企業(yè)名稱(chēng)20242025年ESG報(bào)告績(jī)效報(bào)告心血管治療器械ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱(chēng)】致力于構(gòu)建一個(gè)全面的ESG治理架構(gòu)，以確保公司的環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）績(jī)效與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。該架構(gòu)覆蓋從決策層到執(zhí)行層，再到協(xié)同層的三個(gè)層級(jí)，確保ESG工作的有效實(shí)施。

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

2.執(zhí)行層：ESG委員會(huì)

制定并實(shí)施ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推動(dòng)ESG政策及法規(guī)融入公司管理制度。

與投資者溝通，回應(yīng)ESG相關(guān)關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)ESG工作，確保戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱(chēng)】認(rèn)識(shí)到與利益相關(guān)方保持溝通的重要性，并建立了多樣化的溝通渠道和機(jī)制，以積極回應(yīng)各方的聲音和訴求。

1.利益相關(guān)方識(shí)別

員工、股東、客戶(hù)、供應(yīng)商、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式

定期舉辦員工座談會(huì)、股東會(huì)議、客戶(hù)研討會(huì)等。

通過(guò)社交媒體、官方網(wǎng)站、年度報(bào)告等渠道發(fā)布信息。

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱(chēng)】將可持續(xù)發(fā)展作為核心價(jià)值，致力于成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)心血管治療器械行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新。

1.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略。

高管層負(fù)責(zé)將ESG理念融入日常運(yùn)營(yíng)。

2.決策流程

利益相關(guān)方需求與期望收集。

ESG委員會(huì)分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃。

董事會(huì)審議批準(zhǔn)并執(zhí)行。

3.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別所有利益相關(guān)方，包括內(nèi)部和外部。

建立多元化的溝通渠道，包括面對(duì)面會(huì)議、線(xiàn)上平臺(tái)等。

ESG管理體系

【企業(yè)名稱(chēng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面的ESG管理體系。

1.組織治理

股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等規(guī)范運(yùn)作。

信息披露制度確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.績(jī)效評(píng)估

建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，納入ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

4.合規(guī)管理

制定詳細(xì)合規(guī)管理制度和流程，提高員工合規(guī)意識(shí)。

5.社會(huì)責(zé)任履行

積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)有專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，定期評(píng)審ESG績(jī)效。

1.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)

負(fù)責(zé)ESG相關(guān)事宜，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制

每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展和績(jī)效。

目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱(chēng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于深入分析、利益相關(guān)方調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.目標(biāo)設(shè)定

制定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。

確保目標(biāo)與公司戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展一致。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱(chēng)】在20242025年度的運(yùn)營(yíng)中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：1,200,000立方米

燃油用量：40,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,800噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：8.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱(chēng)】為了降低能源消耗和減少溫室氣體排放，已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱(chēng)】在工廠(chǎng)屋頂安裝了300kW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，2024年發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí)，替換了部分高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)路徑：

目標(biāo)：到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和

路徑：

進(jìn)一步提升清潔能源使用比例，計(jì)劃到2028年將清潔能源使用比例提升至30%。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低單位產(chǎn)品能耗。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額度抵消部分排放。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同開(kāi)發(fā)低碳技術(shù)和產(chǎn)品。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類(lèi)與管理

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了完善的廢棄物分類(lèi)與管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等，確保廢棄物得到規(guī)范處理。

醫(yī)療廢物：按照感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別分類(lèi)，由專(zhuān)業(yè)公司處理。

一般固體廢棄物：干濕分離，由環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

無(wú)害廢棄物：95.24噸

有害廢棄物：50.82噸

3.合規(guī)處置率

目標(biāo)：100%

實(shí)際達(dá)成：100%

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

設(shè)置收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工分類(lèi)投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.再利用路徑

由專(zhuān)業(yè)回收公司回收處理，部分可回收物重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

總耗水量：22,063.72立方米

2.水資源循環(huán)利用

通過(guò)優(yōu)化流程、節(jié)水設(shè)備、節(jié)水意識(shí)等措施提高水資源利用效率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存管理、精益生產(chǎn)等方式降低原材料損耗。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

損耗率：未明確提及

關(guān)鍵原料消耗量：未明確提及

環(huán)境合規(guī)管理

【企業(yè)名稱(chēng)】嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，制定并執(zhí)行多項(xiàng)管理程序，加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，確保合規(guī)排放。

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控：設(shè)立巡檢機(jī)制、第三方監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)案等。

環(huán)保意識(shí)提升：環(huán)保培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)、內(nèi)部系統(tǒng)宣傳等。

污染物種類(lèi)及處理方式：廢水（化學(xué)法）、廢氣（HEA吸附）。

廢棄物處理：分類(lèi)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、集中處置。

指標(biāo)與目標(biāo)：廢棄物規(guī)范處置率100%。

能源與資源管理

1.能源利用

制定能源管理辦法，監(jiān)測(cè)盤(pán)查能源使用情況，開(kāi)展節(jié)能減排措施。

2.水資源利用

實(shí)施節(jié)水制度，規(guī)范用水設(shè)備，開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)。

【公司名稱(chēng)】節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源：光伏發(fā)電。

更換節(jié)能設(shè)備：燃?xì)饪照{(diào)、節(jié)能燈具、高能耗儀器。

綠色物流：新能源車(chē)、優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)。

倡導(dǎo)綠色辦公：合理設(shè)定空調(diào)溫度、節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、停用電動(dòng)門(mén)。

水資源利用

用水設(shè)備管理：定期檢查維護(hù)、安裝節(jié)水設(shè)備。

用水監(jiān)測(cè)與考核：監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、用水指標(biāo)、節(jié)水監(jiān)督員。

宣傳與培訓(xùn)：標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、節(jié)水培訓(xùn)、主題活動(dòng)。

“悅享角落”節(jié)水主題活動(dòng)

為踐行ESG理念，公司打造“悅享角落”共享未動(dòng)用的咖啡等，減少資源浪費(fèi)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【企業(yè)名稱(chēng)】在20242025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部。

制定《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件，如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等。

2.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素。

采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行管理。

4.冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸安全。

5.檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

6.檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。

客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

1.客戶(hù)投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工。

2.投訴處理流程

客服部門(mén)記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。

制定整改方案，聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，確認(rèn)處理進(jìn)展。

3.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

制定《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查管理程序》，通過(guò)電話(huà)、問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：【年份】年不良事件率控制在1%以下。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：【年份】年客戶(hù)滿(mǎn)意度為97%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【企業(yè)名稱(chēng)】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)性搭建實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量治理架構(gòu)

副總裁：監(jiān)督質(zhì)量管理，審批相關(guān)事宜。

醫(yī)學(xué)中心：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化。

質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、流程優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【企業(yè)名稱(chēng)】將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位，力爭(zhēng)打造高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量戰(zhàn)略

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與持續(xù)改進(jìn)

高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系建設(shè)

全過(guò)程質(zhì)量控制與優(yōu)化

影響風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素。

采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣（RAM）和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)（RPN）。

質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱(chēng)】始終致力于構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格遵循ISO15189等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建立多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系。

制定《質(zhì)量監(jiān)督管理程序》，規(guī)范監(jiān)督檢查工作流程。

檢驗(yàn)全過(guò)程質(zhì)量管理

建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。

產(chǎn)品召回管理

【企業(yè)名稱(chēng)】制定《召回管理制度》，對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

指標(biāo)與目標(biāo)

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系，采用月度考核與年度評(píng)估相結(jié)合的方式。

客戶(hù)服務(wù)

【企業(yè)名稱(chēng)】以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，致力于提升服務(wù)能力，為客戶(hù)提供整體檢驗(yàn)服務(wù)解決方案。

客戶(hù)服務(wù)管理

技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)由臨床檢驗(yàn)專(zhuān)家、硬件或應(yīng)用工程師等構(gòu)成。

通過(guò)線(xiàn)下臨場(chǎng)服務(wù)和線(xiàn)上實(shí)時(shí)服務(wù)相結(jié)合，為客戶(hù)提供全鏈條服務(wù)。

客戶(hù)服務(wù)流程

售前咨詢(xún)、售中監(jiān)控、售后跟蹤。

客戶(hù)投訴處理流程

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工。

確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

制定《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查管理程序》，通過(guò)電話(huà)、問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

報(bào)告期內(nèi)，公司針對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展多次客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均滿(mǎn)意度達(dá)95%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

【年份】年為6,500萬(wàn)元，較上一財(cái)年增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一財(cái)年提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為8項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

1.與XX大學(xué)合作：共同建立心血管治療器械研發(fā)中心，推動(dòng)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)合。

2.與XX科研機(jī)構(gòu)合作：開(kāi)展心血管疾病治療器械的關(guān)鍵技術(shù)研究，加速成果轉(zhuǎn)化。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

1.病理AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析軟件，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

2.前沿檢測(cè)技術(shù)：引入高靈敏度核酸檢測(cè)技術(shù)，用于心血管疾病病原體的快速檢測(cè)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.招聘渠道

【企業(yè)名稱(chēng)】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

2.多元化指標(biāo)

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,400人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓(xùn)

【年份】年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,400。

培訓(xùn)內(nèi)容：新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等。

2.工傷率

【年份】年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9小時(shí)。

2.培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

3.關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

1.激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效管理制度，將績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤。

福利：節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

2.晉升機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

雙通道職級(jí)管理體系，挖掘員工潛能，尊重個(gè)體差異。

員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿(mǎn)意度

【年份】年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為96%。

2.員工留存率

【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.制度建設(shè)

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年公司開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工和高級(jí)管理層，比例均為100%。

已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

1.ISO27001

【企業(yè)名稱(chēng)】總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

2.ISO15189

獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，保證醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保質(zhì)量管理符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

4.CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)能力。

5.NGSP

獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，保證檢測(cè)準(zhǔn)確性。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并提改進(jìn)建議。

2.第三方審核機(jī)制

每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)安全事件和客戶(hù)隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

1.治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

嚴(yán)格的訪(fǎng)問(wèn)控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)。

身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

定期數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。

建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。

3.培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全知識(shí)和技能。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件

【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，涉案金額33萬(wàn)元，已整改并終止不當(dāng)行為。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

所有員工入職即簽署《誠(chéng)信承諾書(shū)》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》。

針對(duì)采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)員崗位，在OA系統(tǒng)中設(shè)置上交流程，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明性和規(guī)范性。

供應(yīng)商引入商業(yè)道德條款，要求在合同附件中加入《反腐敗與反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》。

監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制

【企業(yè)名稱(chēng)】提供暢通的舉報(bào)渠道，確保員工能夠便捷地表達(dá)關(guān)切和反饋問(wèn)題。

審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督舉報(bào)投訴機(jī)制的有效運(yùn)行。

反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

【企業(yè)名稱(chēng)】建立對(duì)外宣傳管理機(jī)制，確保所有對(duì)外發(fā)布的信息和廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。

通過(guò)內(nèi)部OA系統(tǒng)對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行多層級(jí)審核。

定期復(fù)盤(pán)現(xiàn)有宣傳資料，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化宣傳管理流程。

建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化員工的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

信息安全與隱私保護(hù)

治理

【企業(yè)名稱(chēng)】構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

戰(zhàn)略

制定信息安全與隱私保護(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃，提升公司信息安全與隱私保護(hù)能力。

信息安全管理

通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)化識(shí)別潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司信息安全和客戶(hù)隱私的潛在影響。

信息安全管理措施

入庫(kù)脫敏處理、提升存儲(chǔ)容量、使用權(quán)限控制、IAM賬戶(hù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)、數(shù)據(jù)備份、信息安全應(yīng)急預(yù)案等。

信息安全意識(shí)培訓(xùn)

對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

隱私保護(hù)管理

構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風(fēng)險(xiǎn)管理體系，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)工作。

制定《隱私風(fēng)險(xiǎn)管理程序》，識(shí)別與評(píng)估隱私風(fēng)險(xiǎn)。

全流程隱私保護(hù)措施

識(shí)別、收集、使用、刪除等全流程管理，確保個(gè)人信息的安全與合規(guī)處理。

指標(biāo)與目標(biāo)

制定“無(wú)重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標(biāo)和“實(shí)現(xiàn)信息資產(chǎn)無(wú)破壞零損失”的終極目標(biāo)。

制定具體、可量化的指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱(chēng)】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購(gòu)理念，旨在提升供應(yīng)穩(wěn)定性、可持續(xù)性，并降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。綠色采購(gòu)政策包括對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【企業(yè)名稱(chēng)】?jī)?yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。公司與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，【企業(yè)名稱(chēng)】將采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【企業(yè)名稱(chēng)】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站的使用，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

在原材料采購(gòu)方面，【企業(yè)名稱(chēng)】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱(chēng)】與供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)，降低能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施減少能源消耗。

【企業(yè)名稱(chēng)】與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)鏈管理

治理

【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。下設(shè)多個(gè)職能小組，確保管理體系高效運(yùn)作。

戰(zhàn)略

【企業(yè)名稱(chēng)】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和質(zhì)量。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從供應(yīng)商準(zhǔn)入到退出實(shí)施全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。

信息化與精細(xì)化管理

【企業(yè)名稱(chēng)】引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的信息化管理，構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)規(guī)?；少?gòu)，優(yōu)化資源配置。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【企業(yè)名稱(chēng)】將ESG要求融入供應(yīng)商管理，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)地考察及試用評(píng)估等方式，推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標(biāo)與目標(biāo)

【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)置了關(guān)鍵指標(biāo)，如采購(gòu)下單及時(shí)率、供貨到貨及時(shí)率等，以確保采購(gòu)流程順暢，提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和效率。通過(guò)科學(xué)的考核機(jī)制，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理能力，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.公益捐贈(zèng)金額

【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

2.主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

1.案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.覆蓋人次

【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿(mǎn)意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱(chēng)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

1.活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

【年份】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

2.參與率

截至【年份】年，【公司名稱(chēng)】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

社會(huì)貢獻(xiàn)

【企業(yè)名稱(chēng)】將社會(huì)責(zé)任融入品牌價(jià)值觀，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行“取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)”的理念。公司設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金，與xx市xx政府合作，在關(guān)愛(ài)老年人、貧困人群、婦女健康篩查、自閉癥兒童精準(zhǔn)治療等方面提供支持。

【公司名稱(chēng)】近年部分社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)

慈善捐贈(zèng)

社區(qū)服務(wù)

校企合作

志愿服務(wù)

鄉(xiāng)村振興

xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生所捐建項(xiàng)目

該項(xiàng)目已延續(xù)十余年，致力于提升xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的醫(yī)療