企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核方案為全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作成效，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定本年終安全生產(chǎn)考核方案。本方案旨在通過系統(tǒng)、客觀的考核評(píng)價(jià)，明確各部門、各層級(jí)在安全生產(chǎn)工作中的履職情況，為后續(xù)安全管理改進(jìn)提供依據(jù)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一、考核原則考核工作應(yīng)遵循以下原則：堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和公信力；堅(jiān)持全面覆蓋、突出重點(diǎn)，既要考察安全生產(chǎn)管理的整體情況，又要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)；堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、閉環(huán)管理，通過考核發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、落實(shí)整改，形成安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。二、考核對(duì)象與周期本方案考核對(duì)象為公司各部門（含下屬單位）及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員?？己酥芷跒樽匀荒甓?，即從當(dāng)年一月一日至十二月三十一日。三、考核組織與職責(zé)成立由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，安全管理部門、人力資源部門、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審議考核結(jié)果、處理考核異議等重大事項(xiàng)。安全管理部門作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定考核細(xì)則、收集考核數(shù)據(jù)、組織現(xiàn)場(chǎng)核查、匯總考核結(jié)果，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核報(bào)告。各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極配合考核工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。四、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容主要圍繞以下幾個(gè)方面展開，具體評(píng)分細(xì)則將根據(jù)各部門實(shí)際職能和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核各部門安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)是否健全，各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確并有效履行；安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂及考核是否到位；安全承諾制度是否落實(shí)；對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度及資源投入是否滿足要求。重點(diǎn)考察責(zé)任分解、履職記錄、考核兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。2.安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況考核安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定、修訂與完善情況，是否符合法律法規(guī)要求及企業(yè)實(shí)際；制度培訓(xùn)宣貫是否到位，員工知曉率和執(zhí)行率如何；日常安全檢查、隱患排查治理制度是否有效執(zhí)行，記錄是否規(guī)范完整。3.安全培訓(xùn)教育與應(yīng)急能力建設(shè)考核年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，包括新員工三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、在崗員工繼續(xù)教育等；應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評(píng)審、備案及演練情況；應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資配備與管理情況；事故（事件）報(bào)告、調(diào)查處理及整改落實(shí)情況。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管控考核作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置是否齊全有效；危險(xiǎn)作業(yè)審批制度執(zhí)行情況；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、登記建檔及監(jiān)控措施落實(shí)情況；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建立與運(yùn)行效果。5.職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護(hù)考核職業(yè)危害因素辨識(shí)、檢測(cè)與評(píng)價(jià)情況；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度落實(shí)情況，包括員工職業(yè)健康檢查、健康檔案建立等；勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用及管理情況；作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害告知與警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況。6.安全生產(chǎn)文化建設(shè)與創(chuàng)新考核安全文化建設(shè)活動(dòng)開展情況，員工安全意識(shí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成情況；安全生產(chǎn)合理化建議采納與激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行情況；在安全技術(shù)、管理方法上的創(chuàng)新與應(yīng)用成果。7.事故指標(biāo)控制情況考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書設(shè)定的事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等控制指標(biāo)的完成情況。發(fā)生責(zé)任事故的，將根據(jù)事故等級(jí)、責(zé)任認(rèn)定情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行一票否決或降級(jí)處理。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將采用百分制，根據(jù)各考核項(xiàng)目的重要程度設(shè)定相應(yīng)分值?？己思?xì)則另行制定，并作為本方案的附件。五、考核實(shí)施程序1.自評(píng)階段：各部門在年度結(jié)束后規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)照考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)，形成書面自評(píng)報(bào)告，并附相關(guān)證明材料，報(bào)送安全管理部門。2.核查階段：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核工作組，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等方式，對(duì)各部門自評(píng)情況進(jìn)行核實(shí)與打分。必要時(shí)可進(jìn)行延伸檢查，確?？己诵畔⒌臏?zhǔn)確性。3.匯總與審定階段：安全管理部門匯總各考核工作組的初步評(píng)分結(jié)果，進(jìn)行綜合分析與復(fù)核，形成年度安全生產(chǎn)考核報(bào)告，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審議結(jié)果，確定最終考核等級(jí)。4.結(jié)果公示與反饋階段：考核結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于規(guī)定工作日。各部門對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以復(fù)核并答復(fù)。六、考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為衡量各部門年度安全生產(chǎn)工作成效的重要依據(jù)，并與以下方面掛鉤：1.評(píng)優(yōu)評(píng)先：年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門及個(gè)人，優(yōu)先推薦參與公司及上級(jí)單位的各類安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)選。2.績(jī)效獎(jiǎng)懲：根據(jù)公司薪酬管理辦法，將考核結(jié)果與部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效獎(jiǎng)金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還等直接掛鉤，實(shí)施差異化獎(jiǎng)懲。3.干部考核：考核結(jié)果將作為部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)。4.問題整改：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，各部門須制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，并將整改情況納入下一季度安全檢查重點(diǎn)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督辦。七、相關(guān)要求1.高度重視，精心組織：各部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)年終安全生產(chǎn)考核的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確?？己斯ぷ饔行蛴行ч_展。2.客觀公正，嚴(yán)肅紀(jì)律：考核人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，確保考核過程公開、公平、公正，杜絕弄虛作假、徇私舞弊行為。3.注重實(shí)效，推動(dòng)改進(jìn)：考核工作要力戒形式主義，以提升安全管理水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作持續(xù)改進(jìn)。4.及時(shí)總結(jié)，反饋提升：考核結(jié)