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文檔簡(jiǎn)介
連鎖店銷售案例數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:案例文件夾含所需數(shù)據(jù)表及背景、LOGO圖片,便于后期美化使用。數(shù)據(jù)獲取打開PowerBI,獲取數(shù)據(jù)文件,能夠獲取EXCEL文件的地方有三處,如圖9-2所示。數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)檢查包括文本格式、數(shù)字和日期格式校驗(yàn)及標(biāo)題行合理性確認(rèn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。數(shù)據(jù)整理涵蓋添加計(jì)算列、合并查詢、處理空值與錯(cuò)誤值,確保數(shù)據(jù)完整性與質(zhì)量。數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)集含五張表,分為事實(shí)表“銷售表”和四張維度表,提供詳細(xì)上下文。表間關(guān)系“任務(wù)表”與“門店表”關(guān)聯(lián),記錄門店任務(wù)信息,間接支持銷售數(shù)據(jù)分析。新建列和度量值帕累托模型簡(jiǎn)介起源19世紀(jì)末,由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出,強(qiáng)調(diào)20%的關(guān)鍵因素產(chǎn)生80%的影響。應(yīng)用領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理、客戶管理和產(chǎn)品管理中,通過識(shí)別關(guān)鍵因素優(yōu)化資源配置,提高效率和收益。步驟一:度量值管理建議在初始階段建立專門的度量值表,集中管理,提升數(shù)據(jù)分析效率。創(chuàng)建度量值表在PowerBI的“表工具”選項(xiàng)卡中,點(diǎn)擊“新建表”按鈕,命名如“度量值表”。步驟二:新建度量值:度量值列表包括銷售金額、銷售數(shù)量、上月銷售額等10個(gè)關(guān)鍵度量值。度量值管理建議按類別創(chuàng)建文件夾,整理度量值,提高可讀性和管理效率。1.銷售金額=SUM('銷售表'[金額])2.銷售數(shù)量=SUM('銷售表'[數(shù)量])3.上月銷售額=CALCULATE([銷售金額],DATEADD('日期表'[日期],-1,MONTH))4.收入環(huán)比=DIVIDE([銷售金額]-[上月銷售額],[上月銷售額])5.全年銷售額=CALCULATE([銷售金額],FILTER(ALL('日期表'),'日期表'[年]="2020年"))6.全年任務(wù)額=SUM('任務(wù)表'[任務(wù)額])7.年度任務(wù)額完成率=DIVIDE([全年銷售額],[全年任務(wù)額])8.年度差異=[全年銷售額]-[全年任務(wù)額]9.產(chǎn)品銷售絕對(duì)排名=RANKX(ALL('產(chǎn)品表'),[銷售金額])10.產(chǎn)品銷售相對(duì)排名=RANKX(ALLSELECTED('產(chǎn)品表'),[銷售金額])步驟三:靜態(tài)帕累托模型制作產(chǎn)品表計(jì)算新建列計(jì)算產(chǎn)品銷售額、累計(jì)銷售額及占比,進(jìn)行ABC分類。帕累托配色按ABC分類設(shè)置不同顏色,增強(qiáng)可視區(qū)分度。組合圖設(shè)置選擇組合圖,配置字段,設(shè)置顏色規(guī)則,完成帕累托模型可視化。步驟四:封面頁的設(shè)置封面設(shè)計(jì)包括報(bào)告標(biāo)題、匯報(bào)人姓名、宏觀數(shù)據(jù)和導(dǎo)航欄,構(gòu)成專業(yè)第一印象。背景設(shè)置選擇“設(shè)置報(bào)表頁格式”,依次設(shè)置畫布背景、選擇圖片、調(diào)整透明度至0%。標(biāo)題設(shè)置通過“插入”選擇“文本框”,輸入報(bào)告標(biāo)題,設(shè)置字體、大小、居中對(duì)齊及透明度。卡片圖配置選擇卡片圖,添加關(guān)鍵指標(biāo)字段,設(shè)置字體、小數(shù)位、顏色及背景透明度。步驟五:產(chǎn)品分析頁設(shè)置產(chǎn)品分析頁設(shè)置介紹LOGO、條形圖、矩陣及切片器的配置方法,提升數(shù)據(jù)報(bào)告的專業(yè)性和吸引力。LOGO設(shè)置置于報(bào)告左上角,增強(qiáng)正式性和專業(yè)性,有助于品牌形象傳達(dá)。條形圖配置展示產(chǎn)品品類和銷售額,通過堆積條形圖直觀比較不同產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)。矩陣配置展示多維度數(shù)據(jù)關(guān)系,以產(chǎn)品品類和名稱為維度,銷售量和銷售額為指標(biāo),深入分析銷售表現(xiàn)。步驟七:區(qū)域分析頁面設(shè)置區(qū)域分析頁面設(shè)置集成多種數(shù)據(jù)可視化工具,通過設(shè)置“堆積柱狀圖”有效展示區(qū)域數(shù)據(jù)對(duì)比和趨勢(shì)。趨勢(shì)分析頁面設(shè)置介紹關(guān)鍵組件配置,尤其是氣泡圖的使用,幫助用戶深入理解多維數(shù)據(jù)間的關(guān)系。步驟九:完成度分析頁面設(shè)置儀表盤圖配置選擇“儀表盤圖”,拖拽至報(bào)表視圖,設(shè)置“銷售金額”為值,最大值設(shè)為280000000,開啟目標(biāo)標(biāo)簽和標(biāo)注值。年度任務(wù)額展示重復(fù)選擇“儀表盤圖”,設(shè)置“年度任務(wù)額完成率”為值,同樣開啟目標(biāo)標(biāo)簽和標(biāo)注值,展示任務(wù)完成度百分比。步驟十:排名分析頁面設(shè)置矩陣設(shè)置選擇矩陣,配置行、列、值字段,添加條件格式圖標(biāo),設(shè)置圖標(biāo)條件以展示銷售金額。條形圖設(shè)置選條形圖,配置Y軸、X軸字段,設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽,應(yīng)用篩選器,調(diào)樣式增強(qiáng)可讀性。在銷售中的主要作用:銷售預(yù)測(cè)基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來銷量,助力精準(zhǔn)銷售計(jì)劃。促銷規(guī)劃依據(jù)預(yù)測(cè)調(diào)整促銷,提升銷售效果。庫存管理優(yōu)化庫存水平,降低積壓與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)分析識(shí)別銷售趨勢(shì)與周期,輔助市場(chǎng)策略調(diào)整。主要應(yīng)用行
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