【天合凱旋城】幕墻及B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)制安工程PAGEPAGE38四川篤‘升水鎮(zhèn)場鎮(zhèn)風(fēng)貌打造四川篤厚裝飾工程有限公司電話：85291188傳真：85245688【投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）】目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 1第一節(jié)編制說明 1第二節(jié)編制依據(jù) 1第二章工程概況 2第三章施工機(jī)械設(shè)備 2第四章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說明 4第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理簡介及項(xiàng)目經(jīng)理的工程經(jīng)歷 4第二節(jié) 主要管理人員簡介 5第五章施工組織措施 8第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 8第二節(jié)施工進(jìn)度計劃 11第三節(jié)施工方案及技術(shù)措施 14第六章工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施 25第一節(jié)工程質(zhì)量控制 25第二節(jié)質(zhì)量保證措施 29第七章安全文明保證措施 31第九章施工措施 33第一章編制說明第一節(jié)編制說明一、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫而成的。二、我公司能夠接到本工程的招標(biāo)邀請，倍感榮幸，但同時也深感責(zé)任重大，所以高度重視本工程投標(biāo)施工組織的編制工作，對本工程的重點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)，使用功能發(fā)揮好”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容是依據(jù)成都海特爾置業(yè)投資有限公司提供的裝飾設(shè)計圖紙及同類工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編制的，工程中標(biāo)后，我們將根據(jù)圖紙會審重新編制實(shí)施方案，指導(dǎo)施工。第二節(jié)編制依據(jù)一、成都海特爾置業(yè)投資有限公司二零零七年四月十七日發(fā)放的《【天合凱旋城】幕墻及B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程投標(biāo)文件》。二、成都海特爾置業(yè)投資有限公司提供的裝飾設(shè)計圖紙。三、我公司目前的技術(shù)管理力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。序號類別規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210--20012國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20013國家建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205--20014國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327--20015國家鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50221--956國家建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)程GB/T50326—20017國家冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-20028國家住宅設(shè)計規(guī)范GB50096-19999國家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ17--8810國家《碳鋼焊條》GB/T－511711國家《鋼化玻璃》GB/T－996312國家《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB－1677613行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46--8814行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JG81--200215行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JG113--97第二章工程概況一、工程名稱：【天合凱旋城】幕墻及B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程。二、建設(shè)單位：成都海特爾置業(yè)投資有限公司。三、監(jiān)理單位：成都安彼隆監(jiān)理有限公司。四、工程地點(diǎn)：成都市蘇坡鄉(xiāng)東坡村五組。五、工程內(nèi)容：本工程為鋁塑板幕墻、玻璃幕墻、玻璃雨蓬工程。六、工程特點(diǎn)：本工程中鋁塑板幕墻選用4mm厚鋁塑板，龍骨選用60*80*3鍍鋅鋼矩管，；玻璃幕墻玻璃選用6+9A+6mm鋼化中空白玻、全玻璃幕墻選用12mm鋼化玻璃，龍骨選用三星鋁業(yè)130系列鋁型材；玻璃雨蓬玻璃選用6+0.76VB+6干法夾膠鋼化玻璃。第三章施工機(jī)械設(shè)備主要機(jī)具儀表配備計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW1激光經(jīng)緯儀J2-JDA1蘇州1996．8精度2″2水準(zhǔn)儀DS3-D1南京1999．9精度2″3交流電焊機(jī)BX6-300A3成都西南設(shè)備廠1999．313．504沖擊電錘2K-2U01-223德國博世1999．100．525手槍電鉆J12-CD-8C3成都電動工具廠1998．120．366臺式鉆LT-16G1山東騰州1998．101．887型材切割機(jī)J3G-400A-Ⅱ1鄭州通用設(shè)備廠1997．82．28砂輪切割機(jī)J3G-40042鄭州通用設(shè)備廠1997．82．810膠槍10廣東2001．511乙炔氧氣割具2成都2000．912真空吸盤（3盤）8南京2000．913空壓機(jī)2-0．12/82日本牧田2000．51．214曲線鋸M12-CD-551成都電動工具廠1998．40．415手提電鋸C122日本日立1999．9116質(zhì)檢工具JZC-81溫州2000．1019角磨機(jī)42000.40.6320配電箱內(nèi)配空氣開關(guān)及電表、22003．12821電纜線二芯和三芯300M2004．01第四章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說明第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理簡介及項(xiàng)目經(jīng)理的工程經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名吳小東學(xué)歷大專畢業(yè)院校德陽建校性別男健康情況良好從事專業(yè)年限8年任項(xiàng)目經(jīng)理年限4年年齡32工作時間1998年職稱工程師項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書號工作簡歷時間（年月）工作單位及職務(wù)1998年7月-2000年10月四川省第十五建筑工程公司施工員2000年11月-2005年10月四川省第十五建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理2005年11月-今四川篤厚裝飾工程有限公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理近年完成項(xiàng)目情況及在建工程名稱工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注中海格林威治城A區(qū)工程2005年12月52000m297萬元優(yōu)良欄桿工程中海格林威治城B1區(qū)工程2006年7月81000m2134萬元優(yōu)良欄桿工程大邑川南監(jiān)獄售樓部2006年9月200㎡17.4萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃工程中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程主要管理人員簡介姓名羅海波職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理學(xué)歷?？颇挲g30職稱助工從事專業(yè)年限8年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注大邑川南監(jiān)獄售樓部2006年9月200㎡17.4萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程姓名劉洪強(qiáng)職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷?？颇挲g29職稱助工從事專業(yè)年限8年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注中海格林威治城B1區(qū)工程2006年7月81000m2134萬元優(yōu)良欄桿工程濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾姓名郭三權(quán)職務(wù)工長學(xué)歷?？颇挲g24職稱助工從事專業(yè)年限4年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注中海格林威治城B1區(qū)工程2006年7月81000m2134萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程姓名王宗禮職務(wù)質(zhì)安學(xué)歷專科年齡26職稱助工從事專業(yè)年限6年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃工程中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程姓名曹陽職務(wù)預(yù)結(jié)算學(xué)歷本科年齡25職稱助工從事專業(yè)年限4年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃雨蓬工程中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程姓名顏青職務(wù)內(nèi)業(yè)資料學(xué)歷?？颇挲g25職稱從事專業(yè)年限4年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程姓名王剛職務(wù)材料員學(xué)歷中專年齡42職稱從事專業(yè)年限8年工作簡歷及業(yè)績工程名稱竣工時間建筑面積結(jié)算價質(zhì)量等級備注中海龍灣半島C區(qū)2006年9月60000㎡138萬元優(yōu)良欄桿工程中海龍灣半島外墻鋁塑板裝飾2006年11月1300㎡45萬元優(yōu)良外墻裝飾中海龍灣半島鋼花架及玻璃雨蓬2006年11月—38萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程中海龍灣半島停車樓鋼車道工程2006年11月—60萬元優(yōu)良鋼結(jié)構(gòu)工程天合凱旋城欄桿工程2007年8月—240萬元在建欄桿工程濱河春天玻璃雨蓬2006年10月200㎡16萬元優(yōu)良玻璃雨蓬工程第五章施工組織措施第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地做好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品”。所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融合、合作好、原則性強(qiáng)的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人的項(xiàng)目委托人對外行使權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的精神，業(yè)主的指示、意見、建議能直接得到項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行。對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。㈠、建立完整的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，兩名工程師組成，下設(shè)內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工管理、計劃統(tǒng)計部五個組，具體實(shí)施項(xiàng)目的職能。⑴、內(nèi)業(yè)技術(shù)組由具有大專學(xué)歷的專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：①、工作流程化標(biāo)準(zhǔn)②、技術(shù)管理規(guī)范化③、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案④、參加項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，參與制定糾正和預(yù)防措施。⑤、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。⑵、質(zhì)量安全組設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：①、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施。②、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。③、督促勞動層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工。④、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。⑤、執(zhí)行材料設(shè)備，工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。⑥、對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行。⑦、對違章作業(yè)，違章指揮，有權(quán)責(zé)令其暫停施工，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰或提出處罰建議。⑶、材料供應(yīng)組由材料部主管和材料員組成，其職能是：①、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；②、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管；③、有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的材料；⑷、施工管理組由各專業(yè)工長組成，其職能是；①、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好“三檢”記錄；②、認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料；③、對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑸、計劃統(tǒng)計部社預(yù)算員，其職能是：⑸、項(xiàng)目成本管理①、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算②、項(xiàng)目各方施工階段的計劃發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安員一人質(zhì)安員一人材料采購一人預(yù)算員一人裝飾工長一人材料庫管人材料采購一人預(yù)算員一人裝飾工長一人材料庫管人裝飾內(nèi)業(yè)一人各生產(chǎn)作業(yè)班組各生產(chǎn)作業(yè)班組三、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作㈠、明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利⑴、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更好的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。⑵、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選擇權(quán)，材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，并且項(xiàng)目上的一切開支（裝飾、水電）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。⑶、項(xiàng)目所需的材料，機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。⑷、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)，指揮靈，落實(shí)快的工作方針，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。㈡、企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的，同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推行和運(yùn)用。具體做法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。㈢、證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。⑵、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。⑶、建立健全項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。⑷、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。⑸、每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保工程能高質(zhì)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。⑹、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。⑺、實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。⑻、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦作業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精神積極投入工程建設(shè)。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃一、工程的總工期目標(biāo)及施工工期的安排按照本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，我公司結(jié)合多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)測算確定為70天。我公司若有幸中標(biāo)，我們將在接到中標(biāo)通知書后7天內(nèi)對本工程展開施工。我公司已制定一系列保證工期的技術(shù)與組織措施，以確保工期的合理性。二、工期保證措施為確保對業(yè)主承諾的投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，我公司制定了一套完整的保證工期的技術(shù)組織措施，具體的內(nèi)容如下：㈠、組織保證措施為了早日裝修好該工程，我公司將成立以公司經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的高效、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，采取行之有效的科學(xué)模式來達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑴、對內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。⑵、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選擇權(quán)，材料采購權(quán)。⑶、勞務(wù)作業(yè)隊伍由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。⑷、我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業(yè)和水電專業(yè)兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工程如期完成。⑸、施工過程中實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的實(shí)施，項(xiàng)目各專業(yè)工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員則服從安排積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報項(xiàng)目經(jīng)理，公司生產(chǎn)部門每月定時核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計劃執(zhí)行，實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進(jìn)罰后進(jìn)的獎罰制度。⑹、采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立全方位、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。目標(biāo)管理基本內(nèi)容如圖：[上級]目標(biāo)措施權(quán)限下放上級評定提高領(lǐng)導(dǎo)能力意見交流成果評定目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)的制定意見交流成果評定目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)的制定目標(biāo)的展開管理過程[下級]制定服個人目標(biāo)自我管理自我評定激發(fā)激勵性在目標(biāo)管理體系下，各分部工程定期以書面開式對自已所制定的目標(biāo)計劃進(jìn)行自我評定，找出有利不利因素，并制定相應(yīng)的措施上報上級主管。①、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門，項(xiàng)目全體干管人員，總結(jié)計劃完成情況安排下一步計劃實(shí)施。②、定期檢查計劃的完成情況，包括形象進(jìn)度，材料供應(yīng)和管理等，及時發(fā)現(xiàn)并處理影響進(jìn)度的不利因素。對滯后的進(jìn)度及時采取補(bǔ)救措施，組織力量限期跟上。㈡、周密的施工進(jìn)度安排在施工進(jìn)程中，要求各進(jìn)場的專業(yè)隊伍以總進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，編制各自的作業(yè)計劃，以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)施工工期。㈢、理科學(xué)的施工技術(shù)措施⑴、現(xiàn)場技術(shù)人員主動與各協(xié)作單位取得聯(lián)系，從施工角度給預(yù)出謀劃策，將以前施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因工作安排不當(dāng)造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。⑵、項(xiàng)目成立專門的技術(shù)組，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，將已經(jīng)確定技術(shù)變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對可能影響裝修和進(jìn)度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。⑶、編制詳細(xì)的各種資源計劃，尤其是材料部門及時按計劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。⑷、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)度提前一周，所有材料及半成品較實(shí)際進(jìn)度提前3—5天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需的合格證，復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。⑸、針對各階段施工情況對其實(shí)行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力，對全公司范圍內(nèi)實(shí)行招標(biāo)擇優(yōu)使用施工作業(yè)隊伍。⑹、中標(biāo)的作業(yè)隊伍與項(xiàng)目簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，實(shí)行平米包干，采用優(yōu)獎劣罰政策，調(diào)動職工的勞動熱情。㈣、合理地配置機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備的配置是整個工程進(jìn)度的保障，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到98%以上，利用率保證達(dá)到95%以上，并設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)管理，保證施工連續(xù)性。㈤、合理的勞動力安排按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑裝飾工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確保本工程裝修，水電的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。⑴、勞動作業(yè)隊進(jìn)場前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。⑵、本工程勞動力組織綜合考慮裝修、水電的用工特點(diǎn)，施工前組織兩支勞務(wù)作業(yè)隊伍，一支為裝飾勞務(wù)作業(yè)隊，一支為水電施工作業(yè)隊。⑶、本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。第三節(jié)施工方案及技術(shù)措施一、鋁塑板幕墻施工方法1、測量放線按照甲方總體安排及現(xiàn)場實(shí)際情況，現(xiàn)場具備測量放線條件后，及時組織人員進(jìn)場。根據(jù)主體施工的軸線、標(biāo)高及預(yù)埋件敷設(shè)記錄進(jìn)行必要的復(fù)核，確定預(yù)埋件是否適用。按幕墻布置圖進(jìn)行全面的測量放線，確定幕墻安裝軸線、標(biāo)高，并及時整理，把測量數(shù)據(jù)提交業(yè)主等相關(guān)確認(rèn)。將預(yù)埋件偏差數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計人員，提出處理意見（方案）并報業(yè)主等確認(rèn)。測量工具采用水平儀、經(jīng)緯儀等，測量時應(yīng)掌握天氣預(yù)報，在風(fēng)力不大于四級時進(jìn)行。幕墻設(shè)置垂直方向、水平方向控制線需做好標(biāo)識，水平標(biāo)高各樓層至少需閉合一圈，確保垂直、水平標(biāo)線的統(tǒng)一。2、埋件的安裝根據(jù)測量放線出來的埋件點(diǎn)，如原預(yù)埋件不能使用，在保證孔位埋件正確位置時，植入化學(xué)螺栓及膨脹螺栓，之前必須把孔內(nèi)粉灰清理干凈，方可注入藥劑及安裝螺栓。放置鋼板后，必須把螺帽擰緊，保證后補(bǔ)埋件結(jié)構(gòu)受力達(dá)到設(shè)計要求。3、連接件支座安裝該部分工作可在幕墻骨架安裝前完成，按照設(shè)計施工圖及核定后的放線標(biāo)識位置把連接件支座按安裝節(jié)點(diǎn)要求點(diǎn)焊在預(yù)埋件上，按要求調(diào)整“三度”，再進(jìn)行滿焊。焊接需確保安全、質(zhì)量以及焊縫厚度，及時清除焊渣。報驗(yàn)驗(yàn)收合格后，需進(jìn)行防腐處理即涂刷防繡漆。4、骨架安裝幕墻骨架采用吊掛的方式安裝在主體結(jié)構(gòu)上，先通過連接件支座與預(yù)埋件焊接，然后通過機(jī)械螺栓把連接件固定在連接件支座上，再用機(jī)械螺栓把豎龍骨及連接件連接在一起，此連接方式可作三維調(diào)節(jié)，有利于幕墻“三度”的調(diào)整。幕墻骨架安裝前，按照安裝布置圖把該單元所需的安裝材料運(yùn)至各作業(yè)面，即著手進(jìn)行安裝。先按圖紙及放線標(biāo)識點(diǎn)，在該單元的中間放置一根或幾根豎骨料，并做好臨時性的固定。反復(fù)核實(shí)層高及水平距離等，確認(rèn)無誤后固定好，然后按施工分格圖尺寸兩邊展開。豎骨料與結(jié)構(gòu)主體連接的方式是采用機(jī)械螺栓把連接件與豎骨料固定在一起，再用機(jī)械螺栓將連接件固定在預(yù)先焊接好的預(yù)埋件的連接件支座上。豎骨架與連接件之間按圖示墊入平墊、彈墊以及防腐墊片，擰緊螺絲。豎骨架之間連接采用插接件，注意豎向位置有防雷要求的需做好電氣連通。完成豎骨架的安裝，應(yīng)再進(jìn)行整體調(diào)平，然后進(jìn)行橫料的安裝。橫料與豎料安裝應(yīng)注意平整度及擰緊螺絲，安裝骨架過程中應(yīng)跟進(jìn)防火層安裝，防火層應(yīng)填塞防火棉以及防雷的連接、防腐處理等。安裝過程中必須做好自檢記錄，項(xiàng)目部及時做好內(nèi)部驗(yàn)收、整改工作，合格后組織報驗(yàn)，驗(yàn)收通過后方可轉(zhuǎn)入下道工序。5、調(diào)整大面骨架安裝后，進(jìn)行校正調(diào)整，達(dá)到橫平豎直，誤差控制在允許偏差范圍內(nèi)。5.1、立柱安裝標(biāo)高偏差不大于3mm，軸線前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm；5.2、相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不大于3mm，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不大于5mm，相鄰兩根立柱的距離偏差不大于2mm；5.3、橫梁兩端的連接件安裝在立柱的預(yù)定位置，應(yīng)安裝牢古其接縫應(yīng)嚴(yán)密；5.4、相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1mm，同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于35m時，不應(yīng)大于5mm，當(dāng)一幅幕墻寬度大于35m時，不應(yīng)大于7mm。6、鋼結(jié)構(gòu)焊接大面安裝骨料時，連接件支座采用點(diǎn)焊固定。調(diào)整好后，連接件與預(yù)埋件必須滿焊，達(dá)到設(shè)計圖紙的要求。焊接是幕墻安裝中關(guān)鍵工序，焊縫質(zhì)量為三級，焊縫質(zhì)量應(yīng)符合建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范《GBJ-91》。焊接達(dá)到要求后，要除渣干凈，并刷防腐漆。7、面層（鋁塑板）安裝安裝面層之前要求做好隱蔽工程驗(yàn)收工作并有記錄，確認(rèn)室內(nèi)距安裝面1.5m的范圍內(nèi)無重大污染源，熱源，以及對玻璃等面層構(gòu)成威脅之其它項(xiàng)目方可施工，或得到有關(guān)承諾后，再進(jìn)行面層安裝。先在打膠室將玻璃與副框料按設(shè)計要求下料和制成鋁框，再按打膠工藝要求將玻璃與鋁框通過結(jié)構(gòu)膠結(jié)合在一起，達(dá)到強(qiáng)度并檢驗(yàn)合格后出廠運(yùn)往工地。安裝玻璃時，從上往下開始掛裝，先把與?？蚪佑|面的骨架清理干凈，貼好單面膠帶，按設(shè)計要求把該位置的玻璃輕輕的放在骨架托件上，雙手扶牢并調(diào)好“三度”。然后用壓塊壓緊?？颍⒕鶆虻赜昧Q緊螺絲。在安裝過程中注意校正“三度”，并做好保護(hù)，杜絕返工及打碎、劃傷等。8、打耐侯膠幕墻玻璃掛裝完成后（全部或局部），進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，確?！叭取币约澳z縫的尺寸和固定螺絲密度符合設(shè)計要求，并檢查合格，取得甲方簽字認(rèn)可后，即可進(jìn)行打耐侯膠。打膠工作由公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并持有有效的打膠上崗證的員工，并嚴(yán)格按照打膠的施工工藝。打膠前應(yīng)填充泡沫棒，要求密實(shí)，泡沫棒表面與面層的距離符合設(shè)計要求，再用專用的清潔劑清潔干凈與密封膠相接觸的飾面，在膠縫四周粘貼膠紙，避免污染飾面。待打膠表面確實(shí)清潔、干燥、無霜和穩(wěn)固后，然后往同一方向用打膠槍把耐侯膠均勻的注入膠縫內(nèi)，及時用灰刀刮平。其表面要求平整、光滑、不起泡。刮平后立即撕掉飾面膠紙，并清潔外裝飾面。9、清洗幕墻打膠完成，粘結(jié)強(qiáng)度符合要求后，即可進(jìn)行幕墻清洗。清洗工作應(yīng)從上往下進(jìn)行，并且應(yīng)避免進(jìn)行清洗過程中造成交叉污染而返工，或影響施工安全。10、防火層安裝按建筑防火單元范圍，在幕墻骨料處進(jìn)行各防火單元層間封閉，防火層耐火極限為1小時。防火板用通過安裝在樓層間的幕墻骨料上的鋼角碼用自攻螺絲固定。再在防火板內(nèi)部填充120mm厚防火棉，防火板與玻璃、鋁板接觸處留有2-3mm間隙，底部打防火膠。確保防火棉填充飽滿，不透光，并符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。該工序與幕墻骨架同步進(jìn)行安裝。11、防雷施工方法幕墻豎向避雷帶由防雷銅導(dǎo)線連通的豎骨料構(gòu)成，其水平距離不大于10mm，幕墻橫向避雷帶由圓鋼?12mm構(gòu)成，焊接在經(jīng)過的預(yù)埋件上，焊縫長度大于8mm。在均壓環(huán)層，鋁豎料與連接件用1mm后不銹鋼防雷墊片隔離。此工序與幕墻骨架同步進(jìn)行。二、玻璃幕墻施工工藝1、流程及做法抄平放線→預(yù)埋件安裝→設(shè)置主、次龍骨→基層防水、防火、防雷構(gòu)造→主、次龍骨抄平調(diào)整→安裝玻璃→密封注膠→清潔→驗(yàn)收2、質(zhì)量保證措施2.1、主要質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段：2.1.1查材料是否齊全，機(jī)具是否完好。2.1.2根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場情況進(jìn)行抄平放線。2.1.3配件等材料品種、型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，進(jìn)場時須附合格證及試驗(yàn)報告。2.1.4幕墻結(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)序號項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1預(yù)埋件標(biāo)高差±10mm水平尺、尺量2預(yù)埋件前后差±20mm尺量3預(yù)埋件左右差±30mm尺量4預(yù)埋件邊緣與中心傾斜±3mm靠尺、塞尺2.1.5幕墻橫梁與立柱質(zhì)量檢驗(yàn)序號項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1相鄰橫梁水平標(biāo)高差≤1mm靠尺、塞尺2橫梁、立柱、平面高差≤1mm靠尺、塞尺3立柱標(biāo)高差≤3mm水平基準(zhǔn)線、尺量4軸線前后差≤2mm5米拉線、尺量5軸線左右差≤3mm水平基準(zhǔn)線、尺量6相鄰立柱標(biāo)高差≤3mm靠尺、塞尺7相鄰立柱距離差≤5mm尺量3.鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)制作工程主要分為以下階段：放樣——原材料矯正——切割——鉆孔——組立——焊接——矯正——拋光除銹——打磨3.1放樣A首先仔細(xì)閱讀技術(shù)要求及說明，并逐個核對構(gòu)件尺寸和方向等。特別應(yīng)注意各部件之間的連接點(diǎn)、連接方式和尺寸是否一一對應(yīng)。B放樣以一比一的比例在樣板臺上彈出大樣，當(dāng)尺寸過大時可分段彈出。C先以構(gòu)件的某一水平線和垂直線為基準(zhǔn)，彈出十字線，二線必須垂直。然后依據(jù)此十字線逐一畫出其它各點(diǎn)和線。D尺寸的變更，材料的代用，而產(chǎn)生與原圖不相符之處，要及時在圖紙上做好更改。E放樣結(jié)束后對照圖紙進(jìn)行自檢。檢查樣板是否符合圖紙要求，核對樣板數(shù)量。并報專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。3.2原材料矯正A由于運(yùn)輸或堆放不當(dāng)造成的材料變形，要在無損于材質(zhì)的情況下采用常溫矯正或加熱矯正。B加熱矯正冷卻后選用自然冷卻、快速冷卻兩種方法。3.3切割A(yù)切割前檢查確認(rèn)設(shè)備和工具全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并在切割過程中注意保持。B根據(jù)切割機(jī)械的類型和可切割的鋼板厚度選擇正確的工藝參數(shù)。C切割前去除鋼材表面的污垢、油脂，并在下面留出一定的空間，以利熔渣吹出。切割時，割炬的移動應(yīng)保持勻速，割件表面距離焰心2—5mm。D切割時必須注意防止回火。E為了防止切割變形，操作中應(yīng)遵循以下程序·大型工件的切割應(yīng)先從短邊開始·在鋼板上切割不同尺寸的工件時，應(yīng)先割小件，后割大件?！ぴ阡摪迳锨懈畈煌螤畹墓ぜr，應(yīng)先割較復(fù)雜的，后割較簡單的?！ふL條形板的切割，長度兩端留出50mm不割，待割完長邊后再割斷，或者采用多割炬的對稱氣割方法。F鋼板厚度小于或等于12mm的小件采用剪板機(jī)剪切。3.4鉆孔A型鋼鉆孔采用三維數(shù)控鉆床。B連接板采用平面數(shù)控鉆床。C特殊位置手工鉆孔必須保證鉆桿與工件垂直。D孔徑毛刺必須清理干凈。3.5組裝A組裝前翼板與腹板等零件的復(fù)驗(yàn)，主要使具平直度及彎曲小于1/1000的公差且不大于5mm的公差內(nèi)，方可進(jìn)入下道組裝準(zhǔn)備階段。B翼、腹板裝配區(qū)域用砂輪打磨去除其氧化層，區(qū)域范圍是裝配接縫兩側(cè)30~50mm內(nèi)。C胎模調(diào)整，根據(jù)H斷面尺寸分別調(diào)整其縱向腹板定位工字鋼水平高差，使其符合施工圖要求尺寸。D在翼板上分別標(biāo)志出腹板定位基準(zhǔn)線，便于組裝時檢查。E當(dāng)H型鋼結(jié)構(gòu)斷面高＞800mm時或大型H型鋼結(jié)構(gòu)在組裝時應(yīng)增加其工藝撐桿，來防止其角變形產(chǎn)生。7）高強(qiáng)度螺栓摩擦面處理及注意事項(xiàng)A為能確保摩擦面的抗滑移系數(shù)，在公司制造時將采用拋丸處理，確保其表面粗糙度，為防止生銹，必須對摩擦面進(jìn)行封閉，現(xiàn)場安裝前將摩擦面封閉物拆除，制品出廠前必須提供抗滑移系數(shù)試驗(yàn)報告單。摩擦面處理時注意事項(xiàng)A將摩擦面及墊圈接觸面上的浮銹、灰塵、油垢、涂料、焊接區(qū)飛濺物等清除。B摩擦面上不得留有夾緊傷痕及凹凸不平。C當(dāng)在構(gòu)件上臨時固定連接時，要用無油的臨時螺栓。D在噴丸后用砂輪機(jī)清理螺栓孔周圍毛刺。3.6焊接A焊工·參與本工程的焊工必須持證上崗?！ず附舆^程中必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，并對其所有焊接產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)?！附忧皽?zhǔn)備不符合要求的，焊工有權(quán)拒絕操作，并上報焊接責(zé)任工程師?！や摻Y(jié)構(gòu)焊接的全過程，必須在焊接責(zé)任工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。B焊接方法·埋弧自動焊·手工電弧焊·二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊C焊接材料·焊接材料必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的鋼種、接頭形式、坡口形狀、焊接方法等?！ず附硬牧媳９懿坏迷诒９苤形諠駳狻焊接準(zhǔn)備·在焊接區(qū)域周圍30~50mm范圍內(nèi)清除氧化皮、銹漬、水分等?！ず附訁^(qū)域的清銹一般要求在構(gòu)件組裝前進(jìn)行，構(gòu)件組裝后要注意保護(hù)。E焊接工藝·引弧板安裝：引弧板坡口要與焊縫坡口相吻合，引弧板材料要與母材匹配，引弧板長度手工焊大于35mm，埋弧焊應(yīng)大于120mm。·陰雨天相對濕度大于80%時，應(yīng)保證母材焊接區(qū)域不殘留水分。采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊時，要保證環(huán)境風(fēng)速不大于2米/秒?！雍缚p：要求熔透的雙面對接焊縫，在一面焊接結(jié)束后，另一面應(yīng)清根后方可進(jìn)行焊接。如果采取埋弧焊接并能夠保證焊透的情況下，可以不進(jìn)行清根。不同厚度的構(gòu)件對接，其厚板一側(cè)應(yīng)加工成平緩過渡形狀?！ず癜搴附樱汉癜搴附訒r要采取多道、多層焊，每道焊完后應(yīng)及時清根，并檢查和清除缺陷后再進(jìn)行下一層焊接。每層焊道的始、末端相互錯開50mm。焊接前應(yīng)采取預(yù)熱，焊接需一次性作業(yè)完成。F焊接完畢應(yīng)及時清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量，合格后提交檢驗(yàn)。G現(xiàn)場焊接接頭的保護(hù)：在鋼結(jié)構(gòu)制品現(xiàn)場焊接接頭兩側(cè)50mm范圍內(nèi)不得在工廠內(nèi)刷油漆，可使用對焊接無影響的保護(hù)涂料進(jìn)行臨時保護(hù)。H不良焊縫的修補(bǔ)：焊縫同一部位的返修次數(shù)不宜超過2次，否則要經(jīng)過焊接責(zé)任工程師核準(zhǔn)。焊縫出現(xiàn)裂紋時焊工不得擅自處理，要由焊接責(zé)任工程師查清原因，定出修補(bǔ)工藝措施方可處理。對焊縫金屬中的裂紋，修補(bǔ)前要用超聲波檢測確定裂紋的界限范圍，兩端至少各加50mm的焊縫一同除去后再進(jìn)行修補(bǔ)。I焊縫內(nèi)部缺陷檢查：焊縫內(nèi)部檢查必須在外觀檢查合格后進(jìn)行。焊縫內(nèi)部檢查必須在焊接24小時后進(jìn)行。3.7矯直A根據(jù)被矯工字鋼翼緣板的寬度200~600mm和厚度6~40mm調(diào)整好機(jī)架的位置，要使上輥和傳動輥構(gòu)成的矯正孔完成翼緣板的矯正，超過20mm時，一般需要往返矯正3次以上。B上輥的調(diào)節(jié)只能在停車后不帶負(fù)荷的情況下進(jìn)行。C根據(jù)板的厚度，調(diào)節(jié)好導(dǎo)向輥的正確位置。注意每側(cè)導(dǎo)向輥要與腹板留有1mm的間隙。D矯正孔型調(diào)節(jié)好后，啟動傳動袞，接著被矯正H型鋼進(jìn)入矯正機(jī)內(nèi)進(jìn)行翼緣板矯正。首先要進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，各傳動部位的零件及總成運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，無卡滯、無過熱、無異常聲音方可帶負(fù)荷操作。E翼緣板的矯正工藝，按現(xiàn)場的實(shí)際情況正確調(diào)整壓下量，但必須在停車時進(jìn)行調(diào)整。F設(shè)備在工作時，如發(fā)生故障，應(yīng)及時停車加以檢查并排除。B高強(qiáng)度螺栓和普通螺栓連接的多層板迭，應(yīng)采用試孔器進(jìn)行檢查，并符合下列規(guī)定：·當(dāng)采用比孔公稱直徑小于1.0mm的試孔器檢查時，每組孔的通過率不應(yīng)小于85%?！ぎ?dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔器檢查時，通過率應(yīng)為100%。C通過率不符合條規(guī)定時，可采用與母材材質(zhì)相匹配的焊條補(bǔ)焊后重新修補(bǔ)。D預(yù)拼裝檢查合格后，應(yīng)標(biāo)注中心線、控制基準(zhǔn)線等標(biāo)記，必要時應(yīng)設(shè)置定位器。3.8涂裝（1）鋼材表面的毛刺、電焊藥皮、焊瘤、飛濺物、灰層、油污、油脂和積垢等，應(yīng)在刷漆前清除干凈。（２）刷涂法施工要點(diǎn)：A刷涂順序?yàn)椋鹤陨隙?，從左到右，先里后外，先斜后直，先難后易最后用漆刷輕輕地抹平連緣和棱角，使漆膜均勻、致密、光亮和平滑。B刷涂的走向：垂直表面時，最后一道，由上往下進(jìn)行；刷涂表面時，最后一道應(yīng)按光線照射的方向進(jìn)行。C對于干燥較慢的涂料，應(yīng)按涂敷、抹平和修飾三道工序進(jìn)行操作。（３）空氣噴涂法施工要點(diǎn)A在進(jìn)行噴涂時，將噴槍控制空氣壓力、噴出量和噴霧幅度的系統(tǒng)合理調(diào)整，才能保證噴涂質(zhì)量。B在噴涂操作過程中，噴槍的距離、運(yùn)行方式和噴幅的搭接合理調(diào)整。不涂裝部分A要在工地現(xiàn)場焊接的部位以及相鄰連接的兩側(cè)100mm范圍內(nèi)，以及有礙超聲波探傷的部位。B高強(qiáng)度螺栓連接部分的摩擦面。C埋入混凝土內(nèi)的部分、因組裝而密貼的部分，密封的內(nèi)面根據(jù)設(shè)計要求確定是否涂裝。不適合涂裝的環(huán)境A涂裝地點(diǎn)相對濕度在85%以上。B鋼材表面溫度在50度以上。3.9施工注意事項(xiàng)（1）所有構(gòu)配件必須放樣后方可制作。（2）本工程高強(qiáng)度螺栓，按承壓型設(shè)計螺栓孔要求為φ=M+1.5mm，構(gòu)件與螺栓連接處的接觸要求抗滑系數(shù)U=0.35。（3）除下述部位的焊縫為二級焊縫，其余焊接質(zhì)量等級為三級：A鋼梁的剛性連接點(diǎn)的熔透對接焊縫（坡口焊）焊接工字鋼翼緣與腹板采用等強(qiáng)度焊接（坡口焊）。B梁等自身接長使用的熔透對接焊縫（坡口焊）除此以外的叉接焊縫，貼角焊縫等，其焊接質(zhì)量一般為二級，鋼結(jié)構(gòu)焊接工作的施工及檢驗(yàn)，可按JGJ81—91檢驗(yàn)。3.10質(zhì)量保證措施所有材料必須有材質(zhì)保證書或出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)證。（1）所有構(gòu)配件必須放樣后方可制作。（2）放樣后，專職質(zhì)檢進(jìn)行復(fù)查，并簽字認(rèn)可。（3）樣板成型后由質(zhì)安員檢查，并簽字認(rèn)可。（4）在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行“三檢制”，即自檢、互檢、專職質(zhì)檢員檢查。（5）根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制“質(zhì)量檢驗(yàn)計劃”。（6）根據(jù)“質(zhì)量檢驗(yàn)計劃書”對構(gòu)件進(jìn)行抽查，不合格產(chǎn)品堅決不允許出廠。（7）如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須對該批產(chǎn)品加大檢查的量，必要時全檢。4.油漆工程4.1施工工藝：清掃、起釘、除油污等→磨砂紙→潤粉→磨砂紙→第一遍滿刮膩?zhàn)印ス狻诙闈M刮膩?zhàn)印ス狻⒂推帷谝槐橛推帷瓷鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印ス狻诙橛推帷ニ凹垺谑橛推帷パ邸亮痢?.2清掃、起釘、除油污是做油漆的基礎(chǔ)，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須要徹底。4.3成品保護(hù)是質(zhì)量的重要保證，必須做好成品保護(hù)措施。5.玻璃施工本裝修工程的程序是先上、后下，先連接結(jié)構(gòu)鐵件安裝，后玻璃幕墻安裝，為了確保工程的質(zhì)量及工期要求，我們將采用先進(jìn)的專用設(shè)備，高素質(zhì)的管理人員，具有敬業(yè)精神的操作人員進(jìn)行施工。6.腳手架搭設(shè)：6.1腳手架搭設(shè)施工：腳手架的搭設(shè)作業(yè)必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照要求搭設(shè)腳手架。6.2作業(yè)方法和作業(yè)要點(diǎn)：6.2.1構(gòu)架尺寸設(shè)計:為方便鋼結(jié)構(gòu)施工和考慮到原材料及半成品的自重荷裁，故選用落地式滿堂腳手架，架材選用?48×3.5鋼管和配套扣件。因本工程主體結(jié)構(gòu)高度為4M左右，故選用了常用設(shè)計尺寸，満常腳手架的立桿縱距為1.5m—2.0m,平桿步距為≤1.0m。6.2.2連墻桿設(shè)置:架高≤20m時，不大于40平方米設(shè)置一個點(diǎn)，且連墻點(diǎn)的豎向間距應(yīng)≤6m;當(dāng)架高>20m時，不大于30平方米設(shè)置一個點(diǎn)，且連墻點(diǎn)的豎向間距應(yīng)≤4m。腳手架上問末設(shè)置連墻點(diǎn)的自由高度不得大于6m.當(dāng)設(shè)計位置及其附近不能設(shè)置連墻件時，應(yīng)采取其他可行的剛性拉結(jié)措施預(yù)以彌補(bǔ)。6.2.3整體性拉結(jié)桿設(shè)置:本腳手架應(yīng)進(jìn)行周邊交圈設(shè)置，外側(cè)面的兩端和其間按≤15m的中心距并自下而上連續(xù)設(shè)置剪刀撐，且應(yīng)按不小于其外側(cè)而框格總數(shù)的1/5設(shè)置斜桿；剪刀撐的斜桿與水平面的交角宜在45o-60o之間，水平投影寬度不小于2跨或4m和不大于4跨或8m。斜桿應(yīng)與腳手架基本構(gòu)架桿件加以可靠連接，且斜桿相鄰邊接點(diǎn)之間桿段的長細(xì)比不得大于60。在腳手架立桿底端之上100-300mm處一律遍設(shè)縱向和橫向掃地桿，并與立桿連接牢固。6.2.4桿件連接構(gòu)造:左右相鄰立桿和上下相鄰平桿的接頭應(yīng)相互錯開并置于不同的構(gòu)架框格內(nèi)。搭接桿件接頭長度應(yīng)≥0.8m.6.2.5安全防(圍)護(hù)設(shè)定:腳手架按以下規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，以確保上作業(yè)和作業(yè)影響區(qū)域內(nèi)的安全。作業(yè)層距地(樓)面高度≥2.5m時，在其外側(cè)邊緣必須設(shè)置擋護(hù)高度≥1.1m的欄桿和擋腳板，且欄桿間的凈空高度應(yīng)≤0.5m.臨街腳手架，架高≥25m的外腳手架以及在腳手架高空落物影響范圍內(nèi)同時進(jìn)行其他施工作業(yè)或有行人通過的腳手架，應(yīng)視需要采用外立面全封閉，半封閉以及搭設(shè)通道防護(hù)棚等適合的防護(hù)措施?？梢曅枰釉O(shè)安全立網(wǎng)圍護(hù)。6.2.6腳手架的搭設(shè)規(guī)定:搭設(shè)場地應(yīng)平整、夯實(shí)并設(shè)置排水措施。立于土地面之上的立桿底部應(yīng)加設(shè)寬度≥200mm/厚度≥50mm的墊木、墊板或其它剛性墊塊，每根立桿的支墊面積應(yīng)符合設(shè)計要求且不得小于0.15平方米。在搭設(shè)之前，必須對進(jìn)場腳手架桿件配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)禁使用規(guī)格的質(zhì)量不合格的桿配件。腳手架處于頂層連墻點(diǎn)之上的自由高度不得大于6m。當(dāng)作業(yè)層高出其下邊墻件2步或4m以上、且其上尚無連墻件時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時撐拉措施。腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)<<特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則>>(GB5036)考核合格的專業(yè)架子工。三、玻璃雨蓬施工工藝一、工藝流程

加工準(zhǔn)備及下料→測量放線→預(yù)埋件安裝處理→懸掛臂安裝焊接→校準(zhǔn)檢驗(yàn)→連接受力拉索→防銹處理→膠條安裝→夾膠玻璃加工制作安裝→調(diào)整檢驗(yàn)→上下打膠→修補(bǔ)檢驗(yàn)→玻璃清洗→清理現(xiàn)場二、施工工藝及施工要點(diǎn)：A、加工準(zhǔn)備及下料：按照施工圖放樣，放樣和號料時要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，

根據(jù)放樣作樣板。鋼材矯正：鋼材下料前必須先進(jìn)行矯正，矯正后的偏差值不應(yīng)超過規(guī)范規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質(zhì)量。熱加工的型鋼先熱加工，待冷卻后再號孔。鋼板預(yù)埋件及其他零件切割鉆孔及噴防腐漆處理。B、測量放線：根據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線測預(yù)埋件標(biāo)高中心線，檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差、左右偏差。整理結(jié)果，確定預(yù)埋件分隔的調(diào)整處理方案。沿樓板外沿彈出墨線定出預(yù)埋件頂標(biāo)高線。C、預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。要求預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、埋設(shè)牢固。標(biāo)高偏差不大于9mm，左右唯一不大于20mm。D、懸掛臂安裝焊接：懸掛臂安裝采用焊接，需檢查焊接節(jié)點(diǎn)，調(diào)節(jié)懸掛臂設(shè)計坡度，準(zhǔn)確無誤方能進(jìn)行焊接。靠邊一條懸掛臂準(zhǔn)確無誤后，安裝另一邊一條懸掛臂，就位準(zhǔn)確后點(diǎn)焊。然后以此兩條懸掛臂為基準(zhǔn)拉出懸掛臂的最高、最底標(biāo)高線，一一焊接剩余懸掛臂。并焊接無縫鋼管。型鋼需接長時，先焊接頭并矯直。采用型鋼接頭時，為使接頭型鋼與鋼板預(yù)埋件緊貼，應(yīng)按設(shè)計要求鏟去楞角。對接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相同，焊后氣割切除并磨平。E、校準(zhǔn)檢驗(yàn)：懸掛臂安裝后首先檢查現(xiàn)場連接部位的質(zhì)量。懸掛臂安裝質(zhì)量主要檢查懸掛臂豎向面的不垂直度；受壓對懸掛臂豎向面的側(cè)面下垂；懸掛臂坡度。保證懸掛臂符合設(shè)計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。F、連接受力拉索：定位拉桿基準(zhǔn)線、標(biāo)高線，按要求安裝預(yù)埋件，焊接欄桿。G、防銹處理：應(yīng)清除熔渣及飛濺物，不銹鋼件表面噴多遍防銹漆。涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。H、夾膠玻璃加工制作安裝：按設(shè)計要求結(jié)合實(shí)測尺寸確定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，廠家加工制作。安裝不銹鋼玻璃爪，玻璃臨時固定后進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平。偏差不得超過規(guī)定偏差。I、調(diào)整檢驗(yàn)：對玻璃進(jìn)行整體調(diào)整檢驗(yàn)，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平。偏差不得超過規(guī)定偏差。J、上下打膠：充分清潔玻璃間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠。在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙保護(hù)玻璃不被污染。上下同時打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護(hù)紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。K、修補(bǔ)檢驗(yàn)：局部修補(bǔ)檢驗(yàn)。L、玻璃清洗：整體清洗玻璃塵垢。必要時用溶劑擦拭玻璃M、清理現(xiàn)場：保護(hù)和清洗現(xiàn)場三、質(zhì)量控制1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家及行業(yè)規(guī)范。2、質(zhì)量量管理要點(diǎn)：材料控制：玻璃雨蓬所使用的各種材料必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。材料采購前必須弄清楚規(guī)范中對該種材料有何質(zhì)量要求。各種構(gòu)件在運(yùn)輸過程中必須有可靠的保護(hù)措施。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷，劃痕深度不大于0.5mm。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑，無毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圓度偏差不大于1%。懸掛臂安裝焊接：懸掛臂安裝焊接是雨蓬施工中比較繁瑣的工序，懸掛臂安裝是否準(zhǔn)確將影響整過施工過程。測量人員在工作中必須反復(fù)校對，確保放線精確，坡度正確。懸掛臂與預(yù)埋件的連接施工中，必須用合格焊工。焊接、防銹、安裝精度必須合格。鋼材的品種、規(guī)格、型號和質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求、實(shí)測及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼材切割面必須無裂紋、夾渣分層和大于lmm的缺楞。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷，劃痕深度不大于0.5mm。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑，無毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圓度偏差不大于1%。

第六章工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制對本工程，我公司將傾力集中管理、技術(shù)、材料、設(shè)備的優(yōu)勢，發(fā)揮本公司裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示企業(yè)裝飾精神文化。把本公司裝飾工程質(zhì)量管理的先進(jìn)水平熔匯到工程建設(shè)之中。精心組織、精心施工，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)精品工程。對該工程施工的特點(diǎn)經(jīng)過項(xiàng)目部充分醞釀研究，要求從管理層到作業(yè)層，從管理人員到操作工人，從主要材料到輔助材料的選用乃至施工管理中的各環(huán)節(jié)各方面都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和程序文件的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。1、首先建立以項(xiàng)目質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)體系，形成公司、項(xiàng)目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長、班組質(zhì)檢員組成該質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督按專業(yè)關(guān)系分工布置，層層落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和管理范圍。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，專業(yè)工長進(jìn)入質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)其分管的專業(yè)和分項(xiàng)工程在施工各環(huán)節(jié)各部位的質(zhì)量管理工作，履行計劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映，專業(yè)工長跟蹤施工全過程的質(zhì)量活動，必須對每道工序形成的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，質(zhì)量要作為檢驗(yàn)、評議、考核其管理業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)班組配備專門的班組質(zhì)檢員，既負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)作業(yè)工人在操作過程中的施工行為按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求，又保證作業(yè)層質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中展開。質(zhì)監(jiān)管理背負(fù)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的重任，是確保項(xiàng)目履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵所在。2、明確工程各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行工藝評審。對施工中的特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織項(xiàng)目技術(shù)人員，施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝，嚴(yán)格按工藝流程要求施工。3、分解落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，工程質(zhì)量實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確管理責(zé)任人和管理范圍，實(shí)行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責(zé)任制，承擔(dān)管理跨度內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，從料具、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。4、實(shí)行質(zhì)量“三檢制”和工序交接制，加強(qiáng)質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查，嚴(yán)禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)入下道工序的施工中。5、加強(qiáng)對操作工人進(jìn)行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識。在分部分項(xiàng)施工前由設(shè)計師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的問題，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，扼制質(zhì)量通病。6、仔細(xì)閱讀設(shè)計圖紙，排列出施工易出現(xiàn)的問題，研究分析施工難點(diǎn)、重點(diǎn)，做好結(jié)論記錄，組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)和向班組系統(tǒng)交底，在施工過程中要有針對組織綜合性常規(guī)檢查。4、實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。產(chǎn)品的質(zhì)量狀況首先與該專業(yè)負(fù)責(zé)分管的人員的業(yè)績、聲譽(yù)、薪金、獎金掛鉤；對班組操作工人實(shí)行合同管理，合同中當(dāng)載明產(chǎn)品質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)。并建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各層人員的職責(zé)權(quán)限，明確企業(yè)、項(xiàng)目部對各層人員的行政和經(jīng)濟(jì)約束的權(quán)限。8、工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在組織材料采購定貨、加工、包裝、搬運(yùn)、儲存和使用過程中，要實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，要實(shí)行材料限額領(lǐng)料原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加工周期長的材料更要在采購、驗(yàn)收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次充好的材料入庫，并混入使用程序中，所有材料都須具備產(chǎn)品使用合格證。9、本工程使用的材料，可分為一般材料、主要材料、工藝材料。一般材料在采購時只需要求具備合格證、質(zhì)保書即可；采購主要材料時，除必須具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書外，還必須提供使用說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報告、有效期證書以及商家對其產(chǎn)品提供服務(wù)的承諾。項(xiàng)目在使用前須對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，形成可追溯質(zhì)量記錄，工藝材料的采購要在合同中明確供應(yīng)商的職責(zé)權(quán)限和對原材料、加工方法、儲運(yùn)包裝、使用時間、詳細(xì)交貨位置、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。10、隱蔽工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：隱蔽工程完工前，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，然后由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)匯總檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。合格后填寫隱蔽記錄，報公司工程部、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢查人在隱蔽工程檢驗(yàn)記錄上填寫意見并簽名，檢驗(yàn)合格后方可實(shí)施隱蔽。11、檢測過程中由于檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)或計量器具使用有誤時，應(yīng)立即終止檢測，并對檢測設(shè)備的使用前和使用過程進(jìn)行核查或復(fù)試，對失效期間控制的數(shù)據(jù)、記錄、計算過程應(yīng)重新評定，消除儀器故障的干擾。12、加工制作的半成品采用掛牌的方式進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。標(biāo)識后應(yīng)將驗(yàn)證資料留底后移交下道工序和有關(guān)部門。凡檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，不得投入生產(chǎn)或移交下道工序。的控制。13、關(guān)鍵及重要部位質(zhì)量控制措施13.1預(yù)埋件和連接件安裝質(zhì)量13.1.1預(yù)埋件和連接件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)指標(biāo)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）幕墻預(yù)埋件和連接件的數(shù)量、埋設(shè)方法及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于±10mm，預(yù)埋件位置與設(shè)計位置的偏差不應(yīng)大于±20mm。13.1.2檢驗(yàn)預(yù)埋件和連接件的安裝質(zhì)量，應(yīng)采用下列方法：（1）與設(shè)計圖紙核對，也可打開連接部位進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）在抽檢部位用水平儀測量標(biāo)高及水平位置。（3）用分度值為1mm的鋼直尺和鋼卷尺測量預(yù)埋件的尺寸。13.2豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下表的規(guī)定：豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差檢查方法1構(gòu)件整體垂制度h≤30m≤10mm用經(jīng)緯儀測量垂至于地面的幕墻，垂制度應(yīng)包括平面內(nèi)和平面外兩個方向30m<h≤60m≤15mm60m<h≤90m≤20mmh>90m≤25mm2豎向構(gòu)件直線度≤2.5mm用2m靠尺．塞尺測量3相鄰兩豎向構(gòu)件標(biāo)高偏差≤3mm用水平儀和鋼直尺測量4同層構(gòu)件標(biāo)高偏差≤5mm用水平儀和鋼直尺以構(gòu)件頂端為測量面進(jìn)行測量5相鄰兩豎向構(gòu)件間距偏差≤2mm用鋼卷尺在構(gòu)件頂部測量6構(gòu)件外表面平面度相鄰三構(gòu)件≤2mm用鋼直尺和尼龍線活激光全站儀測量b≤50mmb≤40mmb≤60mmb>60mm≤5mm≤7mm≤9mm≤10mm注：h—幕墻高度；b—幕墻寬度13.3橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下表規(guī)定：橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差檢查方法1單個橫向構(gòu)件水平度L≤2mL>2m≤2mm≤3mm用水平尺測量2相鄰兩橫向構(gòu)件間距差s≤2ms>2m≤1.5mm≤2mm用鋼卷尺測量3相鄰兩根橫向構(gòu)件端部標(biāo)高差≤1mm用水平儀、鋼直尺測量4幕墻橫向構(gòu)件高度差B≤35m≤5mm用水平儀測量b>35m≤7mm注：l—長度；s—間距；b—幕墻寬度。13.4幕墻分格框?qū)蔷€偏差的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下表的規(guī)定：幕墻分格框?qū)蔷€偏差的檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差檢查方法分格框?qū)蔷€差ld≤2000mm≤3mm 3m鋼卷尺ld>2000mm≤3．5mm注：ld—對角線長度第二節(jié)質(zhì)量保證措施為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用ISO9002質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量驗(yàn)收體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)合格。一、公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行㈠、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營、生產(chǎn)勞資部負(fù)責(zé)人參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。㈡、公司以質(zhì)安科科長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組、代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。㈢、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各項(xiàng)施工單項(xiàng)及成品操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。二、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系㈠、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員內(nèi)業(yè)人員施工工長質(zhì)安員材料員內(nèi)業(yè)人員施工工長質(zhì)安員㈡、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵：⑴、提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識、技術(shù)意識、加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。⑵、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。⑶、把好采購關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。⑷、采用新工藝，新方法、使施工方法科學(xué)法、技術(shù)規(guī)范化。⑸、利用先進(jìn)設(shè)備和方法、提高施工質(zhì)量檢測水平。⑹、注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理“上不清，下不接“的原則，排除環(huán)境干擾因素。三、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行㈠、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)及其設(shè)備控制，質(zhì)量記錄控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。㈡、施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。㈢、質(zhì)檢員獨(dú)立，客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。㈣、現(xiàn)場成立QC小組，專攻質(zhì)量通病。四、安全管理體系㈠、安全教育⑴、廣泛開展安全積教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。⑵、對新工人必須進(jìn)行“三級教育”，合格的準(zhǔn)預(yù)上崗。⑶、對各工種作業(yè)人員經(jīng)考核合格后必須持證上崗。⑷、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由科技組、質(zhì)安科組織進(jìn)行技術(shù)操作安全教育，合格后方能上崗。第七章安全文明保證措施一、安全目標(biāo)：做到五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）。二、安全保證體系：工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理總工程師監(jiān)監(jiān)理公司工長安工長安全員監(jiān)督監(jiān)督項(xiàng)目各班組監(jiān)督項(xiàng)目各班組監(jiān)督三、安全生產(chǎn)保證措施：1、總則1.1、施工操作人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》、《成都倍特裝飾工程有限公司<標(biāo)準(zhǔn)化文明工地統(tǒng)一規(guī)定>》等有關(guān)規(guī)定，廣泛開展安全宣傳教育，牢固樹立安全第一的思想。1.2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人。1.3、對特殊工種，如：架工、電工、電焊工、玻璃安裝工，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。1.4、持正確使用安全“三寶”。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶；4m以上高空作業(yè)，必須按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)。1.5、做好“四口、五臨邊”安全防護(hù)。凡樓梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板，建筑物出入口必須搭設(shè)防護(hù)棚。凡未安裝欄桿的樓層周邊、陽臺周邊、操作平臺和運(yùn)輸通道外側(cè)都必須設(shè)置1m高的雙層圍欄。1.6、現(xiàn)場施工用電及施工機(jī)電設(shè)備由專職電工負(fù)責(zé)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行配送電和管理，重點(diǎn)應(yīng)注意用電機(jī)具必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，臨時用電線路不得與金屬架管直接接觸，移動燈具應(yīng)使用安全電壓。1.7、所有施工設(shè)備和電氣設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷運(yùn)作。1.8、焊接時周邊及下方不得有易燃物，備有特制器皿接住火花和焊渣，由特定監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，施焊部位備2只以上滅火器防止火花濺落引起燃燒。臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)一般每100㎡設(shè)置兩只滅火器，并由專人負(fù)責(zé)維修，按規(guī)定在購買一年半后更換藥劑1.9、氧氣和乙炔不得曝曬和碰撞，距離在5m以上。安裝前應(yīng)檢查有無裂紋及缺陷，安裝時不臨時固定不允許下班。1.10、施工現(xiàn)場要貼安全生產(chǎn)的標(biāo)語，醒目部位設(shè)安全警示牌，提請工人注意安全。1.11、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十必須”，“十不準(zhǔn)”制度。2、安全管理制度：2.1建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行各崗位安全職責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況。2.2建立安全教育、培訓(xùn)和安全交底制度。項(xiàng)目施工中利用標(biāo)語、會議等各種形式，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育，做到人人重視安全，提高工人自我保護(hù)和自我防護(hù)意識。對入場工人進(jìn)行入場三級教育，建立入場三級教育卡。工長安排施工任務(wù)應(yīng)對工作進(jìn)行有針對性、全面的安全技術(shù)交底，提醒施工中重點(diǎn)應(yīng)注意的問題，并做好安全技術(shù)交底記錄。2.3安全活動制度，做好班前安全活動記錄。2.4建立定期安全檢查制度。施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見，做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。四、文明施工保證措施：1、總則：依據(jù)《四川省建筑工程文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》、《建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》、《四川藝海建筑智能化裝飾設(shè)計工程有限工程<標(biāo)準(zhǔn)化文明工地統(tǒng)一規(guī)定>》進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理。2、文明施工管理制度：2.1施工現(xiàn)場文明、安全管理制度及處罰條例：為確保施工現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和勞動安全措施，真正做到“安全第一、文明施工”，特制定以下管理制度，望各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、語言規(guī)范：3.1嚴(yán)禁以任何不禮貌的語言沖撞甲方協(xié)調(diào)人員或上級管理者。3.2對上級或同事應(yīng)呼其職稱，嚴(yán)禁用不規(guī)范語言稱呼對方第八章施工措施一、施工配合措施工程施工是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同的質(zhì)量、工期目標(biāo)，滿足業(yè)主預(yù)期的使用要求，除了參建各施工單位各專業(yè)工種要具備較高的施工技術(shù)、施工管理水平，各項(xiàng)施工活動嚴(yán)格按統(tǒng)一規(guī)定和行業(yè)規(guī)則要求付諸實(shí)施外，最重要的是施工中各專業(yè)作為子系統(tǒng)需樹立全局觀點(diǎn)和系統(tǒng)思想，其它施工中的上道工序是為下道工序服務(wù)的觀念，相互配合支持，緊密協(xié)作，按不同階段的施工特點(diǎn)，制定一套完整的有針對性的施工配合措施，最終實(shí)現(xiàn)效率、信譽(yù)、效益的綜合目標(biāo)。1.1工期：本裝工程是以裝飾裝修為主要施工內(nèi)容的綜合施工工程項(xiàng)目，裝修作為最終產(chǎn)品和最后一道工序?qū)こ探ㄔO(shè)是否高質(zhì)量、高效率按期交付業(yè)主投入使用起關(guān)鍵性作用，裝修是施工中的籠頭專業(yè)，除了裝修要按計劃周密策劃制定出保證進(jìn)度的完整措施外，最重要的要認(rèn)識到，裝修進(jìn)度計劃安排是實(shí)現(xiàn)合同工期關(guān)鍵，也是其它專業(yè)安排計劃的依據(jù)，裝修要月計劃、旬安排、日檢查。已往有相當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目在開始進(jìn)行裝修時，仍存在著大量的土建安裝未完工作，由于工期緊，專業(yè)集中，造成施工中各自為政，各專業(yè)為保證合同工期的完成，而占用大量的裝修施工工作面和施工時間，導(dǎo)致裝修施工不能進(jìn)行有效實(shí)施，使其裝修必須的施工時間縮短，最終均無法如期履行合同的局面，造成扯皮、責(zé)任不清。裝修要實(shí)現(xiàn)工期要求又要保證質(zhì)量創(chuàng)一流精品，要認(rèn)真吸取以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程指揮中心要把圍繞裝修進(jìn)度計劃，制定出綜合進(jìn)度計劃，指導(dǎo)各專業(yè)的施工，進(jìn)度計劃的時間節(jié)點(diǎn)作為施工目標(biāo)不可以突破，各自按計劃安排落實(shí)所需資源。這樣哪個專業(yè)出了問題，就由其采取彌補(bǔ)措施，利于形成一盤棋格局。1.2協(xié)調(diào)：以業(yè)主單位、裝飾設(shè)計、裝飾、土建、安裝等專業(yè)為成員組成項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)組，各成員單位指定專員參加每周舉行的協(xié)調(diào)會。根據(jù)施工進(jìn)展，每周至少召開兩次協(xié)調(diào)會，在施工關(guān)鍵時期，每天堅持召開協(xié)調(diào)會。會上各成員單位要匯報其專業(yè)工種執(zhí)行施工進(jìn)度計劃情況，檢查上次協(xié)調(diào)會布置的工作是否按期完成。明確各成員單位要進(jìn)行的施工配合工作，提出解決問題的措施方案，解決糾紛形成的決議要以會議記錄形式，提供給各單位執(zhí)行，各單位不能以任何理由推遲或者改變會議形成的決定，決定執(zhí)行的結(jié)果要在下次協(xié)調(diào)會上上驗(yàn)證。1.2.1若果出現(xiàn)緊急情況預(yù)兆或發(fā)生，有關(guān)專業(yè)公司必須即時奔赴事發(fā)地點(diǎn)配合解決出現(xiàn)的問題。1.2.3若專業(yè)公司不積極配合或不按時解決問題，造成關(guān)連公司的損失，可在協(xié)調(diào)會上向工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)組提出投訴。1.2.4對于配合中產(chǎn)生的額外經(jīng)濟(jì)支出，其費(fèi)用按規(guī)定由項(xiàng)目協(xié)定。1.3與建設(shè)單位的配合：1.3.1由建設(shè)單位安排、規(guī)劃出施工現(xiàn)場臨設(shè)場地或房間。1.3.2由建設(shè)單位提供水源、電源、臨設(shè)等施工條件。1.3.3施工前，由建設(shè)單位提供建筑水平標(biāo)高（±0.00線，樓層水平線），建筑軸線等有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。1.3.4施工腳手架，由施工單位提出腳手架、安全防護(hù)棚搭設(shè)方案，在與建設(shè)單位協(xié)商前提下，由施工單位搭設(shè)。1.3.5準(zhǔn)時參加工程協(xié)調(diào)會議，對遲到、早退、無故不參加者公司將作嚴(yán)肅處理。1.3.6現(xiàn)場工具房、材料庫房等應(yīng)派專人管理和值班。1.3.7設(shè)備、材料進(jìn)出場地應(yīng)按建設(shè)單位的相關(guān)制度辦理。1.4與其他單位的配合：1.4.1在與其他施工單位有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時，應(yīng)相互協(xié)調(diào)，合理加以解決。1.4.2密切聯(lián)系監(jiān)理單位，服從監(jiān)理單位現(xiàn)場管理。1.4.3內(nèi)部工種間的銜接，交叉配合措施1.4.4工種間交接執(zhí)行公司ISO9001程序文件要求，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴┕?chuàng)造條件，上不清下不接。1.4.5工種間銜接以不影響總進(jìn)度計劃的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。1.4.6種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部統(tǒng)一管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。1.4.7在項(xiàng)目部管理