溶液泄漏應(yīng)急預(yù)案_第1頁
溶液泄漏應(yīng)急預(yù)案_第2頁
溶液泄漏應(yīng)急預(yù)案_第3頁
溶液泄漏應(yīng)急預(yù)案_第4頁
溶液泄漏應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1篇一、編制目的為確保在溶液泄漏事故發(fā)生時,能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施,最大限度地減少事故損失,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及溶液儲存、運輸、使用過程中的泄漏事故應(yīng)急處理。三、事故分級根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,將溶液泄漏事故分為以下四個等級:1.特別重大事故:泄漏量達(dá)到1000噸以上,對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染,影響范圍較大,需跨區(qū)域協(xié)調(diào)救援。2.重大事故:泄漏量達(dá)到500噸以上,對周邊環(huán)境造成較大污染,影響范圍較大,需區(qū)域協(xié)調(diào)救援。3.較大事故:泄漏量達(dá)到100噸以上,對周邊環(huán)境造成一定污染,影響范圍較小,需企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)救援。4.一般事故:泄漏量達(dá)到10噸以上,對周邊環(huán)境造成輕微污染,影響范圍較小,需企業(yè)內(nèi)部處理。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:公司總經(jīng)理。(2)副總指揮:公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。(3)指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督。2.應(yīng)急救援小組(1)現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場泄漏物的控制和事故現(xiàn)場的安全保障。(2)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救護(hù)工作。(3)環(huán)境保護(hù)組:負(fù)責(zé)泄漏物的處理和環(huán)境污染的監(jiān)測。(4)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。(5)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和后勤保障工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)泄漏事故(1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮部。(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。2.事故現(xiàn)場處置(1)現(xiàn)場救援組迅速趕到現(xiàn)場,采取有效措施控制泄漏物,防止泄漏擴(kuò)散。(2)醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行救治,確保傷員安全。(3)環(huán)境保護(hù)組對泄漏物進(jìn)行處理,防止環(huán)境污染。3.應(yīng)急救援(1)根據(jù)事故等級,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)組織救援隊伍,進(jìn)行現(xiàn)場救援。(3)加強(qiáng)與周邊單位、部門的溝通與協(xié)調(diào),共同應(yīng)對事故。4.事故處理(1)事故處理組對泄漏物進(jìn)行徹底清除,確保事故現(xiàn)場恢復(fù)原狀。(2)對事故原因進(jìn)行調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任。(3)對事故現(xiàn)場進(jìn)行評估,制定恢復(fù)方案。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)儲備必要的應(yīng)急物資,如防護(hù)用品、消毒用品、救援工具等。(2)建立應(yīng)急物資供應(yīng)渠道,確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。2.技術(shù)保障(1)配備專業(yè)的應(yīng)急技術(shù)人員,提高應(yīng)急處理能力。(2)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的專業(yè)技能。3.人員保障(1)建立應(yīng)急隊伍,明確人員職責(zé)。(2)定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)(1)定期對員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。(2)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)。2.應(yīng)急演練(1)每年至少組織一次應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。(2)針對不同類型的事故,開展針對性的應(yīng)急演練。八、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理(1)定期對預(yù)案進(jìn)行審查,確保預(yù)案的時效性和適用性。(2)根據(jù)實際情況,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。2.預(yù)案更新(1)根據(jù)國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī),及時更新預(yù)案。(2)結(jié)合企業(yè)實際情況,對預(yù)案進(jìn)行更新。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急指揮部。3.本預(yù)案如與國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)相抵觸,以國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案的修訂和廢止,由公司應(yīng)急指揮部決定。注:本預(yù)案為示例性質(zhì),具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、前言溶液泄漏事故可能因多種原因發(fā)生,如容器損壞、操作失誤、設(shè)備故障等,可能導(dǎo)致環(huán)境污染、人員傷害和財產(chǎn)損失。為有效應(yīng)對溶液泄漏事故,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有溶液泄漏事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮部1.指揮長:公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。2.副指揮長:公司副總經(jīng)理,協(xié)助指揮長工作。3.成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。(二)應(yīng)急小組1.技術(shù)救援組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)處理和救援工作。2.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的救治工作。3.環(huán)境監(jiān)測組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測工作。4.交通管制組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制工作。5.通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報工作。6.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)工作。7.宣傳報道組:負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序(一)事故報告1.發(fā)現(xiàn)溶液泄漏事故的單位或個人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、原因、泄漏溶液的類型、泄漏量、事故現(xiàn)場情況等。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急指揮部接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急小組開展救援工作。2.技術(shù)救援組根據(jù)事故情況,制定泄漏溶液的處理方案,采取有效措施控制泄漏。3.醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行救治,確保傷員生命安全。4.環(huán)境監(jiān)測組對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估污染程度。5.交通管制組對事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行管制,確保救援車輛通行。6.通訊聯(lián)絡(luò)組及時收集、整理和上報事故信息,確保信息暢通。7.物資保障組根據(jù)救援需要,調(diào)配應(yīng)急物資。8.宣傳報道組對外發(fā)布事故信息,引導(dǎo)輿論。(三)應(yīng)急結(jié)束1.事故得到有效控制,環(huán)境監(jiān)測結(jié)果顯示污染已消除,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急小組對事故原因進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。五、泄漏溶液處理方法(一)一般溶液泄漏處理1.立即關(guān)閉泄漏源,防止泄漏擴(kuò)大。2.使用沙袋、吸油棉等材料進(jìn)行吸附,收集泄漏溶液。3.將收集到的泄漏溶液轉(zhuǎn)移至安全容器,進(jìn)行無害化處理。(二)有毒有害溶液泄漏處理1.立即關(guān)閉泄漏源,防止泄漏擴(kuò)大。2.設(shè)置警戒區(qū)域,防止人員進(jìn)入。3.使用專業(yè)的防護(hù)設(shè)備,對泄漏溶液進(jìn)行收集和處理。4.將收集到的泄漏溶液轉(zhuǎn)移至安全容器,進(jìn)行無害化處理。六、環(huán)境監(jiān)測(一)監(jiān)測項目1.溶液泄漏物質(zhì)的濃度。2.空氣中污染物的濃度。3.水體污染物的濃度。(二)監(jiān)測方法1.使用專業(yè)的監(jiān)測儀器進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測。2.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,評估污染程度,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。七、醫(yī)療救護(hù)(一)救護(hù)原則1.優(yōu)先救治傷員。2.針對不同的傷害,采取相應(yīng)的救治措施。(二)救護(hù)措施1.對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救。2.將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。八、應(yīng)急物資保障(一)物資種類1.防護(hù)用品:防毒面具、防護(hù)服、手套等。2.吸附材料:沙袋、吸油棉等。3.應(yīng)急車輛:救護(hù)車、運輸車等。4.應(yīng)急通訊設(shè)備:對講機(jī)、手機(jī)等。(二)物資儲備1.公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急物資。2.定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)。九、應(yīng)急演練(一)演練目的1.提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。2.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.提高公司應(yīng)對溶液泄漏事故的能力。(二)演練內(nèi)容1.溶液泄漏事故的應(yīng)急響應(yīng)。2.溶液泄漏事故的現(xiàn)場處理。3.溶液泄漏事故的善后處理。十、總結(jié)本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對溶液泄漏事故的能力,保障人民生命財產(chǎn)安全。公司各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實本預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理。十一、附則(一)本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。(二)本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。(三)本預(yù)案如需修改,由公司應(yīng)急指揮部提出,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(四)本預(yù)案的修訂情況應(yīng)及時通知各部門。(五)各部門應(yīng)將本預(yù)案納入日常培訓(xùn)內(nèi)容,確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案。(六)本預(yù)案的執(zhí)行情況由公司應(yīng)急指揮部進(jìn)行監(jiān)督檢查。(七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八)本預(yù)案的有效期為五年。(九)本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急指揮部所有。(十)本預(yù)案的執(zhí)行情況由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。(十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通知各部門。(十二)本預(yù)案的執(zhí)行情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(二十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(三十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(四十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(五十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(六十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(七十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(八十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(九十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百零九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百一十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百二十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十七)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十八)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百三十九)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十一)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十二)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十三)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十四)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十五)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十六)本預(yù)案的修訂情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行總結(jié)和評估。(一百四十七)本第3篇一、前言溶液泄漏事故可能由多種原因引起,如容器損壞、操作失誤、設(shè)備故障等,一旦發(fā)生,將對環(huán)境和人員安全造成嚴(yán)重威脅。為有效應(yīng)對溶液泄漏事故,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有涉及溶液儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的泄漏事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立溶液泄漏事故應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。-指揮長:公司總經(jīng)理-副指揮長:公司副總經(jīng)理-成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門、設(shè)備管理部門等2.應(yīng)急指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)(1)現(xiàn)場指揮部-負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和處置工作。(2)應(yīng)急救援組-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等工作。(3)環(huán)境監(jiān)測組-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,評估泄漏物質(zhì)對環(huán)境的影響。(4)物資保障組-負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。(5)信息宣傳組-負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告(1)發(fā)現(xiàn)溶液泄漏事故的員工應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮部報告。(2)現(xiàn)場指揮部接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。(2)現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故情況,制定救援方案,并組織救援工作。3.人員疏散(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,決定是否進(jìn)行人員疏散。(2)現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)組織人員疏散,確保人員安全。4.現(xiàn)場處置(1)應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等工作。(2)環(huán)境監(jiān)測組負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論