2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試[商業(yè)經(jīng)濟(jì)]綜合練習(xí)題及答案一、單項選擇題1.下列關(guān)于商品流通功能的說法，錯誤的是（）。A.實現(xiàn)商品價值和使用價值B.生產(chǎn)先導(dǎo)C.合理配置資源D.促進(jìn)商品消費答案：D。解析：商品流通功能包括實現(xiàn)商品價值和使用價值、生產(chǎn)先導(dǎo)、合理配置資源等。促進(jìn)商品消費并不是商品流通的功能，而是商品流通可能帶來的結(jié)果。商品流通通過將商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域，為消費創(chuàng)造了條件，但它本身的核心功能并不直接是促進(jìn)消費。2.下列不屬于流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型的是（）。A.流通產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)B.流通行業(yè)結(jié)構(gòu)C.流通企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)D.流通產(chǎn)品結(jié)構(gòu)答案：D。解析：流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型主要包括流通產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)、流通行業(yè)結(jié)構(gòu)、流通企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)等。而流通產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不屬于流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的類型范疇，它更多地側(cè)重于商品本身的類別、特性等方面的結(jié)構(gòu)。3.某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)，決定購買一套新設(shè)備，該設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為10萬元，采用直線法計提折舊，則每年的折舊額為（）萬元。A.18B.20C.22D.24答案：A。解析：根據(jù)直線法折舊公式，年折舊額=（固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值）÷預(yù)計使用年限。將題目中的數(shù)據(jù)代入公式，即（100-10）÷5=18（萬元）。4.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性特點是指（）。A.以企業(yè)全局為對象，規(guī)定企業(yè)總體行動B.謀劃如何與競爭對手抗衡C.對企業(yè)未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃D.籌劃未來較短時期內(nèi)的各項活動答案：C。解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性特點強(qiáng)調(diào)的是對企業(yè)未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展進(jìn)行通盤籌劃。選項A描述的是全局性特點；選項B強(qiáng)調(diào)的是競爭性特點；選項D與長遠(yuǎn)性相悖。5.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，鋼材的銷售額（萬元）與汽車工業(yè)產(chǎn)值（億元）有密切關(guān)系。根據(jù)近12年的統(tǒng)計資料，得出回歸系數(shù)a=3079，b=4.5，預(yù)計下一年的汽車工業(yè)產(chǎn)值為1750億元，用一元線性回歸分析法預(yù)測，下一年的鋼材銷售額為（）萬元。A.3079B.7806C.8454D.10954答案：D。解析：一元線性回歸方程為y=a+bx，其中y為因變量（鋼材銷售額），x為自變量（汽車工業(yè)產(chǎn)值），a為截距，b為斜率。將a=3079，b=4.5，x=1750代入方程，可得y=3079+4.5×1750=3079+7875=10954（萬元）。6.某商品流通企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，有增加利潤總額、提高市場占有率和增加銷售額三個目標(biāo)。為實現(xiàn)這三個目標(biāo)，擬定了甲、乙、丙、丁四種方案，各方案對各項目標(biāo)的價值各不相同，且各項目標(biāo)的權(quán)重和各方案對各項目標(biāo)的預(yù)計價值得分如下表所示。用價值分析法選擇的最優(yōu)方案是（）。|目標(biāo)|權(quán)重|甲方案|乙方案|丙方案|丁方案||----|----|----|----|----|----||增加利潤總額|0.4|80|60|90|70||提高市場占有率|0.3|70|90|50|80||增加銷售額|0.3|60|80|70|90|A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案答案：D。解析：首先計算各方案的綜合價值得分。甲方案：80×0.4+70×0.3+60×0.3=32+21+18=71；乙方案：60×0.4+90×0.3+80×0.3=24+27+24=75；丙方案：90×0.4+50×0.3+70×0.3=36+15+21=72；丁方案：70×0.4+80×0.3+90×0.3=28+24+27=79。比較各方案得分，丁方案得分最高，所以最優(yōu)方案是丁方案。7.某商品流通企業(yè)在采購商品時，將供應(yīng)商分為短期交易型、長期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型。這是按照（）不同劃分的。A.采購商與供應(yīng)商之間交易關(guān)系B.采購商與供應(yīng)商的緊密程度C.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種D.供應(yīng)商對采購商的重要性答案：A。解析：按照采購商與供應(yīng)商之間交易關(guān)系的不同，可將供應(yīng)商分為短期交易型、長期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型。選項B緊密程度是交易關(guān)系的一種體現(xiàn)，但表述不準(zhǔn)確；選項C按供應(yīng)商規(guī)模和經(jīng)營品種劃分與題干不符；選項D按供應(yīng)商對采購商的重要性劃分也不符合題意。8.某商品流通企業(yè)為了擴(kuò)大銷售，決定對甲商品采用買一贈一的方式進(jìn)行促銷。該商品的正常售價為100元/件，成本為60元/件。在促銷期間，共銷售了100件甲商品，同時贈送了100件甲商品。則該企業(yè)在促銷期間銷售甲商品的利潤為（）元。A.4000B.2000C.0D.-2000答案：B。解析：銷售100件商品的收入為100×100=10000元，銷售和贈送商品的總成本為（100+100）×60=12000元。利潤=收入-成本=10000-12000=-2000元，但贈送的商品不確認(rèn)收入，所以實際利潤為100×（100-60）=4000-2000=2000元。9.某企業(yè)的資本成本為10%，有一項投資項目，初始投資為100萬元，項目壽命期為5年，每年的凈現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、50萬元、60萬元。則該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.30.58B.40.58C.50.58D.60.58答案：B。解析：凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項目在未來各期現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與初始投資現(xiàn)值之間的差額。計算公式為NPV=∑[NCFt/(1+r)^t]-C0，其中NCFt為第t期的凈現(xiàn)金流量，r為資本成本，C0為初始投資。代入數(shù)據(jù)可得：NPV=20/(1+0.1)^1+30/(1+0.1)^2+40/(1+0.1)^3+50/(1+0.1)^4+60/(1+0.1)^5-100≈40.58（萬元）。10.某商品流通企業(yè)的經(jīng)營安全率是8%，說明該企業(yè)經(jīng)營（）。A.處于危險階段B.要引起注意C.比較安全D.很安全答案：A。解析：經(jīng)營安全率在40%以上表示經(jīng)營很安全；30%-40%表示經(jīng)營比較安全；20%-30%表示經(jīng)營要引起注意；10%-20%表示經(jīng)營處于危險階段；10%以下表示經(jīng)營處于極危險階段。該企業(yè)經(jīng)營安全率是8%，處于危險階段。二、多項選擇題1.商品流通的作用主要包括（）。A.制約生產(chǎn)B.實現(xiàn)分配C.促進(jìn)銷售D.引導(dǎo)消費E.均衡供求答案：ABDE。解析：商品流通的作用主要有制約生產(chǎn)、實現(xiàn)分配、引導(dǎo)消費、均衡供求等。促進(jìn)銷售是商品流通可能帶來的一個方面，但不是其主要作用，故不選C。2.商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次包括（）。A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.合作戰(zhàn)略E.競爭戰(zhàn)略答案：ABC。解析：商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次包括公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。合作戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的不同類型，而非戰(zhàn)略層次，所以不選D、E。3.下列屬于商品流通企業(yè)核心競爭力的特點的有（）。A.延展性B.獨特性C.可分離性D.易模仿性E.用戶價值答案：ABE。解析：商品流通企業(yè)核心競爭力的特點包括延展性、獨特性、用戶價值等。核心競爭力具有不可分離性，難以被模仿，所以選項C、D錯誤。4.下列屬于市場預(yù)測一般過程的有（）。A.確定預(yù)測目標(biāo)B.收集數(shù)據(jù)和資料C.選擇預(yù)測方法D.進(jìn)行預(yù)測和輸出預(yù)測結(jié)果E.預(yù)測結(jié)果的分析和調(diào)整答案：ABCDE。解析：市場預(yù)測的一般過程包括確定預(yù)測目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)和資料、選擇預(yù)測方法、進(jìn)行預(yù)測和輸出預(yù)測結(jié)果以及預(yù)測結(jié)果的分析和調(diào)整。這幾個步驟相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了市場預(yù)測的完整過程。5.商品流通企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，要對供應(yīng)商進(jìn)行短期合作與長期合作的選擇。短期合作的供應(yīng)商的特點有（）。A.商品質(zhì)量好B.交貨及時C.整體服務(wù)水平高D.交易成本低E.能提供長期穩(wěn)定的合作關(guān)系答案：ABCD。解析：短期合作的供應(yīng)商通常要求商品質(zhì)量好、交貨及時、整體服務(wù)水平高、交易成本低等。能提供長期穩(wěn)定的合作關(guān)系是長期合作供應(yīng)商的特點，所以不選E。6.下列屬于庫存持有成本的有（）。A.空間成本B.資金成本C.庫存服務(wù)成本D.庫存風(fēng)險成本E.采購成本答案：ABCD。解析：庫存持有成本包括空間成本、資金成本、庫存服務(wù)成本、庫存風(fēng)險成本等。采購成本不屬于庫存持有成本，故不選E。7.商品流通企業(yè)的物流成本主要包括（）。A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運成本E.流通加工成本答案：ABCDE。解析：商品流通企業(yè)的物流成本主要涵蓋運輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運成本、流通加工成本等多個方面。8.下列屬于商品流通企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容的有（）。A.投資管理B.籌資管理C.利潤分配管理D.成本管理E.風(fēng)險管理答案：ABC。解析：商品流通企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括投資管理、籌資管理和利潤分配管理。成本管理和風(fēng)險管理雖然也是企業(yè)管理的重要方面，但不屬于財務(wù)管理的主要內(nèi)容，所以不選D、E。9.下列屬于商品流通企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容的有（）。A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘與選拔C.員工培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE。解析：商品流通企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬管理等方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了人力資源管理的體系。10.下列屬于商品流通企業(yè)國際化經(jīng)營的動因的有（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).企業(yè)自身發(fā)展的需要C.規(guī)避貿(mào)易壁壘D.利用國外資源E.提高企業(yè)知名度答案：ABCD。解析：商品流通企業(yè)國際化經(jīng)營的動因包括經(jīng)濟(jì)全球化的影響、企業(yè)自身發(fā)展的需要、規(guī)避貿(mào)易壁壘、利用國外資源等。提高企業(yè)知名度是國際化經(jīng)營可能帶來的結(jié)果，而非動因，所以不選E。三、案例分析題某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器，總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo)，要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進(jìn)行量本利分析，并提出實現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售電視機(jī)，根據(jù)市場需求情況，決定購進(jìn)一批液晶電視機(jī)，以滿足市場需求。該種電視機(jī)的銷售單價為3000元/臺，單位商品變動成本為2400元/臺，固定成本分?jǐn)倿?2萬元?？偨?jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(biāo)為6萬元。1.該業(yè)務(wù)員決定購進(jìn)一批液晶電視機(jī)的決策屬于（）。A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策C.程序化決策D.非程序化決策答案：B。解析：經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策是指企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的過程中，對具體經(jīng)營問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進(jìn)行的決策。該業(yè)務(wù)員決定購進(jìn)一批液晶電視機(jī)屬于具體的業(yè)務(wù)決策，屬于經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策。經(jīng)營戰(zhàn)略決策是涉及企業(yè)總體發(fā)展方向等重大問題的決策；程序化決策是重復(fù)出現(xiàn)的、有一定常規(guī)可循的決策；非程序化決策是不經(jīng)常出現(xiàn)的、無常規(guī)可循的決策，本題不屬于這幾種情況，所以選B。2.該種電視機(jī)的保本銷售量是（）臺。A.100B.200C.300D.400答案：B。解析：保本銷售量的計算公式為Q0=K/(C2-C1)，其中Q0為保本銷售量，K為固定成本分?jǐn)?，C2為銷售單價，C1為單位商品變動成本。將K=120000元，C2=3000元/臺，C1=2400元/臺代入公式，可得Q0=120000/(3000-2400)=200（臺）。3.要實現(xiàn)盈利目標(biāo)，該種電視機(jī)的銷售量至少要達(dá)到（）臺。A.300B.400C.500D.600答案：C。解析：實現(xiàn)目標(biāo)盈利的銷售量計算公式為QJ=(K+J)/(C2-C1)，其中QJ為實現(xiàn)目標(biāo)盈利的銷售量，J為目標(biāo)盈利額。將K=120000元，J=60000元，C2=3000元/臺，C1=2400元/臺代入公式，可得QJ=(120000+60000)/(3000-2400)=300000/600=500（臺）。4.如果該業(yè)務(wù)員要使購進(jìn)的液晶電視機(jī)實現(xiàn)盈利目標(biāo)，可采取的措施有（）。A.加大促銷力度，提高銷售量B.降低單位商品變動成本C.降低固定成本分?jǐn)傤~D.提高銷售單價E.減少購進(jìn)數(shù)量答案：ABCD。解析：從量本利分析的公式可以看出，加大促銷力度提高銷售量、降低單位商品變動成本、降低固定成本分?jǐn)傤~、提高銷售單價都可以增加利潤，從而實現(xiàn)盈利目標(biāo)。減少購進(jìn)數(shù)量可能會導(dǎo)致銷售量下降，不利于實現(xiàn)盈利目標(biāo)，所以不選E。某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，某類商品的銷售額（萬元）與居民收入水平（千元）有密切關(guān)系。近10年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示：|年份|居民收入水平（千元）|商品銷售額（萬元）||----|----|----||1|5|10||2|6|12||3|7|14||4|8|16||5|9|18||6|10|20||7|11|22||8|12|24||9|13|26||10|14|28|5.用最小二乘法確定的回歸直線方程為（）。A.y=2xB.y=2x+0C.y=0+2xD.以上都對答案：D。解析：設(shè)回歸直線方程為y=a+bx，根據(jù)最小二乘法的計算公式，通過計算可得a=0，b=2，所以回歸直線方程為y=0+2x，也可寫成y=2x或y=2x+0，故以上選項都對。6.若下一年居民收入水平預(yù)計為15千元，用回歸直線方程預(yù)測該類商品的銷售額為（）萬元。A.30B.32C.34D.36答案：A。解析：將x=15代入回歸直線方程y=2x，可得y=2×15=30（萬元）。某商品流通企業(yè)在供應(yīng)商選擇方面有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。該企業(yè)將供應(yīng)商分為A、B、C、D四個等級，對不同等級的供應(yīng)商采取不同的管理策略。