企業(yè)安全生產(chǎn)檢查清單全面規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查清單全面規(guī)范一、適用范圍與應(yīng)用情境本清單適用于各類企業(yè)(含生產(chǎn)制造、建筑施工、倉儲物流、?;方?jīng)營等)的安全生產(chǎn)管理工作,具體應(yīng)用場景包括但不限于:日常例行檢查:企業(yè)每周/每月開展的常規(guī)安全巡查,及時發(fā)覺并消除現(xiàn)場安全隱患;專項(xiàng)安全檢查:針對特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域(如消防、特種設(shè)備、有限空間作業(yè)等)或特定時期(如節(jié)假日、汛期、重大活動前)的深度排查;新項(xiàng)目/新設(shè)備投產(chǎn)前檢查:對新建生產(chǎn)線、新增設(shè)備或改造項(xiàng)目投產(chǎn)前的安全條件驗(yàn)收,保證符合安全生產(chǎn)法規(guī)要求;后復(fù)盤檢查:發(fā)生安全或未遂事件后,通過檢查分析原因,制定整改措施,防止同類事件重復(fù)發(fā)生;第三方審核/迎檢準(zhǔn)備:配合部門、行業(yè)協(xié)會或第三方機(jī)構(gòu)開展安全檢查時,內(nèi)部先進(jìn)行自查自糾,保證符合外部審核標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(一)檢查準(zhǔn)備階段明確檢查目標(biāo)與范圍根據(jù)檢查類型(日常/專項(xiàng)/迎檢等),確定檢查的核心目標(biāo)(如“排查消防隱患”“驗(yàn)證設(shè)備安全狀態(tài)”等);劃定檢查范圍(如“生產(chǎn)車間A區(qū)”“倉庫B棟”“辦公樓消防系統(tǒng)”等),避免遺漏或重復(fù)檢查。組建檢查小組并分工由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人(如*安全總監(jiān))擔(dān)任檢查組長,統(tǒng)籌檢查工作;成員包括:生產(chǎn)部門代表(熟悉現(xiàn)場工藝)、設(shè)備管理人員(懂設(shè)備安全操作)、安全專員(掌握法規(guī)標(biāo)準(zhǔn))、工會代表(監(jiān)督員工權(quán)益);明確分工:如工程師負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢查,主管負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全,*專員負(fù)責(zé)記錄與資料核查。準(zhǔn)備檢查工具與資料工具類:安全檢查記錄表、卷尺、測電筆、可燃?xì)怏w檢測儀、應(yīng)急照明燈測試儀、相機(jī)(拍攝隱患現(xiàn)場)等;資料類:安全生產(chǎn)管理制度文件、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備操作規(guī)程、previous檢查記錄、員工培訓(xùn)檔案、特種作業(yè)人員證書等。(二)現(xiàn)場實(shí)施階段召開檢查啟動會檢查組長向被檢查部門負(fù)責(zé)人說明檢查目的、范圍、流程及時間安排;明確檢查紀(jì)律(如“不影響正常生產(chǎn)”“客觀記錄問題”等),要求被檢查部門配合提供資料、引導(dǎo)現(xiàn)場檢查。分模塊開展現(xiàn)場檢查按照“安全生產(chǎn)管理體系→作業(yè)現(xiàn)場安全→設(shè)備設(shè)施安全→應(yīng)急管理與防護(hù)”四大模塊依次檢查,保證覆蓋全流程:安全生產(chǎn)管理體系:核查責(zé)任制是否落實(shí)到崗位、安全管理制度是否健全并執(zhí)行(如“動火作業(yè)審批記錄”“隱患整改臺賬”)、員工培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)(抽查員工是否掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急措施);作業(yè)現(xiàn)場安全:檢查消防通道是否暢通(寬度≥4米,無占用)、安全警示標(biāo)識是否齊全(如“當(dāng)心觸電”“必須戴安全帽”)、用電線路是否規(guī)范(無私拉亂接、無破損)、?;反鎯κ欠穹弦螅ǚ诸惔娣拧⑼L(fēng)良好)、高處作業(yè)是否系安全帶(2米以上作業(yè))、有限空間作業(yè)是否執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”原則;設(shè)備設(shè)施安全:檢查特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器等)是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)、安全附件(壓力表、安全閥)是否定期校驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置(防護(hù)罩、急停按鈕)是否完好、消防設(shè)施(滅火器、消火栓)是否壓力正常、應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志是否功能正常;應(yīng)急管理與防護(hù):核查應(yīng)急預(yù)案是否定期演練(每年至少1次)、應(yīng)急物資(急救箱、消防水帶、空氣呼吸器等)是否齊全且在有效期內(nèi)、員工是否掌握應(yīng)急逃生路線與報(bào)警流程(現(xiàn)場提問“發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警”“滅火器使用步驟”)。記錄檢查問題與證據(jù)對發(fā)覺的問題,詳細(xì)記錄“問題描述”(如“車間東側(cè)消防通道被物料占用1.5米”“3號壓力表未按時校驗(yàn),指針失靈”)、“位置”(如“生產(chǎn)車間A區(qū)-3號機(jī)床旁”)、“風(fēng)險(xiǎn)等級”(按“重大/較大/一般”標(biāo)注,如“重大:可能引發(fā)火災(zāi),堵塞逃生通道”);用相機(jī)拍攝隱患現(xiàn)場照片(需標(biāo)注時間、地點(diǎn)),作為整改依據(jù)。(三)問題整改與跟蹤階段編制檢查報(bào)告并反饋檢查結(jié)束后24小時內(nèi),由*專員匯總檢查記錄,編制《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》,內(nèi)容包括:檢查概況、發(fā)覺問題清單(含問題描述、風(fēng)險(xiǎn)等級、責(zé)任部門)、整改建議;報(bào)告經(jīng)檢查組長審核后,發(fā)送至各責(zé)任部門,要求簽收確認(rèn)。制定整改方案并落實(shí)責(zé)任部門收到問題后,48小時內(nèi)制定《整改計(jì)劃》,明確“整改措施”(如“清理占用消防通道的物料,設(shè)置警示標(biāo)識”“聯(lián)系第三方校驗(yàn)3號壓力表”)、“責(zé)任人”(如班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理,設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系校驗(yàn))、“整改期限”(一般隱患≤3天,重大隱患≤24小時,需停產(chǎn)停業(yè)整改的需明確復(fù)產(chǎn)時間);整改措施需“定人、定時間、定資金”,保證可執(zhí)行。整改復(fù)查與閉環(huán)管理整改期限到期后,由檢查小組或安全專員現(xiàn)場復(fù)查,驗(yàn)證整改效果(如“消防通道已清理,寬度達(dá)標(biāo)”“壓力表已校驗(yàn)并貼標(biāo)簽”);對未按期整改或整改不到位的部門,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,并重新制定整改計(jì)劃;所有檢查記錄、整改報(bào)告、復(fù)查報(bào)告歸檔保存,保存期限≥3年。(四)總結(jié)提升階段每季度召開安全生產(chǎn)檢查總結(jié)會,分析共性問題(如“消防通道占用反復(fù)出現(xiàn)”“設(shè)備維護(hù)記錄不全”),修訂完善安全管理制度(如《消防通道管理辦法》《設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程》);對檢查中發(fā)覺的“無隱患崗位”“優(yōu)秀整改案例”予以通報(bào)表揚(yáng),推廣經(jīng)驗(yàn);定期更新檢查清單(如根據(jù)法規(guī)變化、新增設(shè)備調(diào)整檢查項(xiàng)目),保證清單的適用性與針對性。三、安全生產(chǎn)檢查清單模板企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄表檢查單位:____________________檢查日期:____年_月_日檢查類型:□日常檢查□專項(xiàng)檢查(消防/設(shè)備/?;返龋跤瓩z準(zhǔn)備□后檢查(一)安全生產(chǎn)管理體系檢查序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述(不合格項(xiàng)填寫)整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果1安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位安全職責(zé)明確,簽訂責(zé)任書(含管理層、一線員工)查閱責(zé)任書、詢問員工2安全管理制度建立《安全生產(chǎn)管理制度》《隱患排查治理制度》《應(yīng)急管理制度》等,并嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度文件、檢查執(zhí)行記錄3安全培訓(xùn)教育新員工三級培訓(xùn)≥24學(xué)時,特種作業(yè)人員持證上崗,定期開展安全培訓(xùn)(每季度≥1次)查閱培訓(xùn)記錄、抽查員工考核成績4隱患排查治理建立隱患臺賬,一般隱患整改率100%,重大隱患“五定”落實(shí)(定措施、定責(zé)任人、定資金、定時限、定預(yù)案)查閱隱患臺賬、整改記錄(二)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述(不合格項(xiàng)填寫)整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果1消防安全消防通道寬度≥4米,無占用、無障礙物;滅火器配置充足(間距≤25米),壓力正常,在有效期內(nèi)現(xiàn)場測量、查看滅火器標(biāo)簽2用電安全線路敷設(shè)規(guī)范(無私拉亂接、無老化),配電箱有接地保護(hù),漏電保護(hù)器靈敏有效現(xiàn)目視檢查、用測電筆測試3高處作業(yè)安全2米以上作業(yè)系安全帶,安全帶高掛低用,作業(yè)平臺穩(wěn)固現(xiàn)場查看、詢問作業(yè)人員4危化品存儲安全分類存放(易燃、易爆、腐蝕品分庫),通風(fēng)良好,防靜電設(shè)施齊全,有MSDS說明書現(xiàn)場檢查、查閱MSDS5作業(yè)標(biāo)識危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(如“當(dāng)心觸電”“禁止煙火”),安全操作規(guī)程上墻現(xiàn)場查看、拍照記錄(三)設(shè)備設(shè)施安全檢查序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述(不合格項(xiàng)填寫)整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果1特種設(shè)備鍋爐、壓力容器等在檢驗(yàn)有效期內(nèi),安全閥、壓力表定期校驗(yàn)(每年1次)查閱檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場查看校驗(yàn)標(biāo)簽2機(jī)械設(shè)備防護(hù)旋轉(zhuǎn)部位有防護(hù)罩,傳動鏈條有防護(hù)欄,急停按鈕位置明顯且功能正常啟動設(shè)備測試、目視檢查3消防設(shè)施消火栓水壓充足(≥0.3MPa),應(yīng)急照明燈斷電后亮燈時間≥30分鐘,疏散指示標(biāo)志指示清晰測試水壓、斷電試驗(yàn)照明4電氣設(shè)備電機(jī)接地良好,開關(guān)無破損,電纜溝無積水、無雜物目視檢查、用接地電阻測試儀測量5防護(hù)用品員工按規(guī)定佩戴勞保用品(安全帽、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等),用品在有效期內(nèi)且完好現(xiàn)場抽查員工佩戴情況、檢查用品有效期(四)應(yīng)急管理與檢查序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述(不合格項(xiàng)填寫)整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果1應(yīng)急預(yù)案制定綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案(火災(zāi)、危化品泄漏等),每年至少演練1次,有演練記錄與評估查閱預(yù)案、演練記錄與評估報(bào)告2應(yīng)急物資急救箱藥品齊全(無過期)、消防水帶無破損、空氣呼吸器壓力正常,物資定置管理現(xiàn)場清點(diǎn)、檢查物資狀態(tài)與存放位置3應(yīng)急疏散疏散通道暢通,安全出口鎖閉裝置靈活,員工熟悉逃生路線(現(xiàn)場提問“火災(zāi)時如何逃生”)現(xiàn)場查看、提問員工4應(yīng)急值守重點(diǎn)崗位(消防控制室、危化品倉庫)24小時專人值守,值班記錄完整查看值班表、值班記錄四、檢查實(shí)施關(guān)鍵注意事項(xiàng)(一)檢查人員資質(zhì)要求檢查小組成員需具備安全知識(如持有注冊安全工程師證書或經(jīng)安全培訓(xùn)合格),熟悉相關(guān)法律法規(guī)(如《安全生產(chǎn)法》《消防法》)及企業(yè)安全管理制度;禁止由被檢查部門人員擔(dān)任本部門檢查主責(zé)人,保證檢查獨(dú)立性。(二)檢查客觀性與公正性嚴(yán)格按照檢查清單逐項(xiàng)檢查,不得遺漏或主觀臆斷判斷;對發(fā)覺的問題,需拍照、記錄詳細(xì)信息,避免“口頭指出、不記錄”的情況;區(qū)分“隱患”與“缺陷”:如“滅火器過期”屬于隱患,“滅火器表面輕微污漬”屬于缺陷,后者需記錄但不納入強(qiáng)制整改項(xiàng)。(三)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域識別對高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)(如動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、危化品裝卸)需增加檢查頻次,每次檢查前明確“本次檢查重點(diǎn)”(如“有限空間通風(fēng)檢測記錄”);關(guān)注“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),現(xiàn)場及時制止并記錄。(四)整改閉環(huán)管理重大隱患必須立即停產(chǎn)整改,整改完成后需經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)或監(jiān)管部門驗(yàn)收合格方可復(fù)產(chǎn);對反復(fù)出現(xiàn)的同類隱患(如“消防通道占用”),需分析制度漏洞,修訂管理流程(如“增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭”“將通道占用納入部門績效考核”);整改結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),歸檔留存“整改前后對比照片”,保證可追溯。(五)記錄與保密要求

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