2025年造價工程師案例分析綜合能力提升模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某擬建工業(yè)項目，建設(shè)期為2年，運營期為8年。項目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為3000萬元，其中自有資金占60%。項目預計在運營期第1年實現(xiàn)營業(yè)收入1500萬元，經(jīng)營成本600萬元；以后每年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均在上一年基礎(chǔ)上增長5%。假設(shè)不考慮固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和其他財務費用，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。問題：1.計算該項目的總投資。2.計算運營期第1年的利潤總額和所得稅。3.若項目基準投資回收期為5年（含建設(shè)期），計算運營期第1年年末的累計凈現(xiàn)金流量。4.簡述項目財務評價指標體系及其在項目決策中的作用。試題二某工程基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，采用現(xiàn)場澆筑方式施工。設(shè)計圖紙要求基礎(chǔ)混凝土強度等級為C30，抗?jié)B等級為P6。施工現(xiàn)場混凝土由本地A、B兩家攪拌站供應。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：A攪拌站因設(shè)備故障，未能按合同約定時間供應混凝土，導致B攪拌站需額外增加人員待命，發(fā)生費用2萬元。事件2：由于水泥供應不及時，施工單位采購水泥時價格較市場平均水平上漲10%，增加采購成本15萬元。事件3：施工單位為加快施工進度，對已澆筑的C25混凝土基礎(chǔ)進行表面鑿毛處理，增加人工費和材料費共計8萬元。事件4：在基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分基礎(chǔ)的混凝土強度不符合設(shè)計要求，經(jīng)查實為施工單位振搗不密實所致。施工單位進行了返工處理，增加人工費、材料費和機械費共計20萬元。問題：1.分析事件1中A攪拌站發(fā)生費用2萬元的責任歸屬。2.事件2中增加的采購成本15萬元，在工程結(jié)算中應如何處理？說明理由。3.事件3中增加的人工費和材料費8萬元，在工程結(jié)算中應如何處理？說明理由。4.事件4中增加的人工費、材料費和機械費20萬元，在工程結(jié)算中應如何處理？說明理由。5.簡述工程變更價款的確定原則。試題三某單層工業(yè)廠房采用裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)布置為6m×6m，檐高5m。擬采用預應力混凝土空心板作為屋面結(jié)構(gòu)。工程采用公開招標方式確定承包商。在招標文件中，合同價款采用固定總價合同形式。工程量清單中，屋面預應力混凝土空心板項目綜合單價為180元/m2。招標文件規(guī)定，因發(fā)包人原因造成的工程變更，增加合同價款應調(diào)增，減少合同價款應調(diào)減。承包商在投標時已充分考慮了各種風險，并已將風險費用計入綜合單價。施工過程中，發(fā)生以下情況：情況1：發(fā)包人因調(diào)整生產(chǎn)線布局，要求將該廠房的柱網(wǎng)改為5m×5m，屋面標高不變。承包商據(jù)此修改了施工方案，并增加了預制柱、基礎(chǔ)及屋面改造費用共計150萬元。情況2：原設(shè)計采用保溫砂漿找坡，施工中承包商提出采用保溫板替代，認為可以縮短工期并提高工程質(zhì)量。發(fā)包人同意并批準了該變更，但由于保溫板價格高于保溫砂漿，導致材料費增加5萬元，同時縮短工期2周。情況3：施工過程中發(fā)現(xiàn)地基存在軟土層，與地質(zhì)勘察報告不符，承包商據(jù)此增加了樁基處理費用20萬元，并導致工期延誤1個月。問題：1.分析情況1中增加的150萬元費用，承包商能否向發(fā)包人索賠？說明理由。2.情況2中，承包商提出的采用保溫板替代保溫砂漿的變更，其增加的材料費5萬元應如何處理？3.情況3中，承包商增加的20萬元樁基處理費用及工期延誤1個月，承包商能否向發(fā)包人索賠？說明理由。若可以索賠，應如何處理？4.簡述固定總價合同的特點及其適用條件。試題四某市政道路工程全長1.5公里，路面寬度20m，計劃工期為6個月。工程合同約定，工期每延誤1天，承包商應向發(fā)包人支付誤期賠償金0.5萬元。道路路面結(jié)構(gòu)層包括：30cm厚石灰穩(wěn)定土基層、20cm厚級配碎石基層、5cm厚瀝青混凝土面層。瀝青混凝土面層施工安排在雨季來臨前的5月份進行。問題：1.若瀝青混凝土面層施工因天氣原因延誤5天，承包商是否可以獲得工期補償？為什么？2.若承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，承包商可以獲得多少誤期賠償金？3.雨季施工對瀝青混凝土面層施工可能產(chǎn)生哪些不利影響？承包商應采取哪些針對性的技術(shù)措施？4.簡述FIDIC合同條件中關(guān)于工期延誤和索賠的相關(guān)規(guī)定。試題五某建設(shè)項目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資4000萬元（含建設(shè)期利息200萬元），流動資金1000萬元。項目建成后預計年營業(yè)收入為3000萬元，年營業(yè)成本為1500萬元。項目建設(shè)期為2年，運營期為10年。假設(shè)不考慮固定資產(chǎn)折舊，流動資金在運營期期末收回。適用的折現(xiàn)率為10%。問題：1.計算該項目的投資回收期（靜態(tài)）。2.計算該項目的財務內(nèi)部收益率（FIRR）。（提示：可利用財務內(nèi)部收益率計算公式或表格試算）3.簡述財務凈現(xiàn)值（FNPV）和財務內(nèi)部收益率（FIRR）兩個指標的含義及其在項目評價中的區(qū)別。4.若該項目的總投資風險較大，從風險管理的角度，項目決策者應考慮哪些因素？可以采取哪些風險管理措施？---試卷答案試題一1.總投資=建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）+建設(shè)期利息+流動資金=3000+200+1000=5200萬元。2.運營期第1年利潤總額=營業(yè)收入-經(jīng)營成本=1500-600=900萬元。所得稅=利潤總額×稅率=900×25%=225萬元。3.運營期第1年凈現(xiàn)金流量=利潤總額+所得稅+折舊（此處為0）-營業(yè)成本（不含所得稅）=900+225+0-600=525萬元。累計凈現(xiàn)金流量=525萬元（運營期第1年末）。4.項目財務評價指標體系通常包括：盈利能力指標（如財務內(nèi)部收益率FIRR、財務凈現(xiàn)值FNPV、投資回收期PP等）、償債能力指標（如利息備付率ICR、償債備付率DPR等）和生存能力指標。這些指標綜合反映了項目的盈利水平、償債能力和財務可持續(xù)性，是項目經(jīng)濟評價和投資決策的重要依據(jù)。試題二1.A攪拌站因設(shè)備故障未能按合同約定時間供應混凝土，屬于其自身原因?qū)е逻`約，故發(fā)生費用2萬元應由A攪拌站自行承擔，承包商不能向發(fā)包人索賠。2.水泥價格上漲屬于市場價格波動風險，根據(jù)合同約定，若采用固定總價合同且未約定風險分攤，或風險屬于承包商應承擔范圍，則承包商不能索賠。因此，增加的采購成本15萬元在工程結(jié)算中不應由發(fā)包人承擔，承包商需自行消化。3.施工單位為加快進度對已澆筑的C25混凝土基礎(chǔ)進行表面鑿毛處理，并非合同約定或發(fā)包人要求，屬于施工單位為優(yōu)化施工方案自行采取的措施，其增加的人工費和材料費8萬元應由承包商自行承擔，在工程結(jié)算中不應向發(fā)包人索賠。4.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)混凝土強度不符合設(shè)計要求，原因是施工單位振搗不密實所致，屬于承包商施工質(zhì)量不合格。因此，承包商進行返工處理所增加的人工費、材料費和機械費20萬元應由承包商自行承擔，在工程結(jié)算中不應向發(fā)包人索賠。5.工程變更價款的確定原則通常包括：合同中有適用或類似價格的，按合同中適用或類似價格確定；合同中沒有適用或類似價格的，由承包商根據(jù)變更內(nèi)容提出報價，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整合同價款；變更導致實際發(fā)生成本增加或減少的，按實際發(fā)生成本增減確定，由發(fā)包人確認后調(diào)整合同價款。試題三1.發(fā)包人因調(diào)整生產(chǎn)線布局要求改變柱網(wǎng)，屬于發(fā)包人提出的工程變更，導致承包商施工方案修改并增加費用，屬于發(fā)包人原因造成的工程變更。因此，承包商可以就增加的150萬元費用向發(fā)包人索賠。2.承包商提出的采用保溫板替代保溫砂漿的變更旨在縮短工期和提升質(zhì)量，發(fā)包人同意并批準了該變更，且僅導致材料費增加5萬元。根據(jù)合同約定，因發(fā)包人原因造成的工程變更導致費用增加，應調(diào)增合同價款。因此，增加的材料費5萬元應通過變更程序由發(fā)包人承擔。3.施工過程中發(fā)現(xiàn)地基存在軟土層，與地質(zhì)勘察報告不符，屬于不可預見的地質(zhì)條件變化，屬于發(fā)包人風險。因此，承包商可以就增加的20萬元樁基處理費用及工期延誤1個月向發(fā)包人索賠。處理方式：承包商提交索賠報告及證明材料，發(fā)包人審核確認后，增加合同價款并批準工期順延。4.固定總價合同的特點：合同總價固定；承包商承擔全部風險（包括價格風險、工作量風險等）；業(yè)主按合同總價支付，不因工程量變化而調(diào)整；結(jié)算簡單。適用條件：工程規(guī)模和范圍明確、設(shè)計詳細；工程量計算準確；工期較短（一般不超過一年）；技術(shù)風險低；承包商有信心控制成本和進度。試題四1.瀝青混凝土面層施工因天氣原因延誤5天，屬于不可抗力或發(fā)包人風險導致的工期延誤。根據(jù)合同約定，若發(fā)包人承擔此風險或合同約定了相應的工期補償，則承包商可以獲得工期補償。若合同未明確約定，則通常視為承包商應承擔的風險，不能獲得工期補償。2.若承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，根據(jù)合同約定，工期每延誤1天，承包商應向發(fā)包人支付誤期賠償金0.5萬元。因此，承包商應獲得誤期賠償金=10天×0.5萬元/天=5萬元。3.雨季施工對瀝青混凝土面層施工的不利影響：基層潮濕、溫度低、易產(chǎn)生冰凍、瀝青粘性差、壓實困難、表面易起泡松散等。承包商應采取的技術(shù)措施：選擇晴好天氣施工；加強基層干燥處理；采用合適的瀝青牌號和加溫措施；加強攤鋪和碾壓過程中的溫度控制；做好表面保護措施防止雨水浸泡。4.FIDIC合同條件中關(guān)于工期延誤和索賠的規(guī)定：承包商因發(fā)包人原因或合同規(guī)定的其他可原諒原因?qū)е鹿て谘诱`，有權(quán)獲得工期延長；因發(fā)包人原因造成的額外成本增加，有權(quán)獲得費用索賠；承包商必須根據(jù)合同規(guī)定程序及時提交索賠通知和證據(jù)。發(fā)包人延誤支付款項等也可能構(gòu)成發(fā)包人違約，導致承包商索賠。試題五1.計算各年凈現(xiàn)金流量：NCF0=-總投資=-5200萬元；NCF1=0；NCF2=0；NCF3-12=營業(yè)收入-營業(yè)成本=3000-1500=1500萬元；NCF12=1500+流動資金回收=1500+1000=2500萬元。靜態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份-1+上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當年凈現(xiàn)金流量=12-1+5200/1500≈11.07年。（注意：此題按給定條件計算結(jié)果較長，實際考試可能假設(shè)或簡化條件）2.FIRR是使項目整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零的折現(xiàn)率。0=-5200+0/(1+FIRR)^1+0/(1+FIRR)^2+Σ[1500/(1+FIRR)^t](t=3至12)+[1500+1000]/(1+FIRR)^12利用試算法或財務計算器計算，F(xiàn)IRR≈6.5%。（提示：具體數(shù)值可能因計算精度不同有差異）3.財務凈現(xiàn)值（FNPV）是指將項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量按設(shè)定的折現(xiàn)率（通常是基準收益率）折算到項目起始點的現(xiàn)值之和。FNPV≥0，項目經(jīng)濟上可行。FNPV越大，項目盈利能力越強。財務內(nèi)部收益率（FIRR）是項目內(nèi)部產(chǎn)生的、使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。FIRR≥基準收益率，項目經(jīng)濟上可行。FIRR越高，項目盈利能力越強。區(qū)別：FNPV是一個絕對值指標，表示項目額外盈利的現(xiàn)值；FIRR是一個相對值指標，表示項目的盈利率。FNP