筑牢安全基石，護(hù)航企業(yè)遠(yuǎn)航——企業(yè)安全生產(chǎn)主題演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天，我們?cè)俅尉墼谝黄?，圍繞“安全生產(chǎn)”這一永恒而沉重的主題進(jìn)行交流與探討。之所以說它“永恒”，是因?yàn)榘踩瞧髽I(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福的壓艙石，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈；之所以說它“沉重”，是因?yàn)槊恳黄鸢踩鹿实谋澈?，都可能伴隨著生命的消逝、家庭的破碎和企業(yè)的損失，容不得我們有半點(diǎn)輕慢。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)期，我們更要將安全生產(chǎn)擺在首位，以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。一、思想是先導(dǎo)，務(wù)必筑牢“安全第一、生命至上”的思想根基安全生產(chǎn)，首先要解決的是思想認(rèn)識(shí)問題。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，安全不是一句空洞的口號(hào)，不是可有可無的附加項(xiàng)，而是企業(yè)生存發(fā)展的前提和保障，是不可逾越的紅線和底線。一是要破除僥幸心理，樹立“萬無一失”的理念。許多事故的發(fā)生，往往源于“應(yīng)該沒事”、“以前都這樣干”的僥幸心理。要知道，隱患就像潛伏的猛獸，一次的僥幸可能換來暫時(shí)的“平安”，但長期的僥幸必然會(huì)招致事故的懲罰。我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦，將“不怕一萬，就怕萬一”的警覺融入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。二是要摒棄麻痹思想，保持“如履薄冰”的警覺。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，有些人可能會(huì)對(duì)常見的風(fēng)險(xiǎn)習(xí)以為常，對(duì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的規(guī)程感到厭倦，這種麻痹思想是安全生產(chǎn)的大敵。越是熟悉的環(huán)境，越要警惕“想不到”的風(fēng)險(xiǎn)；越是常規(guī)的操作，越要遵守“不能省”的步驟。安全意識(shí)的弦，松一松就可能功虧一簣。三是要強(qiáng)化敬畏意識(shí)，堅(jiān)守“生命至上”的原則。人的生命是最寶貴的，任何時(shí)候、任何情況下，都必須把保護(hù)員工的生命安全和身體健康放在首位。我們所做的一切安全工作，最終的落腳點(diǎn)都是為了每一位員工能夠平安回家，為了每一個(gè)家庭能夠幸福美滿。這種對(duì)生命的敬畏，是我們做好安全生產(chǎn)工作的原始動(dòng)力和根本遵循。二、責(zé)任是核心，務(wù)必織密“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。這個(gè)責(zé)任，不是某一個(gè)人的責(zé)任，而是我們?nèi)w成員共同的責(zé)任。只有將責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，才能構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全防線。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，履行好“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”。各級(jí)管理者不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者，更是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要將安全管理融入日常管理的方方面面，帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)，帶頭遵守安全規(guī)程，帶頭深入一線排查隱患。不能只重業(yè)績、輕安全，更不能把安全責(zé)任“層層下壓”，變成“層層卸責(zé)”。二是安全管理部門要履職盡責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督指導(dǎo)作用。安全管理部門是企業(yè)安全工作的專職機(jī)構(gòu)，要敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章行為；要深入研究行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)安全決策提供科學(xué)依據(jù)；要做好安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練的組織工作，提升全員安全素養(yǎng)。三是一線員工要立足崗位，落實(shí)好“我的安全我負(fù)責(zé)”。每一位員工都是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者，也是安全事故的直接受害者。要清楚自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，知道如何防范；要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干；要積極參與安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；要正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。三、制度是保障，務(wù)必健全“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)”的管理體系沒有規(guī)矩，不成方圓。完善的安全管理制度和嚴(yán)格的執(zhí)行，是安全生產(chǎn)的重要保障。一是要健全制度體系，讓安全管理有“法”可依。要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、隱患排查治理、應(yīng)急管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。制度的制定要科學(xué)、實(shí)用、可操作，不能照搬照抄，更不能形同虛設(shè)。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，讓安全規(guī)矩“帶電長牙”。制度的生命力在于執(zhí)行。有了好的制度，關(guān)鍵在于落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為，要堅(jiān)持“零容忍”，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。不能因?yàn)椤叭饲椤?、“面子”而放松要求，更不能搞“下不為例”。只有讓制度真正成為不可觸碰的“高壓線”，才能形成人人敬畏制度、遵守制度的良好氛圍。三是要完善培訓(xùn)教育，讓安全知識(shí)入腦入心。安全培訓(xùn)不是簡單的“簽到打卡”，而是要真正提升員工的安全意識(shí)和技能。要針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)的員工，開展差異化、常態(tài)化的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要接地氣、講實(shí)效，多采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，讓員工聽得懂、記得住、用得上。要確保每一位員工都具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。四、細(xì)節(jié)是關(guān)鍵，務(wù)必緊盯“小隱患、小違章、小疏忽”的風(fēng)險(xiǎn)源頭許多重特大事故的發(fā)生，往往是由一些不起眼的小隱患、小違章、小疏忽積累演變而成的?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，講的就是這個(gè)道理。一是要狠抓隱患排查治理，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理”。要建立常態(tài)化、網(wǎng)格化的隱患排查機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與。對(duì)于排查出的隱患，要建立臺(tái)賬，明確責(zé)任，限期整改，做到“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）。不能讓隱患“睡大覺”，更不能讓小隱患拖成大問題。二是要狠反“三違”行為，杜絕“習(xí)慣性違章”。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要直接原因。要加大對(duì)“三違”行為的查處力度，特別是要糾正那些習(xí)以為常的“習(xí)慣性違章”。每一位員工都要從自身做起，不僅自己不違章，還要敢于制止他人的違章行為。三是要注重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前沿陣地。要保持作業(yè)環(huán)境整潔有序，物料堆放規(guī)范，通道暢通無阻。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，特別是在動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等高危作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。四是要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是安全風(fēng)險(xiǎn)的重要來源。要建立健全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，防止因設(shè)備老化、損壞而引發(fā)安全事故。同事們，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就，更不能一勞永逸。它沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好