2025年監(jiān)理工程師考試《土建案例》試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年監(jiān)理工程師考試《土建案例》試題及答案案例一(25分)某城市新建住宅項(xiàng)目,總建筑面積8.2萬㎡,地下2層,地上18層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期480天(2024年3月1日-2025年6月30日),采用清單計(jì)價(jià)模式,約定人工、鋼材價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)(±5%以內(nèi)承包人承擔(dān),超出部分調(diào)整),其他材料風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施施工階段監(jiān)理。事件1:施工單位于2024年2月25日報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》及施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查發(fā)現(xiàn):①施工進(jìn)度計(jì)劃僅列示關(guān)鍵工作,未明確非關(guān)鍵工作時(shí)間參數(shù);②未編制季節(jié)性(雨期)施工專項(xiàng)方案;③安全技術(shù)措施僅包含臨時(shí)用電安全,未涵蓋高處作業(yè)、起重吊裝等內(nèi)容。事件2:2024年5月10日,二層梁板混凝土澆筑完成后,檢測發(fā)現(xiàn)部分構(gòu)件混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求(C30實(shí)測值25-27MPa)。經(jīng)調(diào)查,原因?yàn)樯唐坊炷琳菊`將C25混凝土當(dāng)作C30供應(yīng),施工單位未嚴(yán)格履行進(jìn)場檢驗(yàn)程序。監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即下發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求暫停后續(xù)混凝土澆筑并處理質(zhì)量問題。事件3:2024年10月,鋼材市場價(jià)格大幅上漲,施工單位統(tǒng)計(jì)1-9月已使用鋼材2800噸(合同約定基準(zhǔn)價(jià)4200元/噸),當(dāng)期信息價(jià)4800元/噸。施工單位提出鋼材價(jià)差調(diào)整申請,要求按(4800-4200)×2800=168萬元補(bǔ)償。問題:1.事件1中,施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?(6分)2.事件2中,混凝土強(qiáng)度不足屬于哪類質(zhì)量事故?寫出監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事故的程序。(7分)3.事件3中,施工單位的鋼材價(jià)差調(diào)整申請是否合理?列式計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償?shù)膬r(jià)差金額(保留2位小數(shù))。(6分)4.若施工單位未按監(jiān)理要求暫?;炷翝仓?,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取哪些措施?(6分)案例二(25分)某辦公樓工程,合同工期240天(2024年4月1日-2024年11月30日),雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示(時(shí)間單位:天)。(注:圖中箭線下方數(shù)字為持續(xù)時(shí)間,波浪線為自由時(shí)差,關(guān)鍵線路為A→B→E→G→I,總工期240天)事件1:因設(shè)計(jì)變更,工作B(原持續(xù)時(shí)間45天)于2024年5月10日開始后,新增一項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)施工內(nèi)容,導(dǎo)致B工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長至60天(5月10日-7月9日)。事件2:工作D(原持續(xù)時(shí)間30天,自由時(shí)差10天)施工期間,因罕見暴雨導(dǎo)致停工7天(6月15日-6月21日),造成施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用2.8萬元,工人窩工費(fèi)1.2萬元。事件3:工作G(原持續(xù)時(shí)間50天,總時(shí)差0)施工時(shí),施工單位未按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行大跨度梁模板支撐體系搭設(shè),監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)架體立桿間距過大(設(shè)計(jì)要求≤1.2m,實(shí)際1.5m),要求立即整改。施工單位以工期緊張為由拒絕整改,繼續(xù)施工。問題:1.繪制事件1發(fā)生后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(關(guān)鍵線路用雙線標(biāo)注),計(jì)算新的總工期。(5分)2.事件2中,罕見暴雨是否構(gòu)成不可抗力?施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立?說明理由。(6分)3.事件3中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理施工單位拒絕整改的行為?若后續(xù)發(fā)生模板支撐體系坍塌事故,監(jiān)理單位是否承擔(dān)責(zé)任?說明依據(jù)。(6分)4.若工作I(原持續(xù)時(shí)間40天)需提前10天完成,施工單位提出增加夜班施工(每天增加2小時(shí),人工效率降低15%),計(jì)算需增加的人工工日數(shù)(已知原計(jì)劃人工工效為10m2/工日,I工作工程量為4000m2)。(8分)案例三(25分)某廠房工程,合同價(jià)3200萬元(其中安全文明施工費(fèi)240萬元,暫列金額200萬元),合同約定:①預(yù)付款為合同價(jià)(扣除暫列金額)的15%,分3個(gè)月等額扣回(第3-5月);②進(jìn)度款按月支付,支付比例85%;③安全文明施工費(fèi)分4個(gè)月平均支付(第1-4月);④工程量按經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的實(shí)際完成量計(jì)算,單價(jià)執(zhí)行清單綜合單價(jià)(其中管理費(fèi)12%、利潤8%,均以人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)為基數(shù))。2024年5月實(shí)際完成工程量:-現(xiàn)澆混凝土梁:清單工程量800m3,實(shí)際完成750m3,綜合單價(jià)680元/m3(其中人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)450元/m3);-墻面抹灰:清單工程量5000m2,實(shí)際完成5500m2(合同約定工程量偏差超過15%時(shí),超出部分單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9倍,原綜合單價(jià)120元/m2,其中人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)80元/m2);-臨時(shí)道路拆除:合同未約定,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)1.2萬元,機(jī)械費(fèi)0.8萬元。問題:1.計(jì)算工程預(yù)付款金額及每月應(yīng)扣回金額。(4分)2.計(jì)算5月安全文明施工費(fèi)應(yīng)支付金額(累計(jì)已支付前4個(gè)月的安全文明施工費(fèi))。(3分)3.計(jì)算現(xiàn)澆混凝土梁5月進(jìn)度款金額。(4分)4.計(jì)算墻面抹灰5月進(jìn)度款金額(列出計(jì)算過程)。(6分)5.臨時(shí)道路拆除費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入5月進(jìn)度款?說明理由。若應(yīng)計(jì)入,計(jì)算該部分費(fèi)用(含管理費(fèi)、利潤)。(8分)案例四(25分)某市政道路工程,地下水位-1.5m,基坑開挖深度5.2m,采用土釘墻支護(hù)+截水帷幕。施工單位編制了《深基坑專項(xiàng)施工方案》,內(nèi)容包括工程概況、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開挖及降水施工方法、監(jiān)測方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查發(fā)現(xiàn):①未明確應(yīng)急預(yù)案;②監(jiān)測點(diǎn)布置僅涵蓋基坑邊坡,未包括周邊建筑物;③未計(jì)算土釘抗拔承載力。事件1:專項(xiàng)方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,施工單位直接組織專家論證會(huì)。專家組成員包括:施工單位總工程師(高級工程師)、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(高級工程師)、某高校巖土工程教授(博士生導(dǎo)師)、設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師(中級工程師)、某檢測機(jī)構(gòu)高級工程師。論證會(huì)結(jié)論為“修改后通過”,施工單位按專家意見修改后,未重新組織論證即開始施工。事件2:基坑開挖至4.0m時(shí),監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示邊坡頂部水平位移日變量8mm(預(yù)警值5mm),累計(jì)位移35mm(控制值30mm)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停開挖并采取應(yīng)急措施,施工單位以“已設(shè)置臨時(shí)支撐,不影響安全”為由繼續(xù)施工。事件3:基坑回填前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)部分土釘長度不足(設(shè)計(jì)要求9m,實(shí)測7.5m),施工單位稱“偏差在允許范圍內(nèi)”(合同未約定允許偏差)。問題:1.深基坑專項(xiàng)施工方案還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查專項(xiàng)方案的重點(diǎn)有哪些?(6分)2.事件1中,專家論證會(huì)的組織及成員構(gòu)成存在哪些問題?說明理由。(7分)3.事件2中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理施工單位的違規(guī)行為?若后續(xù)發(fā)生邊坡坍塌,監(jiān)理單位是否需承擔(dān)責(zé)任?說明依據(jù)。(6分)4.事件3中,土釘長度不足是否構(gòu)成質(zhì)量問題?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?(6分)答案案例一1.(1)施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)補(bǔ)充內(nèi)容:主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置、技術(shù)組織措施(質(zhì)量、安全、環(huán)保、造價(jià)等)、主要施工管理計(jì)劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等)。(2分)(2)審查重點(diǎn):①編審程序(是否由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制);②是否符合施工合同要求;③施工方案的針對性、可操作性;④資源配置計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度要求;⑤安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(4分)2.(1)屬于一般質(zhì)量事故(造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上100萬元以下,或影響使用功能)。(2分)(2)處理程序:①簽發(fā)《工程暫停令》,要求暫停相關(guān)部位施工;②要求施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告(原因分析、損失評估);③組織設(shè)計(jì)、施工等單位研究處理方案;④審核施工單位提交的事故處理方案;⑤監(jiān)督事故處理過程,驗(yàn)收處理結(jié)果;⑥驗(yàn)收合格后,簽發(fā)《工程復(fù)工令》。(5分)3.(1)不合理。合同約定鋼材價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)±5%以內(nèi)由承包人承擔(dān),超出部分調(diào)整。(2分)(2)調(diào)整基數(shù)=4200×(1+5%)=4410元/噸;應(yīng)補(bǔ)償價(jià)差=(4800-4410)×2800=390×2800=1,092,000元=109.20萬元。(4分)4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取措施:①報(bào)告建設(shè)單位;②向有關(guān)主管部門報(bào)告(如建設(shè)行政主管部門);③簽發(fā)《工程暫停令》并要求停工;④若施工單位仍不停工,可向建設(shè)單位建議解除施工合同。(6分)案例二1.(1)調(diào)整后時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為A→B(延長15天)→E→G→I,總工期=240+15=255天。(5分)2.(1)罕見暴雨構(gòu)成不可抗力(超出施工單位預(yù)見能力)。(1分)(2)工期索賠成立(因不可抗力導(dǎo)致工期延誤,可順延);費(fèi)用索賠不成立(施工機(jī)械損壞、窩工費(fèi)由承包人承擔(dān))。(5分)3.(1)處理措施:①簽發(fā)《工程暫停令》,要求立即停工整改;②若施工單位拒不停工,向建設(shè)單位報(bào)告;③向有關(guān)主管部門報(bào)告(如建設(shè)局)。(3分)(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任(因已履行監(jiān)理職責(zé),下發(fā)停工指令并報(bào)告),依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條。(3分)4.(1)原計(jì)劃人工工日數(shù)=4000÷10=400工日;原計(jì)劃每天工日數(shù)=400÷40=10工日/天。(2分)(2)提前10天需30天完成,每天工作時(shí)間=8+2=10小時(shí),效率=1-15%=85%;實(shí)際工效=10×(10/8)×85%=10.625m2/工日。(3分)(3)需人工工日數(shù)=4000÷10.625≈376.47工日;需增加工日數(shù)=376.47-400=-23.53(不合理,說明夜班方案不可行,需重新計(jì)算)。(注:可能題目數(shù)據(jù)設(shè)置問題,正確邏輯應(yīng)為:原每天完成10工日×10m2/工日=100m2,30天需完成4000m2,每天需完成4000÷30≈133.33m2;夜班后每天工作10小時(shí),效率85%,實(shí)際每工日完成10m2×(10/8)×85%=10.625m2;需工日數(shù)=133.33÷10.625≈12.55工日/天,總增加工日數(shù)=(12.55-10)×30=76.5工日)。(3分)案例三1.(1)預(yù)付款=(3200-200)×15%=450萬元;(2分)(2)每月扣回=450÷3=150萬元。(2分)2.安全文明施工費(fèi)總額240萬元,每月支付240÷4=60萬元;5月為第5個(gè)月,不再支付安全文明施工費(fèi)。(3分)3.現(xiàn)澆混凝土梁進(jìn)度款=750×680×85%=750×578=433,500元=43.35萬元。(4分)4.(1)清單工程量5000m2,15%偏差范圍=5000×1.15=5750m2,實(shí)際完成5500m2≤5750m2,全部按原單價(jià)計(jì)算;(2分)(2)進(jìn)度款=5500×120×85%=5500×102=561,000元=56.10萬元。(4分)5.(1)應(yīng)計(jì)入(屬于合同外變更,監(jiān)理確認(rèn)的簽證費(fèi)用)。(2分)(2)管理費(fèi)=(1.2+0.8)×12%=0.24萬元;利潤=(1.2+0.8)×8%=0.16萬元;總費(fèi)用=1.2+0.8+0.24+0.16=2.4萬元;進(jìn)度款=2.4×85%=2.04萬元。(6分)案例四1.(1)補(bǔ)充內(nèi)容:施工安全保證措施(組織、技術(shù)、應(yīng)急)、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。(3分)(2)審查重點(diǎn):①是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);②編審程序(施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批);③專家論證意見是否采納;④安全技術(shù)措施的針對性。(3分)2.(1)問題:①專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由總監(jiān)理工程師審查同意,再組織專家論證;(2分)②專家組成員中施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位人員不能作為專家(需5名以上外部專家);(3分)③

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