商場(chǎng)終止合同申請(qǐng)書范文申請(qǐng)書一：

尊敬的商場(chǎng)管理委員會(huì)：

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的背景下，商業(yè)合同的簽訂與履行對(duì)于雙方而言都具有重要意義。然而，由于不可預(yù)見因素的影響，有時(shí)合同的繼續(xù)履行可能會(huì)面臨諸多困難?；诖耍易鳛樯虉?chǎng)的一方，經(jīng)過深思熟慮，特此向貴管理委員會(huì)提交《商場(chǎng)終止合同申請(qǐng)書》，希望得到貴方的理解與支持。

一、申請(qǐng)內(nèi)容

我方正式申請(qǐng)終止與貴商場(chǎng)簽訂的《商業(yè)合作協(xié)議》，協(xié)議編號(hào)為[XXXXXX]。該協(xié)議自[XXXX年XX月XX日]起生效，原定履行期限至[XXXX年XX月XX日]。鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化以及雙方合作過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題，我方認(rèn)為繼續(xù)履行該協(xié)議已不具備可行性，因此請(qǐng)求貴方同意終止該合同。

二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

1.**市場(chǎng)環(huán)境變化**

近年來，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展以及消費(fèi)者購物習(xí)慣的變遷，實(shí)體商場(chǎng)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。線上購物的便捷性使得線下商場(chǎng)的客流量逐漸減少，傳統(tǒng)商業(yè)模式的盈利能力受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。盡管貴商場(chǎng)在市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù)方面做出了諸多努力，但整體經(jīng)營狀況仍未達(dá)到預(yù)期水平。繼續(xù)履行原合同不僅無法實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化，反而可能造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。

2.**合作過程中出現(xiàn)的問題**

在協(xié)議履行期間，雙方在多個(gè)方面存在分歧。例如，在租金調(diào)整、促銷活動(dòng)安排以及客戶流量分配等方面，雙方未能達(dá)成一致意見。這些問題不僅影響了商場(chǎng)的正常運(yùn)營，也損害了合作關(guān)系的穩(wěn)定性。經(jīng)過多次協(xié)商，雙方仍未找到有效的解決方案，導(dǎo)致合作基礎(chǔ)逐漸動(dòng)搖。

3.**經(jīng)營成本上升**

近年來，商場(chǎng)運(yùn)營成本不斷上升，包括人力成本、物業(yè)費(fèi)用以及營銷費(fèi)用等。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，商場(chǎng)的盈利空間被進(jìn)一步壓縮。繼續(xù)履行原合同意味著我方需要承擔(dān)更高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而收益卻難以得到保障。從理性角度出發(fā)，終止合同是避免更大損失的合理選擇。

4.**未來發(fā)展方向調(diào)整**

根據(jù)我方的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，未來將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)拓展和多元化經(jīng)營模式創(chuàng)新。線下商場(chǎng)的運(yùn)營已不再符合我方的長期發(fā)展目標(biāo)。因此，終止與貴商場(chǎng)的合作，將使我方能夠集中資源進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。

三、決心和要求

1.**決心**

我方在做出此申請(qǐng)時(shí)，已充分考慮了合同終止可能帶來的影響，并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。我們將嚴(yán)格按照合同約定，妥善處理后續(xù)事宜，包括但不限于租金退還、裝修費(fèi)用結(jié)算以及員工安置等。同時(shí)，我們將積極配合貴方進(jìn)行資產(chǎn)清算和債務(wù)處理，確保雙方的利益不受損害。

2.**要求**

基于以上原因，我方正式向貴管理委員會(huì)提出終止合同的申請(qǐng)，并希望貴方能夠予以批準(zhǔn)。具體要求如下：

（1）雙方應(yīng)盡快召開協(xié)商會(huì)議，就合同終止的具體事宜進(jìn)行詳細(xì)討論，并形成書面協(xié)議。

（2）貴方應(yīng)在合同終止后，按照協(xié)議約定退還我方剩余租金，并結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。

（3）雙方應(yīng)共同制定資產(chǎn)清算方案，確保商場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、商品等資產(chǎn)得到合理處置。

（4）對(duì)于協(xié)議履行期間產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決，避免采取法律手段。

3.**態(tài)度**

我方始終認(rèn)為，商業(yè)合作應(yīng)以互利共贏為原則。盡管此次合同終止給我方帶來了一定的損失，但我們也希望貴方能理解我方的立場(chǎng)和決定。未來，我方仍愿意與貴商場(chǎng)保持良好的合作關(guān)系，共同探索新的發(fā)展機(jī)遇。

四、結(jié)尾

請(qǐng)貴管理委員會(huì)認(rèn)真考慮我方的申請(qǐng)，并給予積極回應(yīng)。我方期待與貴方達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)雙方合作的平穩(wěn)過渡。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：[單位名稱]

[XXXX年XX月XX日]

申請(qǐng)書二：

一、申請(qǐng)人基本信息

申請(qǐng)人名稱：XX商貿(mào)有限公司

法定代表人：張三

注冊(cè)地址：XX省XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：9111XXXXXXXXXXXXXX

聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX

電子郵箱：[XXXXX@XXXX.com]

被申請(qǐng)人：XX購物中心有限公司

地址：XX省XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)

法定代表人：李四

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：9111XXXXXXXXXXXXXX

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

申請(qǐng)人XX商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“申請(qǐng)人”）現(xiàn)就與被申請(qǐng)人XX購物中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱“被申請(qǐng)人”）簽訂的《商鋪?zhàn)赓U合同》（合同編號(hào)：[XXXX-XXXX-XXXX]），特向貴管理委員會(huì)提出終止合同的申請(qǐng)。該合同于XXXX年XX月XX日簽訂，原定租賃期限自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止，共計(jì)XX年。現(xiàn)因客觀情況發(fā)生重大變化，且雙方合作基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重動(dòng)搖，申請(qǐng)人認(rèn)為繼續(xù)履行該合同已不具備可行性，故請(qǐng)求貴管理委員會(huì)依法支持申請(qǐng)人的申請(qǐng)，同意終止雙方簽訂的《商鋪?zhàn)赓U合同》。

三、事實(shí)與理由

1.**合同背景及履行情況**

申請(qǐng)人于XXXX年XX月XX日與被申請(qǐng)人簽訂了《商鋪?zhàn)赓U合同》，承租被申請(qǐng)人位于XX購物中心XX層XX號(hào)的商鋪，用于經(jīng)營XX品牌服裝零售業(yè)務(wù)。合同約定，申請(qǐng)人每年向被申請(qǐng)人支付租金人民幣XX萬元，支付方式為按季度提前支付。此外，合同還約定了物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等由申請(qǐng)人承擔(dān)，以及雙方在促銷活動(dòng)、客戶資源共享等方面的合作條款。

在合同履行期間，申請(qǐng)人按照合同約定按時(shí)支付了租金及其他相關(guān)費(fèi)用，并積極配合被申請(qǐng)人在商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。同時(shí)，申請(qǐng)人也根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整了經(jīng)營策略，努力提升商鋪的銷售額和品牌影響力。然而，盡管申請(qǐng)人力求保持良好的合作狀態(tài)，但商場(chǎng)的整體經(jīng)營狀況并未得到顯著改善，申請(qǐng)人的經(jīng)營效益也受到較大影響。

2.**市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致經(jīng)營困境**

近年來，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，線上線下零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化。消費(fèi)者購物習(xí)慣逐漸向線上轉(zhuǎn)移，實(shí)體商場(chǎng)的客流量和銷售額普遍出現(xiàn)下滑。XX購物中心作為本地知名的商業(yè)綜合體，雖然采取了多種措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，但整體經(jīng)營狀況仍難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，XX購物中心近年來客流量同比減少了XX%，銷售額同比下降了XX%。這種市場(chǎng)環(huán)境的變化，使得申請(qǐng)人在商鋪內(nèi)的經(jīng)營舉步維艱，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利目標(biāo)。

申請(qǐng)人經(jīng)營的品牌服裝屬于快時(shí)尚品類，對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度較高。然而，即使在市場(chǎng)整體下滑的情況下，申請(qǐng)人也積極尋求轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，嘗試通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、開展線上線下融合營銷等方式來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。但受限于商場(chǎng)整體客流量的萎縮，這些努力的效果并不明顯。申請(qǐng)人多次與被申請(qǐng)人溝通，希望雙方能夠共同探討應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略，例如調(diào)整租金、延長租期、共同開展大型促銷活動(dòng)等，但被申請(qǐng)人始終未能給出積極的解決方案，導(dǎo)致雙方在合作問題上產(chǎn)生分歧。

3.**雙方合作基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重動(dòng)搖**

在合同履行期間，雙方在多個(gè)關(guān)鍵問題上未能達(dá)成一致意見，導(dǎo)致合作基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重動(dòng)搖。

（1）**租金調(diào)整問題**

自XXXX年起，申請(qǐng)人多次向被申請(qǐng)人提出調(diào)整租金的請(qǐng)求，理由是商場(chǎng)整體客流量的下滑導(dǎo)致申請(qǐng)人的經(jīng)營收入大幅減少，繼續(xù)按照原合同約定支付租金已難以承受。申請(qǐng)人提供了詳細(xì)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，證明商鋪的銷售額和利潤率均出現(xiàn)了顯著下降。然而，被申請(qǐng)人以合同已明確規(guī)定租金條款為由，拒絕調(diào)整租金。雙方就此問題多次協(xié)商未果，矛盾逐漸激化。

（2）**促銷活動(dòng)合作問題**

合同約定雙方應(yīng)共同策劃和執(zhí)行促銷活動(dòng)，以提升商鋪的知名度和銷售額。但在實(shí)際操作中，被申請(qǐng)人并未給予申請(qǐng)人足夠的支持和配合。例如，在XXXX年XX月舉辦的商場(chǎng)年度促銷活動(dòng)中，被申請(qǐng)人并未按照約定為申請(qǐng)人提供專屬的促銷時(shí)段和資源支持，導(dǎo)致申請(qǐng)人的促銷效果不理想。申請(qǐng)人多次與被申請(qǐng)人溝通，要求其履行合同約定，但被申請(qǐng)人以商場(chǎng)整體資源緊張為由推諉塞責(zé)。

（3）**客戶資源共享問題**

合同還約定了雙方應(yīng)共享客戶資源，被申請(qǐng)人應(yīng)向申請(qǐng)人提供商場(chǎng)的會(huì)員數(shù)據(jù)和客流分析報(bào)告，以幫助申請(qǐng)人更好地了解目標(biāo)客戶群體。但在實(shí)際履行中，被申請(qǐng)人并未及時(shí)、完整地向申請(qǐng)人提供相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致申請(qǐng)人無法有效開展精準(zhǔn)營銷。申請(qǐng)人多次催促被申請(qǐng)人履行義務(wù)，但均遭到拖延。

上述問題的存在，嚴(yán)重影響了雙方的信任關(guān)系，使得合作基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重動(dòng)搖。申請(qǐng)人認(rèn)為，如果雙方無法在關(guān)鍵問題上達(dá)成共識(shí)，繼續(xù)履行合同不僅無法實(shí)現(xiàn)互利共贏，反而會(huì)進(jìn)一步損害雙方的利益。

4.**申請(qǐng)人自身經(jīng)營策略調(diào)整**

在合同履行期間，申請(qǐng)人根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整了自身的經(jīng)營策略，逐步減少對(duì)線下商鋪的依賴，增加線上業(yè)務(wù)的投入。申請(qǐng)人認(rèn)識(shí)到，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的線下零售模式已難以適應(yīng)未來的市場(chǎng)趨勢(shì)。因此，申請(qǐng)人開始布局線上電商平臺(tái)，并嘗試通過直播帶貨、社群營銷等方式拓展線上銷售渠道。

然而，由于申請(qǐng)人的商鋪位于XX購物中心，而該商場(chǎng)的整體經(jīng)營狀況不佳，導(dǎo)致申請(qǐng)人在商鋪內(nèi)的經(jīng)營效益難以提升。申請(qǐng)人投入的大量資源并未得到相應(yīng)的回報(bào)，反而加重了自身的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。因此，申請(qǐng)人認(rèn)為繼續(xù)履行與被申請(qǐng)人簽訂的《商鋪?zhàn)赓U合同》已不再符合自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向。繼續(xù)在商場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營不僅無法實(shí)現(xiàn)盈利，反而會(huì)分散申請(qǐng)人在線上業(yè)務(wù)拓展方面的精力，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5.**合同終止的必要性**

綜上所述，申請(qǐng)人提出終止《商鋪?zhàn)赓U合同》的申請(qǐng)，是基于對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、雙方合作情況以及自身經(jīng)營策略的全面考量。繼續(xù)履行該合同已不具備可行性，不僅無法實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化，反而可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，申請(qǐng)人認(rèn)為終止合同是當(dāng)前情況下最為合理的選擇。

申請(qǐng)人希望被申請(qǐng)人能夠理解申請(qǐng)人的立場(chǎng)和決定，并積極配合完成合同的終止手續(xù)。申請(qǐng)人承諾，將嚴(yán)格按照合同約定，妥善處理后續(xù)事宜，包括但不限于支付剩余租金、騰空商鋪、交接相關(guān)設(shè)施設(shè)備等。同時(shí)，申請(qǐng)人也希望被申請(qǐng)人能夠妥善安置商場(chǎng)的其他商戶，共同維護(hù)商場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)營。

四、落款

申請(qǐng)人：XX商貿(mào)有限公司（公章）

法定代表人：張三（簽字）

日期：XXXX年XX月XX日

申請(qǐng)書三：

一、稱謂

尊敬的XX商場(chǎng)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

1.申請(qǐng)事項(xiàng)

本人/本單位，XX商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“申請(qǐng)人”），現(xiàn)就與貴商場(chǎng)簽訂的《商業(yè)租賃合同》（合同編號(hào)：[XXXX-XXXX-XXXX]），正式提出終止合同申請(qǐng)。該合同于XXXX年XX月XX日生效，原定租賃期限至XXXX年XX月XX日。鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化、商場(chǎng)經(jīng)營狀況持續(xù)下滑以及雙方合作基礎(chǔ)嚴(yán)重動(dòng)搖等現(xiàn)實(shí)情況，申請(qǐng)人認(rèn)為繼續(xù)履行原合同已無實(shí)際意義且不符合雙方長遠(yuǎn)利益，故懇請(qǐng)貴管理委員會(huì)依法審慎考慮，批準(zhǔn)終止雙方簽訂的上述合同。

2.申請(qǐng)理由

（1）市場(chǎng)環(huán)境劇變，商場(chǎng)整體經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

近年來，全球及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，消費(fèi)者信心受挫，零售行業(yè)普遍遭遇寒冬。特別是隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，線上購物模式深刻改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，導(dǎo)致實(shí)體商場(chǎng)客流量持續(xù)萎縮，銷售額大幅下滑。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國重點(diǎn)商圈實(shí)體零售銷售額同比增長不足X%，多數(shù)商場(chǎng)面臨經(jīng)營困境。XX商場(chǎng)作為本區(qū)域內(nèi)的商業(yè)標(biāo)桿，雖然采取了多種應(yīng)對(duì)措施，如引入新品牌、舉辦促銷活動(dòng)、提升服務(wù)水平等，但整體客流恢復(fù)緩慢，經(jīng)營效益未達(dá)預(yù)期，商場(chǎng)整體氛圍沉悶，商戶經(jīng)營普遍壓力巨大。申請(qǐng)人所租賃的商鋪位于商場(chǎng)核心區(qū)域，即便如此，本年度銷售額較去年同期下降了約XX%，利潤虧損嚴(yán)重。這種整體市場(chǎng)的下行壓力和商場(chǎng)自身的經(jīng)營困境，使得申請(qǐng)人繼續(xù)在商場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營難以為繼，租賃商鋪的價(jià)值大幅縮水。

（2）合同履行過程中雙方分歧嚴(yán)重，合作基礎(chǔ)動(dòng)搖

在合同履行期間，雙方在多個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)上未能達(dá)成一致，合作氛圍日漸緊張，互信基礎(chǔ)受到嚴(yán)重破壞。

首先，關(guān)于租金調(diào)整問題。合同簽訂時(shí)，雙方基于對(duì)市場(chǎng)前景的樂觀預(yù)期設(shè)定了較高的租金標(biāo)準(zhǔn)。然而，現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)超預(yù)期，商場(chǎng)客流和商戶銷售額持續(xù)下滑，申請(qǐng)人經(jīng)營成本高企，收入大幅減少，已無法負(fù)擔(dān)原定租金。申請(qǐng)人多次向貴商場(chǎng)提出合理調(diào)整租金的請(qǐng)求，建議根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際行情和商場(chǎng)的經(jīng)營狀況進(jìn)行協(xié)商，以減輕商戶經(jīng)營壓力，共同渡過難關(guān)。但貴商場(chǎng)方面始終以合同已生效且約定明確為由，拒絕任何形式的租金調(diào)整，未能體現(xiàn)商場(chǎng)的擔(dān)當(dāng)與對(duì)商戶的關(guān)懷，使得申請(qǐng)人與商場(chǎng)之間的對(duì)立情緒逐漸加劇。我們認(rèn)為，在市場(chǎng)普遍低迷的情況下，固守合同原文的租金條款，既不人道，也不符合商業(yè)慣例，最終損害的是包括貴商場(chǎng)在內(nèi)的所有市場(chǎng)參與者利益。

其次，在商場(chǎng)公共資源使用及促銷活動(dòng)支持方面，雙方存在嚴(yán)重分歧。合同約定，商場(chǎng)應(yīng)給予租賃商戶一定的公共資源支持，如參與商場(chǎng)統(tǒng)一促銷活動(dòng)、利用商場(chǎng)廣告位進(jìn)行宣傳等。然而，在實(shí)際操作中，貴商場(chǎng)往往將公共資源向部分“重點(diǎn)”商戶傾斜，而對(duì)申請(qǐng)人的支持嚴(yán)重不足。例如，在今年的“雙十一”大型促銷活動(dòng)中，貴商場(chǎng)未能按照合同約定為申請(qǐng)人提供足夠的宣傳位和活動(dòng)資源，導(dǎo)致申請(qǐng)人的促銷效果大打折扣。此外，在活動(dòng)策劃和執(zhí)行過程中，申請(qǐng)人多次提出合理化建議，希望商場(chǎng)能夠更加注重線上線下聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)營銷等方面，但均被貴商場(chǎng)以“商場(chǎng)整體規(guī)劃”為由擱置。這種缺乏溝通、各自為政的合作方式，嚴(yán)重影響了商場(chǎng)整體形象的提升和商戶經(jīng)營效益的改善。

最后，商場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)水平下降，未能提供良好的經(jīng)營環(huán)境。隨著商場(chǎng)客流減少，商戶經(jīng)營壓力增大，對(duì)商場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的需求也相應(yīng)提高。但近年來，申請(qǐng)人注意到商場(chǎng)在環(huán)境衛(wèi)生、安保秩序、設(shè)施維護(hù)等方面的服務(wù)質(zhì)量有所下降，例如商鋪周邊區(qū)域清潔不及時(shí)、公共區(qū)域照明不足、監(jiān)控設(shè)備老化等問題頻發(fā)，影響了商戶的正常經(jīng)營和消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。申請(qǐng)人多次向商場(chǎng)物業(yè)部門反映這些問題，要求其及時(shí)整改，但改善效果甚微。良好的經(jīng)營環(huán)境是商戶生存發(fā)展的基礎(chǔ)，而貴商場(chǎng)在物業(yè)管理上的懈怠，無疑進(jìn)一步削弱了商鋪的吸引力，也動(dòng)搖了申請(qǐng)人與商場(chǎng)繼續(xù)合作的信心。

（3）申請(qǐng)人自身戰(zhàn)略調(diào)整，需集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)

在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，申請(qǐng)人也在積極尋求自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)優(yōu)化。經(jīng)過深入分析，公司決定將未來的發(fā)展重心轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)拓展和新興消費(fèi)市場(chǎng)的開拓。線上業(yè)務(wù)具有成本低、覆蓋廣、轉(zhuǎn)化率高等優(yōu)勢(shì)，能夠有效彌補(bǔ)線下實(shí)體店在市場(chǎng)萎縮時(shí)的經(jīng)營短板。申請(qǐng)人計(jì)劃投入更多資源用于電商平臺(tái)建設(shè)、直播帶貨團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、私域流量運(yùn)營等方面，以期在數(shù)字化浪潮中找到新的增長點(diǎn)。與此同時(shí)，申請(qǐng)人在本區(qū)域的線下門店網(wǎng)絡(luò)也將進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，關(guān)停部分效益不佳的門店，將人力、物力資源向核心門店傾斜?；诖藨?zhàn)略調(diào)整，申請(qǐng)人所租賃的XX商場(chǎng)商鋪已不再符合公司未來的發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)保留該商鋪不僅無法為公司創(chuàng)造價(jià)值，反而會(huì)成為資源的閑置和負(fù)擔(dān)。因此，終止與XX商場(chǎng)的租賃合同，是申請(qǐng)人適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)