2024年倉庫培訓(xùn)總結(jié)

倉庫培訓(xùn)總結(jié)1

8月1日，我們在人事劉姐的帶領(lǐng)下，來到了公司的倉庫部，開始了我們成為客服的第一步，

倉庫培訓(xùn)，在這里，我們度過了為期3天的時光，很平和，收獲也很多，首先在第一天的時候，

李部長為我們簡單的介紹了下倉庫部工作的流程，以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些，同時

也參加了倉庫部的一次內(nèi)部會議。

那么我們的第一天才各要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細(xì)心的教導(dǎo)下，我們很快

的學(xué)會如何去包裝商品，蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法，和

應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，盡量的將包裝的成本降到最低，如何才能將包裝的成本降到最低，要物盡其

用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對寶貝的檢杳，在學(xué)習(xí)了對寶仄的檢查之后，蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自

己去包裝，并對期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，使我們很快的就能掌握其要點第二天，我們跟隨呂剛

學(xué)習(xí)了，網(wǎng)店管家的操作;耀和使用方法，如何打印單據(jù)，配貨，掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟，

并且耐心的教授和指導(dǎo)，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又掌握了這個流程和步驟，經(jīng)

過一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo)，我們已經(jīng)能過熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時候又

學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識，加深了我們對于新時期網(wǎng)店的認(rèn)識，總之是受益匪淺。

第三天，我們在繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，更是參與到了倉庫的流程中去，去了解，去操作，增

加我們對公司寶貝的認(rèn)知,和熟悉程度。

非常高興能在這里學(xué)習(xí)，也很高興能和這里的人相處?？傊@三天，不虛此行。

建議：對于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看，我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的技能，我

覺得都是非常好的，我也僅提出我的個人的一些建議：

1、要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙

的時候，可能會不太明顯，但一旦公司規(guī)模提升，或者業(yè)務(wù)緊湊的時候，就會顯得很忙亂。所以

明確的分工是很重要的

2、貨品的擺放

對于倉庫貨品的擺放，現(xiàn)在是非常好的,熱賣的商品靠前，等等。但是卻應(yīng)該更加的注重細(xì)

節(jié)，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱，醒目一點。讓人一目了然，同時也要注意貨品的

及時補(bǔ)充。

3、工作的氛圍人在比較愉快的環(huán)境下工作會感覺很輕松，應(yīng)使大家多多的溝通，愉快的工

作，可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳?，提起人們工作的狀態(tài)。

以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié)，同時也有我個人的一些建議，請批評指正.

倉庫培訓(xùn)總結(jié)2

上周主要培訓(xùn)了倉庫方面的管理知識，現(xiàn)在將周六培訓(xùn)的收獲總結(jié)如下：

1、倉庫管理的主要目標(biāo)是：能夠及時準(zhǔn)確出入庫，保證賬實相符和貨物的安全。

2、主要職責(zé)有建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；物品的進(jìn)出庫管理；根據(jù)物品的流通速度和

補(bǔ)貨周期擬定合理的庫存標(biāo)準(zhǔn)；定期做好物料盤點工作；物料的防護(hù)以及安全措施；物料的有效

期的管理；物料的搬運等。

3、倉庫人員需要的具備的技能有：熟悉倉庫的管理業(yè)務(wù)；熟悉商品知識，具有正確維護(hù)和

保養(yǎng)商品的能力；熟悉倉庫的設(shè)備，具有正確使用和保養(yǎng)設(shè)備的能力；具備計算機(jī)的操作能力；

具有統(tǒng)計的'思維和能力等。

4、倉庫管理人員應(yīng)該具備認(rèn)真仔細(xì)、較強(qiáng)的責(zé)任感、嚴(yán)格把關(guān)、積極主動、較快的反應(yīng)速

度等心態(tài)。

5、倉庫物料的吸（入庫）、管、發(fā)（出庫）、運（運輸）要做到及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。

其中及時包括：及時入庫（包括驗收等工作）、及時管理（包括根據(jù)需要劃出暫存區(qū)等）、及時

出庫（包括及時備貨等）；準(zhǔn)備包括品名、規(guī)格、數(shù)量、型號、重量、單據(jù)號、統(tǒng)計報表、標(biāo)識

卡與實物、實物與臺賬的正確；安全包括防潮、防熱、防凍、防毒、防污染、防洪、防火、防爆、

防蟲、防盜等工作；節(jié)約包括物料的合理擺放等。需要注意的是：a.收貨需要做的工作有驗貨保

證質(zhì)量、數(shù)量、品種、型號等的正確；b物料要及時維護(hù)以及記賬（盤點）；c.出庫則要依據(jù)先

進(jìn)先出的原則，必須對物品進(jìn)行復(fù)核。

6、物料的標(biāo)識卡包括物料的名稱、批號、數(shù)量、規(guī)格、型號、入庫日期、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。

物料包裝的標(biāo)識有指示、危險性、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證、商標(biāo)等。物料上的標(biāo)識與標(biāo)識卡要做到簡明、

清晰、醒目。

7、倉庫物料的擺放原則：面向通道和寬廣的地方；先進(jìn)先出；周期頻率對應(yīng)；同類歸一.

8、導(dǎo)致倉庫物料變質(zhì)的因素有：化學(xué)、物理、機(jī)械、氧氣（氧化）、陽光、溫濕度、微生

物（蟲鼠）、衛(wèi)生條件、有害氣體等。

9、倉庫的十大危險品有：爆炸性物品、氧化劑、壓縮性（液化）氣體、自然物品、遇水燃

燒物品、易燃液體、有毒性物體、腐蝕性物品、放射性物品。

10、倉庫儲存注意事項：選址、專人保管、警示標(biāo)識、明確標(biāo)識、分區(qū)分類儲存、堆放高

度合理、搬運裝運、應(yīng)急措施、有效期（定期巡查是否過期）。

11、在盤點時需要做到賬上數(shù)量和標(biāo)識卡數(shù)量以及實物數(shù)量要相符；先進(jìn)先出；物料堆放

及時維護(hù)；無積壓損壞現(xiàn)象；檢查存在的安全隱患。

12、庫存管理的方法:ABC類管理法（其中A為價格高、不易采購、數(shù)量少的物品；B為

價格一般、數(shù)量較多的物品；C為價格低、數(shù)量多的物品?；蛘逜為出入庫頻率高的物品；B

為出入庫頻率一般的物品；C為出入庫頻率較低的物品。）

13、倉庫管理的最高目標(biāo)是零庫存。

倉庫培訓(xùn)總結(jié)3

我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作，在這幾個月的學(xué)習(xí)中我對公司物流倉庫的管理制度

及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的外資公司工作，深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開始在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位虛心學(xué)習(xí)埋頭工作，

履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中

的相關(guān)情況匯報如下：

一、倉庫管理員的具體工作如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作，收、發(fā)料單的存檔。

2、對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助

財務(wù)做好盤點工作.

3、按規(guī)定做好進(jìn)出庫臉收、發(fā)放手續(xù)，做到帳物相符;嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,

對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗，并做好驗收記錄。

4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)料單必須有部門部長經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采用分類分部

門擺放，做到先進(jìn)先出原貝J,堆放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對倉庫區(qū)域的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題

及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理。

6、熟悉物料品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能，對物料標(biāo)明標(biāo)記，倉庫內(nèi)每種物料都有物料

卡，正確記錄物料的進(jìn)、出、存動態(tài)。

7、搞好工作現(xiàn)場的5s管理，定期向部門主管反饋庫存物料情況，隨時掌握庫存動態(tài)，保

持物料及時供應(yīng),充分發(fā)揮庫存周轉(zhuǎn)效率。

8、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利用，以

便發(fā)貨通暢。

9、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，搞好安全管理工作，并對物品做好防潮、防壓、防爆、防

變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作，及時糾正不安全因素。

10、配合各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物料，及時與使用部門溝通，并完成公

司交辦的各種臨時性工作。

二、存在不足或問題

1、對倉庫物料的品名、類別、型號、規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)用范圍、儲位、保管常識等商品知識

不夠熟悉,o來到九江賽得利之前我對公司備件注視幾乎一張白紙，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)我對公司

備件的商品知識有了系統(tǒng)化的了解。

2、在工作中主動工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量，作為倉庫管理員應(yīng)該對每天的

工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;在工作中有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"

等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;按5s要求管理工作現(xiàn)場。

3、對倉儲管理業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識不夠深入，專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中，我一

定加強(qiáng)倉庫保管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身

的業(yè)務(wù)能力，更好地為公司作出貢獻(xiàn)。

4、對sap系統(tǒng)的操作不夠熟練，給工作帶來了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí)，盡快

提高自己的sap操作能力，做好倉庫的倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理工作。

5、工作中缺乏靈活性，我會多積累各方面的知識，借鑒著經(jīng)驗與知識去開展今后的工作,

完成T牛工作后要作自我檢查，以提高自己的創(chuàng)新意識和二作效率。

三、對今后工作的展望

1、帳物相符，先進(jìn)先出。

帳物相符是衡量一個倉管員的一個重要指標(biāo)。帳物相符，就是ERP系統(tǒng)內(nèi)的'庫存數(shù)據(jù)和倉

庫實物數(shù)量相符。這就要求我們在工作中不能只側(cè)重實物的進(jìn)出，還要時刻對帳務(wù)進(jìn)行處理。庫

存數(shù)據(jù)是倉庫的生命線，和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規(guī)范操

作很容易造成賬務(wù)不符，比如收貨（入庫）時未復(fù)查數(shù)量，手工單搞言息不準(zhǔn)確;物料發(fā)放時馬虎大

意，點錯數(shù)量;入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放，或移動物料后，不及時把新庫位

的資料交給SAP操作員錄入系統(tǒng)造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;倉管員不及時送單給SAP操作

員不及時錄入系統(tǒng)，影響SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。所以

在以后的工作中我們可以運用ABC分類法來管理倉庫，酌情對待，有主次輕重之分，不要眉毛

胡子一把抓，盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤

率降到最｛氐。

先進(jìn)先出是倉管員務(wù)必做到的另一個規(guī)則，也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對策之一。針對

物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫

存時間。供應(yīng)商，公司技術(shù)變更，客戶等各方操作無一不要求物料（產(chǎn)品）的先進(jìn)先出。對于我們

公司來說，受場地，零件重量，油膩的影響，先進(jìn)先出有一定的困難，但一個合格的倉管員無論

如何都會想辦法克服這些困難的。

2、做好統(tǒng)籌，日事日畢

對于一個倉管員來說，日常主要的工作就是物料進(jìn)出。物料到貨，交檢合格后要入庫，什么

時候入，什么時候要入完，在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個良好的計劃。做事要養(yǎng)成

一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)T牛，帳和物一定要同步走。做完一張單，確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無偏差，簽

上自己的名