2025年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)口項(xiàng)目挖掘試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.2025年，以下哪項(xiàng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的結(jié)合最可能成為解決“實(shí)時(shí)性需求”的核心支撐？A.量子計(jì)算B.邊緣計(jì)算C.區(qū)塊鏈D.元宇宙2.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃布局“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”數(shù)字服務(wù)，其核心用戶需求的底層邏輯是？A.老年人對(duì)智能設(shè)備的獵奇心理B.代際關(guān)系中子女的“遠(yuǎn)程照護(hù)需求”C.老年群體對(duì)社交平臺(tái)的依賴D.政策強(qiáng)制要求的適老化改造3.2025年，AIGC（生成式人工智能）在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵突破方向是？A.多模態(tài)內(nèi)容的深度融合與情感表達(dá)B.文字生成的效率提升C.圖片生成的分辨率優(yōu)化D.視頻生成的幀率提高4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在2025年的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘是？A.硬件設(shè)備的采購成本B.跨行業(yè)數(shù)據(jù)的積累與建模能力C.平臺(tái)界面的用戶體驗(yàn)D.與政府的合作關(guān)系5.以下哪項(xiàng)屬于“低空經(jīng)濟(jì)”在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的典型應(yīng)用場(chǎng)景？A.無人機(jī)配送數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)B.衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的家庭寬帶服務(wù)C.虛擬現(xiàn)實(shí)的城市規(guī)劃模擬D.新能源汽車的充電樁聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)6.2025年，隱私計(jì)算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心價(jià)值體現(xiàn)為？A.降低數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本B.實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”的跨機(jī)構(gòu)協(xié)作C.提升數(shù)據(jù)加密的算法復(fù)雜度D.替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)方式7.社區(qū)團(tuán)購模式在2025年的升級(jí)方向最可能是？A.擴(kuò)大SKU覆蓋全品類B.整合本地服務(wù)（如維修、家政）形成“社區(qū)生活圈”C.降低團(tuán)長(zhǎng)分成比例以提升利潤(rùn)D.依賴低價(jià)補(bǔ)貼爭(zhēng)奪用戶8.以下哪類企業(yè)最可能成為2025年AI大模型垂直領(lǐng)域的頭部玩家？A.通用型云服務(wù)廠商B.深耕單一行業(yè)（如醫(yī)療、法律）的技術(shù)服務(wù)商C.社交媒體平臺(tái)D.消費(fèi)電子硬件企業(yè)9.Web3.0在2025年的核心落地場(chǎng)景是？A.基于NFT的數(shù)字藝術(shù)品交易B.去中心化身份（DID）的跨平臺(tái)應(yīng)用C.元宇宙中的虛擬房產(chǎn)銷售D.加密貨幣的日常支付10.2025年，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)核心原則是？A.功能全面，覆蓋所有老年需求B.操作極簡(jiǎn)，降低學(xué)習(xí)成本C.界面炫彩，吸引視覺注意D.依賴社交裂變快速獲客二、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述2025年AI大模型在垂直行業(yè)落地的關(guān)鍵挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。2.分析“低空經(jīng)濟(jì)”與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的核心技術(shù)支撐（至少列舉3項(xiàng)）及典型應(yīng)用場(chǎng)景（至少列舉2類）。3.說明2025年數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過隱私計(jì)算技術(shù)可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值。4.對(duì)比2023年與2025年，社區(qū)團(tuán)購模式的核心變化（從用戶需求、供應(yīng)鏈、技術(shù)應(yīng)用三方面分析）。5.闡述“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需解決的三大核心痛點(diǎn)，并提出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。三、案例分析題（20分）某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃2025年推出“生成式AI+醫(yī)療診斷輔助平臺(tái)”，目標(biāo)用戶為基層醫(yī)院醫(yī)生。平臺(tái)功能包括：基于患者病歷自動(dòng)生成初步診斷建議、輔助醫(yī)生撰寫規(guī)范病歷、對(duì)接上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診。問題：（1）分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)需求背景（需結(jié)合醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與政策）；（2）指出該平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘（至少3項(xiàng)）；（3）列舉可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)（至少3項(xiàng)）及應(yīng)對(duì)措施。四、論述題（30分）結(jié)合技術(shù)趨勢(shì)、用戶需求、政策環(huán)境與商業(yè)化可行性，論述2025年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最可能爆發(fā)的三大風(fēng)口項(xiàng)目，并說明其共性特征。2025年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)口項(xiàng)目挖掘試題答案一、單項(xiàng)選擇題1.B（邊緣計(jì)算通過將數(shù)據(jù)處理放在終端或靠近終端的邊緣節(jié)點(diǎn)，解決云計(jì)算的延遲問題，滿足實(shí)時(shí)性需求）2.B（銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心是解決子女無法貼身照護(hù)的痛點(diǎn)，如遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、緊急呼叫等功能）3.A（多模態(tài)融合（文字、圖像、視頻）與情感表達(dá)（如個(gè)性化文案、虛擬陪伴）是AIGC從“工具”向“智能伙伴”升級(jí)的關(guān)鍵）4.B（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是通過跨設(shè)備、跨產(chǎn)線、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)建模，優(yōu)化生產(chǎn)流程，數(shù)據(jù)積累與建模能力是壁壘）5.A（低空經(jīng)濟(jì)指低空空域（1000米以下）的飛行活動(dòng)，無人機(jī)配送平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)）與低空?qǐng)鼍暗慕Y(jié)合）6.B（隱私計(jì)算通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)、安全多方計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)“可用不可見”，打破數(shù)據(jù)孤島）7.B（社區(qū)團(tuán)購從“商品交易”向“本地服務(wù)整合”升級(jí)，形成“商品+服務(wù)”的社區(qū)生活圈，提升用戶粘性）8.B（垂直行業(yè)需要深度的行業(yè)知識(shí)（如醫(yī)療術(shù)語、法律條款），通用廠商難以覆蓋細(xì)分場(chǎng)景）9.B（Web3.0的核心是用戶擁有數(shù)據(jù)主權(quán)，去中心化身份（DID）可實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)身份認(rèn)證，是底層基礎(chǔ)設(shè)施）10.B（老年用戶學(xué)習(xí)能力下降，極簡(jiǎn)操作（如大字體、語音控制）是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心原則）二、簡(jiǎn)答題1.關(guān)鍵挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略：挑戰(zhàn)①：行業(yè)數(shù)據(jù)獲取難度大（如醫(yī)療、金融數(shù)據(jù)涉及隱私，企業(yè)難以合規(guī)采集）。應(yīng)對(duì)：與行業(yè)機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、銀行）合作，通過隱私計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”，聯(lián)合訓(xùn)練模型。挑戰(zhàn)②：模型輸出的準(zhǔn)確性與可解釋性不足（如醫(yī)療診斷需符合臨床指南）。應(yīng)對(duì)：引入行業(yè)專家規(guī)則庫（如醫(yī)學(xué)指南、法律條文），對(duì)模型輸出進(jìn)行校驗(yàn)，同時(shí)開發(fā)“推理過程可視化”功能，提升醫(yī)生信任度。挑戰(zhàn)③：商業(yè)化路徑不清晰（B端客戶付費(fèi)意愿低，C端用戶付費(fèi)能力有限）。應(yīng)對(duì)：采用“免費(fèi)+增值”模式（如基礎(chǔ)診斷建議免費(fèi)，深度報(bào)告、專家對(duì)接收費(fèi)），或與保險(xiǎn)、藥企合作，通過療效分成、精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。2.核心技術(shù)支撐與應(yīng)用場(chǎng)景：技術(shù)支撐：①低空空域管理系統(tǒng)（通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無人機(jī)飛行路徑規(guī)劃與沖突預(yù)警）；②輕小型飛行器智能化（如AI避障、自主導(dǎo)航技術(shù)）；③5G/6G低延遲通信（保障無人機(jī)與地面控制中心的實(shí)時(shí)交互）。應(yīng)用場(chǎng)景：①物流配送（生鮮、藥品的末端配送，解決農(nóng)村、山區(qū)“最后一公里”問題）；②城市服務(wù)（如消防偵察、環(huán)境監(jiān)測(cè)，通過無人機(jī)實(shí)時(shí)回傳數(shù)據(jù)至互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，輔助決策）。3.隱私計(jì)算的商業(yè)價(jià)值：①數(shù)據(jù)交易合規(guī)化：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可將脫敏后的數(shù)據(jù)與金融、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)合作，通過隱私計(jì)算技術(shù)聯(lián)合建模（如用戶信用評(píng)估、疾病預(yù)測(cè)），避免數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；②跨行業(yè)增值服務(wù)：例如電商平臺(tái)與銀行合作，在不共享用戶原始數(shù)據(jù)的前提下，分析“高消費(fèi)用戶”的信用特征，為銀行提供精準(zhǔn)的信貸用戶推薦，雙方分潤(rùn)；③數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)：通過隱私計(jì)算技術(shù)量化數(shù)據(jù)的“使用價(jià)值”（如某類用戶行為數(shù)據(jù)對(duì)廣告轉(zhuǎn)化率的提升幅度），推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化交易。4.社區(qū)團(tuán)購模式的核心變化：用戶需求：從“低價(jià)商品”轉(zhuǎn)向“便利服務(wù)”（如即時(shí)達(dá)、代買代送、社區(qū)維修），用戶更關(guān)注“一站式解決生活問題”；供應(yīng)鏈：從“全國(guó)集采”轉(zhuǎn)向“本地直供”（與周邊農(nóng)場(chǎng)、工廠合作，縮短配送鏈路，保證生鮮新鮮度），同時(shí)引入AI預(yù)測(cè)算法，降低庫存損耗；技術(shù)應(yīng)用：從“簡(jiǎn)單的訂單管理”升級(jí)為“全鏈路數(shù)字化”（如通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)倉庫溫濕度、通過LBS定位用戶需求熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整貨倉）。5.銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的三大痛點(diǎn)及設(shè)計(jì)方案：痛點(diǎn)①：操作復(fù)雜，老年用戶學(xué)習(xí)成本高。方案：采用“極簡(jiǎn)交互”設(shè)計(jì)（如主界面僅保留3-5個(gè)核心功能，大字體+語音引導(dǎo)，取消多級(jí)菜單）。痛點(diǎn)②：健康監(jiān)測(cè)功能與醫(yī)療資源脫節(jié)（如手環(huán)監(jiān)測(cè)到異常但無法快速聯(lián)系醫(yī)生）。方案：接入基層醫(yī)院或家庭醫(yī)生，設(shè)置“一鍵呼叫”按鈕，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步至醫(yī)生端，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)測(cè)-預(yù)警-干預(yù)”閉環(huán)。痛點(diǎn)③：社交需求難以滿足（老年用戶社交圈狹窄，線上社交產(chǎn)品不符合其習(xí)慣）。方案：開發(fā)“興趣社群+線下活動(dòng)”模式（如廣場(chǎng)舞、書法社群），線上發(fā)布活動(dòng)信息，線下由社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)組織見面，增強(qiáng)真實(shí)社交感。三、案例分析題（1）市場(chǎng)需求背景：醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀：我國(guó)基層醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量占比超60%，但受限于經(jīng)驗(yàn)與資源，誤診率較高；政策層面，“強(qiáng)基層”是醫(yī)改核心（如《“十四五”優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》提出提升基層診療能力）；技術(shù)層面，AI在醫(yī)學(xué)影像診斷等領(lǐng)域已驗(yàn)證有效性，但病歷分析、診斷建議等文本類場(chǎng)景仍有空白。（2）核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘：①醫(yī)療數(shù)據(jù)積累：需合規(guī)獲取大量真實(shí)病歷數(shù)據(jù)（包括結(jié)構(gòu)化的檢查報(bào)告與非結(jié)構(gòu)化的醫(yī)生手記），并標(biāo)注高質(zhì)量的診斷標(biāo)簽；②行業(yè)知識(shí)融合：模型需嵌入臨床診療指南（如《內(nèi)科學(xué)》診斷標(biāo)準(zhǔn)）、藥物禁忌規(guī)則庫，避免輸出不符合醫(yī)療規(guī)范的建議；③醫(yī)生使用習(xí)慣培養(yǎng)：通過與衛(wèi)健委、醫(yī)院合作，將平臺(tái)納入醫(yī)生考核（如規(guī)范病歷撰寫加分），形成使用粘性。（3）風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：風(fēng)險(xiǎn)①：數(shù)據(jù)隱私泄露（患者病歷包含敏感信息）。應(yīng)對(duì)：采用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)，醫(yī)院本地部署模型，僅上傳加密后的特征數(shù)據(jù)，原始病歷不離開醫(yī)院服務(wù)器。風(fēng)險(xiǎn)②：診斷建議錯(cuò)誤導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。應(yīng)對(duì)：設(shè)置“雙驗(yàn)證”機(jī)制（模型建議需經(jīng)上級(jí)醫(yī)生或規(guī)則庫校驗(yàn)后再輸出），同時(shí)購買醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)③：基層醫(yī)院付費(fèi)能力有限。應(yīng)對(duì)：采用“政府補(bǔ)貼+企業(yè)分潤(rùn)”模式（由衛(wèi)健委采購服務(wù)，按使用量向企業(yè)支付費(fèi)用），或與藥企合作（通過精準(zhǔn)用藥建議引導(dǎo)合理用藥，藥企支付推廣費(fèi)用）。四、論述題2025年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最可能爆發(fā)的三大風(fēng)口項(xiàng)目為：1.AI大模型垂直行業(yè)應(yīng)用（如醫(yī)療、法律、教育）技術(shù)趨勢(shì)：通用大模型（如GPT-4）已實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力突破，2025年將向“行業(yè)大模型”演進(jìn)，通過微調(diào)適配細(xì)分場(chǎng)景；用戶需求：B端企業(yè)（如醫(yī)院、律所）需要“能解決具體問題”的AI工具（如輔助診斷、合同審查），而非通用對(duì)話；政策環(huán)境：國(guó)家鼓勵(lì)“AI+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”（如《“十四五”人工智能發(fā)展規(guī)劃》提出推動(dòng)AI在制造、醫(yī)療等領(lǐng)域深度應(yīng)用）；商業(yè)化可行性：B端客戶付費(fèi)意愿強(qiáng)（如醫(yī)院為降低誤診率、律所為提升辦案效率），可通過訂閱制、按結(jié)果分成等模式變現(xiàn)。2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“垂直平臺(tái)”（如鋼鐵、化工行業(yè)專屬平臺(tái)）技術(shù)趨勢(shì)：5G、邊緣計(jì)算、數(shù)字孿生技術(shù)成熟，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控與生產(chǎn)流程仿真；用戶需求：制造業(yè)企業(yè)面臨成本壓力（如能源、人力），需通過數(shù)字化優(yōu)化產(chǎn)能（如預(yù)測(cè)性維護(hù)減少停機(jī)時(shí)間）；政策環(huán)境：“中國(guó)制造2025”強(qiáng)調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)升級(jí)關(guān)鍵，各地政府對(duì)企業(yè)上云給予補(bǔ)貼；商業(yè)化可行性：平臺(tái)可通過“設(shè)備監(jiān)控服務(wù)+數(shù)據(jù)增值服務(wù)”盈利（如為企業(yè)提供能耗優(yōu)化方案，按節(jié)省成本的比例分成）。3.銀發(fā)經(jīng)濟(jì)數(shù)字服務(wù)（遠(yuǎn)程照護(hù)、適老化社交平臺(tái)）技術(shù)趨勢(shì)：智能硬件（如健康手環(huán)、智能手表）與AI監(jiān)測(cè)技術(shù)（如跌倒檢測(cè)算法）成熟，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程健康管理；用戶需求：我國(guó)60歲以上人口超3億，子女因工作無法貼身照護(hù)，“遠(yuǎn)程看老”“緊急求助”需求迫切；政策環(huán)境：《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》要求“發(fā)展智慧養(yǎng)老”，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)適老化數(shù)字產(chǎn)品；商業(yè)化可行性：C端用戶（子女）付費(fèi)意愿強(qiáng)（為父母購買服務(wù)），B端可與保險(xiǎn)