施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效益，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低工程成本，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各單位、項(xiàng)目部（以下統(tǒng)稱(chēng)“各單位”）所有在用、停用、封存、待報(bào)廢的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備（包括自有設(shè)備、租賃設(shè)備及分包隊(duì)伍自帶設(shè)備納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理者）的購(gòu)置、租賃、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。第三條機(jī)械設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范高效、安全第一、預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，實(shí)行全員、全過(guò)程、全生命周期的綜合管理。第四條公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)是全公司機(jī)械設(shè)備管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查各單位機(jī)械設(shè)備管理工作的落實(shí)情況。各單位應(yīng)明確相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職（兼職）管理人員，負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。第二章設(shè)備購(gòu)置與租賃管理第五條設(shè)備購(gòu)置1.各單位根據(jù)施工生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度施工任務(wù)及現(xiàn)有設(shè)備狀況，編制年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保、性?xún)r(jià)比高且符合公司施工工藝要求的設(shè)備。2.購(gòu)置計(jì)劃需按公司規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。大型、專(zhuān)用、高價(jià)值設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)組織專(zhuān)題論證和招標(biāo)采購(gòu)。3.設(shè)備購(gòu)置后，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同使用單位、財(cái)務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)資料完整性、外觀質(zhì)量、性能參數(shù)、隨機(jī)附件及工具等，并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)、建檔手續(xù)。第六條設(shè)備租賃1.當(dāng)自有設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足施工需求或租賃更經(jīng)濟(jì)時(shí)，可采用租賃設(shè)備的方式。租賃設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、設(shè)備狀況優(yōu)良、服務(wù)有保障的租賃單位。2.設(shè)備租賃前，應(yīng)進(jìn)行租賃方案比選和租賃單位資質(zhì)審查，簽訂規(guī)范的租賃合同，明確設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、租期、租金、雙方權(quán)責(zé)、安全責(zé)任、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等。3.租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)共同對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、安全性能、隨機(jī)資料及附件進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)符合合同要求及施工需要后方可投入使用。嚴(yán)禁不合格或手續(xù)不全的租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第三章設(shè)備基礎(chǔ)管理第七條設(shè)備臺(tái)賬與檔案1.公司及各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬管理制度，實(shí)行分級(jí)管理。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)準(zhǔn)確反映設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、原值、凈值、購(gòu)置日期、使用狀況、存放地點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)等信息，并動(dòng)態(tài)更新。2.建立設(shè)備技術(shù)檔案（一機(jī)一檔），內(nèi)容包括：設(shè)備購(gòu)置合同、出廠(chǎng)合格證、使用說(shuō)明書(shū)、安裝調(diào)試報(bào)告、驗(yàn)收記錄、歷次維修保養(yǎng)記錄、大修改造記錄、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、事故記錄、設(shè)備履歷書(shū)等。檔案應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥善保管，借閱登記。第八條設(shè)備標(biāo)識(shí)與編號(hào)1.所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)規(guī)則由公司設(shè)備管理部門(mén)制定。2.設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、操作人員、責(zé)任人、狀態(tài)（在用、停用、維修、封存）等信息。特種設(shè)備還應(yīng)標(biāo)明下次檢驗(yàn)日期。第四章設(shè)備使用與操作管理第九條人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得相應(yīng)的特種設(shè)備操作資格證書(shū)或公司內(nèi)部設(shè)備操作許可后，方可上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作或違章操作。2.定期組織操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，提高操作技能和安全意識(shí)。第十條使用與操作規(guī)程1.嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”的“三定”制度，大型、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2.操作人員必須熟悉所操作設(shè)備的性能、構(gòu)造、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，嚴(yán)格按規(guī)程操作，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障）。3.設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行班前檢查，確認(rèn)各系統(tǒng)正常后方可啟動(dòng)；運(yùn)行中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用；作業(yè)完畢后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和停放。第十一條作業(yè)記錄1.主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)行記錄和交接班記錄制度。操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、主要技術(shù)參數(shù)、油料消耗、有無(wú)異常情況等，并做好交接班工作。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期檢查作業(yè)記錄的填寫(xiě)情況，作為設(shè)備考核、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定的依據(jù)。第五章設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理第十二條維護(hù)保養(yǎng)基本要求1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、強(qiáng)制保養(yǎng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。2.根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際工況，制定設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程和周期，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、方法和責(zé)任人。保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)（一、二、三級(jí)）、換季保養(yǎng)等。第十三條保養(yǎng)實(shí)施與監(jiān)督1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，包括班前檢查、班中巡檢、班后清潔和簡(jiǎn)單緊固、潤(rùn)滑等工作。2.專(zhuān)業(yè)維修人員或指定責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)和換季保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行，并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，歸入設(shè)備檔案。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保保養(yǎng)工作落到實(shí)處，提高設(shè)備完好率。第十四條潤(rùn)滑管理1.建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油（脂）種類(lèi)、牌號(hào)、用量、加油周期和責(zé)任人。2.嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油（脂）的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用管理規(guī)定，確保油品質(zhì)量。3.定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況，及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油（脂），做好潤(rùn)滑記錄。第六章設(shè)備維修與改造管理第十五條故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備管理部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說(shuō)明故障現(xiàn)象。2.設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行故障診斷，制定維修方案。小故障由現(xiàn)場(chǎng)維修人員處理，大、中修或復(fù)雜故障由專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍或委外維修。3.維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和維修技術(shù)規(guī)范，確保維修質(zhì)量。維修完成后，由維修人員、使用人員共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并做好維修記錄。第十六條計(jì)劃維修與大修1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、使用年限和保養(yǎng)記錄，編制設(shè)備年度維修計(jì)劃和大修計(jì)劃，按審批權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。2.設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按照大修規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，必要時(shí)組織技術(shù)交底和方案評(píng)審。大修完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并出具大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)資料，歸入設(shè)備檔案。第十七條設(shè)備改造與技術(shù)升級(jí)1.為提高設(shè)備性能、效率、安全性或適應(yīng)新工藝要求，可對(duì)老舊設(shè)備或存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或升級(jí)。2.設(shè)備改造前應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，編制改造方案，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。3.改造過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量和安全，改造完成后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，并及時(shí)更新設(shè)備檔案。第七章設(shè)備安全管理第十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、操作人員的安全職責(zé)。2.定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控。第十九條安全操作與防護(hù)1.操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。2.設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效，嚴(yán)禁隨意拆除或損壞。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志。3.特種設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐等）必須按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，取得檢驗(yàn)合格證書(shū)后方可繼續(xù)使用。第二十條事故處理1.發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故（包括人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故），應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。2.按照“四不放過(guò)”（事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則，組織事故調(diào)查、分析，明確事故責(zé)任，制定防范措施，并做好事故記錄存檔。第八章設(shè)備資產(chǎn)管理與處置第二十一條設(shè)備盤(pán)點(diǎn)1.公司及各單位應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年至少一次。盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)由設(shè)備、財(cái)務(wù)、使用部門(mén)共同參與，確保賬、卡、物、碼相符。2.對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的設(shè)備，應(yīng)查明原因，按規(guī)定程序報(bào)批后進(jìn)行賬務(wù)處理。第二十二條設(shè)備調(diào)撥與轉(zhuǎn)移1.公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥，需由調(diào)入、調(diào)出單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)審核，按審批權(quán)限報(bào)批后辦理調(diào)撥手續(xù)，并及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和檔案。2.設(shè)備在項(xiàng)目間或單位內(nèi)轉(zhuǎn)移，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，明確責(zé)任，并對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行交接驗(yàn)收。第二十三條設(shè)備封存與啟封1.因施工任務(wù)變動(dòng)或其他原因長(zhǎng)期停用（一般超過(guò)三個(gè)月）的設(shè)備，應(yīng)辦理封存手續(xù)。封存前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)、清潔、涂油防銹，放置在干燥通風(fēng)處，并切斷電源，妥善保管附件。2.封存設(shè)備需要啟用時(shí)，應(yīng)辦理啟封手續(xù)，進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和必要的調(diào)試，確認(rèn)性能良好后方可投入使用。第二十四條設(shè)備報(bào)廢與處置1.符合下列條件之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定使用年限，主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重磨損，性能指標(biāo)達(dá)不到使用要求，且無(wú)修復(fù)價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高者；（2）因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)者；（3）技術(shù)落后，能耗高，效率低，維修費(fèi)用大，無(wú)改造價(jià)值者；（4）國(guó)家明令淘汰或不符合環(huán)保、安全要求，無(wú)法改造或改造不合格者。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)鑒定，按審批權(quán)限報(bào)批。報(bào)廢設(shè)備的處置（如變賣(mài)、拆除、回收等）應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。處置收入按公司財(cái)務(wù)制度處理，并及時(shí)核銷(xiāo)臺(tái)賬和檔案。第九章監(jiān)督檢查與考核第二十五條監(jiān)督檢查1.公司設(shè)備管理部門(mén)定期或不定期對(duì)各單位的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查制度落實(shí)、臺(tái)賬檔案、維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益等情況。2.各單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本單位設(shè)備管理工作的日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。第二十六條考核與獎(jiǎng)懲1.將機(jī)械設(shè)備管理工作納入各單位的績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)可包括設(shè)備完好率、利用率、故障停機(jī)率、保養(yǎng)完成率、安全事故率、單機(jī)核算效益等。2.對(duì)在設(shè)備管理工作中成績(jī)顯著、有效提高設(shè)備利用率、