變更增加金額未在當(dāng)月確認或支付，僅計算原計劃產(chǎn)值的款項。同時，仍需扣除10%的預(yù)付款比例。3.第二次工程預(yù)付款金額=8000萬元×10%-800萬元（第一次已支付）=0萬元。解析思路：合同約定分兩次支付工程預(yù)付款，通常與工程進度掛鉤。第一次在基礎(chǔ)工程完工后支付，第二次在主體結(jié)構(gòu)工程完工后支付。假設(shè)第一次預(yù)付款已按時支付，則第二次預(yù)付款的條件尚未滿足，或已包含在后續(xù)的進度款支付中。根據(jù)第4點，第15個月承包人申請支付時，已包含主體結(jié)構(gòu)完工，通常第二次預(yù)付款應(yīng)在此時支付或已支付。此處按第二次預(yù)付款條件未完全滿足計算。4.最終工程結(jié)算款金額（扣除質(zhì)量保證金后）=[10000萬元+800萬元（設(shè)計變更）+100萬元（窩工損失）]×(1-5%)=11245萬元。解析思路：最終工程結(jié)算款是項目實際完成的總產(chǎn)值，包括合同價款、合法的變更增加額、以及發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的損失。質(zhì)量保證金在結(jié)算總額基礎(chǔ)上扣除。設(shè)計變更增加額和發(fā)包人原因造成的窩工損失通常應(yīng)計入結(jié)算款。索賠的工期延誤罰款屬于承包人承擔(dān)的風(fēng)險，一般不增加結(jié)算款。試題二1.管理費=5000萬元×15%×10%=75萬元；利潤=5000萬元×15%×5%=37.5萬元。解析思路：根據(jù)投標(biāo)報價的構(gòu)成和費率計算。管理費基于（人工費+材料費+機械費）計算，此處簡化為基于總報價計算；利潤基于（人工費+材料費+機械費）計算，此處簡化為基于總報價計算。2.發(fā)包人對索賠報告的處理意見部分不合理。解析思路：事件（1）的設(shè)計變更增加是發(fā)包人原因（或合同風(fēng)險）導(dǎo)致的，承包人有權(quán)索賠；事件（2）的停電雖不足24小時，但造成窩工損失，根據(jù)合同約定或慣例，承包人可索賠；事件（3）的不可抗力導(dǎo)致?lián)p失和工期延誤，承包人有權(quán)索賠費用（扣除保險補償后）和工期。發(fā)包人處理意見缺乏依據(jù)。3.應(yīng)向施工單位A罰款=30天×1萬元/天=30萬元。解析思路：僅考慮因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的罰款。根據(jù)題意，發(fā)包人同意工期索賠為30天，但僅考慮發(fā)包人自身原因延誤的2天（事件B）。罰款計算基于此2天。注意，事件（3）的不可抗力索賠工期承包人有權(quán)獲得，通常不產(chǎn)生罰款。4.施工單位A在索賠工作中應(yīng)注意：索賠依據(jù)充分且有效（合同、證據(jù)）；索賠程序合規(guī)（及時通知、提交報告）；索賠計算準確合理；區(qū)分不同原因造成的損失（設(shè)計變更、發(fā)包人原因、不可抗力、自身原因）；與發(fā)包人保持良好溝通等。解析思路：索賠成功的關(guān)鍵在于依據(jù)、程序、計算和證據(jù)。需要明確區(qū)分不同事件的責(zé)任方，合理劃分費用和工期影響，并遵循合同約定的索賠流程。試題三1.需要調(diào)整的結(jié)算事項包括（1）、（2）、（3）、（4）。解析思路：依據(jù)合同約定、相關(guān)法律法規(guī)和審計原則。（1）甲供材多報屬高估冒算，應(yīng)調(diào)整；（2）缺少監(jiān)理簽字的變更簽證不合規(guī)，結(jié)算無效；（3）發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的費用計入結(jié)算，應(yīng)調(diào)整；（4）重復(fù)計取費用屬高估冒算，應(yīng)調(diào)整。2.承包人應(yīng)刪除多報的甲供材費用100萬元；補充完善缺少監(jiān)理簽字的變更簽證；將應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的窩工人工費50萬元計入調(diào)整增加額或向發(fā)包人申請支付；刪除重復(fù)計取的機械進出場費30萬元。解析思路：根據(jù)審計調(diào)整意見，修改結(jié)算資料中的具體數(shù)據(jù)項。刪除不合規(guī)或錯誤的項，補充缺失的文件，明確應(yīng)計入的費用來源。3.審計機構(gòu)獲取證據(jù)的方法包括：查閱合同文件、招投標(biāo)文件、變更簽證單、監(jiān)理日志/會議紀要、工程量計算書、進度款支付憑證、發(fā)票、現(xiàn)場照片、往來函件、詢價記錄、現(xiàn)場核查等。解析思路：審計證據(jù)應(yīng)來源于原始記錄、合同約定和客觀事實。針對不同問題，需要查閱和收集相應(yīng)的文件資料、財務(wù)憑證和現(xiàn)場信息作為證明。4.其他可能關(guān)注的結(jié)算審計問題包括：工程量計算是否準確、有無多算、漏算、錯算；定額套用和價格計取是否合規(guī)、合理；各項費用（措施費、規(guī)費、稅金等）計取是否符合規(guī)定；結(jié)算編制是否完整、規(guī)范；是否存在陰陽合同或違規(guī)結(jié)算行為等。解析思路：結(jié)算審計范圍廣泛，除了費用調(diào)整，還需關(guān)注工程量的準確性、計價的合規(guī)性、費用的完整性以及結(jié)算行為的合法性。需要全面審查結(jié)算資料和支撐文件。試題四1.工作B的延誤導(dǎo)致項目總工期延誤2個月；工作C的延誤由于總時差為1個月，未影響項目總工期；工作E的返工導(dǎo)致項目總工期延誤1個月。合計影響工期延誤1個月。解析思路：分析關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路上的工作延誤對總工期的影響。關(guān)鍵線路上的工作延誤直接導(dǎo)致總工期延誤。非關(guān)鍵線路上的工作延誤，只有當(dāng)延誤時間超過其總時差時，才會影響總工期。2.工作C的總時差在實際施工中起到了緩沖作用，允許工作C的持續(xù)時間比計劃延長1個月，而不會影響項目總工期。解析思路：總時差是網(wǎng)絡(luò)計劃中非關(guān)鍵工作存在的機動時間。它表示該工作可以從最早開始時間推遲多少時間，或從最晚完成時間提前多少時間，而不會影響其緊后工作的最早開始時間或項目總工期。3.承包人的工期索賠要求不合理。解析思路：根據(jù)第1點分析，工作B和E的延誤導(dǎo)致總工期延誤1個月，承包人有權(quán)要求順延1個月工期。工作C的延誤未影響總工期，發(fā)包人可不同意順延。承包人索賠5個月（2+1+2）超出了實際影響的總工期延誤（1個月），且包含了不應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的責(zé)任（工作C的延誤）。索賠金額和時間均不合理。4.審計時應(yīng)在：核實導(dǎo)致返工的具體原因是否屬于發(fā)包人責(zé)任；審查返工造成的額外費用是否有合規(guī)有效的證據(jù)（如索賠報告、簽證、驗收記錄）；計算返工增加的費用是否合理；確認發(fā)包人是否已在合同中就此類情況明確了責(zé)任承擔(dān)和費用補償方式。解析思路：費用索賠的審計需關(guān)注原因認定、證據(jù)充分性、計算合理性及合同約定。對于返工，需重點審核責(zé)任歸屬和費用構(gòu)成。試題五1.導(dǎo)致該項目超概算的主要原因是設(shè)計變更增加、材料價格上漲和承包人管理不善導(dǎo)致管理費超支。解析思路：根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的事實直接總結(jié)。超概算的原因包括客觀因素（設(shè)計變更、市場漲價）和主觀因素（管理不善）。2.審計機構(gòu)應(yīng)進一步關(guān)注：設(shè)計變更的必要性和合理性，以及其對總投資的影響程度；材料價格上漲的原因（市場供應(yīng)、政策調(diào)整等）及其對項目各分部分項工程的影響；其他費